有關(guān)解決方案（精選11篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的解決方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
解決方案 1
背景
校園一卡通系統(tǒng)是校園信息管理系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)于教學(xué)、科研、后勤、師生、商戶、銀行提供了集中統(tǒng)一的管理。對(duì)于提高學(xué)�，F(xiàn)代化管理程度，推進(jìn)信息化進(jìn)程，為學(xué)生及教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活提供了極大的方便；最終達(dá)到教務(wù)信息資源的整合與最大限度的共享；同時(shí)通過(guò)對(duì)學(xué)校及學(xué)生消費(fèi)資金的數(shù)據(jù)流的分析及預(yù)測(cè)，來(lái)進(jìn)一步的改善教育信息化管理的環(huán)境提供。
全面啟動(dòng)校園“校園一卡通”，將使校園網(wǎng)得到高效、合理的應(yīng)用，用教育信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化，加強(qiáng)學(xué)校信息管理，將學(xué)校建設(shè)成信息化、現(xiàn)代化的新校園，為新世紀(jì)增添新氣息、樹(shù)立新形象。在學(xué)校面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)、面向互聯(lián)網(wǎng)的21世紀(jì)，“校園一卡通”已成為數(shù)字化校園建設(shè)的重要基礎(chǔ)和學(xué)校管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。
校園一卡通系統(tǒng)適用于使用校園卡系統(tǒng)的校園內(nèi)。持卡的用戶主要是學(xué)校的學(xué)生以及教職工，也可以是臨時(shí)的流動(dòng)人員（如訪問(wèn)學(xué)者，函授生等等）。
校園卡主要具有儲(chǔ)蓄、取款、消費(fèi)、身份認(rèn)證、個(gè)人信息查詢等功能，其應(yīng)用覆蓋綜合消費(fèi)系統(tǒng)，包括收、繳費(fèi)及各類(lèi)款項(xiàng)支取，校內(nèi)各類(lèi)小額消費(fèi)；以及信息查詢系統(tǒng)，包括身份認(rèn)證，門(mén)禁、考勤、圖書(shū)借閱、計(jì)算機(jī)房上機(jī)、部門(mén)分項(xiàng)預(yù)算、科研課題、教學(xué)情況、學(xué)籍學(xué)分、課程成績(jī)、管理信息查詢及統(tǒng)計(jì)分析等。整個(gè)系統(tǒng)可與銀行系統(tǒng)和校內(nèi)原有的軟件系統(tǒng)及學(xué)校管理信息系統(tǒng)有良好的銜接。
解決方案
本方案采用校園智能卡管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)智能卡一卡通系統(tǒng)，它集成智能識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)通訊、計(jì)算機(jī)和自動(dòng)控制等高新技術(shù)成果，采用先進(jìn)的智能卡（IC卡）技術(shù)和產(chǎn)品，用一張非接觸式IC卡作為校園卡，代替出入證件和鈔票，實(shí)現(xiàn)各種身份識(shí)別和電子支付功能。是一種安全可靠、方便快捷、統(tǒng)一規(guī)范的智能管理系統(tǒng)。
1、建立一體化的一卡通平臺(tái)
以校園網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立“一卡通系統(tǒng)”的基礎(chǔ)平臺(tái)，該基礎(chǔ)平臺(tái)統(tǒng)一管理所有人員機(jī)構(gòu)信息、卡片設(shè)備信息、控制臺(tái)權(quán)限信息和帳套信息，為校園卡應(yīng)用中的所有業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)提供共享數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)。各業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)運(yùn)行在該基礎(chǔ)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)功能，如消費(fèi)管理、門(mén)禁管理等。以后隨學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和卡片功能的增加，只需隨時(shí)增加子系統(tǒng)，不需再對(duì)平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)充。
2、實(shí)現(xiàn)“一卡在手，走遍校園”
持卡人的基本信息資料和電子錢(qián)包都作為統(tǒng)一的'公用數(shù)據(jù)在全網(wǎng)上實(shí)時(shí)共享，做到一人一卡、一人一戶，所有數(shù)據(jù)的變更都做到全網(wǎng)立即生效。
消費(fèi)一卡通
持卡人可以在校區(qū)內(nèi)任何消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)刷卡消費(fèi)，取代現(xiàn)金交易方式。包括：繳費(fèi)、食堂、超市、餐飲、小賣(mài)部、浴室、洗衣、校內(nèi)大巴、上機(jī)收費(fèi)、圖書(shū)借閱管理、醫(yī)院的掛號(hào)收費(fèi)管理、電控管理、水控管理，等等。所有商戶都可以通過(guò)此方式收款、結(jié)算。
身份識(shí)別一卡通
用校園卡取代各種證卡（包括學(xué)生證、工作證、借書(shū)證/卡、醫(yī)療證、出入證等）和開(kāi)門(mén)鑰匙，實(shí)現(xiàn)校門(mén)、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、宿舍樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)合的的身份識(shí)別及刷卡開(kāi)門(mén)。
與其它子系統(tǒng)的融合
