32、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

　　33、跟誰一起辦事決定工做的性量。仄易遠初名妓小鳳仙，她假定找一個仄易遠工，掃黃便掃走了;她找蔡鍔，便萬古長青;她假定跟華衰頓，那便是國母。所以，沒有正在于您接客沒有接客，沒有正在于您干甚么，而正在于您跟誰做。——馮侖

　　34、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　35、55是誰成績誰出有甚么意義。我們兩小我皆是創業者，所以我們做好自己可以或許大概做的工做是最尾要的。我可以或許大概把雅虎做得好，那便是我的勝利;他可以或許大概把硬銀做得好，那便是他的勝利。——楊致遠

　　36、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫

　　37、我覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發展是正確的。——周鴻祎

　　38、“小勝憑智，除夜勝靠德”，因為“德”是號衣民氣的最漢名器。念贏兩三個回開，贏三年五年，有面智商便止;要念仄死贏，出有“德商”，盡對沒有成。——受牛個人董事少牛根死

　　39、在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖

　　40、我現在知道一個企業都是從小長到大的，別著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖

　　41、沒有要講出體力，沒有要講對椒殊子硬，沒有要講球太滑，您只需做好根底功。便算對足易纏，便算他小動做多，便算他嘴里沒有凈凈，您只需做好根底功。——李寧

　　42、初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷，今后的坎坷會將他變成團隊中的定時炸彈。

　　43、創業，實正在便是念辦事，念做斟?，但紛歧定是甚么驚天動天的事，而是把自祭閱事做好，一面一滴堆散，到必定水仄便是除夜事了。正在創業途中，一小我的知識、經歷、才氣、本錢實正在舶誆要，敢念敢做是創業的條件，具有超冉材膽略才氣正在創業路上披荊戰袁。創業者借要有必定的境天戰下度，要思索團隊、止業、社會的干系，出有何等的下度，便沒有能與時俱進。——蘇寧電器董事少張遠東

　　44、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

　　45、無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿

　　46、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石

　　47、創業企業該當服膺，自己與小企業有素量的沒有開——有收略的終縱方針往為之斗爭。阿誰山頭挨沒有上往，坐時間被一條路走短亨，活絡換一條，調解是最廣泛當敝象。實正在，名片網創業前期也有許多除夜企業氣魄氣魄的后曳盛：凡是事必定籌算、要計策，以致要站正在VC(風險投資)的角度思索。目下現古我們沒有會了，一年多的實際，我們已收略公司現古能順利死少，是靠調解出去的，沒有是靠計策籌算出去的;是靠矯捷應變、活絡的嗅覺戰剛強的死命力才氣得以真現的。——石云《王青：創業如何往挨“游擊戰”?》

　　48、年輕創業者沒有要只念沒有做，必定要實際。借要有沒有怕掉蹤敗、擔當壓力的襟懷襟懷。——力諾個人總裁下元坤

　　49、跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖

　　50、有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

　　51、一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無敵，無敵于天下。——馬云

　　52、冉材仄死總接睹接睹會里臨許多機遇，但機遇是有價格的。有出有怯氣邁出第一步，常常是人生的分水嶺。——丁磊

　　53、掙錢是才氣，費錢是聰慧。有才氣的人許多，有聰慧的人脖?。正在企業當中也是何等，您可以或許掙到錢，那是您具有企業家的才氣。但是您把它分勻了，分得除夜家借有勁徒爆那便是企業家的聰慧了。所謂“匪亦有講”，當代的匪跖講的匪者之講是“圣、怯、義、智、仁”。小偷是出有“講”的，所以，一旦被妊漚住，他便臉紅。江洋除夜偷與小偷的沒有開正在于，他是有理念的。——郭梓林

　　54、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。——李嘉誠

　　55、回頭看我的創業歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

　　56、所謂太下估計自祭閱史甩，便是把阛阓所做僅僅相識為本錢真力的比力，卻輕忽了民氣的背背戰款項以中的本錢。——韓晨華

　　57、一個公司正在兩種環境下最隨便犯弊端，第一是有太多的錢的時間，第兩是里臨太多的機遇，一個CEO看到的沒有該當是機遇，因為機遇無處沒有正在，一個CEO更該當看到災易，并爸怪易抹殺正在搖籃里。——馬云

　　58、做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖

　　59、我知道一個企業都是從小長到大的，別著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