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企業年會演講稿(合集15篇)
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代,越來越多人會去使用演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的企業年會演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業年會演講稿1
女士們、先生們:
尊敬的各位公司領導,高層主管和辦事處的各位負責人員、
各位新聞界的同仁,大家上午好!我代表此次年會的主辦方xx有限公司向光臨本屆年會的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
本屆大會的主題是:齊心協力,再創輝煌。
此次年會由公司總經理xx成為年會組長,財務總監xx為副組長,會上我們會就xx集團有限公司的辦公用品、影像類產品的銷售和售后服務的分析報告
公司年會講話稿作為一家xx獨資的外資企業,一直以來全面負責xx集團辦公用品、影像類產品在xx的銷售和售后服務工作。今天,xx集團已經在xxx等地擁有包括生產、研發、銷售在內的x家公司及xx個全國辦事處。如今,xx集團在華投資總額已累積超過xx億美元,擁有員工xxx余人,通過技術轉讓及外匯創收為xx的經濟發展作出貢獻,在眾多的外資企業中名列前茅。
xx集團公司在xx已經發展了20xx年,從20世紀xx年代起,xx集團就與xx建立了貿易關系,這20xx年來,公司積極參與促進xx經濟和社會繁榮進步的實踐,共發展,齊騰飛。20xx年,xx集團在xx的營業額為xx億美元,扣除利息,稅項、折舊及攤售后的凈利潤為x億美元,比去年同期增長了xx%。公司上下對今年所取得的業績感到歡欣鼓舞。
在未來,企業間的競爭將日漸加劇,這就要求我們群體要樹立起勇克時艱的信念,重心放低、眼睛向下,攻堅克險,迎難而上。唯有這樣,xx公司才能披荊斬棘、獲得基業常青的原動力。
在接下來的嘉賓演講和論壇互動時間,同時也希望各位員工在新的一年可以更加團結協助,為公司的未來謀發展,爭取更大的成功。
在次預祝本屆年會圓滿成功,謝謝大家!
企業年會演講稿2
青年企業家朋友們,同志們:
大家下午好!**區青年企業家協會20xx年會在歲末之際隆重召開,此時此刻我能感受到今天的會場洋溢著青春的氣息,因為臺下有我們的青年企業家朋友們,有全區年輕的共青團干部們;同時我也感受到蓬勃進取的氣氛,因為青年朋友們在企業經營、在團的崗位上都充分展示著各自的才智和風采。我相信這次年會也會因為有眾多青年企業家、青年團干部的參與,在思想碰撞中迸發睿智火花,在智慧交流中激發拼搏精神!
借這次年會的機會,我首先代表區委、區政府,向本次年會的隆重舉行表示熱烈的祝賀!同時也借此機會,向團市委、北京市青年企業家協會對**區青年工作長期以來的支持表示衷心的感謝!向青年企業家朋友們在**經濟發展、在推進“北京新城區”建設進程中所做出的積極努力和貢獻致以誠摯的謝意!
本次年會的主題是“青年創業責任”,我的理解是新時期的青年一代,包括我們青年企業家在內,要有勇于創業的精神,要有敢于擔當責任的勇氣,在創業進取中奉獻社會,在社會發展中實現自我價值。作為社會中最具活力、最具朝氣、最具潛力、最具實力的一支群體,青年應當與時代共潮流,應當與社會同進步。有一句話叫“識時務者為俊杰”,“時務”就是我們面臨的形勢,認清形勢、適應形勢,找準優勢、發現劣勢,緊緊抓住有利機遇,不斷促進企業發展、實現自我成才,方能成為真正的青年俊杰!