平臺(tái)預(yù)留的擴(kuò)展接口實(shí)現(xiàn)與數(shù)字化校園建設(shè)中的其他MIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的融合。實(shí)現(xiàn)與教務(wù)管理系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)學(xué)生按學(xué)期的學(xué)籍注冊(cè)管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源、生活設(shè)施的使用控制；實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有圖書(shū)館管理系統(tǒng)、電子閱覽室等其它第三方子系統(tǒng)的對(duì)接連通，做到系統(tǒng)間無(wú)縫的緊耦合連接。
3、自助業(yè)務(wù)
借助自助終端設(shè)備，在校區(qū)內(nèi)建立統(tǒng)一的校園自助系統(tǒng)。持卡人可實(shí)現(xiàn)銀行卡的自助業(yè)務(wù)，如，自助修改密碼、充值、轉(zhuǎn)帳、掛失、查詢，等等。為持卡人提供24小時(shí)全天候服務(wù)。
4、實(shí)現(xiàn)銀校一卡通
銀行卡、校園卡二者有效結(jié)合。一卡通中的校園卡可以在校園內(nèi)通用，同時(shí)銀行卡也可以在社會(huì)上通用，持卡人通過(guò)它可以在校園以外的地方進(jìn)行電子貨幣結(jié)算，如：銀行網(wǎng)點(diǎn)、銀行ATM機(jī)、商場(chǎng)、賓館、酒店等。
通過(guò)自助圈存實(shí)現(xiàn)銀行卡—校園卡實(shí)時(shí)自助轉(zhuǎn)帳功能。
5、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)管
建設(shè)學(xué)校一卡通結(jié)算中心，對(duì)校區(qū)的所有商戶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算和管理。一卡通結(jié)算中心配合學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)管理，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供更加科學(xué)、有效、安全、便捷的理財(cái)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的財(cái)務(wù)統(tǒng)管。
解決方案 2
一、機(jī)車(chē)信號(hào)接收電碼化信息的基本原理
在疊加電碼化軌道區(qū)段中，電碼化的發(fā)送端總是在列車(chē)運(yùn)行前方。當(dāng)列車(chē)占用時(shí)，輪對(duì)壓上鋼軌形成分路電流，通過(guò)機(jī)車(chē)前部的感應(yīng)接收線圈獲得電碼化信息。
二、分路電流在道岔區(qū)段的流向
在道岔區(qū)段由于道岔并聯(lián)分支的存在，必須在道岔岔心增加一組切割絕緣，以保證軌道電路的正常工作，這時(shí)分路電流的流向?qū)⒉灰欢鹘?jīng)機(jī)車(chē)接收線圈下方。
2.1 列車(chē)運(yùn)行前方無(wú)道岔切割絕緣
列車(chē)通過(guò)道岔而運(yùn)行前方無(wú)道岔切割絕緣時(shí)(無(wú)論列車(chē)直向運(yùn)行還是側(cè)向運(yùn)行)，機(jī)車(chē)接收線圈下方均有分路電流流過(guò)，當(dāng)分路電流包含電碼化信息時(shí)，機(jī)車(chē)信號(hào)接收裝置便能接收。
2.2 列車(chē)運(yùn)行前方有道岔切割絕緣
下圖是列車(chē)直向通過(guò)道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下的分路電流流向(列車(chē)由 A 向 B 運(yùn)行)：從上圖可以看出當(dāng)列車(chē)運(yùn)行在道岔切割絕緣前方時(shí)，機(jī)車(chē)接收線圈下方無(wú)分路電流流過(guò)，機(jī)車(chē)信號(hào)接收線圈無(wú)法感應(yīng)電碼化信息。
三、改善切割絕緣對(duì)分路電流流向影響的解決方案
在列車(chē)運(yùn)行前方存在道岔切割絕緣的情況下，可以通過(guò)增加道岔跳線的方法改變分路電流的流向，達(dá)到分路電流流經(jīng)機(jī)車(chē)感應(yīng)接收線圈下方的目的。
(1)下圖是列車(chē)直向通過(guò)道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下增加道岔跳線的分路電流流向(列車(chē)由 A 向 B 運(yùn)行)。
(2)下圖是列車(chē)直向通過(guò)道岔而道岔絕緣處于直股切割情況下增加道岔跳線的分路電流流向(列車(chē)由 B 向 A 運(yùn)行)。
(3)以上兩個(gè)解決方案雖然是列車(chē)直向運(yùn)行時(shí)的`情況，實(shí)際上列車(chē)運(yùn)行在側(cè)向時(shí)情況完全相同，解決方式也完全一樣。必須強(qiáng)調(diào)的是，新增跳線必須緊貼道岔切割絕緣安裝，為解決列車(chē)雙向運(yùn)行，跳線 A、B、C 可以同時(shí)安裝。
四、保證分路電流流經(jīng)機(jī)車(chē)接收線圈的意義
4.1 方便軌道電路極性交叉配置
實(shí)現(xiàn)軌道電路電碼化的道岔區(qū)段切割絕緣通常安裝在道岔側(cè)股，經(jīng)常導(dǎo)致正線區(qū)段無(wú)法滿足極性交叉要求而不得不增加人工極性交叉，對(duì)跨區(qū)間無(wú)縫線路區(qū)段正線配軌造成影響，也不利于牽引電流順暢回流，以及軌端絕緣受力不均影響軌道絕緣的壽命。
4.2 道岔切割絕緣的存在，導(dǎo)致道岔側(cè)向發(fā)碼通道受到限制
通過(guò)增加道岔跳線，保證列車(chē)能在各個(gè)運(yùn)行方向均能獲得電碼化地面信息，使得列車(chē)側(cè)向接車(chē)進(jìn)路電碼化成為可能。而列車(chē)全進(jìn)路均能自動(dòng)獲得地面電碼化信息，可以為實(shí)現(xiàn)機(jī)車(chē)信號(hào)主體化進(jìn)而取消地面信號(hào)機(jī)打下良好基礎(chǔ)。
解決方案 3
1.目標(biāo)。
原方案只提出認(rèn)知目標(biāo)和技能目標(biāo)，筆者覺(jué)得不管是從活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖出發(fā)，還是作為社會(huì)領(lǐng)域的活動(dòng)來(lái)看，都應(yīng)該補(bǔ)充一條情感目標(biāo)，例如：疏導(dǎo)害怕的心理感受，鞏固積極的情感體驗(yàn)。
2.準(zhǔn)備。
