- 月度安全例會匯報材料 推薦度：
- 安全例會匯報材料 推薦度：
- 安全例會匯報材料 推薦度：
- 相關(guān)推薦
（優(yōu)）安全例會匯報材料
在各個領(lǐng)域，越來越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的安全例會匯報材料，歡迎閱讀與收藏。
安全例會匯報材料1
一、上次例會安排工作落實(shí)情況：
1、工藝和安全問題
落實(shí)情況：運(yùn)維檢修部針對近期一些工作現(xiàn)場，出現(xiàn)的施工工藝粗糙的問題，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督，規(guī)范施工工藝，提高施工質(zhì)量。針對石門站改造過程中出現(xiàn)的銷子未折彎，10kV五里堡線分線改造部分橫擔(dān)不正等問題，在驗(yàn)收過程中，及時安排施工單位進(jìn)行處理，并及時進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。同時編制了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范新建及改造線路工程管理工作的通知（討論稿）》，對線路工程驗(yàn)收的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。
2、幾項(xiàng)具體工作
落實(shí)情況：1）有載調(diào)壓分接開關(guān)瓦斯繼電器老化和防水問題，已經(jīng)有重點(diǎn)和有針對性地完成了舜王變電站瓦斯繼電器防雨帽的更換；2）變壓器壓力釋放裝置問題，已經(jīng)起草《諸城市供電公司主變非電量保護(hù)管理規(guī)定（討論稿）》，規(guī)定主變壓力釋放及壓力突變保護(hù)跳閘壓板解除，并將主變壓力釋放及壓力突變保護(hù)由投跳閘改為投信號。3）PT熔斷器配置問題，經(jīng)咨詢?yōu)H坊公司有關(guān)專工和查閱相關(guān)資料，10-35kVPT高壓側(cè)熔絲一般選額定電流0.5A，主要是防止PT內(nèi)部故障損壞和影響高壓系統(tǒng)正常運(yùn)行。4）變電站室排風(fēng)、排水問題，相州等19個變電站排風(fēng)扇全部完成安裝，朱解、百尺河、程戈莊等6座變電站排水裝置已經(jīng)安裝。5）對于110kV開關(guān)、CT漏氣問題，已經(jīng)安排檢修單位對辛興站102開關(guān)進(jìn)行了補(bǔ)氣進(jìn)行了補(bǔ)氣，
并加強(qiáng)了對同批次設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6）曹郭線母線側(cè)觸頭盒放電問題，已經(jīng)安排對接線盒進(jìn)行了更換，并加強(qiáng)了巡視檢查。7）興華西線故障指示器問題：已經(jīng)聯(lián)系科信公司進(jìn)行了更換。
二、九月份重點(diǎn)工作完成情況：
1、完成電網(wǎng)秋季檢修計劃和三大措施的制定；參加了濰坊公司組織的20xx年電網(wǎng)秋檢三大措施培訓(xùn)班。
2、組織對石門站改造工程進(jìn)行了驗(yàn)收，對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的刀閘接地刀操作桿因鋼管壁厚度不夠被U型螺栓壓扁的問題，及時聯(lián)系廠家進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，確保了該站刀閘設(shè)備的安全投運(yùn)。
3、對10kV婁子線改造驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的1#桿異形并溝線夾絕緣罩安裝不規(guī)范的問題，及時安排施工人員進(jìn)行了處理；并針對該線路多處交叉跨越220kV、110kV、35kV線路，安排施工單位對交叉垂直距離進(jìn)行了測量，確保了線路安全送電。
4、為保證20xx年網(wǎng)改工程的高質(zhì)量完成，對石門大觀音山、孟疃嶺前坡、昌城白家?guī)X等14個低壓臺區(qū)改造工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查和技術(shù)督導(dǎo)。
5、組織對10kV五里堡線分線改造和10kV東武線新建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收。
6、組織對舜王、楊義等變電站迎檢現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時安排各責(zé)任單位進(jìn)行了處理。
7、組織召開了10月份停電計劃和20xx年秋檢停電計劃討論會。
三、十月重點(diǎn)工作安排：
1、開展20xx年電網(wǎng)秋季檢修，組織電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、試驗(yàn)和消缺工作，確保電網(wǎng)安全可靠。
2、協(xié)調(diào)、監(jiān)督110kV迪龍輸變電工程施工和基礎(chǔ)資料的整理工作，確保10月25日基建工程具備安裝條件。
3、加強(qiáng)對網(wǎng)改工程施工過程的質(zhì)量、安全監(jiān)督，對已竣工的網(wǎng)改村及線路進(jìn)行驗(yàn)收，對已竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收整改。
4、繼續(xù)做好220kV水泊輸變電工程、密萬線協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程順利進(jìn)行。
5、組織開展城區(qū)配網(wǎng)自動化建設(shè)，完成對密州西、密州東、玉山、龍塔線線路及配網(wǎng)自動化設(shè)備改造進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和工程驗(yàn)收，確保新設(shè)備“零缺陷”投運(yùn)。
6、對10kV龍都工業(yè)線分線工程進(jìn)行驗(yàn)收、送電。7、組織召開11月份停電計劃討論會。
安全例會匯報材料2
我們青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司嵐羅高速四合同項(xiàng)目經(jīng)理部，自今年5月份進(jìn)場以來，在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在施工生產(chǎn)前期進(jìn)展相對滯后的情況下，我們審時度勢，迅速扭轉(zhuǎn)原有局勢。目前，各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作穩(wěn)健有序向前推進(jìn)。下面就我標(biāo)段目前安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及工程進(jìn)展情況
(一)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況
1、進(jìn)場人員:66人;
2、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備31臺(套)。
(二)工程進(jìn)展情況
1、沂沭公鐵立交完成直徑1.5m樁基一根;沭河?xùn)|側(cè)沖擊鉆樁機(jī)設(shè)備已進(jìn)場，準(zhǔn)備施工;
2、征地拆遷累計完成清表1.06km;
3、拌合站主機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)澆筑砼。
二、安全生產(chǎn)管理工作情況
(一)完善制度，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任
按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《山東省嵐山至羅莊公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》的相關(guān)要求，借鑒公司在其他項(xiàng)目安全管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況編制了詳細(xì)可行的安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到獎罰分明，積極營造按規(guī)章制度辦事的良好氛圍。
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的安全總監(jiān)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本合同段安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理工作。
(二)以安“全生產(chǎn)月”為契機(jī)，提高安全管理水平
在“安全生產(chǎn)月”期間，項(xiàng)目部以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，集中開展了形式多樣、內(nèi)涵豐富的.系列安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)參建人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急意識，提升全員安全素質(zhì)，提高工程建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，全面促進(jìn)集團(tuán)公司工程建設(shè)安全形勢穩(wěn)定。
“安全生產(chǎn)月”安全知識宣講活動
“安全生產(chǎn)月”期間組織參建人員觀看主題宣教片
“安全生產(chǎn)月”期間開展安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查分析(三)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理工作
1、貫徹落實(shí)安全例會制度。項(xiàng)目部每天早上舉行安全早例會，參會人員匯報上一工作日的安全工作內(nèi)容(包括遇到的困難及解決措施)，當(dāng)天的工作計劃。做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，不留死角。每月25日舉行月度安全例會，由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開總結(jié)講評當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作開展情況，以及對下月的安全生產(chǎn)工作安排。并形成會議紀(jì)要存檔備查。
