副經理競聘演講稿

時間：2024-04-25 18:30:19 競聘演講稿我要投稿

副經理競聘演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的副經理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

副經理競聘演講稿

　　副經理競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次經營部副經理的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

　　我叫，今年歲，年進入我所工作，先后從事過、等工作，在煙草管理所所長及經理這個崗位上我已經工作了多年，在我的帶領下我所曾先后榮獲了多項獎勵，榮獲了市局十佳管理所和一級管理所，連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號，我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號。回首過去年的工作，我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

　　競聘該職務我的優勢：

　　第一，準確洞悉市場走勢，穩定卷煙銷售業績。20xx年，市政府將加快對街區域拆遷改造的進程，拆遷共涉及6大片區15個社區，280戶零售客戶和5335個商鋪，卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面，把握市場局勢，在明確主動方向后，通過梯次推進銷售結構將整體結構上升到了另一層次上，并通過加強政策引導、消費引導，結合穩步壓縮低檔煙、控制四類卷煙，重點突破三類卷煙，成功實現了銷售結構的上移。并通過創新營銷思路，把新建社區、商務中心作為增量提檔的重要據點，成功使卷煙銷售持續上升。

　　第二，把握問題冷靜決策，快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規劃受到影響時，我能夠冷靜分析問題根源，并積極發揮組織協調作用，帶領全體員工積極挑戰，通過上門拜訪，掌握客戶心態，開辟綠色通道，實行“雙十”承諾，并幫助客戶進行營業證件的變更，將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷售增長點，為了全面推進工作，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。今后我會繼續發揚在基層時的`工作作風，同時緊密結合本崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。

　　第三，對品牌有深入認識，大力提升骨干品牌地位。“熱愛工作才能成功”。年我進入煙草管理所工作，年來，我深深地認識到品牌對卷煙銷售的重要性，為了使客戶準確了解市場對品牌的需求，我組織客戶經理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶對品牌的信心，同時組織客戶進行一對一指導，圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等，并加強跟蹤服務，針對消費者疑問、咨詢及意見進行指導服務，本根據客戶的差異，提供個性化服務指導，強化客戶品牌意識的同時，也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

　　第四，良好的個人素養，加強服務與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務客戶是提高我所卷煙零售的重要環節，我通過創建三合一示范路段，運用形象帶動效益的創新方式，從價錢規范到盒包、條包陳列規范，從柜臺整齊規劃到店面整體形象，開通網上營銷的新型方式，結合建立起“會員制”與“積分點”制度，并將優秀會員客戶引導到“體驗式”營銷活動中，以此幫助客戶在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控，我通過不斷完善責任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅持例會制度，以此加強員工對工作的重視程度，有效帶動了員工規定服務和崗位責任。

　　但成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層干部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將按照工會工作的新形勢、新任務的要求，為領導決策當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務基層，創造性的開展工作。

　　未來工作設想：

　　第一，找準自己的定位，做好副手。我想作為一名營銷部副經理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升農行的地位。

　　第二，加強營銷管理，不斷提高市場份額。當前，全世界范圍內控煙的呼聲都很高，相信隨著時代的發展，社會的進步，和控煙的不斷加深，卷煙的市場必然會因各種沖擊而萎縮。如何面對未來的競爭，是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中，不斷加強思想穩固，通過穩固思想激發營銷工作上升，緊緊依托“棋盤式”投放系統開展“精準營銷”，同時不斷創新合作手段，將“網上訂貨”作為新的突破點，并積極推進“315工作法”，通過深挖市場，創新形式，不斷提高營銷業績。

　　第三，深入強化品牌意識，不斷深抓終端建設。構建企業核心競爭力，是我們煙草企業迎接挑戰的戰略選擇，這已經成為行業內的共識，這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育，積極探索“客我互動”不斷強化客戶對品牌的認識，結合抓典型工程，將“示范街”“示范點”作為品牌建設的主要陣地，利用“新商盟”平臺，拓展客戶對品牌信息的認識，并通過網上交流，將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶，促使客戶形成品牌概念。同時，圍繞終端建設，提升終端建設的個性化特色，利用上門抽查、網上督導等形式，確保客戶銷售數據的真實準確。配合“知音三萬行”活動，展現“三服務、三提升”的工作要求，可創新載體形式，利用現代科技平臺，通過短信或者溫馨卡片等形式，增強客戶對卷煙識別以及卷煙銷售的能力，徹底解決客戶的頭疼問題。