原方案的材料準(zhǔn)備中有“背景音樂(lè)”，那么它在方案中起什么作用?是舒緩的曲風(fēng)還是詭異驚悚的曲風(fēng)?這些在準(zhǔn)備中沒(méi)有交代，在過(guò)程中也沒(méi)有提及，讓人覺(jué)得這個(gè)準(zhǔn)備多此一舉，也使得準(zhǔn)備與過(guò)程兩個(gè)塊而不完全對(duì)應(yīng)。
3.過(guò)程。
(1)“讓幼兒說(shuō)出害怕的原因”這一要求對(duì)中班幼兒來(lái)說(shuō)偏高，因?yàn)橛行┰虮旧聿灰妆幻枋�，如怕黑、怕巨響等。因此，需降低要求，讓幼兒描述害怕時(shí)的.感受或表現(xiàn)即可。原過(guò)程的第二點(diǎn)和第三點(diǎn)可刪減合并。
(2)原方案讓幼兒先“用繪畫(huà)方式表現(xiàn)自己害怕的事物”，再根據(jù)圖畫(huà)來(lái)介紹，我認(rèn)為不妥。因?yàn)�，繪畫(huà)本身是心理治療的一種手段，是克服害怕的方法之一，因此將繪畫(huà)放在后面的“方法”環(huán)節(jié)里更合適。
(3)既然原方案的中心——“害怕”是一種心理體驗(yàn)，那么活動(dòng)最好緊密?chē)@心理體驗(yàn)開(kāi)展，運(yùn)用多種教學(xué)手段，滲透多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域來(lái)烘托，讓幼兒體驗(yàn)并宣泄自己的心理感受。例如，用播放多媒體影像資料來(lái)代替簡(jiǎn)單、空洞的繪本回憶，在幼兒講述害怕體驗(yàn)時(shí)增加情境表演環(huán)節(jié)等。
4.延伸活動(dòng)。
(1)原方案設(shè)計(jì)了“收集、了解大人們的害怕”的延伸活動(dòng)。其實(shí)，從幼兒心理出發(fā)，關(guān)注自己的感受變化比關(guān)注大人的更直接、更有意義。因此，可以讓幼兒在活動(dòng)厲收集自己和同伴的感受，分享交流應(yīng)對(duì)方法。
(2)作為延伸活動(dòng)，可注重與其他領(lǐng)域的滲透，如在語(yǔ)言活動(dòng)中講述關(guān)于“害怕”的故事(如《鱷魚(yú)怕怕，牙醫(yī)怕怕》《小紅帽》等)；在音樂(lè)活動(dòng)中學(xué)習(xí)關(guān)于“害怕”的歌曲(如《膽小鬼》《迷路的小花鴨》等)；在科學(xué)活動(dòng)中“探究黑暗”“探究聲響”等；在體育鍛煉中進(jìn)行挑戰(zhàn)膽量、培養(yǎng)勇氣的活動(dòng)等。
(3)“害怕”作為一種正常的情感體驗(yàn)，并不僅僅具有負(fù)面作用，也有正面的作用，如幼兒害怕陌生人就能起到自我保護(hù)的作用。因此，在延伸活動(dòng)中可以展開(kāi)談?wù)劇昂ε碌暮锰帯薄?/p>
解決方案 4
1.0目的：
在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上，為降低采購(gòu)成本和節(jié)約儲(chǔ)備資金，通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
備品備件倉(cāng)庫(kù)所有倉(cāng)庫(kù)管理人員
3.0術(shù)語(yǔ)：備品備件：
為了縮短設(shè)備待修時(shí)間，在設(shè)備維修之前予以儲(chǔ)備的設(shè)備配件材料。
4.0職責(zé)：
倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事物的安排和管理，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退貨等日常管理。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的倉(cāng)庫(kù)管理
5.1備品備件的'申購(gòu)
5.1.1備品備件的購(gòu)買(mǎi)有設(shè)備部人員填寫(xiě)物料申購(gòu)單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購(gòu)人員采購(gòu)。
5.1.2備品備件的采購(gòu)需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有物料后物料不夠，并在物料申請(qǐng)單上簽字后方可采購(gòu)。做到既保證合理庫(kù)存又滿足維修需要，防止積壓浪費(fèi)，避免供不應(yīng)求。
5.1.3備品備件的采購(gòu)應(yīng)力求采購(gòu)成本和庫(kù)存成本達(dá)到最佳組合。
5.2備品備件的入庫(kù)管理流程
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購(gòu)人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購(gòu)單交給驗(yàn)貨的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
5.2.2拿到物料申購(gòu)單后倉(cāng)庫(kù)管理人員必須進(jìn)行初步檢驗(yàn)：首先要核對(duì)實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購(gòu)單是否一致，避免采購(gòu)人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯(cuò)買(mǎi)，造成不必要的損失。如果不一致倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒收。
5.2.3初步檢驗(yàn)合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品備件方可入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的備品備件，由倉(cāng)庫(kù)管理人員和采購(gòu)人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗(yàn)合格的備品備件倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)入庫(kù)，辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后，第三聯(lián)交給采購(gòu)人員作為報(bào)賬憑證。
5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫(kù)手續(xù)的備品備件應(yīng)及時(shí)根據(jù)分區(qū)、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
5.2.6及時(shí)根據(jù)備品備件入庫(kù)單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)
