記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

　　做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

　　所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

　　絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。

　　蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

　　戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

　　戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

　　“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

　　男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。

　　有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。

　　誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

　　改變文化很難很難，但也不是不可能。

　　一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

　　我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。

　　品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。

　　公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。