　　第四，加強隊伍建設力度，提高經營管理調控。積極開展團隊建設，將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上，不斷強化考核方案，進一步健全營銷部銷售調控機制，并重點針對營銷中的重難點問題進行加強，結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動，不斷加強客戶服務工作，不斷加大員工培訓力度，使員工的能力能夠緊跟時代的要求，保證銷售工作能力更進一步。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為煙草事業發展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　副經理競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家下午好！

　　今天站到了這個屬于強者的舞臺上，我的心情非常激動！對我來說，人生就是一條奔騰不息的河流，它永遠不會停留在一個地方，也不會停留在某一階段！我們只有永遠保持一種如饑似渴、一往無前的勁頭，才能趕超自我，再攀高峰——“趕超自我，再攀高峰”，就是我今天演講的主題！

　　西方有句名言說得好：“一個人的思想決定一個人的命運。不敢向高難度的工作挑戰，是對自己的潛能畫地為牢，最終使自己無限的潛能化為有限的成就。”我有著上進的思想，有著向高難度工作挑戰的熱情，更有一顆想干事業的心！

　　我叫xx，今年xx歲，xx學歷，今天我來競聘的崗位是自來水公司營業部副經理的崗位。我于？年參加工作，從開始對水務集團的一無所知到曾帶領善鄰經銷公司這個團隊負責三千多單位戶近七萬多居民戶的水費查收工作，十九年來我從一個剛行參加工作的青澀大學生成長為一名水務戰線的`老兵，成長為一名對公司有著深厚感情，業務熟練、素質過硬的工作骨干，一名有著堅定信仰和較強的綜合能力的管理者。回顧這19年多的成長歷程，我深知，這其中，固然有我自身的執著努力，更與組織、領導和同志們的幫助與關愛密不可分！因此，我對公司領導及同志們始終心懷感恩！正是這份感恩激發了我勇挑重擔的想干事之心！

　　同志們，從“想干事”到“干成事”，這中間還有不可或缺的一環，那就是“能干事”！經過綜合權衡，我自認已具備了能干事之力！

　　第一，我有堅定的信仰和良好的綜合素質。

　　多年的一線工作經歷是我具備了忠誠敬業的精神，以及敢打敢拼、吃苦耐勞的作風。特別是一線基層工作經歷，在組織的培養與領導的帶領下，我的綜合素質得到了進一步提升。日常工作中，我注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。做事堅持原則，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，以主人翁精神為公司投入工作。特別是九年主持部門工作的經驗。使我榮獲了水務集團“優秀團干部”和“勞動模范”的榮譽稱號，我所帶領的大東洮經銷公司也榮獲了集團“青年文明號”的稱號，所以從政治素質、個人素養，以及職業操守方面，我自認符合？職務的要求。

　　第二，我熟悉公司情況，曾完整地參與多個公司項目，具有豐富的工作實踐、業務管理經驗。我在公司工作了19年多，無論是皇姑分公司的小量查收員，大浪管理員還是團支部書記，工會干事，以及大東分公司的經銷公司經理，還是目前的單位戶管理科科長，應該說這些崗位對我的閱歷增長和能力培養都提供了難得的機遇，長期的磨礪和鍛煉使我逐漸變得成熟，從基層走到機關，從普通一員到分公司的中層干部，這一路走來，積累了豐富的工作經驗和扎實的工作能力。

　　第三，我具有較強的組織協調能力和全局意識。

　　多年的工作經歷使我養成了良好的全局意識，特別是在多名上級領導的帶領和幫助下更使我的組織協調能力進一步增強。在擔任單位戶管理科科長至今，職責的需要使我能夠站在全局的高度思考問題，崗位的磨礪使我積累了較豐富的管理經驗。尤其管理能力、組織能力，及溝通協調能力都得到顯著提升。