5.3.1定期打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，確保倉(cāng)庫(kù)干凈整潔。
解決方案 5
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)完善制度、規(guī)范流程、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范物資選購(gòu)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)平穩(wěn)健康進(jìn)展。
二、工作思路及目標(biāo)
依據(jù)國(guó)煙辦[20xx]135號(hào)文件精神，從完善物資選購(gòu)管理制度入手，進(jìn)一步規(guī)范物資選購(gòu)流程，建立規(guī)范選購(gòu)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開(kāi)展物資選購(gòu)專項(xiàng)調(diào)查；通過(guò)全面推行水松紙網(wǎng)上交易探究建立公開(kāi)透亮選購(gòu)管理機(jī)制；完善卷煙用物資選購(gòu)管理制度，出臺(tái)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資選購(gòu)管理方法》；要求各省通過(guò)完善制度、留意檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強(qiáng)物資選購(gòu)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作支配
（一）開(kāi)展專題調(diào)研。
通過(guò)下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研對(duì)現(xiàn)行物資選購(gòu)管理流程進(jìn)行摸底，了解選購(gòu)管理現(xiàn)狀。
（二）探究建立非專賣(mài)品物資網(wǎng)上選購(gòu)管理模式。以水松紙為試點(diǎn)，探究網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機(jī)制，提高選購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、透亮度。
�。ㄈ┩晟七x購(gòu)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
在選購(gòu)流程調(diào)研和非專賣(mài)物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎(chǔ)上，針對(duì)目前物資選購(gòu)管理中存在的共性問(wèn)題，深入到到分析問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，從宏觀管理層面提出加強(qiáng)選購(gòu)管理的措施和方法，爭(zhēng)論擬訂《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資選購(gòu)管理方法》，對(duì)物資選購(gòu)管理的.管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標(biāo)予以明確，進(jìn)一步規(guī)范物資選購(gòu)管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機(jī)制，杜絕違反制度和程序問(wèn)題的發(fā)生。
�。ㄋ模╅_(kāi)展監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。
依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資選購(gòu)的管理方法》的要求，組織抽查省級(jí)工業(yè)公司選購(gòu)管理相關(guān)制度的執(zhí)行狀況，針對(duì)問(wèn)題提出整改看法；通過(guò)典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資選購(gòu)管理整體水平的提升。
�。ㄎ澹⿻r(shí)間支配。
1、6月底完成物資選購(gòu)調(diào)研。
2、推行非專賣(mài)物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙?jiān)圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)用2年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3、探究建立價(jià)格信息披露機(jī)制。由省級(jí)工業(yè)公司依據(jù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資選購(gòu)價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司選購(gòu)決策供應(yīng)信息支持，9月份完成。
4、建立長(zhǎng)效機(jī)制。9月份擬印發(fā)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資選購(gòu)的管理方法》。
解決方案 6
提起水仙花，想必我們大家都不會(huì)陌生，從有歷史記載的文獻(xiàn)來(lái)看，我們種植養(yǎng)護(hù)水仙的歷史已經(jīng)有一千多年之久。延續(xù)了這么久的種植史，足以見(jiàn)得我們大家對(duì)于水仙的喜愛(ài)。水仙花花色純粹，仙氣飄然，自成一派的優(yōu)雅株行，自然是討得大多數(shù)人的歡心，但是如果你養(yǎng)的水仙不開(kāi)花了，是不是很頭疼呢？
一、正常的花期
想要探究這種花不開(kāi)花的原因，我們需要先對(duì)這種花開(kāi)花的時(shí)間有所了解。一般情況下，水仙是在春季開(kāi)花的，也就是從12月份到次年的三月左右開(kāi)花，開(kāi)花的時(shí)長(zhǎng)大概在10到15天左右，花友們可以依據(jù)以上的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的水仙是否開(kāi)花正常。
二、造成不開(kāi)花的原因及解決方案
1、種球不佳
不少花友都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，那就是及時(shí)養(yǎng)護(hù)的特別得當(dāng)，水仙依舊在裝蒜，這到底是怎么回事呢？其實(shí)，這種情況很可能是花卉本身出了問(wèn)題，而和養(yǎng)護(hù)無(wú)關(guān)。絕大多數(shù)花友在購(gòu)買(mǎi)種球的時(shí)候，不能區(qū)分種球是否是當(dāng)年的，以及種球好壞，這也就是造成花卉遲遲不開(kāi)花的原因。但是這種情況下無(wú)需過(guò)多在意，一般在養(yǎng)護(hù)兩到三年后，水仙就可以開(kāi)花了。
