安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度3篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度1
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構(gòu)
生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室負責(zé)的細則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé)分工
1、公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現(xiàn)場情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報現(xiàn)場情況。
四、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援現(xiàn)場組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現(xiàn)場負責(zé)人必須用最快的方式向應(yīng)急救援小組負責(zé)人報告，并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達的續(xù)報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災(zāi)迅速通知119。
3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責(zé)成有關(guān)專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場，同時上報省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。
4、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時，公司應(yīng)急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當無人員傷亡后，應(yīng)由副組長迅速抵達現(xiàn)場。
5、應(yīng)急救援現(xiàn)場組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人在迅速上報事發(fā)生的同時，應(yīng)積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，等待救援小組抵達。
河南省建筑安裝有限公司
起重機械有關(guān)管理制度
編制單位：河南省建筑安裝有限公司
起重機械安全操作規(guī)程
1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。
2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報警。
3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。
4、閉合主電源時，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查起重機的動作是否正常，靈敏。
6、司機在進行維修時，應(yīng)切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動電源”標志牌或者加鎖。
7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機構(gòu)制動器。
8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。
9、吊運時物體不得從人的上空通過。
10、嚴格遵守十不準吊規(guī)定。
①被吊物上有人或浮置物不吊
②超負荷不吊
③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機登記證”不吊
⑤設(shè)備帶病不吊
⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊
⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
⑧有大雨、雷擊或風(fēng)超過5級不吊
⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊
⑩違章指揮不吊。
起重機械駕駛員崗位職責(zé)
1、起重機械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應(yīng)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無故擅自離開起重機。
3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象，應(yīng)及時排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。
4、當班駕駛員要認真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。
起重機械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案
1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊。
3、封閉事故現(xiàn)場，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。
4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。
5、上報上級主管行政部門。
6、配合事故處理與調(diào)查。
7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方案，并拆除設(shè)備。
起重機械安全管理制度
起重機械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設(shè)備。
施工單位由管理機械的負責(zé)人，根據(jù)司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。
2、配合有關(guān)政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領(lǐng)取“起重機械登記證”。
3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。
4、起重機械司機必須持證上崗。
5、定期對設(shè)備進行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。
7、制定司機的崗位職責(zé)。
8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。
9、制定起重機械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度
10、制定預(yù)案。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進行工作，全權(quán)負責(zé)工程管理，確保工程順利進展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。
三、正確合理運用資金，調(diào)配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。
八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。
九、認真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負責(zé)項目質(zhì)量安全方面工作。
一、制定項目質(zhì)量計劃，督促落實實施。
二、組織編制項目施工組織設(shè)計及臨時用電，腳手架等特殊工序施工組織設(shè)計，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質(zhì)量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批準。
四、組織參加項目的各種檢查，并對相關(guān)檢查情況作出書面匯報。
五、及時對項目質(zhì)量安全進行綜合評價，根據(jù)需要報項目經(jīng)理批準后，對不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。
六、督促組織有關(guān)培訓(xùn)，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的順利實施。
七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實施和改進工作。
八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質(zhì)量安全意識的提高。
九、記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機械員崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，主要負責(zé)機械設(shè)備的管理工作。
一、確保項目所有機械完好，保證生產(chǎn)的正常進行。
二、對所有進場的機械設(shè)備進行建檔、登記、組織有關(guān)人員進行安裝調(diào)試。
三、負責(zé)組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設(shè)備的進行情況進行評價，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
四、根據(jù)生產(chǎn)安排，定期對機械設(shè)備進行全面維修，對突發(fā)性機械故障時組織人員搶修，降低對施工生產(chǎn)的影響。
五、根據(jù)工程需要，及時了解公司內(nèi)機械設(shè)備的封啟使用情況，辦理機械設(shè)備的調(diào)動封閉手續(xù)。
六、及時收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它內(nèi)容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高，作業(yè)危險性大，為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局進行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查，身體不適應(yīng)特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進行體檢，按國家現(xiàn)行勞動保護條例需要調(diào)離作業(yè)崗位時，及時辦理調(diào)崗，對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。
9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并對其進行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進行針對性的安全技術(shù)交底，特種工的勞動防護用品按時發(fā)放，并督促其正確使用。
10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，且應(yīng)向有前領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉(zhuǎn)借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴格按本制度執(zhí)行。
設(shè)備經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定起重機械安全管理制度。
2、組織有關(guān)管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進行安全檢查。
4、領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理以及現(xiàn)場救援。
起重機械管理員崗位職責(zé)
1、制定起重機械司機的安全崗位責(zé)任制。
2、制定起重機械安全操作規(guī)程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案。
4、建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。
5、負責(zé)聯(lián)系、培訓(xùn)、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證，并監(jiān)督司機持證上崗。
6、定期對起重設(shè)備進行安全檢查。
7、制定起重設(shè)備的大、中、小修計劃，并建立健全修進檔案。
8、不定期對起重機械司機進行檢查。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度2
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
（1）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，工作真抓實干且責(zé)任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。
（2）有創(chuàng)新意識，結(jié)合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。
（3）認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理目標，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
（4）團結(jié)同志，民族團結(jié)工作好。
（5）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作，按時上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進駕駛員評選條件
（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故；
（2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務(wù)。
（3）積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
（4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。
（5）團結(jié)同志，民族團結(jié)好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度3
第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第二條：考核內(nèi)容：
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。
3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。
4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。
第三條：管理目標：
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責(zé)任目標分解到人，責(zé)任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第四條：安全責(zé)任：
1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責(zé)，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第五條：考核辦法：
1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。
第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
（一）、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
（二）、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
（三）、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條：經(jīng)濟獎勵制度。
（一）、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。
（二）、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。
（三）、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。
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