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　　熊本熊的衍生文化：

　　日本到處都能看到熊本熊的身影，從指示牌、自動販賣機(jī)、出租車車身到各種零食包裝，甚至出租車司機(jī)的領(lǐng)帶上，以它為中心的周邊產(chǎn)品不計(jì)其數(shù)，還有售賣大量熊本熊及熊本縣物產(chǎn)的商店。熊本熊的表情包也火遍網(wǎng)絡(luò)。

　　2012年7月肥薩橙鐵道所建造熊本熊列車，行走路線為來回熊本縣和川內(nèi)縣間，車內(nèi)有很多熊本熊的布置。

　　2014年3月，熊本電氣鐵道建造熊本熊電車，行走路線主要來回藤崎宮前縣和御代志縣。外觀為銀色懷舊列車，大大的熊本熊在車頭與車尾。

　　2013年，日本熊本縣政府耗資約4600萬日元興建熊本熊廣場開幕，廣場面積約200平方米。廣場設(shè)有交流區(qū)、物產(chǎn)情報(bào)區(qū)等定期發(fā)布有關(guān)熊本熊的資訊。

　　熊本熊的社會評價(jià)：

　　一般，地方萌物大多默默無聞，但是每當(dāng)熊本熊出現(xiàn)在公眾視野中，總能吸引數(shù)以百計(jì)的粉絲拍照。他還出現(xiàn)在全國電視節(jié)目中，甚至曾在日本天皇和皇后面前表演。據(jù)說在日本就只有特定的少數(shù)人來扮演熊本熊,但是鐵桿粉絲能從熊本熊體操中分辨出是哪個(gè)人扮演的。

　　2013年4月，日本地方經(jīng)濟(jì)綜合研究所的調(diào)查顯示，九州、關(guān)西和首都圈地區(qū)的居民對熊本縣的印象分別從 2011年的第6位、第6位和第7位，上升至第2位、第3位和第5位。熊本熊推出不到三年，其認(rèn)知度已經(jīng)是全日本第一，在日本的成功可與大受歡迎的Hello Kitty和米老鼠相提并論。此外，民眾前往熊本縣觀光旅游的意愿也有大幅提升。申請授權(quán)的商品從2011年的3600件，升至如今的20000件。

　　2010年至2011年，熊本熊為連許多日本民眾都對她沒有印象的熊本縣帶來12億美元經(jīng)濟(jì)效益，包括觀光和產(chǎn)品銷售，以及相當(dāng)于9000萬美元廣告和宣傳的效果，還成為一個(gè)備受關(guān)注的營銷研究個(gè)案。 2011年至2013年，為熊本縣帶來了1244億日元的經(jīng)濟(jì)收益。

　　熊本熊的成功，是吉祥物創(chuàng)作者與地方政府，以及幕后工作人員親密配合的完美成果。設(shè)計(jì)師從Logo到吉祥物的奇思妙想，再到提出極富遠(yuǎn)見的營銷建議，縣政府都沒有唱反調(diào)，反倒支持這種創(chuàng)新。而縣政府在熊本熊的營銷活動中，也一改以往一貫嚴(yán)肅的政府形象，變得親民且幽默。蒲島郁夫知事甚至為此出書，詳細(xì)闡述了熊本熊營銷成功的心得。而濃縮為書中的一句話就是“提拔吉祥物做營業(yè)部長，這是勇于‘打破盤子’的創(chuàng)新精神”。