　　“知己知彼，百戰不殆”。在匯報了個人優勢之后，我還要把自己的崗位認識匯報給大家。

　　我認為，營業部副經理要服從公司領導，維護業務班子成員之間的團結，強化崗位技能培訓，協助營業經理抓好工作質量，降低產銷差率，加強對抄表的監督，從抄表數量，抄表準確率，執行水價劃定和服務質量等方面，對整個抄表工作進行全面質量跟蹤和定期分析。得出數據，用數據來完善工作，調整工作重點。并加大對營業部的員工考核力度，做到有獎有罰。工作中還要加強監督檢查工作，積極推進各個區合并后的各項工作有序開展。

　　副經理競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：

　　大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。

　　我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

　　任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業的發展，生產都是需要一個完善的流程去運作。

　　舉例說明標準化流程的重要性：

　　首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

　　只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據了市場的主導地位。

　　標準化經營管理就是企業管理中，針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業以最少的投入獲得的經濟效益。

　　隨著企業規模的不斷發展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規范化的現代化管理。

　　管理的標準化是為了便于進行自身發展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業的發展而進行改善。

　　一套科學完善的`管理流程，可以使企業更加高效順暢的運轉，可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力，可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。

　　企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標志，是保證企業各項作業順利進行的前提，也是企業做大做強的必由之路。

　　由此可見，我們工作的流程對企業的發展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。

　　工作設想：

　　下面具體談談我對以后工作的設想：

　　1。加強倉庫內流程的正規性，根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

　　2。提高發貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發貨數量，也可以提高我們發貨的準確性。（是兩聯據便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表明捆數，方便日后核查。

　　3。組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。

　　副經理競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自身的工作能力和綜合素質得到提升，我將十分珍惜這次提升自身、鍛煉自身的機會。

　　首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

　　首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自身的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。

　　其次，項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自身的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，因此我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。

　　我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

　　第一.有較高的政治素質和個人素養。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常重視加強自身政治修養，努力使自身在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。

　　第二.我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，了解了行業法規，能游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的.各種問題。在各種情況下，都能完成領導交辦的各項工作任務。

　　第三.我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，有一定的果敢決策和組織協調能力。同時有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改善自身的不足，也想通過自身的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自身，提升自身。當然，金無足赤，人無完人。在肯定自身優勢的同時，我也清醒地認識到了自身的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，因此有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是健全自我，提升整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

　　1.加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

　　2.加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提升各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　3.加強學習，不斷提升自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，因此只有在工作中不斷的提升自身，健全自身才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提升自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

　　4.創新工作方法，加強內部管理，提升工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不但影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　5.加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

　　6.加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，明確提出糾偏的措施，使項目實施在保證項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

　　這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。

　　謝謝大家，我的演講稿完畢。

　　副經理競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

　　大家好！

　　20xx年來我始終保持著一顆忠于電信事業激情燃燒的心和始奮發有為的精神狀態。一是始終堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理復方氨基酸基藥產品經理競聘演講稿水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。二是切實關注身邊人，常與領導、同事交心，進行思想交流和溝通，關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時他們也時常給予我莫大的關心和幫助。例如在茅臺片區任片區經理期間，正是由于領導，同事的無私幫助和齊心協力，才使得長期以來欠費居高不下的問題得以扭轉，使公司挽回了萬元經濟損失。三是不斷加強規范經營意識。充分利用績效考核體系，積極發揚“班長”的表率帶頭作用，公司經理競聘演講稿做到公平合理，獎懲分明，在單位內部形成了一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。使市場營銷、欠費回收等工作都取得了較好的成績，確保了各項業務快速、健康發展，得到了公司領導的一致好評，被市公司授予工會積極分子、先進個人、優秀員工等榮譽稱號。

　　在電信公司的20xx年是技術與業務與我相伴的20xx年，是與地方政府、基層群眾緊密聯系、關系融洽的20xx年。長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷和從事過的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領導、協同作戰的優秀品質，讓我對工作更有責任心；使我具備了行事冷靜穩健的工作作風，讓我對人對事能夠進行客觀辯證地分析；使我具備了我銳意進取，永不言敗的性格，讓我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行；使我具備了相當的工作經驗和廣泛的人際關系網絡，能較快完成領導安排的各項工作，能獨立解決工作中的許多問題。如果我應聘成功，我將從以下四方面開展工作。