2、扎實(shí)抓好安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。進(jìn)場伊始，項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃及安全技術(shù)交底工作制度。按照培訓(xùn)教育計劃定期、不定期的對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育和典型事故警示教育。對新進(jìn)場員工，上崗之前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。對特種作業(yè)人員要經(jīng)過專門的技術(shù)知識培訓(xùn)并通過考核后持證上崗。
對剛進(jìn)場的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育
3、堅持按照規(guī)范要求進(jìn)行三級安全技術(shù)交底工作制度。每一個6分部分項(xiàng)工程開工之前，都要做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。書面告知勞務(wù)作業(yè)人員崗位危險源、操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害等內(nèi)容，崗位危險源告知書做到人手一冊，確保施工生產(chǎn)安全。
鉆孔樁開工之前三級安全交底
4、安全檢查與隱患排查治理。定期和不定期，采用形式靈活的方式開展安全檢查與隱患排查工作，做到安全檢查與隱患排查常態(tài)化、閉合化管理。項(xiàng)目部專職安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡查，每周安全環(huán)保部組織安全專項(xiàng)檢查，每半月組織一次專項(xiàng)安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任到人，及時整改。
(三)施工現(xiàn)場安全管控措施
目前我項(xiàng)目部只有鉆孔樁正在施工，開工之前項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南的相關(guān)要求，對施工場地進(jìn)行合理的規(guī)劃布置，平整場地，開挖排水溝，對泥漿池進(jìn)行全封閉防護(hù)，并懸掛泥漿池：“請勿翻越”等警示標(biāo)志。靠路一側(cè)采用2m高彩鋼板進(jìn)行隔離防護(hù)，防護(hù)兩端擺放防撞桶，并在彩鋼板防護(hù)上懸掛安全警示標(biāo)志，非施工人員及車輛禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場施工防護(hù)
(四)防汛工作開展情況
項(xiàng)目部成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)防洪度汛工作，建立24小時防汛值班制度，保證手機(jī)及通訊設(shè)備的通暢。做好防汛搶險隊(duì)伍的建設(shè)及防汛物資、機(jī)械的儲備工作。密切關(guān)注天氣預(yù)報，做好臺風(fēng)預(yù)警工作，及時通知施工勞務(wù)隊(duì)做好施工現(xiàn)場防汛措施，暴雨后及時排查受災(zāi)情況并做好記錄，整理歸檔。
防汛應(yīng)急演練
(五)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入情況
項(xiàng)目部自進(jìn)場以來嚴(yán)格安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度，專款專用，并編制了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計劃。由于前期并未大面積展開施工，因此安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于召開安全生產(chǎn)會議，安全培訓(xùn)、安全宣傳，防汛物資機(jī)械的儲備、防汛應(yīng)急演練及鉆孔樁施工安全防護(hù)和為勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品等方面的費(fèi)用。
三、目前存在的主要問題
1、部分勞務(wù)作業(yè)人員安全意識淡薄，佩戴安全防護(hù)用品不規(guī)范，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場物資設(shè)備擺放不整潔，施工用具堆放混亂，文明施工有待于進(jìn)一步提高。
四、下一步工作計劃
1、隨著施工生產(chǎn)的逐步開展，要將安全生產(chǎn)管理工作的重心前移到施工現(xiàn)場。加大人員及資金投入，完善施工現(xiàn)場安全防護(hù)及管控措施，尤其是臨邊、臨口、臨水等危險部位的安全防護(hù)和夜間施工警示、標(biāo)識工作。
2、繼續(xù)開展安全教育及技術(shù)交底工作，確保開工作業(yè)前勞務(wù)作業(yè)人員對施工風(fēng)險及防范措施有百分百的掌控。
3、對即將進(jìn)行的場站建設(shè)及跨河、跨路、跨鐵路施工做好安全專項(xiàng)方案、交通導(dǎo)行及相關(guān)應(yīng)急措施的編制工作。
4、繼續(xù)開展防汛工作，狠抓落實(shí)，嚴(yán)防死守、平安度汛。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡視力度，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，切實(shí)加大工程重點(diǎn)部位的巡視力度，確保落實(shí)安全管理措施。及時排查，消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。沒有最好，只有更好。以上是我們嵐羅高速四合同項(xiàng)目經(jīng)理部目前的安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報與總結(jié)。我們深知：安全生產(chǎn)管理工作，任重道遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將秉承“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，在今后的工作中，在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦具體指導(dǎo)下，凝心聚力，全力以赴，心無旁騖，揚(yáng)長避短，以滿腔的工作熱情，一流的工作業(yè)績，防微杜漸，警鐘長鳴，努力打造本質(zhì)安全型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
謝謝大家!
安全例會匯報材料3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
自工程開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以公司本質(zhì)安全管理體系為指導(dǎo)，以全國安全生產(chǎn)活動月要求為大綱，以全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理”的工作，以建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提升為目標(biāo)，圍繞“以人為本、安全發(fā)展、居安思危、科學(xué)管理、創(chuàng)新理念、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)、本質(zhì)安全”為主線，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現(xiàn)場安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定提升。現(xiàn)就上半年安全工作匯報如下
一、安全生產(chǎn)月活動開展情況和總結(jié)
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
安全生產(chǎn)月活動以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工、書記、安全總監(jiān)為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織實(shí)施，各個部門積極配合開展安全生產(chǎn)月活動。“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”，活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。確保了安全生產(chǎn)月活動中無大小事故發(fā)生，并提高了職工的安全生產(chǎn)意識。 2、 開展了形式多樣的宣傳教育活動
在"安全生產(chǎn)月"活動中，開展了形式多樣的`安全文化宣傳活動，施工現(xiàn)場懸掛了大量的安全生產(chǎn)標(biāo)語、制作了大量的安全標(biāo)識牌、橫幅，以達(dá)到活動有實(shí)效，活動范圍廣的效果。讓每個參
建人員牢固樹立安全第一的思想，規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)的自覺性。在安全生產(chǎn)月活動中，我項(xiàng)目部制作安全標(biāo)識牌300余個，制作宣傳欄2個，安全專題會議3次，制作橫幅30條，安全隱患整治會議4次，應(yīng)急預(yù)案演練1次，激發(fā)了施工人員自覺參與安全生產(chǎn)活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。6月1日開展了“安全生產(chǎn)月活動”動員大會，6月3日、11日、21日安全專題會議，6月10日安全知識答題，6月11日~25日安全檢查、落實(shí)、整改階段，6月27日防洪應(yīng)急演練。通過各種安全教育活動使我參建人員提高了安全觀念。為安全工作順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、 以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次活動落實(shí)到實(shí)處，使活動開展有實(shí)效，我項(xiàng)目部各級管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對出現(xiàn)的不安全行為現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)所查的隱患整改落實(shí)跟蹤，保證了活動的正常開展。在安全生產(chǎn)月活動中，我項(xiàng)目部堅持日常檢查與專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的檢查方針，共組織進(jìn)行了3次專項(xiàng)安全檢查，在活動中，共查出隱患20項(xiàng)，其中重大隱患2次，已全部整改到位。制定了有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查長效機(jī)制，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動變得更加全面，有力的推動了安全生產(chǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境。