2、開(kāi)始水養(yǎng)的時(shí)間不合理
水仙是一種休眠花卉，如果花友們開(kāi)始水養(yǎng)的是時(shí)間不合理，就會(huì)造成水仙不開(kāi)放或者出現(xiàn)我們常說(shuō)的啞花，因此，建議大家在進(jìn)行水養(yǎng)時(shí)，時(shí)間最好避開(kāi)清明之后以及霜降之前這段時(shí)間。這樣就不會(huì)影響開(kāi)花啦！
3、換水不及時(shí)
水養(yǎng)水仙，對(duì)水的`清潔度是有一定要求的，長(zhǎng)時(shí)間不換水，或者換水不及時(shí)，很有可能會(huì)在水中滋生細(xì)菌，影響植株的正常生長(zhǎng)，嚴(yán)重時(shí)更是會(huì)引發(fā)種球的腐爛，開(kāi)花自然會(huì)受到影響。解決方法就是及時(shí)的更換水，保證水質(zhì)的干凈，如果植株已經(jīng)腐爛，建議將種球腐壞的地方切割掉，并重新對(duì)水培的用具以及植株傷口進(jìn)行殺毒消菌處理。另外提醒各位，用自來(lái)水進(jìn)行水培的話，最好提前一天經(jīng)過(guò)晾曬。
4、溫度光照不合理
水仙開(kāi)花的一個(gè)重要因素就是光照，很多人都會(huì)忽略這一點(diǎn)。一般光照不足，再加上室內(nèi)溫度偏高，這種情況下就會(huì)引起植株的徒長(zhǎng)，從而導(dǎo)致植株開(kāi)花少甚至不開(kāi)花。因此，如果想要植株保證開(kāi)花，就需要調(diào)節(jié)好室內(nèi)溫度，并最好每天保證植株接受4到6個(gè)小時(shí)的光照，這樣養(yǎng)下來(lái)，水仙開(kāi)出的花自然水靈清秀！
解決方案 7
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合龍淵街道實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。
一、保障機(jī)制
1、建立心理疏導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：葉俊
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
2、組建心理咨詢團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
二、工作目標(biāo)和工作內(nèi)容
以“定向結(jié)對(duì)”方式，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)一”等形式開(kāi)展“心理疏導(dǎo)關(guān)愛(ài)行動(dòng)”；組建志愿者隊(duì)伍并進(jìn)行培訓(xùn)，建立服務(wù)“臺(tái)賬”；在生活照料、心理?yè)嵛�、�?yīng)急救助、健康保健、法律援助、文體活動(dòng)、親情關(guān)愛(ài)等方面的需求，開(kāi)展志愿服務(wù)，不斷滿足他們?nèi)找娑鄻踊姆⻊?wù)需求。具體如下：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的.工作思路。通過(guò)心理咨詢有的放矢地開(kāi)展“一對(duì)一”、“一對(duì)多”社區(qū)矯正人員心理測(cè)評(píng)和干預(yù)專項(xiàng)工作，防止發(fā)生極端事件。
（二）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有資源和社會(huì)資源進(jìn)行合理的配置，強(qiáng)化監(jiān)督考核，為有效的綜合治理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是鼓勵(lì)協(xié)警、綜治維穩(wěn)等工作人員參加心理專業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)心理專家培訓(xùn)心理輔導(dǎo)員，提高心理服務(wù)能力和水平；大力發(fā)展心理學(xué)工作者、精神衛(wèi)生工作者、社會(huì)工作者等社會(huì)心理服務(wù)志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展志愿服務(wù)，為心理服務(wù)工作全面開(kāi)展提供充分人才保障。二是設(shè)立精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，健全重性精神疾病患者三級(jí)篩查治理、管理服務(wù)體系，有效實(shí)施專業(yè)治療與服務(wù)。三是在部門(mén)、街道、村（社區(qū)）定期開(kāi)展心理健康咨詢、心理體驗(yàn)，印發(fā)《心理健康知識(shí)手冊(cè)》，并以宣傳紙、黑板報(bào)、法制講座等多種形式開(kāi)展法治宣傳教育活動(dòng)，形成思想上敬畏法律、行動(dòng)上踐行法治的良好社會(huì)心理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)心理和法治教育常態(tài)化。
�。ㄈ⿲⑸鐣�(huì)心理服務(wù)工作納入街道、村（社區(qū)）全年工作中，統(tǒng)一部署、落實(shí)和考核。
（四）注重特殊人群心理干預(yù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，綜合施策、多管齊下，全力做好心理疏導(dǎo)、解壓減負(fù)、科學(xué)引導(dǎo)等工作，努力把各種隱患消除在萌芽之中，奠定社會(huì)平安穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┙M建志愿者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展包括日常生活照料、心理健康輔導(dǎo)、不良行為校正、親情溝通交流、安全自護(hù)訓(xùn)練等方面的活動(dòng)。
三、方法和途徑
通過(guò)宣傳、專家授課，志愿者服務(wù)等讓活動(dòng)內(nèi)容扎實(shí)推進(jìn)。在服務(wù)主體上，不僅僅是社會(huì)組織和志愿者，還讓民宗、婦聯(lián)、教育、扶貧等部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)部署，擴(kuò)大了服務(wù)主體范圍，特別是把心理疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)活動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作緊密結(jié)合，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
