亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

個人年度計劃

時間:2023-05-08 10:06:37 計劃 我要投稿

關于個人年度計劃模板集合七篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的個人年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。

關于個人年度計劃模板集合七篇

個人年度計劃 篇1

  (20xx年11月——20xx年11月)

  撫民中心小學 陳靜

  本學期 ,我有幸被推薦參加輝南縣名師工作室,與很多的其他學的學校的老師共同研究有關小學數學有效課堂的教學,感到無比興奮, 本學年我將以“名師工作室”為平臺,積極進行課題的'研討交流,學習名師和工作室其他成員的先進的教科研思想理念。嚴格要求自己,刻苦自律,按時完成研修任務,提高科研意識和研究能力。抓住與名師交流的機會,在實踐中積極探索、積累、突破、更新,爭取成為一名真正意義上的名師。

  年度目標

  1、一年內至少要讀兩本教育著作,并認真記好學習筆記,奠定理論基礎。

  2、觀看數學名師的教學視頻,多聆聽專家講座報告,以此拓寬視野、提升素養。

  3、校內公開課確保每學年6節,并爭取參加上級組織的公開課。

  4、每學年至少要撰寫1篇好文章(論文),并積極向市級以上刊物投稿。

  5、每月至少一次上網參加“名師工作室網頁”相關的各種活動,積極在網上上傳自己的教育教學心得和感悟,更新教育博客。

  6、積極投入到工作室的科研課題,《小學數學課堂有效練習的研究》之中。

個人年度計劃 篇2

  一、酒店廚房的人員管理 人,財,物的管理中,人是第一位,運用情感管理的方式激發員工的工作熱情,充分調動員工的各種積極性,做到精益求精的風尚與精神。

  二、建立獎罰制度

  三、加強技術管理

  在工作上針對個人特長,盡量做到人盡其才,培養造就一批既有技術又有責任感的廚師隊伍。

  四、廚師長職責

  負責酒店廚房的組織,指揮運轉管理工作,通過設計,生產提共富有特色的產品來吸引客源進行成本控制,為酒店創造最佳的經濟效益。

  五、生產加工,菜品質量的管理 必須全面加強工作管理,要保證菜淆質量的穩定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的營養,色澤,造型,裝盤搭配。堅決不能出現一菜兩味的現象。

  六、成本核算的管理

  根據酒店經營的方向核定毛利率,給顧客一個雙贏的概念,是酒店穩步發展的長遠趨勢。

  七、原料的管理

  通過原材料采購的`質量數量,價格進行嚴格的驗收,儲藏和發放,實行立體化的管理,決不允許出現有損顧客利益的事情發生。

  八、酒店廚房安全工作,衛生管理 從個人安全,設備損壞預防,火災預防及個人衛生,酒店廚房衛生,食品衛生做出嚴格統一管理,從而維護消費則以及酒店的安全和利益。

  九、處理好前后協調關系 酒店廚房和前廳服務部的協調很重要,服務員對菜品要有一定的認識,能隨時讓顧客了解新菜品,要樹立一種整體觀念,為酒店創一流的效益。 我們的員工既要有“真誠,勤奮,團結,創新”的精神,還要有“質量第一、安全第一。衛生第一、團結協作再第一”的思想。

  注:關于管理主度的幾個提議

  1.管理制度的指定要切實可行,便于操作,要有實際意義。

  2.工作人員的素質關一定要把牢,要錄用符合業務要求和脊背職業素質的員工,否則一切管理無從談起。

  3.管理觀念上的更新,在管理觀念上要提倡科學,實事求是。

  4.制度上的落實要不折不扣,不能隨意化。

  5.要非常重視對員工的制度教育,讓他們理解制度的精神和整體的行動指南。

  6.管理重在疏導而不在堵漏。

  7.廚師長的素質重于經驗。經驗是寶貴的。在處理各類事件中,往往憑著經驗就能很快的解決問題,但是有時候就不靈驗了,這就是素質的問題。廚師長要善于接受科學的管理理念,結合自己酒店廚房的具體情況,以制度為準繩,讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

