【必備】主任競聘演講稿模板錦集4篇
演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的主任競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導
大家好
我于1988年河北司法學校畢業后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優勢:
1999年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特**,除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障,為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜**,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。
。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型,F在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造****力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。
。ǘ┵Y源配制效益化,F在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務**工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。
。ㄈ┓⻊丈虡I化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
。ㄋ模┯霉な袌龌N矣X得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
一位哲學家曾說過:“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布”。正是這次競聘上崗,使我這塊普通的`帆布有機會站在演講臺上,接受組織的挑選。首先,我衷心感謝在座的各位領導和同事們,感謝你們為我提供了這次難得的機會,謝謝你們!
下面我簡要做一下自我介紹,以便各位對我更深一步的了解。我叫競聘演講稿,今年41歲,本科學歷。我于84年光榮入伍,86年考入中國人民解放軍國防科工委指揮技術學院。89年分配到中國人民解放軍西昌衛星發射中心通信總團從事技術工作,94年至99年在通信團司令部任通信參謀、軍務參謀、助理工程師、副營長等職,參加過十多次國內、外的衛星發射任務的通信保障工作。99年轉業到河南省廣播電視發射臺工作,XX年到河南省廣播電視監測中心,任助理工程師、工程師、技術科科長等職。
經過綜合權衡,我覺得我有以下競聘優勢:
第一,我作風正派,思想政治素質過硬。
我為人胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、與人為善、不搞小動作、做事不張揚。同時,部隊的生活,養成了我吃苦耐勞、不怕困難、敢打硬仗、工作認真負責的工作作風。參加工作以來,我時刻嚴格要求自己,思想政治素質過硬。工作中,我大膽管理、勤勤懇墾、愛崗敬業、以創新開拓為精神動力,努力鉆研業務,圓滿完成了上級交給的各項任務,并且連續三年年終考評為優秀。
第二,我經驗豐富,業務能力強。
人們常說:“經歷也是一筆財富”,我從事過多項工作,尤其在廣電工作的幾年中,更是積累了我豐富的工作經驗。XX年到監測中心工作以來,我一直從事廣播電視安全播出的監測工作,同時,還肩負著廣播電視安全播出調度指揮中心辦公室的工作,積累了一定的工作經驗。并且,在XX、XX、2007連續三年獲得"局廣播電視安全播出“先進單位”的榮譽稱號。這一切都有利于我在以后的工作中做到:輕車熟路、思路清晰。
第三,我具有很強的組織協調能力。
工作以來我先后擔任過工程師、科長等職,在工作中我能識大體、顧大局,處理問題較為周全工作認真負責。并組織完成了全國有線電視監測網的建設、全國無線廣播電視監測網的建設及全省無線廣播 電視監測網的建設等工作。這些工作經歷,不僅鍛煉了我較強的業務素質、協調能力,也使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,具備了一定的組織協調能力。
第四,我專業理論水平高、創新能力強
十幾年的專業技術管理經驗,積累了豐富的專業知識。轉業后的工作實踐,又進一步提高了我的理論水平和實踐能力。我曾發表過多篇論文、完成過多個科技創新項目,而且,我參于的《河南省廣播電視無線監測網》工程項目分別榮獲XX年度局科技創新一等獎和國家廣播電總局科技創新二等獎。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們,安全播出指揮中心副主任不只是一個有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領導、同志們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干;我將把安全播出指揮中心副主任的工作崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點:
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好,我是來自電氣學院的xx。我不善言辭,但是我做事認真踏實,是屬于實干的人。比如對于辦公室的文件整理工作,我可以毫不夸張的說我可以在30秒內找到您所需要的文件。學生會辦公室是學生會的一個重要部門,里面包含著太多雖說瑣碎卻又重要的事情。這是一個上傳下達體現得非常突出的一個部門。我想在辦公室主任這個職務上雖說不用有超強的言語表達能力,但是一份踏實和努力確是必不可少的。
在之前的學生會工作中學到了課堂上學不到的東西,結交了很多優秀的同學,我很喜歡這個組織,也非常享受作為一名學生干部為同學們服務的工作過程,今天站在這里競選的目的,一來是想繼續留在這個組織里工作,二來是希望能夠通過這個平臺鍛煉一下自己,結交更多的同學,同時我也相信自己有能力勝任辦公室主任這個職務。
如果我當選辦公室主任,我一定會把握這個機會,更加嚴格的要求自己,盡職盡責的服務同學,與大家共同進步,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,進一步提高自己的工作熱情,以飽滿積極的態度去對待每一件事情,更近一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取。下面我簡單的說說我的工作設想:首先,辦公室將繼續協助主席團工作,發揮學生會“秘書處”、“紐帶”的作用,做好校學生會和各院系之間、校學生會內主席團和各部門、各部門和各部門之間的聯系、協調工作。繼續發揮辦公室在學生會中“家”的作用。
其次,根據工作的內容,做到分工明確,各司其職。將辦公室成員分為事務組、財務組、文秘組。事務組主要負責通知問題、活動籌備布置工作、定期檢查辦公室的衛生、負責各種活動的簽到以及工作證的發放;財務組主要負責物資的購買以及監督和管理、報賬整理;文秘組主要負責文件的撰寫、擬定各類文件、檔案管理,文件的整理和歸類、會議記錄。為了讓部門部員全方面地接觸各種工作,鍛煉綜合能力,我們將采取“輪換制”,定期交換手頭工作,并交流經驗,以便更好開展工作。然后,定期開展辦公室內部的批評與自我批評活動,利用例會的時間讓每位成員對于自己以及其他成員在這段時間的工作表現進行評價,在總結優點的同時,更重要的是指出不足。最后,我們將邀請各二級學院學生會辦公室主任和副主任開一個辦公技能交流大會,主要討論一下辦公技巧,交流辦公經驗,進一步提高辦公效率。
