第一章 總 論

　　一、項目名稱：北湖·水晶城

　　二、項目擬建地：郴州市同心路2號（原玻璃廠）

　　三、項目建設單位：郴州市順原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　四、項目建設單位概況

　　郴州市順原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年1月。注冊資本（實收資本）人民幣4000萬元；法人代表黃康隹；注冊住所：郴州市同心路；經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷售；室內(nèi)外裝飾工程設計及施工；建筑裝飾材料水電器材銷售。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：4310000000060033；經(jīng)營期限為50年。房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為為三級。是一家引進現(xiàn)代企業(yè)管理模式的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司人才隊伍充實，現(xiàn)有職工48人，其中：工程及其他技術人員35人，其它管理人員13人。組織結構完善，下設工程技術部、開發(fā)策劃部、營銷部、財務部、拆遷安臵部、材料設備采購供應部、行政人事部等職能部門。

　　五、項目概況

　　隨著郴州市城市建設的發(fā)展，郴州市迅速崛起了許多商住小區(qū)，全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。本次研究項目位于郴州市

　　同心路北湖公園北側(cè)，北依流星嶺，南臨北湖公園，東靠汽車總站，距郴州火車站1公里，交通方便；地段環(huán)境優(yōu)越，超市、醫(yī)院、學校等生活配套完善，面對北湖公園，背靠流星嶺，遠眺蘇仙嶺，湖光山色盡收眼底，娛樂、休閑十分便利；項目規(guī)劃用地面積47,784.30M2，其中：住宅用地面積27,135.30 M2，公共建筑用地面積5,293.00 M2，道路用地面積8,060.00 M2，公共綠地面積7,296.00 M2；總建筑面積21.71萬平方米，停車位867個，居住戶數(shù)1482戶，容積率3.85，建筑密度21.66%，綠地率38.61%，是一個大氣、時尚、新穎的高檔純住宅小區(qū)。該地段房產(chǎn)開發(fā)前景好、升值潛力大。本項目的開發(fā)建設將完善該地段城市整體功能，改變周邊環(huán)境，提升該地段城市品位。

　　六、編制依據(jù)

　　1、主要依據(jù)：

　　（1）《郴州市城市總體規(guī)劃》

　　（2）建設部《關于發(fā)布<房地產(chǎn)項目經(jīng)濟評價方法>》的通知”｛建標（20xx）205號｝

　　（3）國家計委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）

　　（4）郴州市人民政府辦公室《關于修改龍鳳嘉園等8個項目建筑容積率的批復》{郴政辦函［20xx］143號}

　　（5）郴州市規(guī)劃局《建設用地規(guī)劃條件通知書》{郴規(guī)（地）［20xx］108號}

　　（6）《建設項目環(huán)境影響報告表》

　　（7）郴國用（20xx）393號國有土地使用權證

　　（8）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、中華人民共和國房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書

　　（9）云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院《總平面圖》

　　（10）相關各專業(yè)的國家設計規(guī)范

　　（11）建設單位提供的其它相關資料

　　2、研究范圍：

　　本報告主要依據(jù)國家有關政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程對項目建設的合法性、必要性、市場分析、建設條件、建設規(guī)模、建設方案、環(huán)境保護、投資估算、經(jīng)濟效益評價等方面進行研究，側(cè)重點在財務評價。

　　七、重要經(jīng)濟技術指標

　　八、結論與建議

　　1、結論

　　（1）本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家宏觀經(jīng)濟政策。本項目的建設可促進區(qū)域經(jīng)濟及城市建設的發(fā)展，改善市民居住條件。

　　（2）本項目的建設，符合郴州市總體規(guī)劃，較好地貫徹了市政府加快中心城區(qū)改造與基礎設施建設的決定；有利于完善北湖區(qū)同心路——北湖公園周邊的配套設施建設，促進郴州市旅游資源的開發(fā)。

　　（2）本項目建設用地處于郴州市北湖區(qū)，位于北湖公園同心路北側(cè)，區(qū)位獨特，自然環(huán)境優(yōu)越，向西與107國道相連，向東與城市主干道——國慶北路相接，位于北湖公園與流星嶺之間，依山徬水，景色宜人，商業(yè)服務設施及各項市政設施如水、電、路、通信等基礎設施均較完備，地理優(yōu)勢明顯，是一幅優(yōu)質(zhì)福地，是商務辦公、居住的理想之地，開發(fā)前景良好。