　　一、加強學習，提高素質。

　　一是廣泛深入學習黨的各項方針、政策和做好本質工作必須掌握的各方面知識，學習黨章、黨員領導干部廉潔從政若干準則，使自身做事服務的宗旨觀念更強，正確履職思想觀念更清，自覺抵制不正之風的的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學習，自覺抽時間擠時間學習，到基層學習，到員工中學習，多層面掌握理論政策和方法。物業服務有限公司副經理競聘稿三是把讀書學習和落實工作、解決問題有機結合，使工作實踐的過程成為理解學習應用理論的過程，保證自己以務實、嚴謹的作風開展各項工作。

　　二、擺正位置、當好助手。

　　一是做好綜合協助、協調工作，確保公司的政令暢通。我將根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；并及時地傳達公司黨組和公司會議的決策精神，并加強督辦檢查，促進我各項決策的落實。同時認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生，使大家通力合作，密切配合。二是正確處理好與領導和同事的關系，在與領導關系上做到：思想上與領導保持同步，在行動上與領導保持一致，始終支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導。在與同事關系上做到：關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證本部門的各項工作扎扎實實、井然有序地開展。三是處理好和客戶之間的關系。動用社會關系、社會輿論及我們自身優勢，將移動、聯通群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶人。

　　三、搞好調研，當好參謀

　　通信運營市場競爭異常激烈，我公司作為固話運營商面臨著空前的壓力。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”為此，我將一是搞好市場調查工作，從“嚴謹”入手，通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀、準確、真實地反映我公司的實際經營情況，以獲得市場經營分析的第一手資料，提前做好競爭的準備和應對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環境的情況下，深化調研工作，不斷健全專業的市場營銷隊伍，并設立專業的市場營銷分析人員。三是運用各種先進的`經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對未來環境進行研究、預測，為公司出謀劃策，實現市場營銷分析的專業化，以確保公司效益最大化。

　　四、創新工作、拓展業務。

　　緊緊圍繞公司CCG計費系統業務中心工作，堅持“發展是硬道理”，不斷創新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷售渠道。我公司有個自有營業廳和個合作營業廳及個核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。二是從我本人的人際關系網入手，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使我公司在完成明年CCG電信業務收入達到萬元。三是從抓好運維質量和服務質量上入手，在運維上，從開展培訓上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術服務水平，同時加強監管激勵機制，注重業績、貢獻和品行的評價，確保每一個員工能干事、干實事、不出事。在服務上樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

　　各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對地稅事業的執著和熱愛。

　　假如我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以區縣局的發展為自己終身的奮斗目標！

　　我的銀行客戶經理競聘稿結束。謝謝大家！

　　副經理競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　在這里，我首先要感謝領導給我這樣一次展示才華、競聘上崗的機會。也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。今天我要競聘的是分行銀行卡部副經理職務，（分行個人客戶部經理競聘演講稿）。職位對我而言不僅僅是戴在頭上的光環，更是一份沉甸甸的責任。對這份工作我富有熱心，對競聘成功我充滿信心，對做好以后工作我已下定了決心。

　　下面我先做一下自我介紹，通過綜合權衡，我認為自己有以下優勢：

　　優勢之一，我政治素質過硬，有良好的思想品德。作為一名共產黨員，我從未停止過對自身政治思想素質的培養提高，平時十分注意加強政治思想學習，忠實執行黨的路線、方針、政策，積極參加職業道德教育，自覺保持共產黨員的先進性，在工作中時時處處以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，以身作則，不斷促使自己邁向更高的思想境界。

　　優勢之二，我恪盡職守、敬業奉獻、有極強的服務意識。我勤于思考，勇于實踐，有銳意進取精神。在個人業務部工作期間，我擔任個人負債業務和中間業務組的組長，不僅要協助部門負責人做好個人負債業務、理財業務、中間業務的管理和營銷工作，還要擔負起22個直屬網點的管理工作。工作擔子重，任務量大，然而我不回避、不退縮，而是全心全力協助部門負責人做好各項工作，使xx分行各項個人業務工作取得了良好的成績。

