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復工領導的致辭稿精簡版
在學習、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到致辭吧,致辭具有能伸能縮,可以隨時調整的特點。那么問題來了,到底什么樣的致辭才合乎規范呢?以下是小編為大家整理的復工領導的致辭稿精簡版,歡迎大家分享。
復工領導的致辭稿精簡版1
親愛的各位同事:
大家好!
首先我代表xx科技向能在今年開工之日,冒雪準時返廠的全體員工表示誠摯的敬意,同時向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候!感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對xx科技的鼎力支持,也期待大家能夠一如既往地關注xx發展、與xx共鑄輝煌!
爆竹賀新禧,瑞雪兆豐年,在度過了一個歡樂、祥和、輕松的春節假期后,我們再次回到了工作崗位,相聚在這春意融融,喜慶正濃的時刻!
俗話說,一年之際在于春,那么在這新春伊始之時,我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
20xx年,在公司各級管理人員的配合和各位員工的共同努力下,在堅持以人為本的企業文化背景以及廣大新老客戶的支持下,公司實現了跨越式發展,呈現出了嶄新的面貌、創造了一個新的里程碑。
今年我們要再接再厲,因此,希望同志們盡快地進入工作狀態,自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來,我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。我們堅信:在新的一年里,只要大家團結一心、勇于開拓、奮發進取,公司就一定能為廣大用戶研發制造出最為滿意的產品,從而創造出實現新的飛躍、續寫新的篇章!
復工領導的致辭稿精簡版2
同志們:
冬季已經來臨,供暖工作現已全面展開,我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是,進一步強化安全生產意識,營造“安全責任,重在落實”的氛圍,時時刻刻抓好安全生產的各項工作,做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面,我就安全生產講四方面意見,既是貫徹落實上級部門對安全生產的重要精神,也是對我公司冬季安全生產進行安排部署:
一、充分認識當前安全生產的重要性
安全生產是我們國家的一項重要政策,也是社會、企業管理的重要內容之一。做好安全生產工作,事關公司發展,構建對于保障員工在生產過程中的安全與健康,對搞好企業生產經營,促進企業發展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養“安全第一”的方針,在管理上培養嚴、細、實的工作作風,在物質上科學合理的加大投入,在員工隊伍素質上狠抓學習和訓練。對我們來說,事故是防不勝防的,為了持續穩定現有的安全局面,我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”這三句。
安全無小事,我們必須居安思危,超前防范。熱力生產運行、建設,都要正確處理安全生產與經濟效益的關系,任何時候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針,增強以安全保效益、以安全保穩定、以安全促發展的意識。做好安全生產工作,保障的是廣大員工的生命財產安全,體現的是員工們最根本的利益,反映了生產力的發展要求和企業文化的前進方向。做為供熱企業,我們更應該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產這個問題,因為我們肩負著上百萬人的溫暖。
二、當前安全生產工作的主要任務
(一)落實安全責任、實施責任管理
安全生產工作,必須按照“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則,逐級建立健全安全生產工作績效考核制度。安全生產工作績效考核制應當覆蓋企業全體職工和崗位、全部生產經營和管理過程。要建立、完善安全生產工作領導小組,有組織的開展安全管理,力求做到從領導到員工的生產系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。狠抓制度落實、責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時總結。
一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,按規定參加安全操作考核,取得監察部核發的《安全操作合格證》后,持證上崗。確保各項安全生產工作落到實處,為公司安全生產狀況的穩定打下堅實的基礎。
(二)增強安全教育與訓練
各單位要認真研究本轄區、本系統、本單位安全生產工作中的薄弱環節和存在的問題,根據公司總體方案確定的重點任務,制定宣傳工作方案、教育培訓方案等,有步驟、分階段地組織開展各項活動,真正使安全生產成為推動安全生產工作上水平的重要載體,確保安全2
生產更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象,并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
三、切實加強領導,把安全生產和優質服務工作推向深入
(一)加強組織領導
安全生主是一項系統工程,是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑,涉及方方面面,任務十分繁重,因此,各生產所要切實加強對安全生產的領導,按照公司的統一部署,切實把安全生產擺上重要議事日程,主要領導親自組織和安排相關工作,并明確具體領導專門負責,確保領導、人員和措施落實到位。
(二)突出重點,強化檢查
各單位開展的重點活動,是安全生產的龍頭,體現著本單位安全生產活動的水平,具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產所要充分發揮監管部門的作用,按照“誰主管、誰負責”的原則,承擔起各自的工作職責。由安全生產技術部對各生產所進行監督檢查,檢查情況作為績效考核的重要內容。同時,各生產所要深刻反思本所在安全生產工作中存在的問題和漏洞,查找深層次原因,制定切實可行的改進措施,確保安全生產工作取得實效。要確保安全生產不走過場,結合本公司、本部門、本崗位的實際情況,進行督查,更要發動全員開展自查,與制度檢查結合,形成自查自改,邊查邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
復工領導的致辭稿精簡版3
親愛的各位同事:
大家好!