　　（3）項目總投資為44,104.66萬元，其中：工程費用28,859.12萬元，其它費用14,168.36萬元（其中建設期貸款利息2,052萬元），預備費577.18萬元，項目周轉(zhuǎn)用流動資金500萬元；建設資金總額44,104.66萬元，其中：項目資本金19,694.19萬元，申請商業(yè)銀行貸款20,000萬元，預售收入投入4,410.47萬元。

　　（4）從項目建設的經(jīng)濟效益評價來看，項目經(jīng)營收入69,635.96萬元，稅前利潤18,475.47萬元，稅后利潤13,856.60萬元；項目的財務凈現(xiàn)值（i=12%）5,323.20萬元；全部投資財務內(nèi)部收益率（稅后）23.08%；投資回收期3.22年；項目投資稅前利潤率41.89%，稅后利潤率31.41%。從以上指標看出，項目有較好的經(jīng)濟效益。且項目當經(jīng)營收入下降5%，項目投資增加5%時，仍有較好的經(jīng)濟指標，項目抗風險能力較強。因此，從經(jīng)濟角度分析，本報告認為項目是可行的。

　　（5）該項目建設對增加就業(yè)機會，改善投資環(huán)境，提升

可行性研究報告7

　　(一)申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼;

　　申請單位名稱：**大**診所

　　法人代表：周燕芬 女 中西醫(yī)結合本科學歷

　　身份證號：520203197702080222

　　醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路 診所面積260平方米

　　(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況;

　　所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟發(fā)展良好，社會治安穩(wěn)定。

　　(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率;

　　由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機構，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。

　　(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務需求分析;

　　現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個，口腔診所一個，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。

　　(五)擬設醫(yī)療機構的名稱、選址、功能、任務、服務半徑;

　　擬設的醫(yī)療機構名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫(yī)需求。

　　(六)擬設醫(yī)療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制;

　　本診所以白天12小時為核心服務時間，夜晚為可選擇的需求服務為輔，以婦科和中西醫(yī)結合科的門診醫(yī)療為主，暫時不設住院床位。

　　(七)擬設醫(yī)療機構的組織結構、人員配備;

　　組織機構:包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護士各兩名，相關輔助服務科室人員各一名。

　　(八)擬設醫(yī)療機構的儀器、設備配備;

　　配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗設備，B超，心電圖等必須設備。

　　(九)擬設醫(yī)療機構與服務半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構的關系和影響;

　　服務半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構主要是小型個體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機構進行密切的業(yè)務聯(lián)系和技術協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務,搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務.

　　(十)擬設醫(yī)療機構的污水、污物、糞便處理方案;

　　按照國家相關部門的標準和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。

　　(十一)擬設醫(yī)療機構的通訊、供電、上下水道情況;

　　按照國家相關部門的標準和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。

　　(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);

　　以三人共同出資30萬共同籌劃、建設和服務。

　　(十三)擬設醫(yī)療機構的投資預算;

　　總投資三十萬，目前已完成投資方案。

　　(十四)擬設醫(yī)療機構五年內(nèi)的成本效益預測分析。

　　在取得衛(wèi)生部門相關許可后著手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達到能夠正常開展基本醫(yī)療服務水平的要求，并在實際的工作中不斷總結經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設標準，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會效益，相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。

　　**區(qū)大**診所

　　20xx年xx月xx日

可行性研究報告8

　　【目錄】

　　第一章 ____募投項目總覽

　　一、項目名稱

　　二、項目承擔單位及負責人

　　三、可研報告編寫單位

　　四、可研報告編制依據(jù)