下面,我想從三個方面和在座各位交流一下思想,三個方面概括來講,也是三個關鍵詞——“形勢,機遇,責任”。
形勢
我認為,**青年首先要認清我們所面臨的發展形勢和面對的機遇挑戰。對**和**區廣大青年而言,當前我們面臨著一個實現大發展、推進大進步的良好發展形勢。
首先,北京總體規劃確定了**發展的重要定位。大家都知道《北京城市總體規劃(20xx——20xx)》在今年年初得到了國務院批復,新的規劃提出“兩軸——兩帶——多中心”的城市空間結構,其中**是位于“東部發展帶”上的關鍵節點,是綜合服務中心,同時也是11個新城中的重點發展的三個新城之一。**被定位為首都東部綜合經濟發展區,**在首都城市發展布局中占有極為突出的位置。**作為首都現代制造業的重要基地,一個擁有百萬人口的中等城市,將受到國內和海外各方面的關注,市政府及各職能部門將在政策、資金和產業布局等方面給予**更多的支持。人流、物流、信息流、資金流會加速向**匯聚。這是些都為**建設“北京新城區”提供了歷史性的發展契機。
其次,北京新城區建設在區域發展中處于優勢地位。按照市委、市政府的要求,**區也下大力量組織了**新城規劃的編制工作,提出了“符合北京總規、體現新城標準、突出**特色”的工作要求,借鑒市總規修編的經驗和方法,形成了《**新城規劃》。經過反復調研論證,形成了把**建設成為“區域服務中心、文化產業基地、濱水宜居新城”的共識,這就使我們對北京新城區內涵的認識更加豐富和具體,城市定位和發展目標更加明晰,為我們站在規劃的新高度上推動發展進一步指明了方向。
可以預見,明年乃至“十一五”期間,**的發展必將進入了一個全新的歷史時期。通過“十五”期間的不斷發展,**已經具備了進一步加快發展的基礎和條件。《**新城規劃》,從更廣闊的視野和更高的層次對**的城市定位、發展方向進行了新的描繪,賦予了新的內涵。在《**新城規劃》中區委、區政府提出:**是重點發展的新城,要建成面向區域可持續發展的綜合服務新城,建成北京參與環渤海區域合作發展的重要基地。**新城建設是北京建設現代化國際大都市的重要組成部分,因此我們不能只從**出發研究**的發展,而要站在首都發展的高度研究**的發展,在承接中心城人口、產業轉移中尋求**發展的機遇。建設區域服務中心不只是發展一般意義上的傳統服務業,更重要的是要發展包括生產性服務業和生活性服務業在內的,二三產業融合的,高端、高效、高輻射力的現代服務業,以體現服務功能,占領產業發展制高點。加快發展必須主動融入區域發展之中,在為區域發展的服務中實現發展。要發揮區位優勢,使**成為環渤海地區的重要節點,成為首都參與環渤海地區發展的橋頭堡和重要基地,在總部聚集、科技研發、物流集散、資金結算等方面形成功能集群。
企業年會演講稿3
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:
再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結****,暢想****。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說,每一個年頭都很關鍵,也都很特別,****年尤其如此。
在過去的****年里,華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場占有率、銷售毛利和企業凈利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較****年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。
****年,在公司董事長的領導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、規范、高效,隊伍穩定并狀態昂揚,企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。
****年,公司繼續強力推進團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設置,調整人員分工,提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等,使企業管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰斗力也得到了顯著加強。
****年,公司繼續推進規范化管理,繼續堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態,公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,為電器的規范化管理提供了系統的依據,使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售規范、對客服務規范、公平競爭規則、同事關系規則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。
****年,公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。
****年,公司繼續完善和優化激勵與約束機制。****年,通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發展動力源,同時,也是朝著優秀的現代公司邁出了實質性一步。
****年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。
****年,公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。
雖然****年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了****年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業品牌的影響力和號召力還不夠強,企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進;
二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現常態化,特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協調時有困難,扯皮推諉情況還時有發生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創利能力還要繼續提升。
所以,鑒于企業現實狀況和市場競爭的需要,****年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。
企業年會演講稿4
尊敬的各位來賓,公司全體員工們、朋友們:
大家下午好!
今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節日里,我們歡聚在此,共同慶祝20××年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際,我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20××年,外部市場的競爭非常激烈,但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦、不怕累的工作作風,公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,希望再接再厲,爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20××年大家工作的不足之處:
第一、員工操作技能參差不齊;
第二、團隊整體創新意識不夠突出;
第三、部分員工工作不夠積極;
第四、各部門的溝通協作方法不是很好,在工作中帶有個人感情色彩,缺乏大局意識;第五,部分人員不太明確自己的工作職責。
因此,我們要進一步改革和完善公司管理體制,根據公司發展的需要,進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和技能培訓,切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現20xx年質的飛躍。年會領導致辭稿20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,通過大家的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以后的日子里,各位管理人員和員工,發揮自己的優點,貢獻自己的智慧,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!