　　優勢之三、我業務能力強，人際關系好，有利于業務的開展。多年來，我先后在銀行卡部外勤和財會、內部審計、個人理財和網點管理等多個崗位上任職，不僅積累了豐富的經驗，而且也有效地提升了業務能力水平，同時，作為個人業務部的主辦科員，分行前臺部門的客戶經理，我能夠充分利用自己廣泛的社會關系和較強的營銷能力這兩方面，積極拓展各項業務。在20xx年“三八”節前和分行開展保持共產黨員先進性活動期間，我積極響應分行號召，四出找關系拓展存款，分別在“三八”節期間和9—10月份拉回存款120萬元和260萬元，以實際行動向分行黨委交上了一份滿意的答卷；在XX碧桂園銷售期間，我又成功向客戶營銷個人貸款100萬元。

　　優勢之四，我能夠刻苦鉆研，有豐富的新理念、新知識。二十一世紀是學習競爭的年代。沒有知識基礎只能被社會和時代所淘汰。多年來，我堅持在學習中工作，在工作中學習。不僅堅持閱讀《南粵金融》、《中國金融》、《金融時報》，更積極領會并堅決執行上級部門的.文件精神。同時，我還堅持自學了全國自學考試的所有課程，取得了金融本科文憑。在05年10月份省行組織的個人理財業務培訓中，我以全班第二名的好成績取得了中大君融投資顧問有限公司和省行培訓學校一起頒發的結業證書。通過各種學習和培訓，我擁有了豐富的新理念，成為知識結構豐富的學習型復合人才。

　　各位評委，各位領導，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己。如果競聘成功，我將不負眾望，開拓創新，把工作做好。下面我把工作思路做一個簡單表述：

　　第一，擺正自身位置，做好領導的參謀和助手。我上任后將放眼全局，服從領導，團結同事，主動協助經理做好方方面面的工作，充分發揮副手的作用，為領導的決策提供有價值的參考和合理化建議。并竭盡全力將自己分管的業務工作做到最好。對于自己負責的工作要全心投入，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，不計較個人得失，努力維護團結，協助部門經理全面實施既定的戰略部署和經營決策，努力完成各項經營目標。

　　第二，發揮自身優勢，自覺樹立服務我的演講完畢，謝謝大家！

　　副經理競聘演講稿篇7

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，畢業于長沙理工大學會計學專業，大專文化程度，具有初級會計師專業技術資格。從7月分配到我中交四公局之后，已經有近五年財務會計工作經驗，特別是進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天，我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位，主要是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為中交四公局二公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。

　　我之所以競聘財務部副經理這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗，符合會計法及公司規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有豐富的項目工作經驗。在至擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的'成本核算與管理，使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協調和配合提供了保證。

　　第三有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法：

　　第一、下大力氣提高項目部會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我公司項目改革和市場擴張提供人員業務上和素質上的保證。為此，我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓，每年對全體會計人員進行一次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我公司各項規章制度執行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。

　　第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節流，把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

　　第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進度核算金額時，及時向甲方發出催款公函，并及時向領導匯報，以便領導決策及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權。

　　第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領導，讓領導做到心中有數。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

　　第五、鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務局征收資源稅、企業所得稅等問題，及時與當地稅務部門及局財務機關溝通合理避稅，防范稅務風險。

　　第六、做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑局、項目、稅務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯系溝通，相互支持相互理解、配合。

　　以上就是我的競聘宣言，無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰略布局中繼續努力完善自我，在以后的工作中更加發揮自己的長處、彌補自己的差距，兢兢業業的工作為公司的發展做到全新全意，貢獻自己的力量。

　　副經理競聘演講稿篇8

　　今天，我站在這里，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為校辦企業的發展多做貢獻的宗旨，參加書店副經理兼副書記競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名書店副經理兼副書記，能做好應該履行的職責。