個人年度計劃 篇3

  在20xx年的工作中,采購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好原來****和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成**年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:

  一、管理目標

  1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規范化、制度化

  依托企業現有的管理制度,通過整理和規范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

  2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進

  按照采購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規范業務員的工作和行為,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。(表格見附件)

  3、完成輔料采購手冊編制工作

  輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

  4、繼續分解、量化部門工作

  將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

  二、業務目標

  (一)原料采購

  1、改進信息采集方式,完善信息渠道

  把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以****價格為中心的信息方式,向****產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的'全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為采購提供決策依據。

  2、平衡企業和客戶利益,推進公平接收

  公司提出****進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執行效果。**年的目標是確定可持續使用基本接收指標,并對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

  3、采集、累積****各種數據,建立數據庫

  我們在進行****分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和采購決策提供依據,比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

  4、采購公開、透明,實施陽光采購

  采購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范,持續進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

  (二)輔料采購

  我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

  1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道輔料采購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,**年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

  2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好采購數量和節奏。

  3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力

  08年****加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節約470萬。

  三、學習的目標

  1、提高專業知識和操作技能

  內勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內,采購內勤人員必須取得會計從業資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業知識,也要提高業務能力。采購部將結合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規范自己的業務行為,進行自我提升。

  2、期貨學習

  期貨學習本來是專業知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

  3、輪崗學習

  采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

  采購部在**年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人年度計劃 篇4

  一、崗位職責

  1、根據所簽物業管理合同,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司匯報管理情況。

  2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

  3、根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

  4、完成公司交辦的其它工作。

  二、車輛管理制度

  1、對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

  2、機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

  3、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

  4、車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

  5、指揮車場內的`車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

  三、報警:

  1、一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

  2、報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

  

個人年度計劃 篇5

  一、指導思想

  以教導處、德育處工作計劃為指導,以“名師成長工程”建設為平臺,以提升自我教育教學能力及自身修養為目標,以實際行動為抓手,特制定本計劃。

  二、學習內容

  因為上學期我規劃要學習的內容,因為各種原因尚未結束,所以本學期在繼續學習的基礎上,增設部分新的`內容:

  1、專業知識學習:

  (1)、學生潛能的激活與開發

  (2)、玩轉微課

  2、人文修養學習:國學學習

  3、政治學習:

  (1)學習強國

  (2)書本學習

  三、時間安排

  1、上班空閑之暇;

  2、節假日;

  3、每日中午。

  四、主要措施

  1、制定個人學習計劃;

  2、多爭取機會,聽取同行專家的意見或建議,提高自己的業務水平;

  3、借助網絡視頻,大膽嘗試、創新,使自己在微課制作方面有新的突破;

  4、理論結合實際操作;

  5、多看書看報看新聞,個人學習和集中學習想結合,不斷提升自身政治素養;

  6、學習做好學習筆記,為自己的后期復習做好鋪墊;

  7、學習要有總結、反思,以便及時發現問題、改進方式方法。

個人年度計劃 篇6

  為扎實開展黨的基層組織建設工作,進一步推動學習型黨組織建設取得實效,在機關黨員中營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,不斷提高黨員的思想政治素質和理論水平,建設一支政治強、業務精、作風正、形象好的黨員隊伍,根據上級要求,結合我局的工作實際,特制定20xx年度黨員干部職工學習計劃。

  一、指導思想

  緊緊圍繞運管中心工作,認真學習黨的十八大精神和省、市縣交通工作會議、運管工作會議精神,學習黨的路線、方針、政策,深入推進“創先爭優“活動,牢固樹立科學發展觀,全面把握局黨組的工作部署,結合工作實際,全面加強黨的建設,創建學習型黨支部。以“學理論、轉觀念、出思路、建班子、強素質“為主線,在樹立“科學的發展觀、全面的安全觀、正確的民情觀、務實的服務觀“上下功夫,在提高“決策能力、組織能力、協調能力、執行能力“上作文章,不斷強化發展意識、責任意識、大局意識、憂患意識,加強隊伍建設,打造和諧機關,在全面推進運管事業發展中,充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,激勵廣大黨員干部職工為實現局機關的發展目標做出新的貢獻。