我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。
最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
企業年會演講稿5
各位來賓、各位同仁:
大家好!
新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在****年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!
回顧即將過去的****年,xx區在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢,依舊保持了健康、穩步、持續的發展,促使銷售業績穩健增長,xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列,培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰,公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰略規劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內部支持下,促使國際業務、國內業務兩輛馬車并駕齊驅,齊頭并進。公司管理方面,我們持續認真并貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針,即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業管理文化、企業價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。
總之,我相信****年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下,xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
企業年會演講稿6
各位領導、各位同事:
大家好!
從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。
此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在XX所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創造的'XX頭號新聞事件。
非常感謝公司,給我這樣的平臺與發言機會,讓我作為XX員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。
作為XXX早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的XX已經成長為一個較具規模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,XX在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的20xx年,XX的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展,并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,XX在原有的垂直產業——軌道交通事業部、制造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上,喜添自動化事業部,堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史,并以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產業,如同中國高速鐵路的快速發展,如同城市軌道交通建設的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20xx年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20xx年底,我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車,駛入高速發展的軌道。
回望過去的一年,在我身上有著突出體現的采編工作方法終于在工作中發揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍,我終于成長到一種與行業政府高-官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產品。我們終于讓行業評價說,你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們XX的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由于軌道交通產業的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發至內心的喜悅,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。
企業年會演講稿7
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了x家,公司規模也擴展到了xx人。這一串數字讓我很欣慰,xx成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,xx的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,xx能有你們,我覺得很自豪。
20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!
我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加x到x家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了xx大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
我對xx的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!xx提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大、更強,進入中介市場x名。
最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!
謝謝各位!
企業年會演講稿8
各位領導,各位來賓:
大家好!
首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。
回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體xx人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。
我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們一定會不斷發展壯大,向著更高遠的目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創輝煌,前景無限。謝謝大家。
企業年會演講稿9
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
20xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團12年良好的運營狀況,**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第五年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕??,**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,**將在“創建國際一流品牌,建設中國百強企業”的進程中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡??
創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!**經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
企業年會演講稿10
尊敬的各位領導、xx,親愛的各位同事:
下午好!
律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位x的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;x分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節流、削減開支,并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。
通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐!
我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!
企業年會演講稿11
在座的維樂夫全體同仁,大家晚上好:
首先,感謝大家在過去的一年里,為公司的發展建設所做的努力和付出。在這里,我謹代表公司,向大家道一聲:辛苦了!
回顧過去
20xx注定不平凡的一年,是激蕩起伏的一年,也是可喜可賀的一年,是跨越式發展的一年。在這一年里,我們維樂夫集團實現了質的飛躍,在種植、生產、銷售各各環節,取得了驕人的成績。
種植:20xx年是前進的一年,我們金玉蘭的產量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而,產量一直是制約我們發展的瓶頸。20xx年,在苗苗的帶領下,嚴格金玉蘭根的收購、培育標準,經過各環節同事共同努力,保證了每棵根,都能培育出優質的金玉蘭菜,產量增加的背后,是付出,是汗水;反過來看,只要有付出,肯付出,就會有回報。
生產:20xx年是突破的一年,是打基礎的一年。在陳小強的帶領下,技術部克服了重重難關,攻克了多項技術難題,最終讓我們自主研發的生產線實現了果聚糖的量產。也是在20xx年,我們正式拿到了QS,并在北京注冊了分公司,這一切,都為明年銷售工作的全面開花打下了堅實的基礎。
終端:20xx年是開創的一年,維樂夫人,發揚敢想、敢做的創新精神,整合各方優質資源,重新定位了產品線,打破了單一原料供應商的銷售格局,開拓終端市場。我們只用了一年的時間,就開發出維樂夫水溶性膳食纖維三大系列,十多個品類的產品。并取得了不錯的銷售業績。從立項,到產品研發,到最終生產實現銷售,我們維樂夫用一年的時間,走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應和終端銷售,今年起我們兩條腿走路,一定會走的更快,更好。