　　今天我參加書店副經理兼副書記競選，我想自身具有以下特點和優勢：

　　一是我深知這項工作的重要性。作為書店副經理兼副書記，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的'是我能夠站在企業的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于企業的工作。

　　二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的知識、嫻熟的業務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。再加上年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力。這些，都有利于今后工作的開展。

　　三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事校辦書店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們校辦企業，更是如此。

　　要想書店副經理兼副書記工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

　　一是加強服務，贏得顧客。優質的服務是贏得顧客的重要方法，是穩定教材發行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客戶的服務質量：一是牢固全員思想，及時調整營銷策略，搶抓機遇，加大營銷力度。二是嚴格遵循法則，對企業工作情況及客戶情況做到心中有數。三是主動跟進，高標準、高質量做好服務工作。四是認真做好春秋兩季課本發行工作，注重調查研究，做到及時了解，及時調整，及時組織余缺調劑，使報調數準確。

　　二是完善工作流程、辦事規范，提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系；充分利用好現代化辦公管理手段，對綜合業務工作做到準確、規范、高效、優質、針對性強；及做好其他日常工作，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障，進一步提升工作質量。

　　三是找準重點，加強溝通。就目前的形勢來說，書店工作的重心是教材教輔的征訂和發行。首先要加強與教育部門的聯系和溝通，加大感情投入，在堅持原則的前提下，保持低姿態，求得學校的理解，避免出現“要么讓利、要么讓市場”的對立局面，使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低，以期達到雙贏。同時，要堅持有節有度地同相關人員和部門多接觸，常溝通獲取信息，發展友誼，進而獲得理解和支持。總而言之，教材教輔征訂工作，要在得到教育局大力支持下，想盡一切辦法，克服重重困難，確保教材教輔訂足、訂齊。

　　四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進行實施，在具體負責的工作中我將降低運行成本，強化節能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的，努力為校辦企業營造和諧寬松的生產經營環境。

　　五是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成企業大業。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為企業事業發展添磚加瓦！

　　副經理競聘演講稿篇9

　　各位領導、各位代表：

　　大家好，我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫***，19___年8月出生，高中文化，19___年12月參加工作，先后在過安裝班、***所、變電站工作，現任電力服務公司業務員。今天來參加服務公司業務副經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。

　　我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面進手。

　　一、狠抓治理從治理中要效益

　　“三分技術，七分治理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的治理制度，對各部分、各個環節進行規范化的.治理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的治理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產工作

　　表現出我們的誠心，用熱情的服務，作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，夸大安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的治理制度，離開了人也就毫無意義。精通業務，善于創新，治理能力強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓

　　進步員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上往找效益，終極達到做大做強我們企業的目的。

　　感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上往，我將把我的全部精力投進到治理工作中往，實踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了發揮才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。

　　副經理競聘演講稿篇10

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經理這一職務的機會。

　　我名叫xx，大專學歷，會計師職稱。xx年畢業于xx建材工業專科學校工業會計專業，畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。xx年加盟xx集團，在xx公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協調、組織能力和財務綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。

　　xx公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：

　　1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，并督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

　　2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。

　　3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的.建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

　　4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。

　　5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。

　　6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據，按照國家統一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。

　　7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

　　8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談，為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。

　　9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。

　　10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

　　11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業道德修養，提高業務素質，以適應現代管理的需要。

　　12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。

　　如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。

　　謝謝大家！

　　副經理競聘演講稿篇11

尊敬的各位領導，評委：

　　大家好！非常感謝領導給了我這次展示自己、挑戰自己的機會、推銷自己的機會，當然這種推銷同市場中的推銷不同，這種推銷講求的是實際，用勢力說話！今天，我也正是為推銷自己而來，希望大家能夠賞識我的競聘優勢和工作思路，并認同我這個“商品”。

　　下面簡單地介紹一下我自己。我叫×××，今年××歲，××學歷，××職稱，我于1992年到20xx年先后在×××、×××、從事柜面服務工作；20xx年當了6月的大堂經理，由于業績突出，當年10月份又走上了客戶經理的崗位；09年9月至今，一直擔任貴賓理財中心主任，兼營業部副主任。