二、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)實(shí)施情況
我項(xiàng)目部4月份組織學(xué)習(xí)了準(zhǔn)池公司下發(fā)的《基本建設(shè)本質(zhì)安全管理體系》《準(zhǔn)池鐵路建設(shè)工程重大危險源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風(fēng)險管理手冊》《本安體系風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊》《本安體系安全文化建設(shè)實(shí)施手冊》。5月份成立風(fēng)險管理小組并組織相關(guān)人員運(yùn)用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法對本項(xiàng)目的所有工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識及風(fēng)險分級分類。通過利用“矩陣法”從人－機(jī)－環(huán)－管四個方面對風(fēng)險進(jìn)行分級分類和排序，共辨識出危險源520條，其中，一般風(fēng)險232條，中等風(fēng)險276條，重大風(fēng)險12條；人員方面的危險源有360個，機(jī)器設(shè)備方面的危險源有58個，環(huán)境方面的危險源有15個,管理方面的危險源有87個。6月份編寫完成了我項(xiàng)目本質(zhì)安全管理體系《程序文件》《風(fēng)險管理手冊》《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》《員工不安全行為管理手冊》《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊》《安全管理制度匯編》《管理手冊》7本體系建設(shè)文件。
三、上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排
上半年工作主要做了以下幾個方面
1、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。對上簽訂安全協(xié)議書，對下和勞務(wù)隊(duì)伍簽定了25份安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立建全各種安全生產(chǎn)管理制度，成立安全管理長效機(jī)制。
2、認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查工作。上半年共對25個勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，共查出重大安全隱患2處，責(zé)令整改2處，發(fā)放罰款整改指令書6份，整改率99%。
3、認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)。對進(jìn)場工人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)會12次，培訓(xùn)460余人。
4、開展安全專項(xiàng)檢查4次。共檢查高邊坡深基坑危險地段8處，全部整改到位；從業(yè)資格人員檢查發(fā)現(xiàn)無證上崗2人清除出場2人；項(xiàng)目部成立汛期值班小組，檢查各工點(diǎn)汛期防洪工作。并對拌合站、兩個炸藥庫進(jìn)行了防雷檢測。
5、上半年安全工作重點(diǎn)主要是制度建立、樁基鉆孔樁施工、高邊坡深基坑開挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。
下半年工作安排
1、加大安全監(jiān)察力度，下半年生產(chǎn)任務(wù)重，要加大力度開展安全隱患排查工作，周密安排，深入排查，不遺不漏，不留死角。認(rèn)真組織、開展排查，采取有效措施、整改消除隱患的部位，加大安全監(jiān)察力度，來確保我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)本安體系學(xué)習(xí)執(zhí)行力度，完成本安體系年終考核。
3、加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與考核，確保完成年終長效管理達(dá)標(biāo)考核目標(biāo)任務(wù)。
4、下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)隧道施工安全、橋梁高空作業(yè)、涵洞施工安全、大型起重設(shè)備檢測、雨季防雷防洪、森林防火、機(jī)動車道路交通安全。
安全例會匯報材料4
一、4月份完成情況
1、項(xiàng)目部組織召開月度安全生產(chǎn)例會1次。職工出班前安全教育56次，使職工從思想和制度上得到重視和提高。
2、4月項(xiàng)目部安排清掃車進(jìn)行每周
3、5三次，總計12次上路清掃作業(yè)，特殊路段、特殊情況下增加清掃頻率，有效保證了南接線路段的干凈和美麗。
3、本月項(xiàng)目部加大了對橋下的巡查力度，共計檢查12次，對隔離柵開口、缺失嚴(yán)重區(qū)域更是特別關(guān)注，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時修復(fù)。
4、本月巡查車輛共清理路面拋灑物49處，有效的減少了因拋灑物引起的車輛碰撞事故，保障了司乘人員的安全。
5、本月累計修復(fù)坑洞68個，面積102㎡，更換可導(dǎo)向防撞墊1個、防撞桶3個、鋼護(hù)欄2塊、防阻塊4個、蓋板3塊、防眩板1片、百米樁1塊、更換隔離柵12米、修復(fù)隔離柵開口6處、交警過濾分流6次、特殊封道1次，確保了南接線高速公路的安全暢通。
6、本月按照上月制定的春季工作計劃安排，已完成對全線綠化的補(bǔ)植、除草、施肥、澆水作業(yè)。
7、本月中旬對項(xiàng)目部的用火用電、消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)對項(xiàng)目部安全通道是否暢通、安全指示標(biāo)志是否缺損、消防設(shè)施器材是否完整好用等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁職工在宿舍內(nèi)使用電爐或煤氣罐做飯，禁止職工在宿舍內(nèi)隨意私接私拉電線或使用大功率電器。加強(qiáng)職工日常消防安全教育，組織開展滅火演練，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、5月工作安排
1、做好“五一”期間嘉紹高速的保暢通工作、提前做好應(yīng)急搶通物資與力量儲備，加強(qiáng)與監(jiān)控中心、高速交警的溝通聯(lián)系。在事故易發(fā)路段和車流量大的路段，增加值班人員和巡查次數(shù)加強(qiáng)應(yīng)急保暢通工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料整理編制工作，積極配合公司相關(guān)部門，做好安標(biāo)建設(shè)臺賬完善工作和迎國檢資料整理工作。
3、加強(qiáng)新進(jìn)人員的三級教育和上路培訓(xùn)工作。
4、在“五一”前對停車區(qū)綠化進(jìn)行修剪、除草及桂花樹的.澆水作業(yè)。
三、存在問題及措施
1、在內(nèi)業(yè)資料、上路巡查的規(guī)范性、及時性方面，項(xiàng)目部還有所差距，我們積極聽取安全辦、技術(shù)養(yǎng)護(hù)部提出的寶貴意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)、整改到位。
2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)煤氣皮管有細(xì)微裂縫現(xiàn)象，項(xiàng)目部及時更換所有問題皮管，保障用氣安全。
四、需要解決的問題
1、路面清掃車
2、進(jìn)行清掃，每天8個人進(jìn)行路面保潔，但其他時間路面石子還是很多，保潔難度較大。
3、濱海高架橋上三車道連續(xù)發(fā)白路段建議路面單位集中處理。
安全例會匯報材料5
一、一季度存在的主要問題：
進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場處理不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負(fù)面影響；其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊(duì)個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進(jìn)行合理優(yōu)化，導(dǎo)致個別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時間延長，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計劃目標(biāo)。
二、事故教訓(xùn)：
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。
2、懸頂距離過大，導(dǎo)致回采過程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上存在不到位，現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，及時與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)：
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級管理人員的安全責(zé)任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。
