機械制造業生產計劃員崗位職責優秀

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的機械制造業生產計劃員崗位職責優秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機械制造業生產計劃員崗位職責優秀1

　　1、根據企業年、季、月度生產計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產計劃，編制產品生產進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產品的發貨計劃。輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　2、根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。

　　3、嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。

　　4、加強現場6“s”管理。

　　5、根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

　　6、組織安排工廠各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平

　　7、負責工程數據匯總分析報送公司各有關部門。

　　8、根據公司方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。

機械制造業生產計劃員崗位職責優秀2

　　20xx年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業。回顧一年的工作，我就是這樣過來的、

　　一、主要工作內容

　　1、計劃崗位、業務員根據客戶需求下達原料分配，由計劃員生成計劃匯總，編制實施表并傳遞生產部，生產部按計劃實施表要求生產。

　　2、業務員崗位、負責日產配套廠，按客戶要求及時把板材配送給客戶。

　　二、主要工作業績

　　1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理、

　　①、信昌單獨訂貨部分每個月大約350T，信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經過協商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個零件號，經過配材成材率99.2%，高于客戶要求97.5%。

　　②、日產配套廠規格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩定狀態。經過近一年的'溝通，日產配套廠除去酸洗品種外，全部轉換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進行了規格的優化和原料的合并，為訂貨做好了準備。

　　2、三個月滾動預示模型建立

　　為了方便生產，建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示，縱向為機組預示。客戶預示由內銷根據最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供匯總。縱切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次，給生產提供了依據。

　　3、搬遷備貨計劃安排和協調、

　　20xx年公司設計整體搬遷，生產面臨重大考驗，這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示，

　　1650機組開三個班次對應，800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度—800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤，1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

　　4、良好的創新意識、

　　為了響應公司無紙化辦公，生產計劃率先做出響應。經過集思廣益，建立和生產計劃實施表和生產計劃單合并這個模型。

　　①、由工貿一體化導出審核計劃。

　　②、根據客戶交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。

　　③、生產計劃實施表保存到公司共享盤。

　　④、生產部根據生產計劃實施表組織生產。減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環節，節省了紙張，調高了工作效率。

機械制造業生產計劃員崗位職責優秀3

　　1、在上級的指導下，編制月度生產計劃、周生產計劃、成品調撥計劃、物料采購到貨計劃；

　　2、收集銷售部月度銷售計劃，結合各區域SKU歷史銷量以及市場部活動方案，平衡現有庫存情況，編制月度成品生產計劃，根據實際產能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠；

　　3、將月度生產計劃分解為四周計劃，下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠，監督每日的完成情況；

　　4、根據銷售部的追加或調整計劃，下達生產計劃的追加或調整單，給到分子公司以及OEM加工廠；

　　5、根據月度生產計劃、周計劃，建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃，下達到供應商，并跟蹤其到貨情況；

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