　　五、建設目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期

　　六、總投資及來源

　　七、經(jīng)濟及社會效益

　　八、結論與建議

　　第二章 ____募投項目背景及投資必要性

　　一、____項目建設背景

　　二、____行業(yè)項目建設必要性

　　三、____項目建設可行性

　　第三章 ____募投項目建設單位概述

　　一、____募投項目企業(yè)概況

　　二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

　　三、____募投項目企業(yè)機構職責

　　四、____募投項目企業(yè)管理層介紹

　　第四章 ____募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析

　　一、____行業(yè)經(jīng)濟運行

　　二、____市場容量

　　三、競爭格局

　　四、____行業(yè)成熟度

　　五、____行業(yè)周期

　　六、____行業(yè)與市場發(fā)展預測

　　第五章 ____募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

　　二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量

　　三、____產(chǎn)品價格

　　四、市場推銷戰(zhàn)略

　　五、產(chǎn)品銷售收入預測

　　第六章 ____募投項目生產(chǎn)技術工藝

　　一、生產(chǎn)技術

　　二、生產(chǎn)工藝流程

　　三、設備選型

　　第七章 ____募投項目建設方案及實施計劃

　　一、土建工程

　　二、廠房及配套設施設計原則

　　三、總平面布置和運輸

　　四、項目實施各階段

　　五、項目實施進度表

　　第八章 ____募投項目組織機構、勞動定員和人員培訓

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　三、勞動定員和人員培訓

　　第九章 ____募投項目節(jié)能與合理利用方案

　　一、設計依據(jù)

　　二、項目能耗

　　三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施

　　四、建筑圍護結構節(jié)能措施

　　五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施

　　六、電專業(yè)節(jié)能措施

　　七、水暖專業(yè)節(jié)能措施

　　八、工藝節(jié)能措施

　　九、節(jié)能制度

　　第十章 ____募投項目環(huán)境保護與勞動安全

　　一、建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項目主要污染源和污染物

　　三、項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護投資估算

　　七、環(huán)境影響評價結論

　　第十一章 ____募投項目勞動保護與安全衛(wèi)生

　　一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設施)

　　三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構

　　四、消防措施和設施方案建議

　　第十二章 ____募投項目發(fā)展目標

　　一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設條件

　　三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難

　　四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關系

　　第十三章 ____募投項目預計募集資金數(shù)額以及使用計劃

　　一、項目總投資估算

　　(一)固定資產(chǎn)總額

　　(二)流動資金估算

　　二、資金籌措

　　(一)資金來源

　　(二)項目籌資方案

　　三、投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　第十四章 ____募投項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　(一)生產(chǎn)總成本

　　(二)銷售收入估算

　　二、財務評價

　　三、國民經(jīng)濟評價

　　四、不確定性分析

　　五、社會效益和經(jīng)濟效益分析

　　(一)社會效益

　　(二)經(jīng)濟效益

　　第十五章 ____募投項目風險分析及規(guī)避措施

　　一、募投建設項目風險

　　二、募投建設項目風險規(guī)避措施

　　第十六章 ____募投項目可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

可行性研究報告9

　　一、 基本情況

　　1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

　　可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

　　合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

　　2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。

　　3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標，項目總投入情況。

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景情況。項目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。

　　2、項目實施的必要性。項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

　　3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析。

　　4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析。

　　三、實施條件

　　1、人員條件。項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

　　2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況。

　　3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

　　4、其他相關條件。

　　四、進度與計劃安排

　　五、主要結論

可行性研究報告10

　　第一章項目概況

　　1.1項目名稱

　　淮陽縣龍湖紡織工貿(mào)有限公司紡織車間建造項目

　　1.2項目性質(zhì)

　　新建

　　1.3 項目單位

　　河南省淮陽縣龍湖紡織工貿(mào)有限公司

　　1.4 項目建設地點

　　淮陽縣城西西郊

　　1.5項目建設內(nèi)容與規(guī)模

　　項目占地30畝，擬新建4條紡織品生產(chǎn)線，建立紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設施。總投資1200萬元。

　　1.6建設期限

　　建設期從前期準備、立項，然后進入項目準備，到后期施工階段和竣工驗收階段，預計總工期為12個月（20xx年7月-20xx年6月）

　　目錄

　　第一章 項目概況

　　第二章 項目建設背景與必要性

　　第三章 市場分析及市場預測

　　第四章 項目地區(qū)概況

　　第五章 主要工序及設備選型

　　第六章 總圖布置

　　第七章 節(jié)能措施

　　第八章 環(huán)境保護

　　第九章 評價與審批

　　第十章 營運期間安全與生產(chǎn)規(guī)范

　　第十一章 組織管理與運行機制

　　第十二章 項目實施進度

　　第十三章 項目投資效益分析與評價

　　第十四章 結論與建議

　　第二章項目建設背景與必要性

　　中國是十三億人口的大國，是全世界最大的紡織品消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的紡織業(yè)有著較大的發(fā)展，紡織服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展，當前紡織服裝行業(yè)創(chuàng)利占中國GDP的60%，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，紡織服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國的GDP增長和出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的紡織、服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件產(chǎn)品，其中一件來自于中國生產(chǎn)。