合作: 20xx年是合作發展的一年。,我們的生產設備遠銷俄羅斯。年前,陳曉強總經理帶領團隊出訪亞美尼亞,受到了亞美尼亞政府的高度關注,并達成了合作意向。以后,這樣的國際合作會越來越多,維樂夫的影響力和知名度也會越來越高,作為一名維樂夫人,我們有理由驕傲,自豪。我們與北京營養師俱樂部達成了戰略合作協議,借助全國2萬名營養師的資源,完善我們自身的產品。同時創造出一種全新的銷售模式,這種銷售模式一旦達成,必定使維樂夫的銷售業績呈幾何數量增長,對此我充滿信心。
20xx,對于維樂夫集團是一個重要的轉折點,20xx有太多的故事,20xx我們打破了末世傳言,20xx,已經成為歷史。無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛希望。
展望未來
展望20xx,我對公司發展前景充滿信心。 在新的一年里,我們要再接再厲,管理部門要提升管理能力,通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。生產部門要提升績效能力,制定績校目標。銷售部門要提升業務能力,設定合理的目標,要注意部門之間的銜接,各部門形成聯動,讓維樂夫這部大機器良好的運轉起來,為了我們共同的理想:“苣菊產業、健康中國”而努力。
最后,我衷心地希望全體員工,能夠用飽滿的熱情,積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!就像這副春聯寫的:菊香飄萬里,苣財好富民!
謝謝大家!
企業年會演講稿12
致xxx大家庭的兄弟姐妹們:
伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在XX年的希望大道上。過去的XX年,源于全體gld人的辛勤努力與工作奉獻,公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工付出的辛勤勞動表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
XX年,是公司成立的第10年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。啟用規模化新廠房、引進現代化設備、通過iso9001體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體gld人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出gld人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步!
XX年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術工人并提供更為廣闊的發展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟,為公司的發展注入更多的活力。)展望XX年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,gld公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!親愛的員工們,gld公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手XX年,凝聚我們共同力量以謀劃公司的發展,團結一致開創新的輝煌。
企業年會演講稿13
在新春佳節即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發展做出的貢獻!
20xx年是我們xx極具挑戰的一年,也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業績目標(等會各店店長會通報全年業績完成情況),但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰和拼搏的優秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經受住了殘酷的考驗,危機已經成為我們的轉機。
20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經做出了新的發展規劃:
1、塑造xx七街企業文化:20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化,在新的一年里,我們將繼續完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示范,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作
工作的力量。
2、建立我們xx自己的經營體系:包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面,制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。
3、提升我們的執行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵,要知道空談誤國,實干興邦。
授權:有明確目標、時限和建議。
責任:一對一明確責任,我要承諾。
行動:計劃、組織、培訓、督導。
檢查:我不相信、隨時督導。
結果:有價值、有時間、有考核。
獎懲:即時激勵、獎懲分明。
我們在管理上不能只看結果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。
企業年會演講稿14
各位同仁:
大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!
集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到XX,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和cnrencai在XX市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,希望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了XX集團和我們的發展。
二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干,為公司的后續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創新了很多營銷模式,二另一八年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現在的我們,更是得到了集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責任不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。
最后,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創佳績!謝謝大家。
企業年會演講稿15
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:
再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結20xx,暢想20xx。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說,每一個年頭都很關鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。
在過去的20xx年里,華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場占有率、銷售毛利和企業凈利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較20X年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。
20xx年,在公司董事長的領導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、規范、高效,隊伍穩定并狀態昂揚,企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。
20xx年,公司繼續強力推進團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設置,調整人員分工,提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等,使企業管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰斗力也得到了顯著加強。
20xx年,公司繼續推進規范化管理,繼續堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態,公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,為電器的規范化管理提供了系統的依據,使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售規范、對客服務規范、公平競爭規則、同事關系規則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。
20xx年,公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。
20xx年,公司繼續完善和優化激勵與約束機制。20xx年,通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發展動力源,同時,也是朝著優秀的現代公司邁出了實質性一步。
20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。
20xx年,公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業品牌的影響力和號召力還不夠強,企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進;
二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現常態化,特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協調時有困難,扯皮推諉情況還時有發生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創利能力還要繼續提升。
所以,鑒于企業現實狀況和市場競爭的需要,20xx年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。
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