關于理財計劃模板錦集7篇
日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的理財計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
理財計劃 篇1
袁先生是上海一家高級拍賣行的拍賣師,拍賣這個行業屬于薪水較高的行業,據相關的招聘網站數據顯示,其平均工資達到將近一萬元,但是拍賣師的行業并不輕松,據袁先生表述,大家看到的拍賣師在拍賣會上主持競價,只是整個拍賣過程的最后階段,實際上拍賣師的工作遠遠不止這些,一個優秀的拍賣師對拍品應該有極好的把握能力,懂得尋找目標人群、合理定價,還要會做宣傳策劃。;做一筆就會累成狗,還有可能不成功;。拍賣行業的迅速崛起,使得這塊市場還非常不飽和,袁先生擁有四年的拍賣行經驗,有望在接下來的幾年收入翻番。但是袁先生還是覺得有點;心累;,覺得;世界那么大,他想去看看;
【理財目標】
早點存夠錢,說走就走
【財務分析】
袁先生告訴理財師,他從小就很懶,能躺著決不坐著,最好有種工作叫作事兒少錢多離家近假期長,盡管頭腦發達天賦異稟,但是依然夢想著能夠賺夠錢就躺在收益上睡大覺,然后養只貓。其實袁先生的愿望可以理解,因為其實很多人都是這樣想的,只是袁先生說出來了而已。現在袁先生擁有資金70萬,其中30萬的股票、40萬的銀行存款,另在市區有兩處房產,其中一處已經付清了全款,每月能收到租金5000元,另一處自住,每月需交房貸7000元。
【理財建議】
1、分解自己的計劃
袁先生希望能夠不干活每個月都有像現在工資那么高的收入,那么假設正常的每年投資收益有12%,或者是一個正常的優質的信托理財計劃為例,那么袁先生起碼要有本金150萬。考慮到還有物價飛漲的因素,以及以后還有教育子女、養家糊口的任務,這個數字起碼要乘以2,也就是300萬。
2、減少自己的股票配置
袁先生總共有資金70萬,股票占比在一半以上,還是挺危險的。雖然在這個行情下依然可能有盈利的機會,但是4000點之后,危機也慢慢地浮現出來,畢竟股市漲得太著急了,政府的態度也似乎還在觀望。而《大時代》告訴我們,及早撤離是股市贏家的精髓。因此袁先生還是有得賺就撤吧,畢竟為了提前完成任務而理財;歷史倒退;不劃算。實在還是要在股票里轉,倒是可以試試像優選定增基金這樣的定增類理財產品,定增在股票當中屬于;牛市放大鏡;;熊市擋箭牌;,可以將其納入配置。
3、增加自己的固定收益類理財產品的配置
為了提前完成任務,現在袁先生就可以投資固定收益類理財產品來增加額外收益。一些穩利精選基金,類似于固定收益類理財產品中的FOF,年化收益率大多在10%左右,合理投資可以提前完成任務。
4、為自己配置商業保險
既然袁先生想要提前退休,那么之后的`商業保險就是必須要交的,畢竟完全不工作的可行性還是相當小的,因為總會有一些事情是要用錢的,比如結婚啊,生孩子、養孩子,尤其是養個孩子就像給自己挖了個無底洞,幾乎經不起一點意外,所以保險對于袁先生來說是必不可少的。
5、努力賺到足夠的錢,賺到了就可以躺在收益上睡覺了
對于這一點,理財師也沒什么好說的。只要你提前賺到了這輩子都花不完的錢,理論上,確實是可以隨時退休的。不過300萬就照目前的工資數額來看,還要賺16年,所以還需要往上爬、做專家、繼續升職才行。袁先生加油。
理財計劃 篇2
我叫xx,曾從事過酒類銷售工作、駕校的人事管理以至到最后轉為個體消防工作的全部管理及運行模式。通過這些經歷,讓我的人生積累了豐富的經驗,同時也積攢了一定的人脈關系,為以后工作的發展和規劃奠定了良好的基礎。
順著國家政策對網絡金融的扶持導向,經過對恒昌財富的了解,憑著以往的閱歷,我感覺到加入恒昌財富是我一直以來向往成功發展的一個最好的階梯!
