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公司人事管理制度

時間:2025-03-31 09:55:27 管理制度 我要投稿

(優)公司人事管理制度15篇

  在發展不斷提速的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的公司人事管理制度,希望對大家有所幫助。

(優)公司人事管理制度15篇

公司人事管理制度1

  第一章總則

  1.1目的

  本人事管理制度的目的在于規范公司的人力資源管理,提高員工的滿意度和企業績效,確保公司人力資源管理工作合法、公正、公平和透明。

  1.2適用范圍

  本制度適用于公司內所有員工,包括全職、兼職、實習生和臨時工等,適用于所有與人力資源管理相關的活動。

  1.3基本原則

  本制度制定的基本原則為:公正、公平、公開、透明、規范和合法。

  第二章招聘管理

  2.1招聘流程

  (1)制定招聘計劃:人力資源部門需要結合公司的業務發展計劃,確定招聘崗位、數量和時間等方面的計劃。

  (2)發布招聘需求:根據招聘計劃,公司在內部網站、招聘網站、社交媒體等多種渠道發布招聘需求信息。

  (3)篩選簡歷:人力資源部門對投遞簡歷進行篩選,初步確定符合條件的候選人。

  (4)面試:面試官根據招聘需求和候選人的簡歷進行面試,初步確定候選人的專業技能和崗位適應能力。

  (5)背景調查:人力資源部門對候選人進行背景調查,確認候選人的學歷、工作經驗、背景、信用等方面的真實情況。

  (6)錄用:人力資源部門對經過背景調查的候選人進行審核,確認符合公司錄用標準的候選人,并與其簽訂勞動合同。

  2.2招聘標準

  (1)招聘崗位的基本條件和要求必須明確:公司根據崗位的特點,制定招聘崗位的基本條件和要求,并在招聘需求中進行明確說明。

  (2)招聘程序必須公開透明:公司的招聘流程和標準必須對所有人開放和透明,確保公正公平。

  (3)招聘人員應具備相應的學歷、工作經驗和技能等條件:公司對候選人的學歷、工作經驗和技能等方面進行評估和審核,保證錄用的人員具備符合崗位要求的條件。

  第三章員工入職管理

  3.1入職流程

  (1)接受公司面試通知:公司通過電話、郵件等方式通知候選人參加面試。

  (2)簽訂勞動合同:公司與入職員工簽訂勞動合同,明確雙方權利和義務。

  (3)辦理入職手續:公司為入職員工辦理社會保險、公積金、檔案管理、工資卡開戶等入職手續。

  (4)安排新員工入職培訓:公司為新員工安排入職培訓,幫助其盡快融入公司文化和工作環境。

  3.2入職標準

  (1)入職前需要提供相關材料:入職員工需要提供真實有效的身份證、學歷證明、工作經驗證明等相關材料。

  (2)勞動合同簽訂標準:公司與入職員工簽訂的勞動合同應符合國家相關法律法規和公司制度的規定,明確雙方的權利和義務。

  (3)入職手續標準:公司為入職員工提供規范化的入職手續,保證其合法性和有效性。

  (4)入職培訓標準:公司為新員工提供必要的入職培訓,幫助其快速適應工作環境,提高工作效率。

  第四章崗位分配與人才發展

  4.1崗位分配

  (1)崗位需求分析:公司結合業務發展需要,進行崗位需求分析,確定崗位職責和要求。

  (2)崗位匹配:公司根據員工的學歷、工作經驗和專業技能等方面的情況,將其安排在最適合的崗位上。

  (3)試用期:新員工進入試用期,公司對其進行監督和評估,確定是否適合該崗位。

  4.2人才發展

  (1)員工培訓:公司為員工提供專業培訓、技能培訓和管理培訓等,提高其綜合素質和能力水平。

  (2)晉升與調整:公司根據員工的工作表現和職業發展規劃,對員工進行晉升或調整,激勵其創新和發展。

  (3)人才儲備:公司進行人才儲備,為未來業務發展提供優秀的人才儲備庫。

  第五章工資福利管理

  5.1工資管理

  (1)工資標準制定:公司根據崗位職責、員工能力和市場行情等因素,制定合理的工資標準。

  (2)工資發放:公司每月按時發放員工工資,并保證工資的準確性和及時性。

  (3)績效考核:公司建立完善的績效考核體系,對員工進行定期績效考核,對績效優秀的員工進行激勵。

  5.2福利管理

  (1)社會保險:公司依法為員工辦理社會保險,包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。

  (2)公積金:公司依法為員工辦理公積金,提供住房公積金繳存服務。

  (3)節日福利:公司為員工提供春節、中秋、元旦等重要節日的福利,讓員工感受到公司的關愛。

  (4)其他福利:公司還為員工提供帶薪年假、婚假、產假、陪產假、喪假等福利,保障員工的合法權益。

  第六章員工關系管理

  6.1員工激勵

  (1)薪酬激勵:公司根據員工的工作表現和貢獻,制定合理的薪酬激勵制度,激發員工的積極性和創造性。

  (2)崗位晉升:公司建立晉升制度,對員工進行公正、公平、公開的晉升評定,激發員工的上進心和創新能力。

  6.2員工關系維護

  (1)員工關懷:公司注重員工的身心健康,關注員工的生活和工作,提供必要的關懷和支持。

  (2)溝通交流:公司建立暢通的溝通渠道,加強與員工之間的交流,傾聽員工的意見和建議,及時解決問題。

  (3)糾紛處理:公司建立公正、公平、公開的糾紛處理機制,及時解決員工提出的問題和糾紛,維護員工的合法權益。

  第七章員工離職管理

  7.1離職申請

  (1)申請流程:員工提出離職申請后,公司按照規定的流程進行處理。

  (2)離職手續:員工離職前需完成所有離職手續,包括提交離職申請、清理個人物品、結算工資、簽署離職協議等。

  (3)離職面談:公司進行離職面談,了解員工離職的原因和反饋,為公司的管理改進提供參考。

  7.2離職后管理

  (1)離職檔案:公司將員工離職檔案進行歸檔管理,保證離職信息的準確性和保密性。

  (2)離職調查:公司對離職員工進行調查,了解員工的離職原因和工作經驗,為公司的管理和發展提供參考。

  (3)離職反饋:公司定期進行離職員工的反饋調查,了解員工的離職感受和建議,為公司的`管理改進提供參考。

  第八章違紀處分管理

  8.1違紀處分制度

  (1)違紀行為:公司對員工的違紀行為進行明確界定,包括但不限于違反公司規章制度、泄露公司機密、違法違紀等。

  (2)處分措施:公司根據違紀行為的嚴重程度和情節,采取相應的處分措施,包括但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職、辭退等。