  二、學習內容

  1、深入學習貫徹黨的十八大和黨的十八屆一中、二中、三中全會精神。采取多種形式開展學習活動,在全面準確,廣泛深入上下功夫,引導廣大黨員干部職工準確把握科學發展觀的科學內涵,著力解決影響制約科學發展的突出問題,不斷提高科學發展的能力,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

  2、領導班子和領導干部要在全面準確掌握鄧小平理論和“三個代表“重要思想的體系和精神實質上下功夫。始終保持思想上的清醒和政治上的敏銳,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。要將經濟、政治、科技、法律和管理等方面的知識及其在實踐中的新發展、新成果列入學習的范圍,努力掌握做好本職工作所必需的知識和能力。

  3、學習五個方面知識,提高五個方面能力。學習現代經濟知識,提高駕馭市場經濟能力;學習科技知識,提高自主創新能力;學習社會管理知識,提高管理社會的能力;學習法律知識,提高以法辦事的能力;學習科學發展觀知識,提高以人為本的全面協調可持續發展能力。

  4、學習縣委、縣政府要求學習的有關文件、材料及重要工作安排,交通運輸廳黨委、運管局黨委要求學習的有關文件、材料及重要工作安排;以及交通管理、運管業務的各項政策、法規、交通發展新技術、新知識等等。

  5、適時邀請市委黨校、縣委黨校等部門的專家教授結合“創先爭優“活動及“公民道德建設月“、“七一“黨的生日進行專場授課。

  6、集中觀看中組部要求統一收看的.《人民的好兒女》等大型系列宣傳片,并適時組織外出徒步、觀摩等活動。

  三、學習時間、形式與要求

  1、學習時間:定為每周四下午4:30分全體黨員干部按時參加學習,認真做好學習筆記,因故缺席應提前請假、事后補課。

  2、學習形式:堅持集中學習與分散自學、研討交流相結合,專題學習與專題輔導、課題調研考察相結合。個人自學可根椐學習內容和工作實際,科學把握、統籌兼顧,保證質量。集中學習可采取以下六種形式:一是主題學習會,主要是認真學習傳達上級文件、領導同志重要講話和重要會議精神,結合局機關實際研究貫徹落實意見;二是理論研討會,根椐局機關中心工作,開展調查研究,對重大的現實問題進行理性思考并交流,接受新理念,深化對重大問題的認識;三是專題報告會,根椐形勢需要和運管工作實際,組織系統內的各類先進典型和邀請有關專家、領導舉行專場報告會;四是外出考察觀后感,每次外出學習考察前明確1-2名同志,回來后談感受、談認識、談體會、談收獲并結合工作實際談思路、談打算、談舉措,形成人人是老師,人人是學生的學習氛圍,創新融會貫通機制,建立學習外地先進經驗的最佳途徑;五是觀看宣傳教育電視片,組織有關黨風廉政建設、黨建先進典型等內容的紀錄片、電影片、影視劇,寓教于樂;六是請局黨組成員上黨課,就“黨史、黨章、黨在現階段的路線、方針、政策“等輪流授課,每年每位黨組成員授課不少于一次,彰顯局黨組抓黨建重在以人為本、突出思想教育的理念。

  3、學習要求:

  (1)明確意義,提高理論學習的自覺性。要深刻認識新形勢下政治理論學習的重要性,明確政治理論學習是領導班子和廣大黨員加強思想政治建設的重要形式,是運用理論指導實踐、提高科學決策水平的有效途徑。

  (2)突出重點,增強理論學習的針對性。堅持理論聯系實際,要把提高理論水平同提高貫徹落實科學發展觀、打造科學和諧運管的能力結合起來,圍繞運管事業推進過程中出現的重點難點問題,調查研究、解放思想、化解難題、突破瓶頸。