我隊(duì)自回收之初每天班前會前由隊(duì)長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度，針對上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評，達(dá)到取長補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎勵，對當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的'工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。
3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確保回收、安裝進(jìn)度。
在回收和運(yùn)輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng)，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我隊(duì)已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。
6、抓好運(yùn)輸
安全例會匯報材料6
目前03標(biāo)施工作業(yè)現(xiàn)場，路基已進(jìn)入96區(qū)施工階段，橋梁進(jìn)入上部構(gòu)造施工階段，（除跨青阜橋還剩兩根樁基未完成），且又到了高溫多雨季節(jié)，施工安全隱患隨時存在著，這要求我們安全思想意識要跟上施工節(jié)奏的步伐，要加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，要落實(shí)好安全管理的各項(xiàng)制度。隨著施工的不斷推進(jìn)，必然要對現(xiàn)場的安全管理要提出更高的要求。要強(qiáng)化安全教育，提高安全思想意識，緊抓施工安全。
一、上月現(xiàn)場存在問題整改情況
1、隨著氣溫的升高，項(xiàng)目部加強(qiáng)了自身的安全教育，同時對各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)工序轉(zhuǎn)換重新進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并交底到一線的班組人員；
2、已在平交路口、通道的兩側(cè)設(shè)置土埂減速帶及樹立凸透鏡，很好的起到了車輛減速的作用；
3、加強(qiáng)了對橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場作業(yè)巡查，嚴(yán)格要求佩戴安全帽、安全帶，較之以前已有明顯改觀，但仍不乏個別人員存有僥幸心理，安全意識較差；
4、便道處基坑及橋梁的臨邊防護(hù)已作出了整改和落實(shí)；
5、蓋梁在施工時，作業(yè)平臺已按要求采取了安全防護(hù)措施，消除了安全隱患；
6、二工區(qū)梁場工人生活板房，滅火器數(shù)量已按要求進(jìn)行了配置，同時對現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻的教育；
7、加大了對沿線臨邊防護(hù)設(shè)施整改力度，使其起到應(yīng)有的安全防護(hù)作用，并安排專人加強(qiáng)管理。
8、便道灑水降塵作業(yè)，還要進(jìn)一步跟上。
9、已要求項(xiàng)目部安排專職人員對梁板的起吊、運(yùn)梁及架梁全過程進(jìn)行安全監(jiān)管。
10、高溫炎熱，已安排了項(xiàng)目部對下屬作業(yè)隊(duì)伍發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫等藥品。
二、現(xiàn)場存在問題
1、施工便道揚(yáng)塵較大，尤其在路基一、二隊(duì)作業(yè)區(qū)；
2、梁場文明施工較差，雜物胡亂丟棄，養(yǎng)生水不能及時排出。拌合站內(nèi)灰塵較厚，沖洗的泥漿隨意流淌，沒有集中進(jìn)行及時運(yùn)走，沉淀池也長時間沒清理；
3、有水的'取土坑沒安排專人的看管，時有當(dāng)?shù)鼐用窦皟和ユ覒蛴斡荆?/p>
4、由于氣溫較高，現(xiàn)場仍舊發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的作業(yè)人員，安全意識有待提高，存在安全隱患；
5、現(xiàn)場運(yùn)梁跑車無安全警示，梁體與跑車未用鋼絲繩固定，對梁板架設(shè)好的橋跨未及時安設(shè)臨邊防護(hù)，梁間鋼筋縱橫向連接較少。
6、現(xiàn)場臨時用電管理仍待加強(qiáng)，電焊機(jī)防護(hù)罩脫落，部分小型機(jī)具傳動部分無防護(hù)罩，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)電線私拉亂接現(xiàn)象屢禁不止。
三、整改意見
1、督促項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)對便道的灑水降塵，每天不少于3—5遍，確保便道不揚(yáng)塵。
2、督促項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)對梁場拌合站的管理，強(qiáng)化文明、環(huán)保施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
3、暑假期間學(xué)生放假，各取土坑要安排專人進(jìn)行看管，尤其是中午和傍晚期間更是關(guān)鍵時段，充分做好對沿線村民、孩童的安全宣傳教育。
4、仍舊要加強(qiáng)對一線工人的安全教育，增強(qiáng)其安全意識，為其創(chuàng)造一個良好的施工作業(yè)環(huán)境。
5、對架梁作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全交底，落實(shí)專門的安全人員對架梁過程全程全時段進(jìn)行管理，杜絕違規(guī)作業(yè)及違章指揮，消除安全隱患。
6、加強(qiáng)各施工作業(yè)點(diǎn)及生活區(qū)臨時用電的管理，要利用好“一線工人業(yè)余學(xué)校”寶貴資源，要積極開展各項(xiàng)施工作業(yè)安全培訓(xùn)和教育。
7、施工便道上損壞的標(biāo)志牌及橋梁上損壞的臨邊防護(hù)要及時更換。
上述問題都已積極進(jìn)行了整改，對不足之處將進(jìn)一步督促三標(biāo)項(xiàng)目部盡快組織落實(shí)、整改到位。
四、現(xiàn)場存在問題處理措施
7月份我辦對項(xiàng)目部共下發(fā)了二份安全隱患整改通知單和一份紅頭文件，加強(qiáng)了對施工單位的督促，并要求項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視檢查，積極排除現(xiàn)場安全隱患。
五、下一步工作計劃
（一）在以后的工作中加大對工地現(xiàn)場的巡視檢查力度，要求項(xiàng)目部要積極主動的排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要及時的采取措施對其進(jìn)行處理。
（二）要加強(qiáng)對梁場、鋼筋加工棚、取土坑、施工便道、青阜鐵路橋、袁店鐵路橋運(yùn)梁、架梁及架橋機(jī)的特種設(shè)備管理和路基及防護(hù)施工的安全管理。
（三）要加強(qiáng)對夜間施工的安全管理，并要求項(xiàng)目部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，派專人進(jìn)行值班，夜間照明不能滿足施工要求的，不允許進(jìn)行施工作業(yè)。
（四）加強(qiáng)橋面系施工及高空作業(yè)安全管理，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨邊、濕接縫防護(hù)不到位，，我辦將采取必要的處罰措施。
（五）強(qiáng)化對K29+986現(xiàn)澆天橋支架搭設(shè)的安全管理，督促項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全交底工作，切實(shí)增強(qiáng)安全意識。
（六）夏季氣溫較高，做好橋梁、路基作業(yè)隊(duì)防暑降溫工作的同時也要增強(qiáng)防雷暴天氣意識，嚴(yán)格加強(qiáng)對取土坑的專人管理，禁止游泳確保防溺水事故的發(fā)生。
（七）仍舊進(jìn)一步督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對生活居住區(qū)及施工作業(yè)點(diǎn)的臨時用電的管理，強(qiáng)化用電安全意識，杜絕隱患的發(fā)生。
（八）與項(xiàng)目部安全管理人員加強(qiáng)溝通，做好安全管理本職工作。
駐地二辦施工現(xiàn)場安全工作情況匯報完畢，謝謝大家！
安全例會匯報材料7
自進(jìn)入十一月份以來，我項(xiàng)目部三座橋梁施工進(jìn)入了安裝及橋面系施工階段。為了配合施工質(zhì)量、進(jìn)度，項(xiàng)目部對各分部、分項(xiàng)危險源做了充分的分析并及時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有重大隱患的地域落實(shí)到人，限時整改，復(fù)查驗(yàn)收合格后方可施工。結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前工程施工實(shí)際，我們還做了如下安全生產(chǎn)管理工作：
一、人員管理方面：
由于橋梁每一道工序完成后，人員動態(tài)有較大的變化，項(xiàng)目部對新進(jìn)場的人員都要進(jìn)行三級安全教育、安全技能培訓(xùn)、各工種的安全技術(shù)交底，對特殊工種人員的操作證逐一核對、對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)等相關(guān)的安全防護(hù)知識的考試，購買所有進(jìn)場人員的意外傷害保險。對已退場的人員及時的辦理離場登記手續(xù)。
二、對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備方面：
目前我們橋梁6標(biāo)薛窯橋已進(jìn)入上部吊裝關(guān)鍵階段，150t的浮吊船已進(jìn)入施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部已對浮吊船的手續(xù)驗(yàn)收、核查、登記并報送總監(jiān)辦，同時還對操作人員進(jìn)行了安全教育、安全交底并對橋梁施