來到恒昌財富我會以飽滿的熱忱和全心的精力,盡快熟悉專業知識,以團隊經理的要求嚴于律己,結合以往的知識和經驗,發揮團隊的優勢,本著公司與客戶合作共贏的.紐帶,以公司對客戶負責,客戶對公司信賴,滿意的原則,以積極向上踏實的態度去工作,現將我進入公司前三個月的工作計劃匯報如下:
第一個月:
1、首先讓車隊隊員對公司的運營模式加以了解,對理財知識進行培訓,規范車隊日常行為,樹立良好的形象,為將來服務客戶做準備。
2、其次,制定計劃,讓每個隊員開拓市場,以團隊為單位到人群比較集中的地方,宣傳本公司的理財產品,讓他們掌握和了解本公司的模式和運營,以及安全情況,積累有理財意向的客戶及隱形客戶。
3、經過追蹤回訪,及時了解客戶的動態意向,為客戶解釋,穩定心態,做到客戶“高興而來,滿意而歸”,這樣我隊這一個月有了一定的成就感,也為我營業部產生效益。
第二個月:
1、進行業務知識精細化培訓,進一步提升每個隊員的業務能力。經過知識的武裝,能力提升了,隊員以個人為單位,分片區進行市場調查,積累客戶信息,拓展業務。
2、爭取在短時間內在我縣開拓市場,讓客戶“有所必求,有求必應”,逐漸成為穩定的客戶。與此同時,進行團隊擴展計劃,增加4人,業務在上個月的基礎上提升20%。
3、安排隊員調查客戶對我公司的所有理財產品的了解和信任度,并把公司的運營模式和政策導向為客戶一一細心的講解清楚,直至他們從懷疑到肯定。(比如:風控和還款風險金到借款人的審核)
第三個月:
1、讓每個隊員不斷完善自身各方面的能力,提高素質。以我公司為堅實的后盾,利用前兩個月的客戶和客戶源,讓每個隊員以優質的服務,積極鞏固自己的客戶,努力讓客戶帶動客戶,起到一個推薦作用,在客戶中為公司堅定一個很好地口碑。
2、這個月我會讓我對隊員預約所有的新老客戶,我會和他們親密的探討受益情況和有無安全隱患的問題,真正做到服務客戶,滿意客戶的所需,從而也加深了客戶和我們的友誼。
3、在不斷地努力中,繼續提升業績,吸收新的隊員,完善我隊為公司所有的理財產品進入我縣千家萬戶而奮斗!
以上是我的計劃,我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴,一定會取得成績。在今后的工作中,我會不斷學習,努力提高自己的工作能力完善和加強工作計劃,高標準要求自己和我隊的每個隊員,盡全隊的力量,不辜負營業部對我的厚望。
公司需要每個人的維護,業績需要每個團隊的努力和奮斗,相信我團隊的加入,能為公司注入新的活力,我團隊的付出能為營業部交上一個美好的答卷。
理財計劃 篇3
工作在四川省成都市的小楊老師是一家公立職業院校的中層行政管理人員,家庭基本月收入在9000元左右(包括在高校任教的妻子的月收入)。20xx年,小孩的出生給小楊的家庭財務狀況帶來了較大影響。小楊在家庭資產方面有銀行存款10萬元,按揭住房一套,尚需償還貸款20萬元;經濟型汽車1輛,價值14萬元;無其他投資、保險和負債;家庭月支出在3000元左右。在理財預期方面,一是考慮投資市郊小戶型一套(總價在25萬以內),使用公積金貸款,期望今后能夠出租償還該房月供;二是考慮投資加盟小品牌面包房,但是由于資金不足,現僅為不成熟想法。
為給孩子營造一個更寬裕的生活環境,對金融理財知識不太了解,且表示家庭收入在短期內不會有大幅提高的小楊近日致電記者,希望能得到一份家庭理財的建議。
在對小楊家庭做了財務體檢后,星展銀行資深投資顧問陳立恒為小楊家庭定制了一套家庭理財方案。陳立恒認為,小楊的家庭財務情況存在風險,也存在機遇,主要體現在以下三個方面:一是負債比例過高,這是小楊家庭財務面臨最大的風險之一。在資產的統計方面,需要說明的是汽車不能產生任何收益,只會增加生活支出,對于普通家庭來說,汽車是不能歸到資產里。因此,小楊家庭的金額資產有10萬,負債為20萬,凈資產為負數,是所謂“負資產”。如果缺少配偶的支持,剩下另一方只能獨立承擔剩余的還貸壓力。
二是儲蓄比例很高,這是小楊家庭財務的最大優勢。其每個月可以將收入70%變成儲蓄或者投資,遠高于普通家庭的水平。因此,這些資金無論用于投資還是未來的生活保障,都是十分有利的。
三是當前的保障不足以覆蓋可能會面臨的風險。雖然說兩人都是教師職業,單位提供一定的醫療保障,也僅是滿足了最基本保障水平。若以每個人承擔家庭未來5年生活支出和50%的貸款余額計算,最低的合理保額應為28萬元(=0.3×12×5+20/2)。
隨后,陳立恒對小楊提出的理財目標進行了分析,首先,從財務上來考慮,按當前物價計算,小孩從出生到大學畢業最少要花費40萬元。即使按5%通脹計算,20年后接近100萬元才能滿足現在40萬元支出。考慮到小楊夫婦對寶寶的未來比較關心,估計支出會比平均水平高些。
其次,從投資小戶型的目標來看,陳立恒表示,如果小楊是希望投資獲取租金的話,根據統計數據顯示,目前成都小戶型的租金回報率為2%至5%,低于市場上穩健類型理財產品回報;如果小楊還期待通過房價上漲帶來收益,在目前整體宏觀調控大前提下,房價一年上漲10%至20%已是難事,而達到相同預期漲幅的理財產品卻比比皆是。退一步來說,小楊家庭當前的負債已經過高,如果投資小戶型,不僅需要動用目前所有的現金,而且還增加了新的負債。
最后,考慮投資加盟小品牌面包房,陳立恒表示,正如小楊所說,除了資金不足以外,還要考慮是否符合自己未來的職業發展。如果是自己經營,也就意味著夫妻至少有一方需要放棄目前穩定的工作,進入到做生意的行列,這樣就會影響了每個月的家庭收入,有利有弊。
星展銀行資深財務規劃顧問莫若萍對于小楊家庭保障方面給出了建議:在資產配置上,一是小楊可以考慮用年收入10%至15%購買重大疾病保險,也就是說夫妻每個月的保費支出可以達到500元,由于在小楊家庭中夫妻同為家庭的經濟支柱,對家庭收入的貢獻對等,從人身風險管理的角度,保額的`設置考慮到家庭未來5年的生活開支,50%的貸款余額,以及50%的教育金,加起來達到適合的人壽保障額度50萬/人,同時通過附加消費型的定期壽險和重大疾病險,夯實家庭的保障基礎,建議險種10萬的主險(儲蓄型),附加40萬的定期壽險+30萬的重大疾病(消費型)。