解決方案 8
一、系統(tǒng)概要
本綜合管控云平臺(tái)是一套基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)綜合管控云服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)可適配于各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控管理接入設(shè)備的狀態(tài)與運(yùn)行情況，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，通過(guò)云平臺(tái)對(duì)接物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備做到精確感知、精準(zhǔn)操作、精細(xì)管理，提供穩(wěn)定、可靠、低成本維護(hù)的一站式云端物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水溫、PH值、化學(xué)需氧量、懸浮物、電導(dǎo)率、溶氧等參數(shù)的數(shù)據(jù)采集，將參數(shù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳至物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)備的.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，用戶可以通過(guò)電腦網(wǎng)頁(yè)或是手機(jī)app實(shí)時(shí)查看，可以自由設(shè)置各個(gè)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)值上下限，如果數(shù)據(jù)超限可以給相關(guān)的工作人員發(fā)送短信或是微信報(bào)警提醒，做到提前預(yù)警，避免造成不必要的損失，實(shí)現(xiàn)在遠(yuǎn)程就能值守現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。
二、拓?fù)鋱D
現(xiàn)場(chǎng)傳感器數(shù)據(jù)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)中繼器上傳云平臺(tái)，客戶通過(guò)電腦網(wǎng)頁(yè)或是手機(jī)app可以實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)。
三、適用場(chǎng)景
1. 水庫(kù) 2. 河川 3. 漁業(yè) 4. 自來(lái)水 5. 工廠 6. 凈水廠 7. 廢水處理廠 8. 游泳池
三、系統(tǒng)構(gòu)成
3.1系統(tǒng)登陸
�、� PC端登陸:
本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，PC端用戶只需打開(kāi)瀏覽器通過(guò)IP地址進(jìn)入管理系統(tǒng)，憑管理員分配的用戶名密碼進(jìn)行登陸管理。（登陸界面可定制企業(yè)logo及信息）如下圖:
�、� 手機(jī)端登陸：
用戶可在任何有本地局域網(wǎng)信號(hào)的地方，通過(guò)IOS或Android版本APP登陸系統(tǒng)，登陸賬號(hào)與PC端賬號(hào)相同。IOS 版本APP請(qǐng)?jiān)贏pple Store搜索“易云系統(tǒng)”進(jìn)行下載，安卓版本請(qǐng)?jiān)凇耙自莆锫?lián)網(wǎng)系統(tǒng)”公眾號(hào)或PC端系統(tǒng)中掃描二維碼進(jìn)行下載。
3.2數(shù)據(jù)監(jiān)控
能夠便捷監(jiān)控實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并且可通過(guò)數(shù)據(jù)變化自動(dòng)啟停其他設(shè)備，各項(xiàng)數(shù)據(jù)可用數(shù)值、圖片、文字分別展示，并通過(guò)短信等功能向用戶發(fā)送報(bào)警信息。另外，可設(shè)定不同的監(jiān)控點(diǎn)，更直觀的監(jiān)測(cè)每個(gè)測(cè)溫點(diǎn)實(shí)時(shí)情況，模擬真實(shí)的設(shè)備位置分布。
3.3報(bào)警功能
當(dāng)設(shè)定參數(shù)超出設(shè)定的高低范圍值、通訊異常等情況系統(tǒng)可自動(dòng)向管理員發(fā)送短信等報(bào)警信息。管理員自行設(shè)定各部門(mén)的短信報(bào)警信息接收人（可添加多位），保證各個(gè)管理員在第一時(shí)間接收到報(bào)警信息。如下圖：
3.4 數(shù)據(jù)查看分析
系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)可追溯，顯示被測(cè)水質(zhì)中的各參數(shù)變化，能夠進(jìn)行多個(gè)參數(shù)的曲線對(duì)比。能夠使用曲線、餅圖、柱狀圖等進(jìn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)參數(shù)的最大值、最小值、平均值等分析。
3.5 報(bào)表功能
系統(tǒng)可自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)表、高低日?qǐng)?bào)表、可調(diào)月報(bào)表、標(biāo)準(zhǔn)月報(bào)表及高低月報(bào)表等，可根據(jù)不同時(shí)間段（精確到秒）自動(dòng)生成各類(lèi)報(bào)表，并可即時(shí)導(dǎo)出到本地電腦進(jìn)行保存及打印，便于各部門(mén)進(jìn)行存檔整理。如下圖：
解決方案 9
一、引言
辭退員工是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常棘手的工作，涉及到、法律風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)形象等多個(gè)方面。本文將分析辭退員工的原因，并提出解決方案，旨在幫助企業(yè)更好地處理這一問(wèn)題。
二、員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)
1.原因分析