工環(huán)境作了交底。對三座橋的現(xiàn)場起重機(jī)及臨時用電設(shè)備、配電箱的安全狀況做到設(shè)備責(zé)任到人，現(xiàn)場電工每天必須做好設(shè)備的防護(hù)罩、接電線路、保安器的檢查工作并有記錄，要求起重機(jī)械操作人員對各關(guān)鍵部位加強(qiáng)監(jiān)控，遇有機(jī)械故障及時維修，保養(yǎng)并提供維修單。 根據(jù)橋梁辦、總監(jiān)辦下發(fā)“冬期安全生產(chǎn)”的文件精神，我們及時的對施工現(xiàn)場的各類機(jī)械進(jìn)行了安全檢查，并要求各機(jī)械責(zé)任人加強(qiáng)冬期機(jī)械的保養(yǎng)（換適合冬期施工的油及采取一些保溫措施）。
三、及時召開安全會議
結(jié)合本項(xiàng)目部生產(chǎn)施工實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)檢查、督查的基礎(chǔ)上還必須加強(qiáng)人員安全方面的統(tǒng)一認(rèn)識，民主化管理，通過安全會議的平臺，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析隱患的排除方案，除每一月固定的安全例會外，我們項(xiàng)目部還在每一個分部分項(xiàng)開工之前都要組織召開質(zhì)量、安全分析會對主要容易產(chǎn)生危險源的地域預(yù)先采取防范措施。
四、現(xiàn)場安全檢查：
項(xiàng)目部為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理實(shí)效性，杜絕過過場的麻痹思想，每個月項(xiàng)目部都要組織有主要負(fù)責(zé)人參進(jìn)行安全大檢查。11月28日項(xiàng)目部就以冬期安全生產(chǎn)大檢查為主題進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患6條，現(xiàn)場要求整改的'3條，并就以上的安全隱患及時召開施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人會議給予通報，制定整改措施，限時落實(shí)到位。
五、危險地段的安全作業(yè)。
我們橋梁6標(biāo)已進(jìn)入上部施工，項(xiàng)目部制定了上部施工臨邊防護(hù)、防墜落、人行腳手板，上下斜道的方案及措施，三座橋梁運(yùn)送材料的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控并指定專人指揮，做到定人、定機(jī)、定地域，確保措施落實(shí)到位。另外目前起重機(jī)械吊裝作業(yè)或浮吊船作業(yè)，必須考慮做好高壓線路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋梁東側(cè)有跨河高壓線距離橋梁施工有50m左右，這對于塔園橋上部安裝會造成一定的影響，為此項(xiàng)目部在塔園橋上部吊裝安全方案方面采取了一些防范措施。對跨越我方施工段內(nèi)的高壓線路下施工實(shí)施專人跟蹤。確保供電線路下施工安全。
六、 對預(yù)制場等施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范為實(shí)施跟蹤檢查。對查出的隱患督促整改，如：配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內(nèi)私接民用插座等不規(guī)范行為進(jìn)行整改。
七、 存在問題：①施工河道兩側(cè)與道路交叉口安全標(biāo)志牌存在嚴(yán)重被盜現(xiàn)象；
②高空作業(yè)臨邊安全網(wǎng)局部損壞未及時修復(fù)；
③施工現(xiàn)場部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護(hù)用品。
八、 下階段工作計劃：
第一；下一階段就進(jìn)入冬期施工了，根據(jù)冬期施工安全方案，對在大風(fēng)、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工，準(zhǔn)備一些防范措施，備足應(yīng)急用具，保溫材料，規(guī)定機(jī)械設(shè)備的停放位置，臨時施工作業(yè)棚 、配電箱、現(xiàn)場值班棚正在抓緊加固，臨時用電電線破損的加緊更換，保證冬期安全施工的順利進(jìn)行。
第二；進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場的安全巡查，及時增補(bǔ)外丟失的安全標(biāo)志牌；
第三；抓緊對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動防護(hù)用品。
第四；預(yù)應(yīng)力張拉人員已到位，接下來項(xiàng)目部準(zhǔn)備對作業(yè)人員張拉安全交底，安全教育并對張拉機(jī)具進(jìn)行張拉前的安全性能驗(yàn)收，對作業(yè)平臺安全空間落實(shí)到位。
安全例會匯報材料8
一、各生產(chǎn)部門、項(xiàng)目部監(jiān)督檢查情況
第三季度，我司共開展安全檢查25次，檢查隱患共29項(xiàng)，其中消防隱患1項(xiàng)，以上全部隱患都已落實(shí)整改清楚。通過安全生產(chǎn)自查、抽查，對人員密集的施工現(xiàn)場、宿舍、工棚等場所進(jìn)行全面排查，排查各項(xiàng)隱患，督促整改到位，加強(qiáng)消防安全檢查，確保消防用品配備齊全、可行有效，確保各個疏散通道安全出口標(biāo)識清楚和通道暢通;加強(qiáng)特種設(shè)備使用情況排查，特別注意檢查緊固物件是否有松動現(xiàn)象，檢查設(shè)備的各項(xiàng)工作性能均正常、良好，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行。檢查設(shè)備的檢驗(yàn)情況，未發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備投入生產(chǎn)經(jīng)營，所有特種工人均有持證上崗。
10月份，我司安全保衛(wèi)部及公司安全考核小組累計出動檢查人員10人次，檢查工地、生產(chǎn)部門13項(xiàng)次，其中日常檢查4次，季度考核9項(xiàng)次，對在上期檢查中存在安全隱患問題的生產(chǎn)部門及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復(fù)查，累計查出現(xiàn)場隱患5條，內(nèi)業(yè)資料不符合項(xiàng)12項(xiàng)，整改率100%，發(fā)出整改通知書8份，發(fā)出停工整改通知書0份，其中消防隱患0條，人的不安全狀態(tài)4條，環(huán)境不良程度0條。
二、工作開展情況
(一)、及時制定下發(fā)相關(guān)文件，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)行為
根據(jù)集團(tuán)相關(guān)安全工作指示，我司切實(shí)做到宣傳、貫徹、落實(shí)上級文件精神，做到工作有計劃、有部署、有方案、有檢查、有驗(yàn)收，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
(二)、召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全生產(chǎn)工作
我司定期召開月安全工作會議，對公司的安全工作做全面部署，繼續(xù)落實(shí)勞保用品的監(jiān)督管理，對重點(diǎn)危險源區(qū)域加強(qiáng)巡邏檢查，加強(qiáng)消防安全管理，嚴(yán)格按照動火管理規(guī)定，配置消防器材，跟蹤檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場安全保護(hù)工作，防止材料、機(jī)具等失竊事故的發(fā)生。
(三)、針對性開展安全專項(xiàng)檢查，全力遏制重特大事故發(fā)生
1、消防安全專項(xiàng)檢查
10月份，我司結(jié)合公司各生產(chǎn)部門、工地消防安全形勢，港工安保部對執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項(xiàng)消防安全管理制度進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場方面，重點(diǎn)檢查是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等，為各生產(chǎn)部門、項(xiàng)目部及時消除安全隱患起到了督促和警戒作用，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
(四)、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)工作部署根據(jù)集團(tuán)安全工作指示，我司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，制定了工作開展方案，并階段性部署工作任務(wù)，結(jié)合節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，對各個重點(diǎn)崗位開展安全生產(chǎn)教育，并傳達(dá)集團(tuán)安全工作精神，確保第一階段工作計劃順利進(jìn)行。根據(jù)方案，公司在10月上旬、中旬組織各生產(chǎn)部門、項(xiàng)目部開展了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評分》自評工作，并于10月下旬，結(jié)合公司季度考核，公司考核小組對各生產(chǎn)部門、項(xiàng)目部的工作落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并進(jìn)行考評。
(五)、加強(qiáng)宣傳安全教育工作，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查
第三季度，我司“唱響安全”宣講團(tuán)繼續(xù)把安全唱響，共進(jìn)行了3場安全匯演，實(shí)實(shí)在在把安全帶到大家的心中，起到安全警鐘長鳴的作用。本季度，我司安全教育行動的重點(diǎn)仍是落實(shí)農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，在日常檢查和季度考核中進(jìn)行了監(jiān)督檢查，做到常抓不懈。
(六)、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)行車安全教育