二是可以將每個月剩余的結余收入平均分為3筆,每筆大約2000元,第一筆可以考慮投資在一款集年金返還和靈活投資于一體的“全方位”新型保險產品; 50%分配在該產品的年金主險部分,創造終身的現金流;50%分配在后端選擇的三個投資賬戶(貨幣、債券、基金),有效地抵御通脹。更重要的是可以根據教育所需,在幼兒園、高中、大學任何階段靈活支取。實現了在客戶有限的預算范圍內,盡可能地涵蓋教育金各個階段的規劃。第二筆用于零存整取積累本金,每年有2.4萬,能用于自我增值,以謀求職業上的收入增長。第三筆可通過定期定額的方式投資偏股型基金,如果以10%的年化回報和2年左右時間計算,可以積累本金超過5萬元。
對于10萬元的存款,陳立恒建議小楊可以適當作一點分散投資。但在投資之前,建議小楊夫婦先做一份風險承受度的測評。如果測試結果是“穩健型投資者”,則可以考慮如下的分配方案,即將其中2萬元投資貨幣市場基金,作為6個月的家庭儲備金(3000元×6=18000);配置3萬元在偏股型基金分享中國股票市場成長;配置2.5萬元在商品上(例如紙黃金),2.5萬元擇機購匯,可選擇中長期升值的貨幣(如澳幣和新西蘭元)。
理財計劃 篇4
20xx年財政工作基本思路為:
“一個進步”和“三個突破”。“一個進步”是指全面進步財政綜合保障能力;“三個突破”是指財政實力有新的突破,預算內外資金統籌能力有新的突破,財政資金集約使用度有新的突破。
20xx年財政工作主要目標為:
1、全口徑財政收進增長20%,一般預算收進增長18%,收進總量繼續保持全省領先地位。
2、全面實施政府非稅收進治理改革,增強政府對非稅收進的調控能力。
3、積極參與政府投融資體制改革,拓寬投融資渠道,試行項目“代建制”。
4、逐步推行績效預算,探索建立符合市場經濟規律的公共財政體系。
5、完善財政國庫集中收付制度,進步財政資金使用效率。
6、加強對行政事業單位經營性及非經營性資產的監視與治理,確保國有資產保值增值。
7、建立和完善對綜合財政預算編制、執行的事前、事中、事后相結合的.全過程監管機制。
8、擴充政府采購專家庫,完善供給商登記制度,進步政府采購效能。9、建立財政增收激勵機制,促進做大財政收進“蛋糕”。10、強化行政效能建設,全面提升機關服務水平。
20xx年財政工作主要措施和抓手是:
一是促進經濟發展。根據公共財政需求,以培植地方財力為目標,圍繞產業結構調整,促進科技進步,優化資源配置,充分發揮財政“四兩拔千斤”的作用,加快財源建設。
二是加強收進征管。進一步加強財稅聯系,嚴格征收治理,依法治稅,各項“金”“費”做到應收盡收;全面實現契稅財政自主征收,進一步擴大契稅占一般預算收進的份額;積極應對,減輕出口退稅政策對地方財力的影響。
三是優化財政支出。轉變理財觀念,善于用市場的觀念、市場的手段來分析和解決財政題目。按照公共財政的要求,消除“越位”和“缺位”現象,保重點、保穩定、重“三農”,積極調整和優化支出結構,公道界定財政支出范圍,規范財政資金使用行為。探索建立績效預算和績效財政,切實進步財政資金的使用效益。
四是推進財政改革。完善國庫集中收付制度建設,增強財政資金的保障能力;積極組織實施政府非稅收進治理改革,增強政府的調控能力;制訂激勵措施,進一步激發鎮級增收積極性,促進城鄉統籌協調發展。
五是強化財政監視。進一步健全完善財政監視機制,轉變監視方式,實行全過程動態監控,切實進步對政府投資建設項目資金、國有資產的保值增值及各種專項資金使用情況的監管水平。同時,以貫徹《小企業會計制度》為契機,加強會計教育和會計培訓,進一步規范中小企業財務治理,進步會計信息質量。
六是優化財政服務。通過創建學習型、服務型和效能型機關,進步財政干部的政策理論水平和解決題目的能力,真誠服務,依法理財,把財政工作進步到一個新水平。
理財計劃 篇5
迎來玉兔喜悅之時,回首20xx年工總行制定的“20xx服務價值年”和“創建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情,工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為20xx年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細致周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。
20xx年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及AFP資格證書,目前還執著與CFP理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛煉寫理財專業文章。今年工行站原創舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用
20xx年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤于學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。
個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好后續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
20xx年做好本網點優質客戶數量的.提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量并不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力20xx年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績占70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。