　　眾所周知，個金部副經理這個崗位工作既多又雜，不僅要承擔日常管理工作，還要參與各種規則制度的制定；不僅要做好信息收集，還要搞好培訓；不僅要加強客戶關系的維護和營銷，還要做好其他零碎的工作。所以，要做好這個工作不僅要求具備扎實的專業技能，還應具備一定的組織協調和管理能力。

　　我從參加工作至今一直從事與服務有關的工作，這些工作不僅練就了我較強的'工作能力，還讓我積累了豐富的營銷工作經驗。我在08、09年客戶經理崗位上表現優秀，業績突出，成績名列××前茅；10年的貴賓理財中心業績也非常不錯（數據自己填寫）。我想，這都是對個金部副經理工作有益的。現在的貴賓理財中心主任，兼營業部副主任工作，更是對我綜合能力的全方位鍛煉。她不僅提高了我的業務能力，還讓我的組織協調能力有了很大提高，我能協調好各方關系，使各項工作在和諧的環境中展開并完成。

　　除此之外，我性格活潑，頭腦靈活，具有有定的獨立處事能力。我善于從不同的角度思考問題、解決問題。能夠了解各類客戶的需求，根據不同類型的客戶，采用有針對性的營銷策略。我想，這都是作為一名個金部副經理所必需的。

　　當然，有優勢也有不足。我最大的不足就是，這個崗位沒有從事過，還是生手；再就是我還年輕，在一些棘手問題的處理上不太老練。但這并不怕，可怕的是沒有一顆上進的心。請大家放心，我會積極學習專業知識，用最短的時間彌補自己在知識上的缺陷。同時，遇到問題積極同周圍的同事商量，集思廣益，把問題處理好。

　　最后，請大家給我一次機會，我將還您一個滿意！

　　謝謝大家！

　　副經理競聘演講稿篇12

　一、個人簡歷（略）

　　二、競聘優勢

　　我的優勢主要體現在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業技術知識。自1994年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術和管理工作，努力做到理論聯系事機，大力開展技術創新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水xx系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。

　　同時，我牽頭的選煤廠28個機電設備改造項目，取得了良好的使用效果和可觀的經濟效益。

　　二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，將平均年齡僅29歲的機電車間員工逐步打造成一支技術嫻熟、紀律嚴明的機電維修隊伍。

　　20xx年，機電車間取得了58小時/10000噸機電設備/小時的良好效果，在公司所有選煤廠中排名第一。

　　第三，我有在非煤領域做生意的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的`貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　意識牢固樹立“安全第一”意識，切實承擔起安全生產直接責任人的責任，切實抓好全公司安全生產。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

　　第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的“三步走”目標是“提高質量，服務礦山；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將采取以下措施：

　　一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代xx，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。

　　同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

　　副經理競聘演講稿篇13

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先非常感謝行領導給我提供了這次展現自我的機會，同時感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在銀行業務發展部副經理的競聘演講臺上，我本著交流、學習和提高的目的，接受組織的考驗和挑選。

　　我叫XXX，今年XXX歲，本科學歷。參加工作以來，我先后從事過儲蓄、會計、消貸、公司等工作，我有扎實的金融業務功底和豐富的前臺工作經驗。

　　我的'競聘優勢是：

　　一、我有奮發拼搏的工作精神。一個人要想做成事，一定要有拼搏精神；唯有拼搏精神，才會讓一個人迎難而進。從我參加工作的××天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實實做事，不管是在哪個崗位，自己能做的事我絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻，但當我把銀行的事業當作一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業，敬重這份工作。

　　二、我有良好的綜合素質及團隊協作能力。任何崗位都注重綜合素質，雖說崗位不取決于學歷，但我們的儀容儀態，言行舉止，自身修養還是與我們的工作息息相關，沒有哪個客戶是會想和沒涵養的人談業務，而我為人隨和及謙虛的個性，能較好的表達能力能協助業務發展部總經理做好日常的事務以及與員工之間的溝通。

　　尊敬的領導，如果競聘業務發展部副經理成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

　　2、協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。

　　3、完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

　　4、積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。

　　以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望與業務發展部總經理一起把工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在金融系統這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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