  8.2處分程序

  (1)調查核實:公司對員工違紀行為進行調查核實,確保處理的事實準確無誤。

  (2)聽取申辯:公司聽取員工的申辯意見,保障員工的合法權益。

  (3)決定處分:公司根據事實和情節,決定處分措施,并將決定書面通知員工。

  (4)執行處分:公司對決定的處分措施進行嚴格執行,確保公司的管理權威和制度執行效力。

  第九章其他管理

  9.1保密管理

  (1)保密制度:公司建立保密制度,明確保密的內容、范圍和責任人,加強對保密工作的管理和監督。

  (2)保密培訓:公司對員工進行保密培訓,提高員工保密意識和保密能力。

  9.2培訓管理

  (1)培訓規劃:公司制定年度培訓計劃,根據員工的職業發展和能力提升需求,合理安排培訓資源和課程

  (2)培訓評估:公司對培訓效果進行評估,為培訓提供反饋和改進意見。

  (3)內訓機制:公司鼓勵內部員工互相學習、交流和分享經驗,建立內訓機制,提高員工的綜合素質和工作能力。

  9.3社會責任

  (1)環境保護:公司注重環境保護,遵守環保法規,采取節能減排措施,保護環境,減少對自然環境的損害。

  (2)公益活動:公司積極參與公益活動,為社會做出貢獻,展現企業的社會責任和形象。

  9.4員工關懷

  (1)員工活動:公司定期組織員工活動,增強員工的凝聚力和團隊合作意識。

  (2)員工福利:公司為員工提供完善的福利待遇,包括但不限于五險一金、帶薪年假、節日福利、員工旅游等。

  (3)員工關懷:公司重視員工的身心健康,建立健康管理機制,為員工提供健康檢查和咨詢服務。

  以上是本公司的人事管理制度,所有員工必須遵守。公司將不斷完善和優化管理制度,提高管理水平和效率,為員工提供更好的工作環境和發展平臺,實現公司和員工的共同發展。

公司人事管理制度2

  1.員工考勤管理規定

  1.1.工時制度

  1).下列崗位員工實行綜合計算工時制:

  內保人員、工程技術人員及值班人員等因工作性質需連續作業的崗位,以月為計算單位,平均工作時間每周不少于40小時。

  1.2.定時工作制

  1).除上述規定的人員,其余崗位員工均實行定時工作制,每周工作五天,每天工作8小時,每周工作不少于40小時。

  2).定時工作時間(星期一至星期五作息時間):

  上午工作時間:08:30-12:00

  下午工作時間:13:00-17:30

  午餐時間:12:00-13:00

  1.3.各種假期的規定

  依照公司發布的《員工手冊》相應條款執行。

  2.員工打卡管理暫行規定

  2.1.員工出勤,執行上、下班打卡規定。

  2.2.員工因公外出延誤打卡,須及時填寫'補卡單',月末按出勤統計。

  2.3.員工患病、非因工負傷(急診除外)或有事不能上崗工作須提前填寫《請(休)假申請單》,經批準后,免打卡。

  2.4.月末出勤統計,以員工考勤卡及補卡單、請假單為依據進行考勤匯總。

  2.5.凡出勤日未打卡者,同時也無請假單、補卡單,按曠工處理。

  2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虛作假者,按《員工手冊》規定處理。

  2.7.記錄及表格

  yz-zg/bxr-f08-01《請(休)假申請單》

  3.計算機使用管理規定

  3.1.所有員工在使用計算機時需遵守本規定。

  3.2.各部門的計算機原則上只供本部門員工使用,如有特殊情況需使用其它部門的計算機時應事先取得該部門經理的許可。

  3.3.初學計算機的使用者在操作中遇到難題,不得擅自處理,應向技術人員求助。

  3.4.在使用過程中,因事暫時停止使用時,應保存文件,并退出應用程序。

  3.5.使用完畢計算機后,必須退出應用程序,以防止意外造成對機器的損害。

  3.6.各部門使用計算機進行文件編輯處理時應建立部門子目錄,避免在根目錄下直接處理管理文件。

  3.7.子目錄的命名用各部門名稱,如屬個人專用文件應另設子目錄進行處理。

  3.8.文件名稱使用漢字,要基本反映文件內容。

  3.9.文件處理應在硬盤上操作,并注意保存,文件處理完畢后存儲文件的同時應用軟盤備份,保證軟硬盤都有文件。

  3.10.對硬盤上長時間不再使用的文件定期刪除,只保存軟盤備份。

  3.11.使用軟盤時應確保軟盤沒有病毒,否則在使用前應進行病毒檢查。

  3.12.軟盤中存儲文件時應在軟盤上做出標記,便于使用查閱。

  3.13.遵守軟盤的使用保護規定,防止軟盤損壞時文件丟失。

  3.14.各部門的計算機維護由公司設專人統一負責。

  3.15.維護人員定期對計算機進行維護,包括檢查、處理病毒和硬盤整理等。

  3.16.工作時間禁止在計算機上玩游戲或與進行工作無關的作業。

  3.17.計算機出現故障時,應及時請維護人員處理,嚴禁未明故障原因擅自處理。

  3.18.凡因使用不當造成機器損壞的,據情節輕重給予責任人相應的處罰。

  4.關于印章使用管理的`暫行規定

  4.1.印章種類

  公司印章、公司業務專用章、部門印章、簽字印章和其他內部印章等。

  4.2.印章使用

  1).公司印章的使用

  i.凡以公司名義發送的公文,須經公司主管領導審批簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  ii.重要的公文,如財務、人事和業務等方面或涉及面廣的公文,必須由公司總經理或主持工作的副總經理核簽后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  iii.公司各部門對外定期報送各類業務報表需加蓋公司印章的,由使用部門填寫《印章使用審批表》,經公司主管領導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  iv.對外發出的便函、證明及對外聯系工作的介紹信需加蓋公司印章的,由使用部門填寫《印章使用審批表》,經公司主管領導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  v.公司對外簽訂的合同、協議,按合同評審程序使用公司印章。

  vi.各物管中心在所轄業務范圍內對外簽訂的經濟類合同、協議須加蓋公司印章的,按合同評審程序,以公司確定的合同金額標準為限,合同金額在標準以上的,須經中心內部審核,公司審批、總經理簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專用章;合同金額在標準以下的,經中心內部審批、中心總經理簽字后,可送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專用章。(合同原件要在公司備案)

  vii.物管中心以公司名義對外發文、報送報表、辦理相關業務等需加蓋公司印章的,由中心填寫《印章使用審批表》,中心總經理審批,公司相關職能部門經理、公司總經理或主管領導簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司印章。