檢查公司駕駛員車輛培訓(xùn)和檢修情況，車輛定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，車輛使用情況一切正常。公司組織駕駛員學(xué)習(xí)車輛行車安全知識，駕駛員按要求每日填寫公司汽車駕駛報表，并申報車輛檢查情況。公司使用車輛時，均有事先填妥“派車單”經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交管理部門調(diào)派。司機(jī)駕車遵守交通規(guī)則，做到文明駕駛。
(七)、落實(shí)季節(jié)性防范工作，確保安全生產(chǎn)
檢查各工程項(xiàng)目部的消防預(yù)案修訂情況，檢查消防設(shè)施齊全有效，配備充足。加強(qiáng)日常消防安全了檢查，做好消防演練計劃，并做好物資準(zhǔn)備，確保本季度消防演練順利進(jìn)行。
(八)、開展文明施工和環(huán)境保護(hù)管理考核
為了進(jìn)一步推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工程項(xiàng)目管理水平，充分認(rèn)識到文明施工和環(huán)境保護(hù)在項(xiàng)目管理中的重要性，我司實(shí)行在公司原有的'安全管理考核中增加了文明施工和環(huán)境保護(hù)兩項(xiàng)考核。
公司各項(xiàng)目部組建由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程文明施工和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)，公司安全保衛(wèi)部門為文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任部門，各工程項(xiàng)目的安全員、班組長兼文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督員，層層負(fù)責(zé)對本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督，公司安全生產(chǎn)檢查考核小組執(zhí)行對各工程項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)落實(shí)情況的考核評分，最后由公司安全保衛(wèi)部門進(jìn)行匯總，對不足的地方進(jìn)行監(jiān)督整改，促進(jìn)公司施工水平的提高，增強(qiáng)公司的競爭力，從而提高工程管理水平和推動公司體系建設(shè)的進(jìn)一步完善。
三、存在的問題及對策
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對各個工程、項(xiàng)目部執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的監(jiān)督和檢查。
2、有些項(xiàng)目部臨時施工人員流動性大，現(xiàn)場安全管理難度大，項(xiàng)目部安全員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，每天開工前必須做好安全交底，加強(qiáng)勞保用品現(xiàn)場管理監(jiān)督，做到時刻防范。11月安全工作計劃及明年工作設(shè)想
四、11月工作計劃
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)整改制度;
2、進(jìn)一步落實(shí)季節(jié)性防范工作，加強(qiáng)消防管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生;
3、落實(shí)新進(jìn)人員三級安全教育工作，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)教育;
4、加強(qiáng)公司內(nèi)保工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和保安巡邏，確保公司拆遷期間人員、財產(chǎn)安全;
5、加強(qiáng)公司車輛、設(shè)備管理，加強(qiáng)對各工程、項(xiàng)目部設(shè)備設(shè)施管理情況的監(jiān)督檢查;
6、對安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。
五、明年工作設(shè)想
繼續(xù)抓牢安全宣傳教育，做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)季節(jié)性防范工作，重點(diǎn)加強(qiáng)日常安全檢查監(jiān)督整改工作，實(shí)行“五查一走動”安全管理措施，即“查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查整改”，“一走動”即管理人員經(jīng)常性巡查各個崗位，重在查民意，了解實(shí)情，在走動中完成管理中最需要的交流、溝通，切實(shí)解決上下脫節(jié)和制度落實(shí)的問題，進(jìn)一步規(guī)范化管理。
安全例會匯報材料9
在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，做到查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進(jìn)行安全檢查。通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況
江海高速公路姜堰四標(biāo)，起點(diǎn)樁號為k49+200，終點(diǎn)樁號為k58+500，全長9.3km。標(biāo)段共設(shè)置主線橋5座（含互通主線橋1座，分離式立交2座），其中大橋20xx.01m/4座，中橋85.67m/1座，橋梁長度2124.68m。設(shè)置互通立交一處（姜堰北互通，單喇叭型），設(shè)置通道15道（其中汽通一處；機(jī)耕通道11處，含互通范圍內(nèi)1處；人通3處），涵洞29道（箱涵16道，含互通范圍內(nèi)2道；蓋板涵1道；圓管涵12道，含互通范圍內(nèi)1道），路基填筑115.58萬方，預(yù)應(yīng)力管樁21728m，濕噴樁216319m。
二、前期施工安全情況：
按照項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的有關(guān)要求，我部首先從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做起，完善對大型設(shè)備的日常使用、養(yǎng)護(hù)臺帳，定期進(jìn)行必要的安全檢驗(yàn)，做到定人、定崗、定設(shè)備；對后進(jìn)場的特殊工種持證上崗情況進(jìn)行檢查；適時進(jìn)行安全培訓(xùn)及"三級"教育；對近期開始施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對安全隱患較大的項(xiàng)目編制安全專項(xiàng)方案；與近期場的施工隊(duì)、各班組及施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；項(xiàng)目部專職安全員每天定點(diǎn)分片進(jìn)行施工現(xiàn)場巡查，對檢查存在的問題記錄在案，并書面明確整改要求、完成時間、整改責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的直接開具罰款通知單，同時視情況的嚴(yán)重程度、向副經(jīng)理、總工、經(jīng)理匯報。并按時進(jìn)行整改后的檢查驗(yàn)收工作。為了確保年度施工目標(biāo)順利完成，目前正值現(xiàn)澆施工和土方施工最后沖刺階段，我部安全工作重難點(diǎn)在主線跨s229分離式立交橋現(xiàn)澆施工和土方運(yùn)輸安全施工中。
三、針對安全工作重難點(diǎn)所采取的措施
1、現(xiàn)在正處于主線跨s229分離式立交橋現(xiàn)澆支架搭設(shè)、預(yù)壓、和鋼筋綁扎施工，安全工作極為嚴(yán)峻，為了確保現(xiàn)澆箱梁施工安全和交通安全，成立了現(xiàn)澆施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理秦青山為組長、項(xiàng)目書記王西聯(lián)項(xiàng)目部副經(jīng)理張方華為副組長、各科室主管領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工對安全員為組員。其職責(zé)是負(fù)責(zé)對主線跨s229分離式立交橋進(jìn)行全面的監(jiān)控。在現(xiàn)澆施工隊(duì)進(jìn)場初期我部針對本項(xiàng)目現(xiàn)澆施工特點(diǎn)對施工隊(duì)進(jìn)行了安全施工崗前培訓(xùn)，并對施工對進(jìn)行了現(xiàn)澆施工安全交底。針對s229省道車流量安全行車隱患大等特點(diǎn)，在s229省道現(xiàn)澆段進(jìn)行了交通管制，其中在s229省道設(shè)置安全警示標(biāo)志20塊、減速帶8道，并設(shè)置限高門架。門架頂上設(shè)置限高5.0m、限寬3.5m的警示標(biāo)志和2盞照明大燈，并沿門架四周設(shè)霓虹燈帶。現(xiàn)場交通管理采取值班制，現(xiàn)場值班人員在影響車輛正常通行路段兩側(cè)24小時值班，控制車輛雙向通行的形式，確保車輛人員安全通行
2、針對土方施工土方運(yùn)輸所存在的問題，項(xiàng)目部組織各個路基施工隊(duì)開展了以"三先、四慢、五不準(zhǔn)"與"六要、六不要"等為主題的安全教育活動。并加強(qiáng)了土方運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼?/p>
四、下一步的.安全工作的打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)主線跨s229分離立交橋的安全管理力度，加大對公路管理站和交警部門的溝通，邀請交警和路政的管理人員對現(xiàn)場交通值班人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。并要求值班人員做好值班記錄。針對土方施工項(xiàng)目部加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，設(shè)備科、安質(zhì)科對車輛不間斷的安全檢查。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育的力度，以提高安全防范意識，廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育。
