單位年會聚餐講話稿

　　在我們平凡的日常里，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編為大家整理的單位年會聚餐講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

單位年會聚餐講話稿1

尊敬的xx、各位優秀的伙伴：

　　大家晚上好！“風雨送春歸，飛雪迎春到”。在春天的腳步越來越近之時，利用周末召開了xx公司20xx年工作會議。這天的會議開的很成功，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員，是我們市公司此刻和未來發展的棟梁。借此機會，公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的輝煌成績，暢談公司20xx年業務發展的雄偉藍圖。

　　回想剛剛過去的.一年，對xx公司來說確實是十分不平凡的一年。在xx總的帶領下，業務突破一個億，提前一年實現了累計盈利，各項關鍵指標居于全省前列，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益于上級公司以xx總為首黨委的英明決策，得益于xx總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

　　20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家必須要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏“提升年”趕超進位“攻堅戰”。相信，有公司全體員工的共同努力，我們必須能再創佳績！大家是否有信心！

　　再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家這天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意！

　　謝謝大家！

單位年會聚餐講話稿2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！

　　百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有職責感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一齊擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，就應能夠不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

　　這天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的.跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

　　下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

　　(略)

　　二、20xx年的發展思路以及工作重點

　　(略)

　　三、提幾點要求

　　(略)

　　各位同事，20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，透過全體百利人的共同努力，我們就必須能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我期望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就必須能夠變為現實！同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和帶給的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！

單位年會聚餐講話稿3

尊敬的領導以及在座的各位同事：

　　大家好！時光飛逝，歲月如梭，轉眼之間20xx年度的工作已經進入尾聲。伴隨著新年鐘聲的敲響，我們悄然的迎來了20xx年度的美好生活。在這辭舊迎新的日子里，我僅代表公司領導以及公司向辛勤工作的全體員工致以忠心的感謝，并向我公司的全體員工致以新春的問候。

　　回顧即將過去的20xx年，我公司在全體員工的共同努力之下，較為完滿的完成了年度的工作任務，并取得了了良好的.成績。在去年xx月份，是我公司年度任務的高峰期，公司業務繁重，工作任務繁忙，時間緊迫，各項任務指標要求較高，這給我公司的各個員工帶去了較大的壓力，但是在這樣的環境背景下，我公司員工依然能夠不畏艱辛，克服各項困難，跨越阻礙，積極奮戰，創再出突破原定計劃30%的優秀業績，這使得我們公司的效益得到了大幅度的提升。在高峰期過后的xx月份，成為了我公司的閑置期，在此期間雖然我公司的工作任務較少，工作氛圍輕松，但是我公司員工卻沒有放松工作狀態，而是積極的組織進行工作總結與工作思考，主動找出不足與問題之處，充分發揮了團隊效益，表明了員工的團隊信心。一年來，我公司歷經風雨，收獲成功，這都離不開公司員工的積極向上，與努力工作。由于我公司的工作性質特殊，員工常年要出差在外，在11個省份，30多個城市奔波，并且在工地的員工還要熬夜加班，可謂是工作環境十分的艱苦，但是我卻看到我公司員工的堅持不懈，奮力進取的精神與毅力。

　　激情燃燒著夢想，夢想點燃著希望，在一年來的工作生活中，我看到的不僅僅是公司那優異的成效業績，更是看到了我公司員工的熱情與努力，看到了你們為了夢想而奮勇向前的精神。通過一年來的艱苦奮戰，我公司的團隊在實踐中的一進步，團隊中的各職能人員都已經能夠獨立上崗，單獨肩負起崗位責任。在未來的一年度中，我希望公司的各位員工能夠保持對于夢想的執著與激情，繼續發揚奮進克艱，團結協作的團隊精神，以我分公司將要號召開展的團隊式二次創業為契機，加強團隊建設的凝聚力，為實現獨立運營而不懈努力，為實現自身夢想而激勇前進。總之，我相信在20xx年，在公司的正確決策與領導下，我公司的全體員工將會齊心協力，為夢想而釋放激情，積極投身于二次創業活動之中，并將會開拓與創新出全新的工作精神面貌。在嶄新的一年中，以全新的姿態、激進的步伐邁向實現夢想的大門。

　　在這里，我要代表公司向其他后勤部門致以深深的謝意，并要感謝其他業務部門帶給我xx的啟發。最后，我要祝福在座的各位，在新的一年里事業有成，新體健康，萬事如意。謝謝！