  2).各部門印章的使用:

  i.凡以部門名義發出的公文或便函,須經部門經理核簽后加蓋部門印章。

  ii.公司部門不能以公司的名義加蓋部門印章對外發送公文。部門僅能向外發送本部門業務權限范圍內的公文。物管公司頒發的證書、獎狀等,經物管公司領導簽字同意后,加蓋北京物業管理公司印章。

  4.3.印章的保管

  1).公司的印章,原則上由公司行政與人力資源部經理指定專人負責保管。遇特殊情況,由其他部門專人負責保管時,需經公司總經理批準。

  2).部門的印章由各部門指定專人負責保管。

  3).使用印章須有登記存底,隨用隨取,用畢即存,嚴防私用、盜用公章,以免造成損失。

  4).未經公司總經理批準,任何人不得攜帶公司印章外出。

  5).印章保管人員應嚴格執行本規定,履行加蓋印章的手續。對不符合程序或超出授權范圍的,印章保管人有權拒絕用印。

  6).印章保管人員因工作疏忽而造成印章丟失或誤用、錯用,須承擔關聯責任。不能為空白信箋蓋印。

  4.4.記錄及表格

  yz-zg/bxr-f09-02《印章使用審批表》

  5.女職工勞動保護管理辦法

  5.1.女職工的特殊保護,是指根據其身體、生理特點以及哺育教育子女的需要,而采取的對女職工在生產勞動中的安全與健康實行的管理辦法。

  5.2.本辦法所涉及的女職工系指公司依據國家有關法律法規的規定,通過正常聘用程序正式聘用的女性員工,包括臨時聘用人員和環境保潔人員。

  5.3.女職工月經期的保護措施參照國家有關規定從事適當勞動強度的工作。

  5.4.女職工孕期的保護措施:

  1).女職工自確定妊娠之日起持醫院證明向人事部門及時報告備案。

  2).女職工懷孕期間不得接觸超過衛生防護要求劑量當量限值的x射線、y射線和其他工業毒物和有急性中毒危險的作業及國家規定的三級強度的勞動內容。

  3).妊娠女職工不應加班加點,妊娠滿7個月不得上夜班,并可根據個人身體狀況申請休假。

  4).對不能適宜原工作的妊娠女職工,應根據醫務部門證明,予以減輕勞動量或安排其它崗位工作。

  5).從事立位作業的女職工,懷孕7個月以后,其工作場所應設立工間休息座位,在勞動時間內安排一定的休息時間并允許孕婦在預產期前休息兩周。

  6).懷孕女職工在勞動時間內進行產前檢查,應按勞動時間計算。

  5.5.女職工生育期保護措施:

  1).女職工生育期間享受國家規定的產假待遇。

  2).女職工產假為90天,其中產前休假15天;晚育者(24周歲及以上初育)增加15天產假;遇難產情況延長產假30天;生育多胞胎的,每多生育一個嬰兒,延長產假15天。

  3).女職工懷孕期間流產的,根據醫療部門證明,給予北京市有關規定產假。

  5.6.女職工哺乳期保護措施:

  1).對有不滿一周歲嬰兒的女職工,每班工作給予兩次授乳時間,每次半小時,可合并使用,并不得安排夜班及加班加點。

  2).女職工哺乳期間不得安排從事接觸有毒物質的作業。

公司人事管理制度3

  根據《中華人民共和國勞動法》及國家有關人事法律,結合本公司及員工的實際情況,特制訂以下人事管理制度。

  一、人員聘用

  (一)公司聘用人員的條件:

  1、公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業務技術專長,具備團結協作、艱苦創業、吃苦耐勞的精神,以及認真負責的工作態度。

  2、聘用人員的數量必須從公司實際情況出發,適合公司發展需要,按照董事會規定的人員編制從嚴控制。

  (二)公司聘用人員的方法:

  1、面向社會招聘。

  2、對公司有特殊作用的人才可直接引進。

  (三)人員的錄用:

  1、面向社會公開招聘的人員,可先與公司簽訂試用合同,試用期為三個月,經過三個月的工作考驗,正式錄用后方與公司簽訂正式合同,[[正式聘任合同以年為期,可以連續聘任。

  2、所有招聘或直接引進的'人員均須報請總經理批準。

  3、錄用程序:用人部門提出書面申請,經總經理同意,管理部負責調查、審核、填報并簽署錄用與否的意見報總經理批準錄用。

  二、人員培訓

  (一)培訓的條件及程序

  根據公司發展的特點業務部工作人員需不斷提高個人素質、銷售技巧,業務部提出申請,總經理批準后進行。

  (二)培訓費用:

  凡經公司舉辦的培訓工作,其所發生的培訓費用由公司全額承擔。

  (三)培訓期間發放基本工資

  三、員工的調動

  (一)員工在公司內部之間的調動以公司管理部簽發的書面調令為準,在各部門內部崗位變動由各部門主管自定。

  (二)員工必須按公司的要求,服從調動。否則,公司將以違紀論處。情節惡劣的,公司有權解除其聘用合同。

  (三)員工調動時必須有交接書,交、接雙方及部門主管領導應在交接書上簽字,確認原工作無誤后方可調動。

  四、公司員工的工資、福利、保險(見福利待遇章節)

  關于員工休假及員工休假日加班的規定:

  1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節假日的休息權。根據職級不同享有不同年假。

  2、實行調休制度:因工作崗位及職責及工作需要,公司有權要求員工利用休息日加班,凡加班者采用調休方式補休,不另作經濟補償。

  3、凡加班后均計入考勤,送人事部記載,以作為今后補休的依據。

公司人事管理制度4

  1、公司按公正、公開、公平的原則擇優錄用員工。

  2、為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應在入職前向公司聲明。

  3、員工試用期一般為六個月;公司有權根據工作崗位的需要以及員工的表現延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天,行政部會與員工所在部門一起對員工進行試用期績效表現評估,并請公司管理層審批。如通過試用期績效表現評估,行政部會發給員工正式聘用通知;如未能通過試用期績效表現評估,行政部會通過員工延長試用期或終止與該員工的勞動合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。

  4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下詳細資料及信息:

  入職時間、家庭住址、聯系人姓名、住址及電話,入職時的職位申請表、4張1寸彩色相片、個人簡歷、學歷證書原件(公司保留復印件)、身份證原件(公司保留復印件)、正規醫院體檢報告(入職的體檢費用由員工本人支付)。

  人事檔案屬公司機密資料,由專人負責保管,員工個人信息只有經過員工授權才可公開。員工個人檔案中個人資料如有任何更改,員工必須及時書面通知行政部,以作更正。

  5、資信調查

  在員工入職之前或試用期內經員工授權,公司保留在入職前對員

  工進行資歷及信用調查的權利。如發現員工所填寫的'資料不真實,公司保留即時解除勞動合同并予以辭退而不作任何補償的權利。

  6、勞動合同

  每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動合同,合同中會列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇,以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份,公司及員工各留一份。此外,員工手冊也作為勞動合同的組成部分,由員工本人簽字確認接受后,列入勞動合同的附件。