3、強(qiáng)化安全責(zé)任，加大安全費(fèi)用的投入。對現(xiàn)場存在的安全隱患及時排查、及時處理，并做好相應(yīng)的安全警示牌。在鞏固現(xiàn)有的安全檢查機(jī)制上，加大安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)力度，責(zé)任到人。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的圓滿完成姜堰四標(biāo)的施工任務(wù)。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，杜絕違章操作、違章生產(chǎn)的行為，消除事故隱患，為保障施工順暢，將加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備日常管理，對后續(xù)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備登記造冊，檢查機(jī)械性能，滿足后將貼上統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范管理。
五、結(jié)束語
以上是我們項(xiàng)目部近期安全生產(chǎn)管理工作的開展情況和后續(xù)安全工作的計劃。我們深知，雖然做了一些工作，但與上級要求與兄弟單位相比還有很大的差別。我們將以這次安全會議為動力，在今后的安全工作中，我部將加大安全生產(chǎn)管理力度。全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我標(biāo)段的安全工作再上一個新臺階。我們相信，在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)江海高速公路"安全零事故"的安全管理目標(biāo)，做出不懈的努力。
安全例會匯報材料10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我代表縣教育局黨委對各級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)關(guān)注學(xué)校安全穩(wěn)定工作表示衷心的感謝，對今天蒞臨我局指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。
學(xué)校安全穩(wěn)定工作關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的大局和整個社會的穩(wěn)定。為此，我縣始終把學(xué)校安全穩(wěn)定工作放在突出位置來抓，在資金投入、人員配備，學(xué)校安全穩(wěn)定隱患的排查和整治以及長效機(jī)制建設(shè)等方面加大工作力度，學(xué)校安全穩(wěn)定工作成效顯著。全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生一起學(xué)校安全事故，教育教學(xué)秩序持續(xù)穩(wěn)定，為我縣教育改革與發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，為我縣經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。下面，就我縣學(xué)校的安全穩(wěn)定工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。縣教育局成立了由一把手為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)校也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從機(jī)關(guān)到學(xué)校、從領(lǐng)導(dǎo)至員工、人人關(guān)心、個個參與的學(xué)校安全工作格局。
2.加強(qiáng)研究部署。在學(xué)期末和開學(xué)初以及重大節(jié)日、大型活動之際，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全體校長會議，落實(shí)上級部門工作任務(wù)，分析判斷安全工作形勢，研究部署工作方案，解決排查和整治工作中遇到的問題。特別是在4月28日全省學(xué)校安全防范工作會議之后，我局立即召開縣直學(xué)校校長會議，對學(xué)校常規(guī)安全管理做出八項(xiàng)規(guī)定，并將會議精神電話通知到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各教委和初中。此外，縣綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我局作專項(xiàng)指導(dǎo)，為全縣學(xué)校安全穩(wěn)定工作指明了方向。
3.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。縣教育局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、縣直各校校長簽訂了安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了責(zé)任、明確了任務(wù)。學(xué)校與分管責(zé)任人、班主任、家長之間層層簽訂了安全責(zé)任書，做到了管理上不留死角，分工明確，責(zé)任到人。
二、積極開展學(xué)校安全隱患排查和整治行動
1.加大校園周邊環(huán)境的排查力度。在學(xué)期末和開學(xué)初，都安排工作組到基層學(xué)校在自查基礎(chǔ)上實(shí)地檢查。每月配合綜治部門和上級領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校檢查1―2次。去年后半年以來，僅校園周邊環(huán)境排查一項(xiàng)，共排查12次，派出檢查組21個，工作人員140多人。基本摸清了我縣校園周邊環(huán)境存在的問題和隱患，并對每次的檢查情況給予梳理、匯總、通報。
2.采取有效措施積極整改。針對查找出來的問題，我們本著”邊排查，邊整改和什么問題突出就先整改什么問題”的原則，積極采取四項(xiàng)措施加以整改。一是完善制度，堵塞漏洞。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制度，明確了各校（園）長為安全工作的第一責(zé)任人，實(shí)行全封閉管理制度、24小時值班和巡邏制度，確保在時間、地域、事項(xiàng)上不留管理死角。二是制定預(yù)案，強(qiáng)化演練。所有學(xué)校都建立了應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，并普遍開展了應(yīng)急演練。三是充實(shí)力量，加強(qiáng)保衛(wèi)。500生以上學(xué)校成立了17個保衛(wèi)科，全縣各級各類學(xué)校配備專職保衛(wèi)人員136人，兼職保衛(wèi)人員137人，重新聘任和調(diào)整了36名法制副校長和22名交通安全輔導(dǎo)員。投資9.8萬元為1000生以上學(xué)校成立了警務(wù)室10個。投資190萬元招聘治安員144人（工資和服裝）。投資11.1萬元購置防護(hù)器械456件。投資195萬元為82所學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)施。四是聯(lián)合行動，集中整治。與公安、城建、綜治部門聯(lián)合行動，關(guān)閉和取締4所非法網(wǎng)吧、拆除校園周邊違法建筑，清除亂設(shè)攤點(diǎn)。取締了3所無證私立幼兒園。學(xué)生上下學(xué)警察到校維護(hù)秩序。通過以上有效措施的落實(shí)，學(xué)校周邊環(huán)境治理工作得到較大改觀。
三、認(rèn)真抓好學(xué)校日常安全管理和教育工作
我們要求各校在開學(xué)后的第一課對全體師生進(jìn)行了安全教育，并前在開學(xué)第一周進(jìn)行了預(yù)防擁擠踩踏、防震避震、食物中毒等安全演練。同時教育局在第十六個綜治宣傳月和第十六個全國中小學(xué)生安全教育日來臨之際，在全縣各級各類學(xué)校中開展了以”平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治宣傳教育”五個一”活動。即：開展了一次以”加強(qiáng)法制教育，創(chuàng)建平安校園”為主題的法制講座，全縣學(xué)校的安全輔導(dǎo)員和法制副校長普遍到學(xué)校開展了一次法制講座。組織開展了一次以”增強(qiáng)師生安全意識，創(chuàng)建平安和諧校園”為主題的`演講比賽。組織開展了一次事故應(yīng)急或防范類教育培訓(xùn)演練活動。開展了一次矛盾糾紛
大排查。開展了一次消防、道路交通、校舍安全、校園周邊環(huán)境等方面的安全隱患大排查大整治行動。收到了良好的宣傳和教育效果。
此外，我縣有校安工程項(xiàng)目的學(xué)校，已按照有關(guān)規(guī)定對施工區(qū)和教學(xué)區(qū)進(jìn)行了隔離，簽訂了安全工作責(zé)任書，制定了值班制度，24小時進(jìn)行看護(hù)，確保校園安全。
以上是我縣教育系統(tǒng)綜治工作的總體情況。可以說，從去年到今年，我縣學(xué)校安全穩(wěn)定工作取得了一定的成績。這些成績的取得，離不開縣委縣政府的高度重視和市綜治委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)。縣委常委會議和縣政府常務(wù)工作會議兩次專門研究部署校園安全工作。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)；市綜治委督察組堅持每月兩次親臨，走遍全縣基層學(xué)校，給我們提出指導(dǎo)性意見，幫助我們督查整改。所有這些都使得我縣校園安全工作取得階段性成果，為推進(jìn)全縣教育健5康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
今后我們將從以下幾方面進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作：
一是繼續(xù)加大安全教育和宣傳力度。要求各學(xué)校要充分利用各種宣傳陣地、設(shè)備和安全教育資料向師生進(jìn)行安全宣傳教育；要采取多種形式組織安全教育活動，通過教育切實(shí)增強(qiáng)廣大中小學(xué)生的安全意識，提高他們的應(yīng)急避險能力。
二是加強(qiáng)安全督查力度。我局將繼續(xù)定期不定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，對各學(xué)校存在的隱患進(jìn)行跟蹤回訪，直至徹底消除隱患。
三是加強(qiáng)學(xué)校日常安全工作管理力度。我局將繼續(xù)加強(qiáng)對各學(xué)校安全工作的督促指導(dǎo)，切實(shí)做到安全工作責(zé)任到位、責(zé)任到人，確保校園安全。
