關于競聘組長演講稿匯總七篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的競聘組長演講稿9篇,歡迎大家分享。
競聘組長演講稿 篇1
尊敬的園領導、各位老師:
大家好!我是小四班的老師岑月娥,今天能夠站在這里,參加富力桃園幼兒園幼兒園年級組長競聘演講,心里既感謝又感激,感謝的是園領導及老師們對我的信任和支持,感激的是多年來幼兒園對自己的關心、愛護與培養。
回首在園里工作的6個春秋,點點滴滴,歷歷在目,在園工作期間我逐漸從不成熟走向成熟,到專業技能的逐漸純熟;在院領導的指導下從教研意識的不斷增強,到教學效果的逐步顯現;在我院良好的教學氛圍中從師德素養的不斷積淀,到綜合素質的逐年提升,可以說,我個人取得的每一點進步、每一分成績,都凝聚著園領導的悉心指導和同事們的傾心幫助!
通過多年來的不懈努力和實踐礪煉,應該說,自己的教學水平和人品修養也得到了歷屆學生和家長的好評,多次收到感謝信及表獎材料,多次參加幼兒教師公開課、幼小銜接公開課等,均取得了較好的示范效果。
這次我的競聘目標是:小班班級組長。之所以定這個目標,一方面考慮自己擔任大班的代班組長這一職務也有一段時間,積累了一些相關經驗;另一方面覺得憑借自己教學育兒的素質能力、扎實肯干的工作作風、愛崗敬業的奉獻精神,以及集體至上的配合意識,一定能夠繼續勝任這個崗位。更希望能利用更多的時間為幼兒園、為各位同事多出一分力。
如果我能成功競聘上崗,我將繼續做好級組長工作,時刻保持本領恐慌意識,密切關注最新教學動態,自覺學習、自我加壓、自覺充電,不斷提高理論素養和教學水平;努力當好教學主管的參謀助手,注重調查研究,及時準確地掌握幼兒園各方面工作,主動獻計獻策,及時向幼兒園領導反饋各方面的信息;科學分析和判斷各種情況,為領導決策提供可靠的依據。
尊敬的園領導、親愛的老師們,我有信心、有決心做好我園的年級組長工作,請大家支持我,我愿與大家一起攜手共創為我園成為最優質的幼兒成長環境而努力,迎接富力桃園幼兒園燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘組長演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。
我叫xx,今年xx歲。于20xx年xx月進入xx百貨xx店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職,20xx年xx月進入xx百貨現代城店,在xx樓新百倫專柜擔任店長一職。同時,20xx年xx月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。
此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及態度向大家做以匯報:
第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。
“愛拼才會贏”,從我對柜組長這一職位的認知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業知識、業務技能,及基層管理工作的經驗。
第二,務實的工作作風,創新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。
我堅持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發事件,了解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三,“不要問企業給予了我什么,而要先問我為企業付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,后做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:
1、律人先律己,做好表率作用。
作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛一行,專一行。
2、以人為本,加強與員工的溝通。
新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規范的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。
3、協助部門做好團隊建設。
沒有完美的個人,只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關系。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。鼓勵員工去善于發現問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務,專業的業務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。
以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。
競聘組長演講稿 篇3
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
非常榮幸我能得到這個競聘的機會,作為一名員工,我來到xxx公司也的已經有x年的時間了。在漫長的工作時間里,我在領導的教導下,在各位同事們的幫助中,充分的鍛煉了自己的工作能力,掌握了工作的要求和方向!如今,還得到了這樣的競聘機會,我真的非常感謝各位在過去對我的幫助。
今天,我站在這里競聘組長這一職位,是希望能給自己自己一個更高的平臺!常言道:“人往高處走!”作為一名xxx公司的員工,我也一直在積極的要求自己,并希望自己能走向高處,因為我知道“不想當將軍的兵不是好兵!”這對我們而言,也是一樣的!更高的職位,意味著更多的職責!意味著,我們必須更加的努力,才能擔當好這份工作!這對我們來說,是一份機遇,也是一場挑戰!只有敢于去面對挑戰,我們才能去收獲機遇。我深知這份道理,所以我才會在如今站在這里,站在這個演講臺上,用自己的全力,來挑戰這個舞臺!成功,我將獲得更多的挑戰和收獲,失敗,我也能得到一份感悟和體會。所以,無論結果如何,我都會全力以赴!讓自己不留遺憾!
再來說說我個人的情況。作為一名xxx員工,在工作的x年里,我一直謹遵領導的指揮,在工作中嚴格的要求自己,改進自己,并在工作后認真的加強自己的專業能力,反思自身的不足并加以調整。在工作中,我能認真負責,并經常向領導請教、學習,掌握了充足的工作經驗。且在過去的工作中,我也經常負責組內的管理工作,并對工作進行過深入的分析和了解,充分掌握了工作中要點。
此外,在工作中我有著非常強的責任意識,有擔當,有責任。在工作中能認真履行自己的計劃,并堅持對工作做好詳細的總結,讓自己的工作有條理有紀律的嚴格完成。
如今,在工作中我感到自己已經到有了充足的累積,完全能夠擔任組長這一職責。并且,在今后的工作中,我也會繼續嚴格的要求自己,改進自己!如果我有幸能擔任上組長一職,我同樣會積極的履行自己的義務,將小組帶領上積極向上的道路!不斷去追求更高的山巔!
我相信,在工作中的努力一定能得到回報!希望大家能給我一個機會,我會帶領我們的團隊展現出真正的實力!謝謝大家!
競聘組長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。
我叫王xx,現年歲22,中專文化,XX參加工作。
我競聘個業務管理崗的優勢如下:
首先我進入電購行業已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的自信心。對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態度,在工作中認真負責,態度積極,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。
如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業績,態度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
最后競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領團隊.,互相學習、開心合作、努力賺錢。
我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!
競聘組長演講稿 篇5
尊敬的各位領導;
大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。
在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。 ,是:
一、加強學習,提高自身政治思想和業務素質。
我將進一步加強政治思想和專業技能的學習,努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認真貫徹車間的各項決策及工作目標,協調好班組及點內關系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。
二、及時保質保量完成車間下達的各項任務,嚴把產品質量關。
隨著公司對排汽管車間的調整,特別是技術上規模的擴大,新產的試制任務艱巨而繁重,我將按照工藝設計進度要求,認真執行車間各項生產計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。
三、夯實基礎,配合車間,做好班組管理工作。
班組是企業的細胞和基礎。市場經濟的發展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質量及經濟核算。我將本著創優增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領導,也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領導下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現,為公司發展作出應有的'貢獻。
如果我沒有當選,我將保持一種平常心態,繼續一如既往地做好本職工作。
競聘組長演講稿 篇6
尊敬的領導:
我叫xx,現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一是要解放是思想,轉變觀念。二是要虛心求教,開拓視野。三是要大膽嘗試,勇于創新。
做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
謝謝!
競聘組長演講稿 篇7
尊敬的各位評委、同事:
大家好,站在這里我很激動,身為集團的一名工作*年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現自我、學習和鍛煉的機會。
把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養對客戶真誠健康的親善態度,銷售的同時也喜歡把**集團的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達出自己的感謝,F在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養客戶比眼前的銷量更重要,如果不發展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
一、積極維護老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產品,要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
二、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團產品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機會。
三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻,做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個**人而驕傲。謝謝在場的每一位!
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