  除公司特別安排外,公司與每位員工簽訂的勞動合同有效期為一年,合同期滿,由公司或員工屆時視情況決定是否續約,如不再續簽,雙方需提前一個月書面通知對方。

公司人事管理制度5

  公司倡導愛的管理,鐵的紀律,獎罰分明的管理原則。

  【一】獎勵

  ★獎勵分為績效獎、總經理特別獎、總裁特別獎。

  ★績效獎指根據績效評估結果而獲得的月度績效獎金。

  ★總經理特別獎是指公司內部設置的'“優秀團隊獎”、“優秀員工獎”、“優秀經理獎”、“伯樂獎”、“金牌培訓師獎”等;由公司總經理根據實際情況評選發放。

  ★總裁特別獎的獎勵范圍包括:

  ①為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻者;

  ②敢于制止、揭發各種損害公司利益之行為者;

  ③為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;

  ④對經營業務或管理制度提出合理化建議,經采納實施,并取得重大成果和顯著成績者;

  ⑤培養和舉薦人才方面成績顯著者。

  獲得獎勵的員工除得到即時的物質或精神鼓勵外,在晉級、職業發展、培訓等方面,也會得到公司的重點關注。

  【二】處分

  如員工有以下所列表現之一,公司將視情節輕重予以不同等級的處分。

  ★工作態度不認真,經常遲到、早退或曠工;

  ★有公司禁止的兼職行為;

  ★違反工作制度和紀律,拒不服從上級主管的工作安排;

  ★不尊重同事,缺少基本的職業操守或禮儀:

  ★玩忽職守,工作不負責任而無論是否造成公司實際利益損失;

  ★蓄意損壞公司財物,影響公司正常秩序;

  ★虛報個人資料或填報不真實個人資料;

  ★泄露公司商業機密或利用公司資源謀取私利;

  ★向客戶索取回扣或其它私利;

  ★處分實行四級累進處分制度,處分等級分為:警告(口頭或書面)、通報批評或罰款、留用察看、辭退:

  當年有通報批評以上的處分者,將自動失去參與該年度各獎項的評比資格。

公司人事管理制度6

  第一章 總則

  第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內部管理關系和提高工作效率,使公司人事行政管理規范化、制度化,根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規的規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

  第二第:適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業人員。

  第三條:除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規定辦理。

  第二章 人才招聘

  第四條:公司因生產、業務或管理需要招收新員工的,由各主管部門根據崗位要求和需求人數填寫《員工需求申請書》,經總經理批準后,報送人力資源部門予以招工。

  第五條:公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據,采用面試、筆試兩種方式考查,公平競爭、擇優錄取。

  第六條:招用員工的程序為:初試(人力資源部) 復試(主管部門) 筆試(人力資源部) 通知結果(人力資源部) 一個星期的培訓、考核(主管部門) 予以試用(主管部門) 予以轉正。

  第七條:新進員工經筆試、面試合格和培訓考核通過后,由人力資源部門辦理試用手續。

  試用人員辦理試用手續時,應向人力資源部門送交以下證件:

  (一)畢業證書、學位證書原件及復印件;

  (二)技術職務任職資格證書原件及復印件;

  (三)身份證原件及復印件;

  (四)一寸照片4張;

  (五)體檢表及健康證;

  (六)其它必要的證件。

  第八條:新員工的試用期為1個月;在試用期間,由部門主管或經理對新員工的專業知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核,考核合格的,予以轉正;考核不合格的,予以辭退或安排在其他崗位試用;

  對于試用期內個別員工表現特別優秀的,試用部門主管可以提前結束試用期,并將《職員轉正考核表》報請人力資源部主管或經理審核,由總經理批準。

  第九條:公司的人才理念為:結果導向,用人為賢,德才兼備。

  第三章 人才培訓

  第十條:為提高員工的自身素質和工作技能,營造學習型企業,公司將舉辦各種培訓活動;并根據實際工作的需要和員工的表現選派優秀的員工參加其他專業培訓。

  第十一條:公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓,要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓,各部門要有計劃的安排員工進行培訓,要有準備的開展各項培訓活動;要深入領悟公司的用人理念和人才戰略,要努力打造能夠滿足公司不斷發展、使公司在市場競爭當中處于絕對優勢的優秀人才隊伍。

  第十二條:員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

  (一)崗前培訓:內容包括:

  1、公司簡介、企業文化、規章制度等,具體由人力資源部負責;

  2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等,由各主管部門負責。

  (二)在職培訓:各主管部門應該根據工作需要,定期對員工進行培訓;在工作過程當中,各級主管應隨時因材施教,不斷提高員工的工作技能和綜合能力;員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能,不斷地提高工作效率,不斷地創新。

  (三)專業培訓:公司可以根據實際需要,挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓,回公司后將學習的內容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓;具體由人力資源部負責實施。

  第十三條:凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排,準時、認真地參加培訓,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行。

  第十四條:各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式交由人力資源部備案;被指派到外面參加專業培訓的員工,應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等相關信息交由人力資源部保管;未經許可,任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

  第四章 工作守則和行為準則

  第十五條:公司的發展離不開全體員工共同的努力,全體員工要不斷學習,萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當中應該遵循如下守則:

  (一)熱愛公司,熱愛工作,熱愛生活;

  (二)要有強烈的責任心和敬業精神;

  (三)要有大局觀念和戰略思維,處處以公司的利益為重;

  (四)要深入學習、充分了解、認真執行《公司企業理念》和管理制度;

  (五)結果導向,用自己最大的努力,給出最好的結果;

  (六)要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家;要充分發揮合作的力量,使“1+1>2”;

  (七)不斷學習,敢于創新,有錯必糾,追求卓越;

  (八)永不放棄,敢于挑戰,積極主動,不怕困難;

  (九)要注意培養良好的職業道德和個人習慣,牢記“企業的修為從個人成員開始,成員的修為從培養正確的習慣開始”;

  (十)要有時間緊迫感和危機感,謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”;

  (十一)牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到,全心全意為客戶服務,全心全意為公司其他同事服務;

  第十六條:企業的業績來自員工的努力,員工的行為代表著企業的形象,公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有:

  (一)遵守公司一切規章制度,服從公司的安排與管理;

  (二)工作認真,盡職盡責、務實求真;

  (三)按規定上下班,不遲到、不早退、不曠工;

  (四)服裝整潔,舉止端莊,談吐得體;

  (五)嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業秘密;

  (六)上班時間不得串崗聊天,不得利用工作時間從事與工作無關的活動;

