企業安全生產會議講話稿

　　在社會一步步向前發展的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的企業安全生產會議講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業安全生產會議講話稿1

各位同事們：

　　大家好！

　　（一）深刻吸取教訓，堅決避免同類問題重復發生。 要查明事故發生、發展的全過程，查找管理上的薄弱環節和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監管。工程監理單位要切實履行現場監管職責，按照規定配齊監理人員，確保監理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價，加強觀察監測，一旦發生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類災害。

　　（二）圍繞改革發展，同步提升安全監管水平。

　　要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業中承擔的安全管理責任，防止出現企業主體責任不落實、安全管理有空當的現象。生產經營困難的企業不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼并重組企業的安全監管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。

　　各中央企業要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規章制度，將境外企業、項目納入集團統一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監管就延伸到哪里；加強集團總部的管理、技術支持，建立定期檢查、監督制度，遏制事故發生。 各中央企業要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實采取有力措施，堅決防范和遏制生產安全事故發生。

　　同志們，安全生產工作是關系人民群眾生命財產的'大事，是經濟社會協調健康發展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業要要以對黨、對人民、對事業高度負責的態度，以求真務實、嚴謹細致的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業改革發展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。

企業安全生產會議講話稿2

尊敬的各位領導、同事們：

　　上午好!

　　我叫李xx，來自準備隊，是準備隊隊長。今天，我代表準備隊在這次安全活動大會上發言，這次安全安全活動的主題是“樹安全意識，筑安全防線”。這個主題充分體現了礦領導班子對安全生產工作的高度重視。我們一定要深刻領會這一主題，積極參加到安全生產中去。

　　今天，我想說的是在今后的工作期間，讓安全操作成為每個人的習慣。只要人人想著安全，時時記著安全，事事按安全規程及新疆公司下發的“安全管理紅線”去做無論在什么時候，無論做什么事情，不管有人監督與否，不管是獨立操作，還是多人操作，都能嚴格按章進行。時間一長，就會自然而然地成為一種習慣。

　　事故的'發生，看似偶然，但認真分析，絕大多數都是由習慣性違章操作造成的，員工安全意識不足，重視程度不夠，操作不熟練等等，也就是一切事故根源于我們的行為思想上。所以我們在今后的工作中必須改變這一思想。即，要進一步提高自身安全意識建設，要牢固樹立“我要安全”這一思想，要全面加強按章操作訓練，切實培養出良好的安全操作習慣。上崗操作時，我們一定要清楚的知道操作規程，一定不能心慌手亂，一定不能心存僥幸。在崗一分鐘、盡責六十秒。在工作中，要充分體現“關愛生命，安全為天;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念;在排查隱患時，要“細心深入”，對所有可能釀造成事故的隱患都要進行處理;在事故處理時，要“標本兼治”，絕不能“頭疼醫頭，腳疼醫腳”;在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全形勢持久穩定。

　　習慣性違章操作普遍從在于所有的員工中，它在實際生產中所造成的危害是無法估量的。如果我們每個人在工作中都能自覺養成這種良好的安全習慣，各種安全事故就會對我們敬而遠之，我們才有可能實現“零工傷”的目的。

　　安全生產，是我們煤炭行業生存和發展的基礎，是企業做大做強的保障，是職工安康幸福的源泉。沒有了安全，一切都是空中樓閣。所以，讓安全成為一種習慣，讓這種良好的習慣早日形成，讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來，這必將堅實和加固職工及企業發展的基礎，必將推動和加速我們礦的發展，實現我們“行業領先、過激一流”的企業愿景。

　　謝謝大家!

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