總之，學(xué)校”安全工作無小事”，安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，隨著學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，還會不斷出現(xiàn)新的問題和新的困難，我們將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大教職員工的配合和努力，繼續(xù)做好學(xué)校日常安全防范工作，為校園營造一個安靜、祥和的良好氛圍。
安全例會匯報材料11
八月份以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切幫助下，我項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平陽建管處和第九監(jiān)理部關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面加強(qiáng)安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧平安工程”提供了強(qiáng)有力的保證。現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)
進(jìn)場以來，我們始終堅持“以人為本”理念，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建平安工程的重要舉措。首先我們從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工區(qū)負(fù)責(zé)人都簽定了安全責(zé)任書，項(xiàng)目部和每個施工隊(duì)也都簽定了安全施工協(xié)議書；其次在工地醒目位置懸掛了各種安全施工宣傳漫畫，落實(shí)了小崗大橋、洛陽1、2、3#橋、深溝大橋以及各預(yù)制梁場的的專職安全員，負(fù)責(zé)安全巡查，查隱患、抓整改；第三，每個工區(qū)都制定了詳細(xì)的安全管理制度；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項(xiàng)，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。
二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作
一個月以來，我們通過舉辦培訓(xùn)班，召開專項(xiàng)安全會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅等形式，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工，并進(jìn)行了現(xiàn)場施工安全承諾簽名活動，訂做了長幅宣傳紅旗，每個施工人員都在紅旗上親手承諾簽字，營造了“以人為本，安
全第一”的'濃厚氛圍。本月共印發(fā)傳單1000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條。同時結(jié)合工程施工進(jìn)度，每個工區(qū)定期組織安全教育，定期開展特殊工種專業(yè)性安全防范知識學(xué)習(xí)，注重提高施工人員的安全防范意識。對特種工操作崗位嚴(yán)格管理，堅持持證上崗。特種操作人員都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格證書。
三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
在施工現(xiàn)場，我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。
1.施工時，加大安全投入，根據(jù)各工區(qū)施工的不同情況，配備了安全帽、安全帶、安全防護(hù)服、安全平網(wǎng)、安全密目網(wǎng)等各種防護(hù)設(shè)施；焊工、電工、機(jī)械、高空作業(yè)人員都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝，對不按規(guī)定使用防護(hù)用品的工隊(duì)進(jìn)行了罰款處理并通報批評。
2.項(xiàng)目部堅持安全巡查制度，安全管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日志，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。
3.制定了有針對性的施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施，尤其是進(jìn)入汛期以來，我們還進(jìn)行了搶險預(yù)演，由分管安全的副經(jīng)理帶隊(duì)，各工區(qū)負(fù)責(zé)人參與，每天到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有水毀隱患及時采取有效措施進(jìn)行處理，疏通、完善了各種排水防護(hù)措施，確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。
四、安全管理檢查整改情況
這個月以來，省質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)和平陽建管處領(lǐng)導(dǎo)對工地進(jìn)行了安全
內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢查結(jié)果顯示，我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個別內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場安全管理上的不足已在專家的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。項(xiàng)目部針對施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了各種切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理措施，加大安全生產(chǎn)管理力度，做了大量卓有成效的工作。
1.成立了應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人，對應(yīng)急救援物資的儲備、危險目標(biāo)的確定、應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定，提出了具體要求。同時，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案的啟動機(jī)制和響應(yīng)措施，進(jìn)行了應(yīng)急救援演練，為正常施工和人民生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。
2.完善防范措施，確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持二十四小時晝夜值班制度，進(jìn)一步完善了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，同時與物資部門簽署協(xié)議，一旦發(fā)生重大汛情，保證各種搶險應(yīng)急物資能按照協(xié)議要求及時到位。成立了搶險突擊隊(duì)，進(jìn)行了搶險培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3.加強(qiáng)對危險源的監(jiān)管和排查，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 進(jìn)入八月份以來，我項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對危險源的監(jiān)管和排查，開展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動，重點(diǎn)加強(qiáng)了對橋梁和涵洞施工的安全控制和管理，加強(qiáng)了對容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，防止安全事故發(fā)生；加強(qiáng)了對施工機(jī)械、特種設(shè)備的管理，防止因機(jī)械出現(xiàn)故障引發(fā)安全生產(chǎn)事故；加強(qiáng)了施工環(huán)境管理。對涉及電力設(shè)施安全的，主動與相關(guān)部門溝通，妥
善處理；加強(qiáng)了施工路段管理，合理設(shè)置安全警示標(biāo)志，減少施工車輛與正常通行車輛的相互干擾。在橋梁施工安全方面，嚴(yán)格落實(shí)橋涵安全檢查制度，加大巡查力度，定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
五、下一步施工安全工作重點(diǎn)
下一階段工作中，我項(xiàng)目部將一如既往地把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)橋梁、危險路段和夜間施工的監(jiān)控管理；二是加強(qiáng)對特種設(shè)備的安全管理；嚴(yán)格定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場檢查力度。三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。
總之，一個月來，在建管處，九監(jiān)部和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在開展安全生產(chǎn)工作的過程中，項(xiàng)目部做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、督導(dǎo)有效、落實(shí)有力，取得了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的良好局面。20xx年是公路施工現(xiàn)場作業(yè)繁忙的一年，，我們將一刻不能懈怠，全力抓好安全生產(chǎn)，為平陽高速公路建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
【安全例會匯報材料】相關(guān)文章：
安全例會匯報材料11-06
安全例會匯報材料(熱)01-02
月度安全例會匯報材料10-08
監(jiān)理例會匯報材料12-02
監(jiān)理例會匯報材料07-16
監(jiān)理例會匯報材料3篇12-03
監(jiān)理例會匯報材料2篇12-02
安全例會工作匯報03-06