伴隨著新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛入了x年!新年伊始的x天長假,帶給我們難得的放松,帶來親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后,我們再次回到工作崗位,請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
回首20xx,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘,也可以自豪地說:我們較好地完成了全年各項工作。成績代表著過去,努力才能創造未來,我們要把成績作為新的工作起點,以更高的標準要求自己。
我們送走了不平凡的20xx年,來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春,現在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務,推動中心工作再上臺階。
展望20xx,機遇與挑戰并存。今天,省、市兩級相繼召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會,部署開展“工作落實年”活動,落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維,盡快地進入工作狀態,自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。
空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的.過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。豬年已經來到,我們更要發揮兢兢業業、一絲不茍的精神,腳踏實地,忠實履行崗位職責,以更大的熱情向前沖相信我們是最好的,我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!
復工領導的致辭稿精簡版4
親愛的各位同事:
大家好!
x月xx日是我們公司新年上班的第一天,首先請允許我代表公司及個人,向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福,向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
新春放假期間,為了保障公司的財產安全,部分同事仍然堅守崗位,在這里我代表公司向你們說聲辛苦了,正因為有你們的無私奉獻,才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們!
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后,我們再次回到工作崗位,要盡快收心,生活要愉快,工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過,20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新一年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春,去年的收獲已經遠去,藍圖正在繪就。就在昨天,或許是前天,今天早上。你們告別妻兒老小,抱著讓生活過得更加美好的愿望,再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx,相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個大家庭建設的美好宏偉取決于我,取決于你,更取決于我們的團結一致,齊步邁進。
20xx年是我們xx至關重要的一年,也將是我們實現自身飛躍的輝煌時刻。各位同事,我們任重而道遠,神圣而榮譽。劈風斬浪,昂頭向前。我相信,xx在各位同仁的共同努力下,20xx年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
復工領導的致辭稿精簡版5
xx集團各位同仁:
大家新年好!
駿馬奔騰去,瑞羊開泰來。一年一度的春節在街巷此起彼伏的爆竹聲中,在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了,在這辭舊迎新的佳節,我們有親人團聚的溫馨,也有故友暢敘的歡樂,但作為一個成年人,我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊,或被父母催婚相親的壓力,被親友追問收入的尷尬,被拿來與同鄉攀比的難堪。
是的,一個充滿期待的春節可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適,這就是真實的生活,當我們每個人踏上生活這趟列車,就無法真正地停下來,或許我們可以短暫地休憩,但終究要一路向前,面對問題和困難。只有擺正心態,強大自己,努力奮斗,才能生活得更加游刃有余,收獲苦盡甘來的甜蜜。
過去的20xx年,xx集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創業的艱難和曲折,但經過全體同仁的不懈努力,我們依然實現了總營業額的穩步增長,鍛煉了專線事業團隊,筑牢了專線發展平臺,培養了諸多后備人才,也進行了有益的改革探索,為未來的發展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟,我們要收拾心情、滿懷信心,以抖擻的精神再次投入到工作和事業的拼搏之中。20xx年,xx集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創新,將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯,著力推進專線事業部、商務部及貿易事業部的建設和發展,開拓新的經濟增長點,實現營業額、利潤額與員工收入的同步增長。同時,我們將繼續鍛造優秀團隊,優化組織結構和管理流程,提升服務效率和質量,為客戶創造價值,實現公司與客戶的互利共贏。只有實現了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏,我們的事業才能得道多助、興旺發達、蒸蒸日上。
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