　　紡織服裝行業(yè)的發(fā)展與中國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，及占GDP比重高，又關系到國家輕工業(yè)的發(fā)展，更關系到全國勞動力就業(yè)的安置，總體來說，在中國的經(jīng)濟中占據(jù)舉足輕重的地位，基于此，國家對紡織服裝行業(yè)尤為重視，不斷出臺新舉措確保紡織服裝行業(yè)的持續(xù)增長和發(fā)展。雖然隨著我國產(chǎn)業(yè)結構升級的不斷加快，紡織工業(yè)占全國工業(yè)的比重有所下降，但仍然是我國重要的加工產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟快速發(fā)展和外部形勢不斷變化的條件下，仍然保持著較高的發(fā)展速度。在未來相當長的一段時間以內(nèi)，紡織工業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間，將繼續(xù)為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

　　近幾年，淮陽縣縣委、縣政府認真落實黨的十七大精神，把“強化主導產(chǎn)業(yè)、重點項目、縣域經(jīng)濟、科教人才”作為發(fā)展經(jīng)濟工作的“四大支撐”，“旗幟鮮明地鼓勵民營企業(yè)放心大膽發(fā)展”。激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，催生經(jīng)濟發(fā)展活力，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，為民營企業(yè)搭建“起跑”平臺。

　　第三章市場分析及市場預測

　　3.1市場分析：隨著農(nóng)村生活水平的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對床上用品也會提出了較高的需求，而潛在的農(nóng)村市場的啟動將為家紡業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來較深遠的影響。據(jù)中國家紡行業(yè)協(xié)會調(diào)查，中國家用紡織品市場還有巨大的發(fā)展空間，根據(jù)發(fā)達國家的紡織品消費量計算，服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品各占1/3，。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，現(xiàn)代家紡行業(yè)將有更多的增長。

　　3.2市場預測：1. 勞動力資源潛力大。紡織業(yè)是與廉價勞動力、豐富勞動力資源相適應的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，目前農(nóng)村閑置的勞動力多，大力發(fā)展紡織業(yè)有利于勞動力就業(yè)，有利于增加務工農(nóng)民收入，有利于社會穩(wěn)定。

　　2. 原材料來源有保證

　　3.銷售市場前景好。家用紡織品的消費群體大，人人都離不開它。項目產(chǎn)品以花色品種多、質(zhì)量上檔次、價格低廉等優(yōu)勢而受到各個城市高收入者的青睞。近年來邊貿(mào)業(yè)務成交活躍，出口數(shù)量逐年提高。

　　4.成本低，經(jīng)濟效益高，財政收入大。農(nóng)村勞動力相對價格低廉，這對于勞動力密集型紡織業(yè)來說是一個相當重要的降低成本的指標。綜上所述，紡織行業(yè)生產(chǎn)潛力大，國內(nèi)外市場前景好，經(jīng)濟效益和財政貢獻大，是一個比較有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康摹Ｒ虼吮卷椖渴袌銮熬胺浅�樂觀。

可行性研究報告11

　　房地產(chǎn)可行性研究報告是根據(jù)可行性研究對項目進行科學的分析和預測。因此做好開發(fā)項目可行性研究工作，是項目成敗的先決條件。項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件，具有相當大的信息量和工作量，是項目決策的主要依據(jù)。

　　第一節(jié) 可行性研究的概念和作用

　　一. 可行性研究的概念

　　可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關的資源、技術、市場、經(jīng)濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價，判斷項目在技術上是否可行、經(jīng)濟上是否合理、財務上是否盈利，并對多個可能的備選方案進行擇優(yōu)的科學方法，其目的是使房地產(chǎn)開發(fā)項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性，并為開發(fā)項目的實施和控制提供參考。

　　我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法，并在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經(jīng)濟論證階段，納入了基本建設程序。1983年2月，原國家計委正式頒布了《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細的規(guī)定，以指導我國的可行性研究工作。