20xx年工作業績匯報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。20xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。
通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。
理財計劃 篇6
一、營銷組織架構
為確保本次集合資產管理計劃順利發行,本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”,其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組(參見圖7-1)具體負責本次計劃的營銷組織工作。
圖7-1 計劃的營銷組織架構
集合資產管理計劃工作小組
銷售管理組
客戶服務組
營銷策劃組
二、代銷活動組織安排
(一)組織安排
本集合資產管理計劃發行期間,對于代銷活動的組織安排,**證券有限責任公司(以下簡稱“本公司”)擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業務合作關系,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上,充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。
在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯合開展投資者輔導工作。
銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作,及時準確地傳達相關信息。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點,督促銷售活動的開展,就發現的問題及時提出整改意見。
客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務,收集客戶的反饋信息,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。
(二)協議簽訂
為規范代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據中國證監會有關規定、《**證券“****”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定,本著平等自愿、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《**證券“****”集合資產管理計劃銷售代理協議》(以下簡稱“代銷協議”),明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執行相關規定,并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。
(三)銷售活動安排
1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定,對代銷機構進行資格審查,以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求,確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。
2、獲得批文前,銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓,培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。
3、獲得批文后至發行前,營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案,并組織實施,在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓,配合各重點地區舉辦路演推介會,為發行工作進行市場策動。
4、發行期間,營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作,現場解決銷售過程中的有關問題,向本公司總部及時準確地傳達相關信息;客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支持。
5、發行結束后,按照中國證監會的有關規定要求,由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結,對各地區發行工作進行考核評價,總結內容包括發行組織安排、銷售業績及客戶服務等。
三、直銷活動組織安排
(一)組織安排
本集合資產管理計劃發行期間,直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特征及地域分布情況,對直銷組織活動安排如下:
1、機構設置
目前,本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部,為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的.統一管理與協調工作。
2、人員安排
為做好本集合資產管理計劃的直銷工作,本公司將充分調動各方面資源,周密計劃,統籌安排。
在集合資產管理計劃發行期間,從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組,具體如下:
(1)路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人:張躍;
