煙草配送安全標準化教育培訓計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！請一起努力，寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的煙草配送安全標準化教育培訓計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、培訓目的

　　為了及時有效地對所有從業人員進行安全知識的學習，落實安全生產法律法規及市局（公司）安全規章制度的要求，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發生，特制定配送中心20xx年度安全教育培訓計劃，以此來規范配送中心各類安全教育培訓的管理，保證安全教育培訓工作井然有序地開展和落實，確保培訓效果及質量。

　　二、培訓目標

　　1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。

　　2、特種設備操作人員、特種作業人員持證上崗率為100%。

　　3、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。

　　4、員工全年安全再培訓參訓率為100%，一次培訓合格率≥98%。

　　5、在配送中心長期工作的相關方人員參訓率100%。

　　三、培訓內容

　　1、國家及行業安全生產法律法規標準、新出臺政策文件、通知；

　　2、市局（公司）及配送中心安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件；

　　3、安全管理制度、操作規程；

　　4、消防及逃生安全知識；

　　5、綜合應急預案、專項應急預案培訓及演練；

　　6、交通安全技術知識；

　　7、事故案例分析總結。

　　三、培訓形式

　　為最大限度保證培訓的實效性，在進行培訓時要以激發員工的學習興趣為導向，以提升員工的安全素養為目標，靈活創新培訓形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發，受到教育，進而達到培訓目的。

　　可采取的培訓形式有：

　　1、采用ppt課件、觀看視頻授課。

　　2、召開座談會討論。

　　3、現場操作演示、展示。

　　4、事故模擬演練。

　　5、事故案例分析討論。

　　四、培訓要求

　　（一）各班組要充分認識到安全教育培訓工作在安全管理工作中的重要性，教育培訓是端正職工安全態度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養的重要手段。

　　（二）基于配送中心的實際，安全教育培訓以各班組自己組織為主，因此各班組要按照計劃安排要求，如實開展培訓工作，具體培訓時間，按照計劃安排的之間范圍內組織進行，但必須按計劃要求的進度、內容完成培訓計劃，以保證所有人員都能接受教育培訓。

　　（三）在每次培訓前，需要責任班組提前做好培訓所需的各項資源（如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施）的準備工作，同時明確培訓人，培訓人要做好授課各項準備工作。

　　（四）每次培訓后必須對培訓效果進行考核，考核形式有：答卷、現場提問、現場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結性評價。采取考試進行考核的要提前出題并經綜合組審核同意后組織考試。

　　（五）所有安全教育培訓必須做好相應的記錄檔案管理，相關要求如下：

　　每次培訓必須有培訓資料、培訓照片、簽到表、記錄表特殊崗位操作技能培訓要簽署培訓效果承諾書，以明確職責、確保培訓效果.

　　1、培訓資料要結合本次培訓內容進行搜集、整理、編寫，內容要充實、全面、實用、易懂。培訓記錄表要載明培訓主要內容、方式、時間、參加人員、簡要過程等信息，培訓教材要單獨存放，不要將其放在培訓記錄內容內。

　　2、培訓過程要保存相應的圖片資料。

　　3、培訓實行本人現場簽到制，參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。

　　4、以上培訓資料需專人保管，及時整理、規范建檔，以備查驗。

　　（六）調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受部門和班組級的安全培訓。新上崗的從業人員，崗前培訓時間不得少于24學時，在上崗前必須經過廠、車間、班組三級安全培訓教育。

　　五、考核要求

　　（一）未按照培訓計劃開展培訓的，對責任班組長處罰績效考核5分，參訓率達不到要求的，對責任班組長罰績效考核5分，合格率達不到要求的，對責任班組長罰績效考核5分。

　　（二）培訓工作準備不到位，敷衍應付的，弄虛作假的，視情況對責任班組長罰績效考核10分。

　　（三）培訓記錄不全、不完整、未規范存檔的，視情況對責任罰績效考核5分

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