  (七)工作時間不得中途離開崗位;如需離開,須經上級主管人員批準同意后方可離開;

  (八)不得損毀或非法侵占公司財物;未經許可,不得把公司財物帶離公司;

  (九)講究衛生,物品擺放整齊,不亂丟垃圾,維護公司辦公環境的干凈與整潔;

  (十)法律法規或公司規定的其它準則。

  第五章 員工的考勤、請假、休假制度

  第十七條:工作時間:公司辦公室管理人員每天上班時間為:上午8:00-12:00;下午14:00-18:00;每周工作六天;每周星期天休息。

  生產部、業務部的上班時間由部門具體安排制定。

  第十八條:公司根據工作需要可以安排員工進行加班,員工不得推辭;但對被安排進行加班的員工,公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。

  第十九條:公司上下班實行打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

  第二十條:上、下班而忘打卡者,應由主管部門領導在考勤卡上簽字,方能有效。

  第二十一條:因公出差,應由主管部門出具相關出差證明,并辦理因公簽卡手續;沒有證明或不按規定辦理簽卡手續者,按遲到或曠工處理。

  第二十二條:請假:員工因病、因事需請假的,應事先填寫請假條,先經過部門主管同意,再由上級領導審批后才能離開工作崗位; 1 天以內的,由部門經理批準; 2 天以上的,由部門經理核準,報總經理批準。

  第二十三條:以下情況視為礦工:

  (一)未經請假或假滿未經續假而擅自不到職的;

  (二)遲到、早退超過30分鐘的;

  (三)工作過程當中擅自離開崗位的;

  (四)法律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。

  第二十四條:國家規定的法定假日,公司按照國家的有關規定組織放假。

  第二十五條:帶薪年休假:工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;部門經理安排員工休年假時,需提前 3 日向總經理提出申請,經批準后方可休假;確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

  第六章 績效考核

  第二十六條:為了客觀的評價員工的工作績效,提高員工自身工作水平,促進公司整體績效的提升,創造一種公平競爭的體制,公司定期對各部門員工進行考核。

  第二十七條:員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核,考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。

  第二十八條:考核的內容包括:工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等,具體安排如下:

  (一)對于部門經理及主管,主要考核如下內容:領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;

  (二)對于主管以下人員,主要考核如下內容:專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

  第二十九條:考核程序包括:自行評分、初核評分、復核評分。

  (一)自行評分,由職員根據自身情況,實事求是填寫;

  (二)初核評分,由部門主管根據平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫出初核評語;

  (三)復核評分,由部門經理根據上述考核結果,客觀公正地評分,并寫出復核評語;考核評分以總經理批準分數為最終得分。

  具體的績效考核表由公司另外制定。

  第三十條:每季度考核結束后,考核者、被考核者要相互溝通,面對面交流,并根據考核結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。

  第七章 工資和福利津貼

  第一節 工資

  第三十一條:公司工資包括:基本工資,崗位津貼、職務津貼,加班費,業績提成以及福利津貼等,具體由《薪資福利津貼條例》進行規定。

  第三十二條:工資自報到之日起薪,離職之日停薪。

  第三十三條:加班費根據公司的相關規定或有關法律法規發放。

  第三十四條:公司每月15 日發上個月工資。

  第三十五條:在營業利潤提高時,公司會相應地提高公司員工的工資待遇。

  福利津貼第二節

  第三十六條:公司的福利津貼包括:獎金、保險、經濟補償、生活補貼、外出旅游等內容。

  第三十七條:獎金:對于工作表現優秀、為公司發展做出較大貢獻者,公司將給予相應的`獎金獎勵,具體由《薪資福利津貼條例》進行規定。

  第三十八條:公司依照國家有關法律法規的規定,按照一定比例為員工購買社會保險。

  第三十九條:生日補貼金:凡屬于公司正式員工,公司在其生日之日給予300元的補貼金。

  第四十條:外出郊游:為豐富員工的業余生活,公司將根據需要組織外出郊游活動。

  第八章 獎懲

  第一節

  獎懲原則

  第四十一條:公司在對員工進行獎懲時,應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則,并做到:

  (一)獎懲有據:獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業績表現等;

  (二)獎懲及時:公司管理人員對有利于公司未來發展、業績提高的行為,應該及時給予獎勵;并及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為,減少公司損失,使獎懲機制發揮應有的作用;

  (三)獎懲公開:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開;

  (四)有功必獎,有過必懲:在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁,嚴防特權發生。

  第二節 獎勵

  第四十二條:公司獎勵的形式包括物質獎勵、精神獎勵、物質和精神獎勵相結合等形式;公司獎勵的種類包括:年終獎,全勤獎,節約獎,優秀員工獎等。

  第四十三條:年終獎:公司根據員工該年度的綜合表現以及業績情況發放年終獎。第四十四條:全勤獎:全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者,公司將依據《薪資福利津貼條例》進行獎勵。

  第四十五條:節約獎:公司對于節約用水、節約用電、節約公司其他資源、節約公司成本的員工,公司將根據實際情況,給予相應的獎勵。

  第四十六條:優秀員工獎:對于工作表現突出,業績優秀,為公司帶來明顯效益者,公司將根據實際給予相應的獎勵。

  第三節 懲罰

  第四十七條:懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,不斷改進,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

  公司懲罰的方式包括:警告、通報批評、罰款、辭退等形式。

  第四十八條:代替打卡的處罰:對于代替打卡行為,代理人與被代理人均罰款50元,情節嚴重的作辭退處理。

  第四十九條:遲到和早退的處罰:在規定上、下班時間內,遲到或早退時間在5分鐘內的,罰款20元;5-30分鐘的,罰款50元;超過30分鐘的,罰款100元;情節嚴重的作辭退處理。

  第五十條:曠工的處罰:員工無故礦工的,曠工一天扣其三天工資,情節嚴重的作辭退處理。

  第五十一條:上班時間做與工作無關事情的處罰:在上班時間內,發現串崗聊天、玩游戲等與工作無關的行為,每次罰款20元,情節嚴重的作辭退處理。

  第五十二條:擅自離崗的處罰:工作時間,未經允可,擅自離開崗位者,每次罰款50元,情節嚴重的作辭退處理。

  第五十三條:擅自離職的處罰:公司不允許任何人擅自離職,擅自離職者公司不發任何工資,并依法追究因此造成公司損失的法律責任。

  第五十四條: 破壞公司環境衛生的處罰:全體員工應該保持公司環境的衛生整潔,亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者,每次罰款20元。

  第五十五條:對未按照公司規定穿著工服、佩戴工牌的處罰:員工上班時必須依照公司的規定穿著工服、佩戴工牌;違者,每次罰款20元。

  第五十六條:其他應該處罰的行為:

  (一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

  (二)竊取、泄露、盜賣公司商業秘密者;

  (三)恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;

  (五)玩忽職守、敷衍塞責,行動遲緩,給公司生產管理帶來損害者;

  (六)利用工作時間從事第二職業或兼任其他企業職務者;

  (七)損毀公司財物;未經允許,私自把公司財物帶離公司者;

  (八)公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

  (九)打架斗毆、大聲喧嘩,影響正常工作秩序者;

  (十)依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況。

  第五十七條:員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,公司有權對其做出處罰,或依法提起訴訟,追究其法律責任。

  第九章 檔案、公文打印管理

  第五十八條:公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責,歸檔范圍包括:員工檔案、公司規定、年度計劃、財務審計、勞動工資、經營方案、會議記錄、決議、決定、委托書、協議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。

  第五十九條:人力資源部主管和指定專人應切實履行職責,確保原始資料及單據、表冊齊全完整。

  第六十條:總經理借閱非密級檔案,可直接提檔;公司其他人員需要借閱檔案時,必須經總經理批準,并辦理借閱手續。

  第六十一條:借閱檔案必須做到愛護檔案,保持檔案原有整潔、整齊,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自轉借或丟失,如因工作需要摘錄或復制的,需經人力資源部主管同意批準;凡屬于保密檔案,必須經總經理批準同意后,方可摘錄和復制。

  第六十二條:檔案的銷毀:任何部門或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。若按規定需要銷毀時,一律要經過總經理批準同意,并列出銷毀清單,經手人簽字后,方可銷毀。

  第六十三條:如需對外發送公文或其他資料及表冊的,必須經本部門負責人簽字,方能打印和發送。

  第六十四條:公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經理辦公室,并經總經理閱示批準后,方能執行。

  第六十五條:公司印鑒由總經理或人力資源部經理負責管理。

  第十章 勞保用品管理

  第六十六條:員工工衣分夏、秋兩季各兩套;上班必須統一著裝,并保持干凈、衛生;員工未干滿一個月的不發給工服,未干滿一年的,工服費由員工自己承擔。

  第六十七條:公司工牌由公司統一制作,并配發給每個員工;員工上班時必須將工牌佩戴在指定位置。

  第六十八條:員工必須愛護勞保用品,節約公司財物,每次領取勞保用品應該做好領取登記、回收登記。

  第十一章 離職與解聘

  第六十九條:員工自愿辭職須提前一個月寫出辭職申請書并填好辭工表,報經部門主管同意后,上報人力資源部審批,方可辦理辭職手續。

  第七十條:依據公司用工制度,因員工不能勝任崗位工作及各項要求的,由部門提出解聘意見,并填寫《解聘書》,報人力資源部備案,辦理解聘手續。

  第七十一條:在試用期內,員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為,公司可以隨時停止試用,并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續。

  第七十二條:員工離職應該做好工作交接手續和離職手續,并交回工牌、工服等物品和相關文件資料。

  第七十三條:辭職者或被解聘者在辦理完手續當天即可以到財務部門辦理工資結算手續。

  第十二章 附則

  第七十四條:本制度如有未盡事宜,由相關部門做出補充決定并報總經理審批;或依照國家的有關規定,結合公司的實際情況予以修訂。

  第七十五條:本制度自20xx年1月1日起執行。

公司人事管理制度7

  一、現在企業人事管理的內容主要包括:人力資源規劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權利與義務)、勞動合同與卸職管理等。

  二、在大企業人力資源規劃是企業發展、人才培養工作的重要內容,小企業一般就統歸在員工招聘的規定中了。

  三、有的大企業人事制度就叫人力資源管理制度,小企業主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的,如人事任免手續、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等,如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文,可以在人事制度中引用,如“見xx制度”等,如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。

  四、制度章節的設定形式。簡單明了的形式就是將每一項內容制訂為一章,每個具體事項制訂為一條。

  下面是根據本人經驗列出的小企業人事制度基本提綱:

  第一章:總則

  宗旨、原則、主要負責部門及其職責。 第二章:員工招聘

  招聘計劃的制定與落實,包括招聘方案的制定、審批、發布;

  應聘的接待與審查,面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的.情形;

  錄用手續、錄用后的試用期,試用期轉正的申請、考評與審批。

  第三章:員工任用

  根據領導批示簽訂勞動合同,必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款;

  崗位責任、任用期間的調(升)職。

  第四章:員工培訓

  培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。

  第五章:績效考核

  考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。

  第六章:薪資及待遇

  企業或崗位基本薪資構成、等級標準;福利待遇、薪資的調整。

  第七章:考勤及休假(可引用)

  第八章:卸職管理

  辭職、辭退、合同終止的勞動關系解除、資遣退職等辦理程序。

  第九章:員工守則(可引用)

  勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規范 。

  第十章:人事檔案管理

  員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。

公司人事管理制度8

  一、人力資源發展戰略:

  1、公司原則上自己培養企業骨干;

  2、公司每年從操作層員工中培養出至少一名管理層員工;

  3、公司每年從管理層員工中培養出至少一名主管級員工;

  4、服務中心經理任職前原則上要求從事過品質員、客服主管、環境事務主管、公共秩序主管崗位工作或在這些崗位上經過公司安排的鍛煉。

  二、崗位設置及管理

  1、崗位級別:

  序號

  級別

  具體崗位

  1

  總經理

  總經理

  2

  副 總

  副總經理、總經理助理、總監

  3

  部門經理

  職能部門經理、主任,服務中心經理

  4

  主 管

  培訓師、人力資源主管、會計主管、工程師、經營主管,服務中心副經理、經理助理、各主管

  5

  管理員

  培訓員、人事專員、辦公文秘、后勤、采購、公司倉庫管理員、品質員、客戶助理、經營管理員、會計、出納,服務中心管理員、核算員、水電班長、公共秩序隊長

  6

  普通員工

  廚師長、保潔班長、公共秩序班長、司機、服務中心倉庫管理員

  7

  操作員

  廚師、保潔員、公共秩序員、維修工、綠化工

  2、其他未明確的崗位級別,由總經理確定。

  3、管理層員工是指“總經理~管理員”級別員工,操作層員工是指“普通員工~操作員”。

  4、崗位任命權限:

  ①“總經理”由董事長任命;

  ②“副總”報董事長同意,由總經理任命;

  ③“部門經理”由總經理任命;

  ④“主管”、“水電班長”由部門經理提名,總經理任命;

  ⑤“管理員”、“普通員工”、“操作員”由主管提名,部門經理任命,報總辦備案。

  三、制度建設與管理:

  1、制訂公司中長期人才戰略規劃;

  2、制訂公司人事管理制度;

  3、核定公司年度人員需求計劃;

  4、定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;