　　二. 可行性研究的作用

　　(一) 可行性研究是項目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項目投資決策，尤其是大型投資項目決策的科學合理性，是建立在根據(jù)詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的項目可行性研究的基礎上的。

　　(二)可行性研究是項目立項、審批、開發(fā)商與有關部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產(chǎn)項目，要經(jīng)過政府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協(xié)議，依據(jù)之一就是可行性研究報告。

　　(三)可行性研究是項目籌措建設資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究對項目的經(jīng)濟、財務指標進行了分析，從中可以了解項目的籌資還本能力和經(jīng)營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款，主要依據(jù)可行性研究中提供的項目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據(jù)。

　　(四)可行性研究是編制設計任務書的依據(jù)。可行性研究對開發(fā)項目的建設規(guī)模、開發(fā)建設項目的內(nèi)容及建設標準等都作出了安排，這些正是項目設計任務書的內(nèi)容。

　　第二節(jié) 可行性研究的階段工作

　　一.可行性研究工作根據(jù)項目的進展可以分幾個階段進行。

　　(一)以投資機會研究

　　該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以。

　　(二)初步可行性研究

　　在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。

　　(三)詳細可行性研究

　　詳細可行性研究是開發(fā)建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%~3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策，按照國家有關規(guī)定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。

　　(四)可行性研究階段工作精度表

　　第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容

　　一. 可行性研究報告的結構

　　一般來講，專業(yè)機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄?摹⒏郊?透酵劑?霾糠幀?

　　二. (一)封面:一般要反映可行性報告的名稱，專業(yè)研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內(nèi)容。

　　(二)摘要:它是用簡潔明了的語言概要介紹項目的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件，要突出重點，假設條件清楚，使閱讀人員在短時間內(nèi)能了解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要，因為可行性研究報告事關重大，閱讀者理應仔細全面閱讀。

　　(三)目錄:由于一份可行性報告少則十余頁，多則數(shù)十頁，為了便于寫作和閱讀人員將報告的前后關系、假設條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。

　　(四)正文內(nèi)容:它是可行性報告的主體，一般來講，應包括以下內(nèi)容

　　1.項目概況

　　主要包括:項目名稱及背景、項目開發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術經(jīng)濟指標、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設和說明);

　　2.市場調(diào)查和分析

　　在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發(fā)的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析，并作出客觀的預測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等。

　　3.規(guī)劃設計方案優(yōu)選

　　在對可供選擇的規(guī)劃方案進行分析比較的基礎上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案，并對其進行詳細的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎設施分布、建筑物及項目的主要技術參數(shù)、技術經(jīng)濟指標和控制性規(guī)劃技術指標等。

　　4.開發(fā)進度安排

　　對開發(fā)進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發(fā)項目的進度。作為大型開發(fā)項目，由于建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，需要對各期的開發(fā)內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

　　5.項目投資估算

　　對開發(fā)項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產(chǎn)開發(fā)所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建筑安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高，但需力爭和未來開發(fā)事實相符，提高評價的準確性。

　　6.項目資金籌集方案及籌資成本估算

　　根據(jù)項目的投資估算和投資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進行計算和分析。房地產(chǎn)開發(fā)投資巨大，必須在投資前做好對資金的安排，通過不同的方式籌措資金，減少籌資成本，保證項目的正常進行。

　　7.項目財務評價;

　　依據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制定、現(xiàn)行價格和有關法規(guī)，從項目的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務狀況進行分析，并借以考察項目財務可行的一種方法。具體包括項目的預售預測、成本預測基礎上進行預計損益表、預計資產(chǎn)負債表、預計財務現(xiàn)金流量表的編制，債務償還表、資金來源與運用表的編制，以及進行財務評價指標和償債指標的計算，如財務凈現(xiàn)值、財務內(nèi)部收益率、投資回收期、債務償還期、資產(chǎn)負債率等，據(jù)以分析投資的效果。

　　8.不確定性分析和風險分析

　　主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。該分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各種因素對項目的影響性質(zhì)和程度，為項目運作過程中對關鍵因素進行控制提供可靠依據(jù)。同時根據(jù)風險的可能性，為投資者了解項目的風險大小及風險來源提供參考。

