公司百日安全活動總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的公司百日安全活動總結 ，希望對大家有所幫助。

公司百日安全活動總結 1

　　根據總公司下發的《聯運總公司百日安全活動方案》的工作要求，物業公司領導十分重視此次活動，專門召開部門會議，就如何做好百日安全生產工作，確保本部門安全生產工作的穩定進行，并結合本部門的情況，制定了活動方案。

　　本次活動，物業公司以“抓安全、促生產，從細節入手，嚴格管理，確保安全”為主題，成立了安全活動領導小組，分工明確，責任落實到每位在崗員工。在11月份的`安全警示月活動中，我們以《公司安全管理規定》和部門的業戶安全管理細則為指導思想，結合每位業戶的經營特點，認真分析今冬明春物業安全生產的規律和特點，緊緊圍繞公司“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”的活動主題，加大日常檢查力度，主要工作有：

　　（1）加強了倉庫安全檢查力度，加強每日多次巡查制度。

　　（2）針對賓館、網吧、超市等人員密集場所，專門設安全員，要求業戶自查自改，并結合物業安全人員跟進管理的辦法，在經營區域醒目的位置張貼警示語，如：“安全第一、預防為主”、“防患未然、警鐘長鳴”、“安全生產重于泰山”等等，強化業戶經營安全的意識。

　　（3）冬季來臨，嚴禁業戶使用大功率電器及取暖設備，一旦發現，沒收設備并罰款。

　　（4）經常性檢查消防栓、滅火器的使用情況和使用年限，明確消防器材定位管理。

　　通過今年的百日安全活動，物業公司員工提高了安全意識，進一步掌握了物業管理安全知識的相關內容。充分吸取工作中的經驗教訓，在安全管理上下功夫，從實踐中總結經驗，克服日常工作中的麻痹大意思想，增強責任心，嚴查各類安全隱患，杜絕不安全因素的發生。我們將在公司的指導下，以更加認真細致的工作態度做好安全管理工作，力爭使物業公司的安全管理工作在今年再上新臺階。

公司百日安全活動總結 2

　　為深入貫徹中金安全35號文件精神，進一步促進中心安全生產穩定，有效防范各類生產事故的發生，鞏固和開展各項安全生產工作，我部門根據公司百日專項整治行動方案的要求，制定了本部門百日安全專項整改活動方案，并認真落實。現將本部門開展百日安全生產活動的工作進行如下總結：

　　一、高度重視，精心組織，全面排查

　　為了切實抓好"百日安全生產活動"深入開展，本部門成立了以王茹仁為組長，全體地質、測量人員為組員的"百日安全生產活動"領導小組，在本部門開展自查自改：部門將依據國家有關法規、金屬非金屬礦山安全規程、崗位操作規程、公司的安全管理制度及集團公司印發的隱患排查表，對照事故案例，查找可能重復發生事故的隱患，包括物的不安全狀態、人的不安全行為、管理方面存在的缺陷，生產技術工藝方法及施工工程質量過程控制方面存在的問題等。做到：一查思想意識，是否堅定了杜絕重復發生事故的決心和意識。二查規章制度是否健全完善，針對性、操作性強不強。三查現場隱患，要全面拉網式排查，不留死角，查清隱患存在的部位。

　　二、突出重點，嚴查隱患與整治

　　為進一步將安全生產隱患排查和整治落到實處，按照制定的《"百日安全專項整改"方案》，采取定期巡查并對重點區域、重點部位進行排查。對存在的違反國家、地方有關安全生產法律法規和中心安全管理制度的.生產活動立即停止并整改，并由部門負責人簽字后如實上報百日安全專項整治領導組辦公室；對自查自改過程中發現的重大安全隱患立即上報百日安全專項整治領導組，并制定整改方案，明確責任人，落實整改資金，限時整改。

　　三、加強宣傳，督促落實，提高企業責任意識

　　1、部門成立"百日安全生產活動"領導小組，利用周例會和安全例會形式專門學習宣講活動，對事故案例進行剖析、對照，并結合公司安全生產實際情況，對本公司歷史上發生的各類事故（含輕傷、險肇事故）進行回顧剖析，深入學習，不斷提高部門員工的安全責任意識。

　　2、部門把開展"百日安全生產活動"與員工工作相結合起來，組織認真學習，堅持"誰主管，誰負責"，"誰管轄的范圍，誰負責"，全面落實生產責任范圍內各個方面，各個環節，各個崗位安全責任制，確保工作落到實處。

　　百日安全活動已經結束，但我們部門的工作不會因此而中斷，我們要繼續深入落實開展"百日安全生產活動"，把安全生產宣傳教育、安全隱患排查整治活動貫穿于全年，結合查找的安全隱患，進一步推進安全生產隱患整治工作，嚴格抓落實、抓成效，確保公司全年安全生產的運行。

公司百日安全活動總結 3

　　一、活動主題

　　我公司按照嘉交管文件關于深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產工作的要求，以“反違章、落實責任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全活動”，

　　二、領導重視、明確責任

　　為了切實搞好“百日安全生產活動”我公司成立了以唐勇經理為組長，任強為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產活動領導小組，并制定下發了“百日安全活動”實施方案，確保“百日安全生產活動”落實。

　　三、具體實施方案

　　（一）加強從業人員安全培訓，組織開展駕駛員技能和職業道德培訓，學習道路運輸管理條例。

　　（二）指派專業人員對車輛進行全天候GPS監控，以便加強對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，并嚴控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進全公司思想教育和通報批評。

　　（三）公司安全生產領導小組相關人員對公司車輛重點片區“安岳、遂寧、南部等現場進行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結果已記錄在案。

　　（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據季節轉換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養

　　（五）公司還對駕駛員進行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓，強化從業人員安全責任意識和安全素質，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護能力。

　　四、通過以上措施，使我公司全體人員認識到安全的重要性。

　　我公司將繼續努力，不斷總結。在相關部門的.領導下進一步完善安全管理制度。學習先進的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

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