戴爾卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務。我知道再多燦爛的話語不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上鮮花,生活造就了我,工作了鍛煉了我。相信自己行,才會我能行。
謝謝大家,我的演講完畢。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的領導:大家好!
現專業技術職務及時間:
獲獎、成果:
發表論文:
其他學術委員會、學會認知情況:
我的競爭優勢:
1、有國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。
2、藥學專業大學本科畢業,藥理學碩士。有扎實的專業理論基礎,研究生學習,更新充實了專業理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過國家職業藥師資格考試,并拿到職業藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基矗
3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業。工作得心應手。任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。
4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業高深層次發展。
5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖,能上情下達,協調機關與科室、科室與科室間關系,并有綜合協調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。
藥劑科目前現狀:
1、中西藥調劑
調劑工作是醫院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式,各調劑室工作環境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢
我院制劑室,與同等醫院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現代醫院藥學發展。
3、臨床藥學
我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。
4、藥品供應與管理
我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落后。
5、人才培養及使用現狀:
目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學專業專升本共×××人,現都在科室一線工作,為醫院做貢獻。
存在問題:
需要更系統的專業培訓,使基礎知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發展前沿及動態,促進學科發展。
6、學科發展及科研
學科發展不理想,科研方面藥學專業的成果不多,藥學專業方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。
本學科發展前沿與動態
1、調劑工作:
目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。
目前發達國家已推行建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業學歷,并通過國家職業資格考試。
2、制劑及檢驗:
根據時辰藥理學,劑型已發展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相—質譜聯用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。
人才梯隊建設:
發揮黨支部的戰斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓;定期考核、持證上崗。優勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬的藥學隊伍
學科建設:
1、臨床藥學服務是今后醫院藥學發展方向,開展血藥濃度監測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質量,為醫院開辟新的制劑市常
學科建設:
3、實行采、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃采購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。
科研與學科發展:
積極申報研究課題:
1、建立用藥管理和專家咨詢系統、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究
科研與學科發展:
加速學科發展
發揮現有優勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業學術活動,與相關專業橫向聯系,如北京人民醫院、協和醫院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業合作相結合。以優質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業工作使我院藥學專業走向全國。以一個全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。
我的工作思路是:
以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發生矛盾和沖突時,我會從規章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發去領悟和尋找相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風格是:
努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。讓每一個人都能盡情發揮自己的才能。
我的工作目標是:
“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優質化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!
【【必備】主任競聘演講稿模板錦集4篇】相關文章:
【必備】主任競聘演講稿錦集六篇05-26
精選主任競聘演講稿模板錦集10篇05-27
精選主任競聘演講稿模板錦集八篇05-25
【熱門】主任競聘演講稿模板錦集9篇05-23
關于主任競聘演講稿模板錦集7篇05-20
關于競聘演講稿模板錦集8篇05-21
【精選】競聘演講稿模板錦集十篇05-26
關于醫院競聘演講稿模板錦集九篇05-25
【精品】競聘演講稿模板錦集十篇05-25
有關競聘演講稿模板錦集七篇05-24