(2)北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作;
(3)華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;
(4)南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;
(5)西部地區工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;
根據直銷客戶的特點,各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成,從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。
(二)銷售活動安排
1、獲得證監會批文前的直銷客戶走訪工作
自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始,本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心,與重點客戶保持密切聯系。為確保本集合資產管理計劃的順利發行,本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪,介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容,同時與客戶加強了溝通,了解了客戶需求,為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。
2、獲得證監會批文后的路演推介工作
(1)本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作,協調一致,合理安排;
(2)各地區路演推介工作組全面展開實際工作,加強對各地潛在客戶的推介、開發工作;
(3)在各地區的路演推介活動,注意與代銷機構的協同配合,防止銷售活動出現混亂。
3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動
(1)在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上,深入挖潛客戶資源;
(2)對首次認購金額超過500萬元的客戶,本公司提供上門開戶及認購辦理服務;
(3)發行期間不斷跟蹤核心客戶,落實認購意向;
(4)向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售信息;
(5)路演推介領導小組根據各地區的銷售情況,動態調配公司資源。
理財計劃 篇7
迎來XX喜悅之時,回首20xx年工總行制定的“20xx服務價值年”和“創建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情,
銀行理財經理工作計劃。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為20xx年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細致周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。
20xx年學習業務知識方面取得的成績:
在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及AFP資格證書,目前還執著與CFP理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛煉寫理財專業文章。今年工行門戶網站原創舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用QQ群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%,為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。
20xx年工作中營銷理念的改變:
日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤于學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。
個人在營銷中的理念:
我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好后續跟蹤服務的.銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
20xx年做好本網點優質客戶數量的提升:
在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量并不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力20xx年網點開立理財金卡總數量4xx張,自己營銷的業績占70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。
20xx年工作業績匯報如下:
一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。20xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。
通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到4xx多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。
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