  (3)創新方法,增強理論學習的有效性。要增強學習的制度化和規范性,完善支部學習的組織、考勤、檔案、交流、檢查等制度,嚴格學習紀律,認真參加黨員學習,努力完成規定學習內容和學時,注重自學和調研,所有機關黨員都應在專用筆記本上認真做好學習筆記,同時根據學習內容,撰寫心得體會。

  (4)黨支部負組織學習人員,并做好學習記錄、考勤等有關工作。

  四、抓好黨員發展工作

  切實抓好要求入黨積極分子的培養、教育,組織他們學習黨章、黨的基礎知識和有關法律法規知識,采取吸收他們聽課黨課、參加黨內有關活動、給他們分配一定的社會工作,以及定期培訓等方法,對他們進行培養和教育。在思想上多關心,工作上多支持,生活上多照顧,工作中多為他們提供鍛煉和成長的機會,幫助他們盡快成長,將表現突出的同志吸收到黨組織中來,不斷擴大要求入黨積極分子隊伍。20xx年計劃發展預備黨員3-4名,嚴格把關,確保新黨員質量,建立黨員個人檔案。同時,要嚴格執行發展黨員公示制、預審制、票決制、預備黨員轉正測試等制度。

個人年度計劃 篇7

  前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現以及實踐

  一: 以下是鄙人工作中與客戶交流總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

  1、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

  2、善于溝通交流,強于協助協調

  現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的.溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  3、精于專業技能,勤于現場觀察

  隨著電子行業的不斷發展,競爭不斷強化,如何做好節能減排路燈或家用節能燈銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的技術水平。每次優秀的售后服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

  4、技術知識水平與實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

  二:以下是鄙人在工作中的實踐經驗與技術培訓收獲,總結出來或許對往后工作中所遇到的問題能夠及時解決

  1、在各位領導的安排下,在公司積極參加各種培訓以及到達工廠由主要負責人介紹路燈組裝和工作原理,從中學習到里很多相關的技術知識,和安裝操作的技巧,工作總結《IET能源 工作總結和工作計劃》。

  2、 在工作期間,及時完成上級或同事安排的任務如下:

  ① 國土資源廳更換吸頂燈,螺旋燈,聲光控制開關,省委更換T5燈管。

  ② 配送T5和鎮流器到市地稅局,省醫學院,市政府。

  ③ 巴登國際養生會所射燈進行維修和更換,省檢驗免疫中心試裝LED混光高效節能路。

  ④ 去東方對路燈改造項目的安裝后期進行整體的排查和維修。和去儋洲項目各路燈路段電壓、功率進行測量......

  3、通過以上多次交代的任務當中,及時完成任務后,從中也領悟到了很多怎樣檢修,排查產品的好壞,使而得到更方便的解決,如:(接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線接反.線路老化、保險絲燒斷等等)更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務一起完成,能夠迅速的建立良好關系,組成強硬的工作團隊。

  4、 通過網絡.電視.報紙.和內部介紹公司背景時,才知道它是一個具有超強力的企業,因為合同到哪里,都會給當地的老百姓帶來更好的照明,和更好的綠色環保。每當自己安裝好一個燈,維修好一個燈亮起來的時候,感覺心里特別的開心和安慰,因為在公司的安排下讓我給當地的人民帶來光明。所以我很榮幸的加入此公司,能夠跟公司一起學到更好的知識,和一起成長,把步子邁得更遠更有理想。我覺得這份工作是個光榮的工作以及和職位。

 

【個人年度計劃】相關文章:

個人的年度計劃范文06-18

個人銷售年度計劃02-07

個人護理年度計劃02-16

個人年度計劃09-14

個人年度計劃總結06-18

個人年度計劃范文06-29

個人安全工作年度計劃04-16

路政個人年度計劃06-14

大學個人年度計劃06-12

銷售個人年度計劃03-27