  5、指導、協助員工做好職業生涯規劃。

  四、機構管理:

  1、配合相關部門,做好人才儲備、籌備設立等方面工作;

  2、公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理;

  3、制訂公司機構、部門和人員崗位職責;

  4、公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

  5、監督、檢查與指導分支機構人事部工作。

  五、人事管理:

  1、員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。

  2、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養;

  3、公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;

  4、協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘;

  5、管理并組織實施公司員工的業績考核工作。

  六、薪酬福利管理:

  1、薪酬政策設計與管理、實施;

  2、福利政策制訂與管理、實施。

  七、培訓發展管理:

  1、公司年度培訓計劃的`制訂與實施;

  2、監督、指導公司各部門的教育培訓工作;

  3、管理公司員工因公外出培訓、學歷教育和繼續教育;

  4、開發培訓的人力資源。

  八、其他工作:

  1、定期進行員工滿意度調查,開發溝通渠道;

  2、協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;

  3、聯系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

  4、公司人事管理信息系統建設與維護;

  5、人事檔案管理。

公司人事管理制度9

  1、總則

  為推進公司發展,提升企業文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規定,結合自身實際情況,制訂本制度。

  本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

  凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。

  2、招聘與錄用

  2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優秀的人才,并使之適應業務發展要求。

  2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則:

  1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

  2)先內部選聘、調配,后外部招聘。

  2.3公司聘用員工內部流程:

  1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

  2)公司行政人事部依據總經理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發布招聘信息。

  2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

  2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

  2.6面試考核:

  1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

  2)由用人單位面試,完成專業任職資格的考核;

  3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

  4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

  5)考核由以下幾項內容組成:

  a)儀表、修養、談吐;

  b)求職動機和工作期望;

  c)責任心和協作精神;

  d)專業知識與專業技能;

  e)相關工作經驗;

  f)素質測評;

  g)必要時增加筆試;

  6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。

  2.7經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。

  2.8外部應聘人員辦理入職時,須提供以下材料:

  1)身份證及戶籍證復印件;

  2)學歷證明、英語級別證書;

  3)職稱證明、崗位資格證明;

  4)結婚證、流動人口婚育證明;

  5)與原單位解除勞務合同證明;

  6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

  7)當期免冠近照4張;

  8)親筆填寫《員工入職登記表》。

  上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

  2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應及時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:

  1)家庭地址和電話號碼;

  2)婚姻狀況;

  3)誕生子女;

  4)發生事故或緊急情況時的聯系人;

  5)培訓結業或進修畢業。

  2.10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

  2.11報到程序包括:

  1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》;

  2)領取考勤卡、辦公用品和資料等;

  3)接受入職培訓;

  4)與部門主管見面,接受工作安排。

  受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯系,另行確定報到日期。

  2.12本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位(如高技術含量或高業務資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的.延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出,表現優異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經理批準,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。

  2.13試用期內,新進員工如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。

  2.14如試用合格并通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。

  2.15具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

  2.16新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。

  2.17入職引導人幫助:

  1)試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;

  2)入職引導人的職責:

  a)介紹本部門職能、人員情況;

  b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;

  c)幫助新員工了解公司有關規則和規定,為新員工安排培訓的時間。

  d)任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢入職引導人。

  附件:

  1、員工試用期工作表現評定表

  2、招聘面試流程

  3、試用轉正流程

公司人事管理制度10

  一、基本原則:

  1.企業制定相應的薪酬制度,其根本目的就是正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,把物質利益作為調動員工積極性、創造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經營責任制、對員工工作能力及業績進行考評的基礎上,結合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質利益的關心,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業技術水平,提高勞動生產率。

  2.謀求穩定、合作的勞資關系原則:對扎根于華之的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定、長期合作的勞資關系。

  3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

  二、薪酬體制

  1.薪資標準

  公司實行崗位工資制、貫徹“因事設崗,因崗定薪“的原則。每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交人力資源部綜合后,報公司總經理確定。

  2.年薪制:享受年薪制的員工由公司總經理確定(一般一年確定一次)。

  1)薪制對象:公司聘任的中層以上管理人員,相關的高級技術、業務人員和特殊崗位人員。

  2)年薪標準:由公司總經理根據工作業績,能力責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風險資金后,按月平均發放,年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額發放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據)。

  3.月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報人力資源部審核,公司總經理審批。

  1)月薪制對象:試用期員工、駕駛員、保安(門衛)、文員、非正式員工等。

  2)年薪標準:由部門中層管理人員確定,人力資源部審核,公司總經理審批。

  三、薪資結構

  1.崗位工資:

  貫徹“因事設崗,因崗定薪“,依照該崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素確定。

  2.工齡工資

  1)一般員工:崗位工資*2.5%*n(n為工齡)。

  2)老員工(入公司時間三年以上):崗位工資*3.5%*n(n為工齡)。

  3)工齡工資不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發放工齡工資。

  3.獎懲浮動工資:

  指生產部門根據內部考核標準對員工實施獎懲的一種額定工資。

  四、工資支付制度

  崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動工資為足月工資;試用工資按日計工資。

  五、薪資的發放

  1.發放原則:根據公司目前薪資管理的具體情況,針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性,確保薪資發放的有效運作。

  2.薪資審批辦法

  1)各部門員工當月的.薪資,由人力資源部勞資文員逐一請各部門負責人核實并簽字后,報相關主管負責人審批。

  2)享受年薪制的員工的薪資由總經理審批,非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。

  3.薪資計算時間:每月1日至月末。

  4.薪資發放時間:每月工資于上月8日放,如遇元旦、勞動節、國慶節等則提前發放。

  5.薪資發放方式:除零星工資以現金支付外,其它所有員工工資均以工資卡形式發放。

  6.薪資調整:公司根據經營目標完成率及生產目標完成率考慮社會生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后,由總經理決定調整系數。調薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。

  7.緊急調薪:公司遇重大經營、財務等方面的問題,經部門經理辦公會議討論通過,總經理批準可緊急調薪,但調薪幅度不得超過30%。

  8.零星調薪:

  1)員工薪資調整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據,每季度考核一次,并于季度的末月對員工的薪資進行一次調整,特殊薪資調整由總經理審批。

  2)員工的薪資調整只能在崗位工資*1.5系數間調整。

  3)員工職務、職稱及崗位變動,從文件生效之日起按新的工資標準發放薪酬。

  六、風險工資

  1.年薪制人員實行年度風險工資,月發45%,余55%作為年度考核工資。

  2.中層以下不實行年薪制的管理人員的薪資月發80%,20%作為績效考核工資;其余員工薪資每月全部發放。

  3.風險金的返還:各部門嚴格按照考核標準考核,并領取專用表格,于考核期的末月25日前將考核結果報人力資源部,部門未申報的作為風險項目工資返還比例為零。

  七、工資查詢

  財務部在發放工資之時應按人力資源部的要求附上說明工資組成及扣款項目的明細,若員工發現當月工資有誤,可以到人力資源部查詢。

公司人事管理制度11

  辦公用品管理規定

  一、目的:規范公司辦公用品的請購、入庫、領取(發放)及使用,使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。