單位年會聚餐講話稿4

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家晚上好！

　　我很榮幸能被中心評選為20xx年先進工作者的稱號，首先我要感謝各位領導和同事對我一直以來的關心和幫助，像蘇鴻助理，陸助理，我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領導，還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時的工作中都給予我極大的支持和幫助，當然還有其他很多的同事，我在這里對你們表示衷心的感謝，如果說我本年度有那么一點小小的進步的話，與大家對我的幫助和支持是分不開的。

　　進入中心不久，在辦公室的組織下召開了一個對新員工的座談會，葉主任在會上介紹了中心的基本情況并對新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點，中心要成為員工發展的良好平臺，我的印象非常深刻。我覺得中心為員工的發展還是創造了一個很寬松的軟環境，比如我們可以對工作上的一些問題存在不同看法，允許和鼓勵提出改進意見和建議，在工作中鼓勵創新和創造，接受新觀念新想法，我覺得非常的好。另外，我們的.硬件方面，像書籍期刊、內網電影還有羽毛球等，組織了相關的文娛活動。特別影響印象深刻的是，上個月中心還花了整整一天時間，從上午一直開到下午7點，來召開組織生活會，中層以上的領導和中心的全體黨員都參加了，會議討論得非常的深入和激烈，會后還從民生方面、提高員工素質方面、加強中心工會建設，積極開展文娛活動等八個方面進行了總結，并提出了相應的整改意見。前幾天，我還收到辦公室的留言，對我之前對中心提的每一個建議都進行了認真的答復。這個說明了我們中心的領導團隊是一支高效務實的隊伍，像這樣深入探討組織內部問題的會議，我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點，我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪。回過頭來，中心為員工的發展進行了那么多的改進，我想我們員工也要努力提高自己，與中心共榮辱。

　　談及自己這一段時間的工作感受，我想談兩點，“專”和“勤”。

　　所謂專，就是要對自己的業務知識，工作技能、知識結構等進行深入的學習和研究，這樣才能更有效的開展工作。舉一個例子：我們東盟項目組在我剛來的時候，是希望打造一個類似阿里巴巴的平臺，做了一段時間，發現不行，因為我們沒有足夠的資源優勢和別人競爭，那怎么辦？那就回來，從我們最有資源優勢的地方做起，現在提出的是做技術轉移信息化。這樣問題就來了，如果說走阿里巴巴還和我在大學里的課程有那么一點相關的話，走技術轉移對于我來說就是一個全新的領域了。技術轉移是什么樣的活動，它包括那些方面，涉及哪些資源，具體流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個事情，我認真的進行了研究，考察了同類網站的做法，研究了相關理論知識，特別仔細研究了國內一個做得比較有成效的科技類網站——上海研發平臺，將自己的研究心得形成論文，在中心進行了傳閱。同時我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證，下班有空的話，我會到西大的圖書館去查看一些資料和期刊，像《中國軟科學》、《科技管理》、《中國電子商務》等。這是近期的事情，那么在早一點的時候，還在我們部門里研究和推廣了網站流量統計工具，像google分析和雅虎統計等，同時也做過一些網站的搜索引擎優化的工作。

　　“專”的第二層意思就是要求我們不能停留在表面上的了解，要深入進去。比如說，現在問大家技術轉移是什么，有人可能會想技術轉移不就是簡單的一個企業去買技術嗎？沒有那么簡單，包括技術的咨詢、技術的評估、技術的定價、企業的承受能力，技術的市場化潛力、技術的程度度、技術的時效性等很多方面。那這么多方面我們中心是不是都要參與？不是的，我們要選擇最適合我們，并且處于價值鏈上高端的工作來做。大家都知道，阿里巴巴取得成功的一個重要原因是解決了或者說部分解決了網絡銷售中的誠信問題。那對于技術轉移，有一個重點問題一直得不到很好的解決，就是對技術的評估，不是什么技術都可以轉移的，能轉移并產業化的應該是成熟的技術，那么建立一套指標，評價技術的可轉移度就很重要，那這套指標的具體評價細則包括那些，權重如何，就是我們現在的一個研究內容。指標建立后，對我們采集的項目信息利用指標進行評價，評價結果用柱狀圖等形象的方式在網頁上表現出來，用戶一打開網頁后，就可以看到每項技術的各種指標的形象化表示，我想與我們原來的簡單采集信息相比，應該是一個進步。再遠一點，就是如何與廣西的實際情況進行結合，如何支撐廣西新建的重大產業的問題了。說這些，也是想看看有沒有同事感興趣，能參與共同研究。

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