人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來,掙錢。
生存下來的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。
《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。
有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。
永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。
權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
做企業(yè)不是做俠客。
建立自我、追求忘我。
天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。
永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。
其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>
性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個(gè)都不能缺少。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?而是你該做什么。
建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。
有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?或者是自己沒有開放的心態(tài)。
好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”
我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的
注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)
看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個(gè)兔子,一會兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力
CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反一個(gè)相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩
沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊(duì),不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)
一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來的時(shí)候不要光說美好,還要說到災(zāi)難這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業(yè)不是做俠客
建立自我、追求忘我
天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO
永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明
五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)
其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ?/p>
一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意
蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西
要少開店、開好店,店不在于多,而在于精
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多
概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營,做好一個(gè)永遠(yuǎn)再做第二個(gè)
不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品,你要定位準(zhǔn)確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好
不要去挑戰(zhàn)一個(gè)強(qiáng)大的對手,而是要彌補(bǔ)它
把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做,才能做好
做人、做事、做企業(yè),必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人,通過團(tuán)隊(duì),你才能拿到自己的結(jié)果
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個(gè)特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累
我們堅(jiān)信一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)也好,舊經(jīng)濟(jì)也好,有一樣?xùn)|西,永遠(yuǎn)不會改變,就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。如果沒有有價(jià)值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。
今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。有人說,阿里巴巴要是能讓我發(fā)財(cái)?shù)脑?我明天就上網(wǎng)去了。我說,這個(gè)世界沒有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。