員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)是辭退員工的常見(jiàn)原因之一�？赡苁且�?yàn)閱T工能力不足，無(wú)法勝任崗位要求，也可能是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不端正，對(duì)工作缺乏熱情和積極性。
2.解決方案
在招聘時(shí)，注重員工的能力和經(jīng)驗(yàn)，確保招聘符合崗位要求。
在員工后，提供充分的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高員工的能力水平。
建立績(jī)效考核機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工績(jī)效問(wèn)題。
加強(qiáng)員工激勵(lì)措施，提高員工積極性和工作質(zhì)量。
三、違反公司規(guī)章制度
1.原因分析
員工違反公司規(guī)章制度是辭退員工的另一個(gè)常見(jiàn)原因。這可能包括違反勞動(dòng)紀(jì)律、違背職業(yè)道德、盜竊公司財(cái)物、泄露商業(yè)機(jī)密等行為。
2.解決方案
加強(qiáng)員工教育，明確公司規(guī)章制度，并將其納入員工手冊(cè)。
建立健全的`內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)控。
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)處理和懲罰。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難
1.原因分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難是辭退員工的一個(gè)重要原因。當(dāng)企業(yè)面臨資金鏈斷裂、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題時(shí)，可能需要減少人力成本，從而進(jìn)行裁員。
2.解決方案
加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
多元化經(jīng)營(yíng)，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。
提高員工的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支持。
五、崗位調(diào)整和重組
1.原因分析
崗位調(diào)整和企業(yè)重組也是引發(fā)辭退員工的原因之一。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，或者某些崗位不再需要時(shí)，可能需要調(diào)整崗位或進(jìn)行重組，從而導(dǎo)致員工被辭退。
2.解決方案
提前做好組織架構(gòu)和崗位規(guī)劃，避免崗位冗余。
在進(jìn)行崗位調(diào)整和重組時(shí)，與員工充分溝通，尊重員工權(quán)益。
提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償和再就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助被調(diào)整或辭退的員工順利過(guò)渡。
六、結(jié)論
辭退員工是一個(gè)需要謹(jǐn)慎處理的問(wèn)題，涉及到多個(gè)方面的因素。通過(guò)分析員工績(jī)效、規(guī)章制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、崗位調(diào)整等原因，可以找到解決方案，并幫助企業(yè)更好地處理辭退員工的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該重視員工的能力培養(yǎng)和激勵(lì)措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)營(yíng)水平，從而避免或減少不必要的辭退。同時(shí)，在辭退員工時(shí)，應(yīng)充分考慮員工權(quán)益，提供必要的補(bǔ)償和就業(yè)機(jī)會(huì)，保持企業(yè)的良好形象和聲譽(yù)。
解決方案 10
1.項(xiàng)目背景
HIS系統(tǒng)是一套集成門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)、住院收費(fèi)、藥庫(kù)管理、藥房管理、院長(zhǎng)查詢等工作站的醫(yī)院管理系統(tǒng).
某大型醫(yī)院采用HIS系統(tǒng)后，擁有大量服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)應(yīng)用．
隨著業(yè)務(wù)量的增加，服務(wù)器承擔(dān)的服務(wù)任務(wù)越來(lái)越多，需要使用多臺(tái)服務(wù)器來(lái)運(yùn)行相同服務(wù)．
針對(duì)大圖像（CT）的服務(wù)器服務(wù)響應(yīng)壓力也越來(lái)越大．需要通過(guò)負(fù)載均衡設(shè)備來(lái)提高系統(tǒng)應(yīng)用交付能力及高可靠性．
2.客戶需求
保證當(dāng)前的HIS系統(tǒng)WEB服務(wù)器的高可靠性，可擴(kuò)展性.
在WEB服務(wù)器前放置四/七層負(fù)載均衡設(shè)備，把HIS系統(tǒng)流量轉(zhuǎn)發(fā)到多臺(tái) WEB服務(wù)器上，對(duì)流量進(jìn)行合理優(yōu)化，減少單點(diǎn)故障的問(wèn)題,提高系統(tǒng)效率.
保證當(dāng)前的HIS系統(tǒng)圖像服務(wù)器的高可靠性，可擴(kuò)展性，在圖像服務(wù)器前放置四/七層負(fù)載均衡設(shè)備，把用戶的圖像的下載流量智能轉(zhuǎn)發(fā)到多臺(tái)圖像服務(wù)器上，減少單點(diǎn)故障的問(wèn)題,提高系統(tǒng)效率.
3.PIOLINK設(shè)計(jì)方案
方案中采用了PIOLINK的PAS3516負(fù)載均衡設(shè)備，支持16個(gè)千兆端口（16×10/100/1000Base-TX，16×1000Base-XSFP），該設(shè)備缺省配置了雙電源，雙閃存。
PIOLINK的PAS系列產(chǎn)品基于“ALLINONE”的設(shè)計(jì)理念，PAS3516上配置了SLB服務(wù)器的負(fù)載均衡功能，對(duì)訪問(wèn)內(nèi)部的服務(wù)器的流量進(jìn)行流量均衡，將其分?jǐn)偟綄?duì)應(yīng)服務(wù)器集群的主機(jī)上，保證用戶的最佳服務(wù).