　　9.可行性研究的結論

　　根據(jù)對相關因素的分析和各項評價指標數(shù)值，對項目的可行與否作出明確的結論。

　　10.研究人員對項目的建議

　　對項目中存在的風險和問題提出改善建議，以及對建議的效果作出估計。

　　(五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報告必不可少的部分。一般來講，一個項目在做正式的可行性研究時，必須有政府有關部門的批準文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應的法律、法規(guī)方能編寫項目可行性研究報告。

　　(六)附圖:一份完整的可行性報告應包括以下附圖:項目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設計方案的平面圖，有時也包括:項目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。

　　二.可行性研究報告的項目投資預算

　　一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項目可行性研究報告，其中的項目投資概算只包含了項目建設的工程概算，這樣算是不夠正確的。一個房地產(chǎn)項目不等于一個簡單的建筑物，它需要營銷成本、金融成本和建筑成本，項目投資就是為了滿足這些成本支出。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項目工程建設的實際投資。在被證明星可行的前提下，邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發(fā)方式也是可以采取的，這樣一來發(fā)展商在工程建設上的實際總投入就會小得多。以工程概算代替項目投資概算是極不嚴肅的。房地產(chǎn)項目的投資概算應包括以下內(nèi)容:

　　(一)營銷開支概算

　　1.項目前研究及可行性研究的開支

　　2.項目策劃的開支

　　3.銷售策劃的開支

　　4.廣告開支

　　5.項目公司日常運作的開支

　　6.項目及企業(yè)的公關開支

　　(二)工程開支概算

　　1.用于工程勘探的開支

　　2.用于吹沙填土、平整土地的開支

　　3.用于工程設計的開支

　　4.用于建筑施工的開支

　　5.用于設施配套的開支

　　6.用于工程監(jiān)理的開支

　　(三)土地征用開支概算

　　1.政府一次性收取的標準地價

　　2.用于拆遷補償或青苗補償?shù)拈_支

　　3.影響公共設施而出現(xiàn)的賠償開支

　　(四)金融成本開支概算

　　1.外匯資金進入國內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔保及管理費用支出

　　2.貸款引起的利息支出

　　3.各項保險開支

　　4.稅收和行政性收費

　　5.不可預見開支

　　第四節(jié) 可行性研究報告的編制

　　一.房地產(chǎn)項目可行性分析常見誤區(qū)

　　1.誤區(qū)一:一個標準的效益分析

　　如果一份項目可行性研究報告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢，而且一定能賺這么多錢，這絕不會是一份實事求是的報告，一份專業(yè)而嚴肅的項目可行性研究報告不可能只是一個效益標準。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素，這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處于一種相對的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預測，而且這些預測需要假定的前提，那就是期望值。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預測。

　　2.誤區(qū)二:先入為主的可行性研究

　　縱觀國內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資，其中大部分項目的失敗都是由一些可預見的因素造成的。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無人問津;在一個離市區(qū)較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓，結果也是無人問津;準備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū)，結果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應量過大導致需求短缺;建設成本遠遠超過預算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優(yōu)勢失效等等。當這些項目的發(fā)展商在談起這些問題時通常都會感嘆“真沒想到”，然而卻是早該想到的。再看一看這些項目的“可行性研究報告”，幾乎都是同一個調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典，從各個角度描繪這個項目投資的美好前景，卻偏偏不提項目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為了證明該項目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。

　　(1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

　　a.房地產(chǎn)投資企業(yè)的領導主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響，課題研究人員擔心挑項目的毛病會得罪老板，于是學會了察顏觀色，一切圍繞領導的意思去論證。所以，為避免這種情況的發(fā)展，公司領導要多些支持，少些干預，讓課題組放下包袱，按科學的路子去調(diào)查、分析。

　　b.課題組人員的業(yè)務水平不過關。有些項目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做，而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做，使課題組的智力及能力結構很不合理，要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。

　　c.有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機構去做，這些單位的科研實力過得硬，但由于項目對他們來說就意味著有生意可做，因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度，除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項目的工程咨詢業(yè)務。

　　d.有的發(fā)展商圖省事，讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這在意向接觸的時候是。必要的，但要清楚的是，合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的，并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資，可能會片面地夸大該項目的'投資價值，這樣的可行性研究是不可能做到中立外。