2臺(tái)PAS3516通過(guò)VRRP協(xié)議做了設(shè)備冗余，保證網(wǎng)絡(luò)的可靠性，平時(shí)一臺(tái)處于Active工作狀態(tài)，另一臺(tái)處于standby的備份狀態(tài)。備機(jī)可以備份主設(shè)備上的所有會(huì)話和狀態(tài)，這樣如果主設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或故障，根據(jù)冗余協(xié)議的設(shè)置，備份PAS會(huì)即時(shí)接管主設(shè)備的所有會(huì)話，用戶當(dāng)前的應(yīng)用不會(huì)受到影響，從而使得用戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會(huì)造成中斷，實(shí)現(xiàn)了高可用性。
如果醫(yī)院有增加internet鏈路出口，也可以將PAS3516前移，同時(shí)實(shí)現(xiàn)鏈路負(fù)載均衡的功能，充分保證了用戶的投資。
4.采用PIOLINK給客戶帶來(lái)的收益
實(shí)現(xiàn)服務(wù)器應(yīng)用的.負(fù)載均衡，大大提升了HIS系統(tǒng)整體的性能表現(xiàn)。
PAS3516缺省支持雙電源，雙閃存，多風(fēng)扇系統(tǒng)，保證了設(shè)備的可靠性，同時(shí)兩臺(tái)設(shè)備本身可實(shí)現(xiàn)的熱備份，提高了客戶系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
PIOLINK負(fù)載均衡產(chǎn)品“ALLINONE”的設(shè)計(jì)理念,最大程度保證了用戶的投資。
PAS3516上啟動(dòng)了安全模塊PSM(PIOLINKsecuritymanager)，可以提供蠕蟲(chóng)病毒攻擊，電子郵件蠕蟲(chóng)病毒攻擊和DoS攻擊等的防護(hù)功能,更進(jìn)一步加強(qiáng)了用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。
解決方案 11
為落實(shí)市委王書(shū)記對(duì)市廣播電視臺(tái)民生情況反映《我市“村醫(yī)空白村”增多，偏遠(yuǎn)山區(qū)村看病難》的批示精神，根據(jù)我縣實(shí)際，我局制定解決方案如下：
一、基本情況
我局按照《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建六盤(pán)縣“基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)示范鎮(zhèn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，加強(qiáng)了村衛(wèi)站和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，根據(jù)《廣東省進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》精神，對(duì)確因鄉(xiāng)村醫(yī)生年老離崗?fù)损B(yǎng)或無(wú)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格人員等原因造成衛(wèi)生站“空白村”的，遴選本縣戶籍具有國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷并立志于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)學(xué)專業(yè)大、中專畢業(yè)生（符合執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試報(bào)名條件），以勞動(dòng)合同制聘入村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生，五年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或者鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的，將按規(guī)定予以解聘。20xx年x月以來(lái)，已有x名具備條件的人員受聘到村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生，解決了x個(gè)“村醫(yī)空白村”，目前我縣仍有x個(gè)“空白村”。
二、存在困難和問(wèn)題
雖然我縣目前“村醫(yī)空白村”的現(xiàn)象有所緩解，由2016年5月份以前的x個(gè)降至x個(gè)，但隨著原有的村醫(yī)年齡增大退休和山區(qū)邊遠(yuǎn)村服務(wù)人群不足，收入難于得到保障，留不住村醫(yī)，自愿到村衛(wèi)生站工作的年輕人不多，難于招聘醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生任鄉(xiāng)村醫(yī)生，“空白村”的數(shù)量今后又將繼續(xù)增加。
三、工作方案
我局將按照省、市的有關(guān)要求，把村衛(wèi)生站和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)作為民生實(shí)事，認(rèn)真抓好落實(shí)。
1、啟動(dòng)村衛(wèi)生站公建規(guī)范化建設(shè)，在20xx年完成x間的基礎(chǔ)上，20xx年完成x間，20xx年完成x間，全縣x個(gè)行政村都有一個(gè)公建規(guī)范化村衛(wèi)生站。
2、繼續(xù)加大創(chuàng)建衛(wèi)生強(qiáng)縣宣傳，鼓勵(lì)大中專醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生通過(guò)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)聘請(qǐng)到“空白村”村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生。
3、由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)，動(dòng)員鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)有多名鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村的鄉(xiāng)村醫(yī)生到“空白村”擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生。
4、由“村醫(yī)空白村”轄區(qū)衛(wèi)生院選派富余的符合條件的.人選擔(dān)任“空白村”鄉(xiāng)村醫(yī)生，其待遇不變。
5、由轄區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)在“村醫(yī)空白村”設(shè)立巡診點(diǎn)，派出巡診醫(yī)生，每周三次定期到“空白村”巡診，緩解群眾看病難問(wèn)題，并在巡診點(diǎn)公布巡診時(shí)間和巡診醫(yī)生電話，方便群眾聯(lián)系。
四、建議
1、為留住邊遠(yuǎn)山區(qū)村的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對(duì)服務(wù)常住人口在x人的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補(bǔ)貼，服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補(bǔ)貼，補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)由市、縣二級(jí)財(cái)政部門(mén)按比例共同承擔(dān)。
2、為解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一參加基本社會(huì)保險(xiǎn)，參保辦法參照村干部待遇繳交，經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決。
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