可行性研究報告12

　　一、基本情況

　　1.申請設立專項資金單位的基本情況：申報單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。

　　可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

　　參與管理專項資金的單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

　　2.申請設立專項資金單位負責人基本情況：姓名、性別、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與專項資金相關的主要情況。

　　3.專項資金基本情況：專項資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況；績效目標；資金來源渠道和總投入情況（包括人、財、物等方面）。

　　二、必要性與可行性

　　1.專項資金設立或變更背景情況。專項資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國家、省和我市的政策，是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領域和范圍。

　　2.專項資金設立或變更的必要性。專項資金設立或變更對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務的意義與作用。

　　3.專項資金設立或變更的可行性。專項資金安排的主要

　　工作思路與設想；專項資金預算的合理性及可靠性分析；專項資金績效目標分析，包括績效指標分析；與同類項目的對比分析；專項資金預期績效目標的持久性分析。

　　4.專項資金實施風險與不確定性。實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。

　　三、實施條件

　　1.人員條件。專項資金協(xié)管部門及負責人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務、職稱、專業(yè)、對使用范圍的熟識情況。

　　2.資金條件。專項資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況；專項資金的管理手段。

　　3.基礎條件。專項資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明使用單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

　　4.其他相關條件。

　　四、進度與計劃安排

　　專項資金使用的階段性目標情況，分階段實施進度與計劃安排情況。

　　五、其它需說明的事項

　　專項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。

　　六、主要結論

可行性研究報告13

　　廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

　　廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。

　　【目錄】

　　第一部分 廣告策劃項目總論

　　 總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、廣告策劃項目概況

　　（一）項目名稱

　　（二）項目承辦單位

　　（三）可行性研究工作承擔單位

　　（四）項目可行性研究依據(jù)

　　本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

　　1．《中華人民共和國公司法》；

　　2．《中華人民共和國行政許可法》；

　　3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號 ；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄20xx版》；

　　5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6．《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx

　　年審核批準施行；

　　7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

　　8． 企業(yè)投資決議；

　　9． ……；

　　10． 地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。

　　（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

　　（六）項目建設地點

　　二、廣告策劃項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風險控制問題

　　（九）項目財務效益結論

　　（十）項目社會效益結論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　表1 技術經(jīng)濟指標匯總表

　　四、存在的問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　1．項目總投資來源及投入問題

　　項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項目原料供應及使用問題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

　　3．項目技術先進性問題

　　項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

　　第二部分 廣告策劃項目建設背景、必要性、可行性

　　 這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、廣告策劃項目建設背景

　　（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展

　　廣告策劃項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

　　（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

　　（2）提高自主創(chuàng)新能力；

　　（3）加快實施技術改造；

　　（4）淘汰落后產(chǎn)能；

　　（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

　　（6）完善服務體系；

　　（7）加快自主品牌建設；

　　（8）提升企業(yè)競爭實力。

　　（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　……

　　二、廣告策劃項目建設必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、廣告策劃項目建設可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術可行性

　　本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

　　（四）模式可行性

　　廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分 廣告策劃項目產(chǎn)品市場分析

　　 市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預測

　　市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測

　　（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

　　（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預測

　　（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測

　　（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測

　　（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 廣告策劃項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　 一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設備選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人情況分析

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分 廣告策劃項目廣告策劃、節(jié)能與勞動安全方案

　　 在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案

　　（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)

　　（二）項目環(huán)境保護措施

　　（三）項目環(huán)境保護評價

　　二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標準

　　（二）項目資源利用及能耗分析

　　三、廣告策劃項目節(jié)能方案

　　按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。

　　（一）項目節(jié)能設計依據(jù)

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、廣告策劃項目消防方案

　　（一）項目消防設計依據(jù)

　　（二）項目消防措施

　　（三）火災報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設計依據(jù)

　　（二）項目勞動安全保護措施

　　第七部分 廣告策劃項目組織和勞動定員

　　 在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、廣告策劃項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓

　　本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

　　第八部分 廣告策劃項目實施進度安排

　　 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、廣告策劃項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設計和設備訂貨

　　（五）施工準備

　　（六）施工和生產(chǎn)準備

　　（七）竣工驗收

　　二、廣告策劃項目實施進度表

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