  二、范圍:適用于公司全體人員。

  三、職責:行政部負責辦公用品的領取、保管、發放并登記;

  四、內容

  1、辦公文具的劃分

  ⑴A類辦公文具:圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書針、透明膠帶、涂改液、磁盤、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

  ⑵B類辦公文具:啟訂器、直尺、打孔機、訂書機、白板擦、名片夾、電話機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁紙、裝訂環、封面紙、電腦鼠標、復寫紙等。

  2、辦公文具的配置標準:

  A類辦公文具根據需要各部門辦公室人員可領一個(套);(保安員及維修工除外)B類辦公文具根據需要各部門可配置一件(套)。

  3、辦公用品的領取、發放及登記程序

  ⑴各部門每月8號上報文具領用申請(過期將延至下次),填寫《文具領用單》給部門經理簽名再交行政部審批,行政部憑審批后的單據派專人到華南城行政部領取文具,并于每月10號發放至各部門。其它時間原則上不再領取辦公用品,特殊情況除外。

  ⑵未交《文具領用單》的或未審批的《文具領用單》,行政部不受理,不領取文具。

  ⑶對新入職的員工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時間),辦公室人員配置標準:文件欄/架2個、軟皮文件夾3個、筆筒1個、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支,筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發筆一支,筆記本一本。

  ⑷當辦公文具使用耗盡或需更換時,部門或個人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領取或更換,耗盡品除外。

  ⑸離職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門負責人,不得占為己有,并應在《離職表》相應欄中列出明細。

  ⑹各部門(包括各市場)所領的辦公用品均由行政部作帳登記,每個部門(包括市場)分別單獨核算費用。

  公司工服管理制度

  一、目的:為樹立公司對外形象,規范員工著裝的統一管理,特制定此規定。

  二、適用范圍:公司全體員工

  三、職責:

  1、行政部負責公司全體員工服的'款式設制、訂做、發放及回收;

  2、各部門負責工服的領用、保管及回收;

  3、個人負責工服的清洗及保管。

  四、內容

  1、工服的分類及制式

  (1)管理人員著西裝:男士:灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲,紅色領帶兩條每人二套。

  (2)女士:灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領帶兩條,每人二套。

  (3)保安員著保安服,分為春夏裝、秋冬裝及訓練裝。春夏裝為深藍色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍色褲子、領帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍色長袖襯衣,深藍色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍色中褸一件、深藍色褲子、領帶及黑色皮鞋;訓練裝為迷彩服;每人一套。

  (4)維修人員著維修工服,分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。

  (5)服裝統一分為大、中、小碼,也可根據實際情況量身訂做。

  2、工服的制作、入庫、發放、保管

  (1)行政部負責選擇適合本公司企業形象的工服,并聯系供應商訂做。

  (2)新入職公司的部分員工行政部在一個月內制作工服應根據工作崗位的特殊性,保安員、維修人員在入職時發放工服。

  (3)工服由行政部統一入庫,辦理登記手續后,由各部門填寫《物品領用單》簽字領取。

  (4)行政部應適當備存部分員工,如保安員等的工服。

  (5)發放到員工的工服應愛惜,工服上嚴禁做任何標識或隨意自行裁剪,且不得轉借他人穿戴。

  3、工服的折舊、回收、賠償

  (1)公司發放的工服統一收取押金,管理人員600元/人,保安員400元/人,維修人員70元/人。

  (2)管理人員工服原則上不回收,因任何原因離職按服務年限折舊其制服款,并在其工資中扣除。

  (3)服務期未滿三個月的按服裝采購價100%折舊。

  (4)服務期未滿半年按服裝采購價格的80%折舊,扣還押金。

  (5)服務滿半年不滿一年的:按服裝采購價格的60%折舊,退還押金。

  (6)服務滿一年不滿一年半:按服裝采購價格的40%折舊,退還押金。

  (7)服務滿一年半不滿二年:按服裝采購價格的20%折舊,退還押金。

  (8)服務滿二年:不折舊,退還押金,或領取新工服。

  (9)離職的保安員及維修人員,無論服務年限,均歸還工服,由行政部統一處理。若未按規定退還,將按原價從其工資中扣除。

  (10)工服若丟失將按折舊價進行賠償,若損壞視情況進行賠償。

  4、著裝規定

  (1)員工在工作時間內必須著工服,非工作時間或工作時間外原則上不得穿著制服。

  (2)員工著裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發露于帽外不得過長。

  (3)工服一律系扣子,不得敞開穿著,著西裝的男士應系領帶。

  (4)保安員著冬服時不得戴圍巾,女保安員著裝時不準戴過多手飾,頭發要扎起來,不能露帽子外過長。

  5、配戴工牌規定

  (1)所有員工上班必須戴工牌。

  (2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統一掛戴胸前。

  (3)保安員工牌統一佩戴左胸前。

  存貨及低值易耗品管理制度

  為了使本公司的倉庫管理規范化,保障公司的庫存安全,提高貨品收發效率,加強核算與監督機制,特制定本制度。

  一、公司對倉庫設置專門的管理人員,全面負責公司的庫存管理工作。

  二、倉庫由公司財務部直接管理。

  三、庫管人員負責辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。

  四、入庫登記:凡屬公司各部門采購的物品均須倉庫庫管員驗收簽字。庫管人員根椐公司已批準的采購申請單和發票或采購清單(送貨單)及時對入庫實物進行核對驗收,辦理入庫登記,填寫入庫單,庫管人員簽名確認。入庫單一式三聯,第一聯為存根聯,留倉庫備查,每二聯為送貨單位,交送貨人。第三聯為會計聯,報銷部門統一憑倉庫入庫單會計聯第三聯到財務部報銷采購款。

  五、庫登記:庫管人員根據員工物品領用需求填寫物品領用單,領用人員簽名,并報部門負責人確認簽名批準。

  六、個人領用文具時填寫個人領用文具登記表;

  七、個人領用其他物品時填寫物品領用表(如附表三),報部門負責人核實批準;

  八、個人早領禮品貴重物品時填寫貴重物品領用批復表,報部門負責人核實、簽名,報行政部負責人審批、簽名批準。

  九、倉庫管人員應及時對庫存物資建立倉庫物日記賬,每日逐筆登記入賬,每月底對庫存物資進行盤存清算,做到賬實相符。

  十、分類:

  1、固定資產類:單價在20xx元以上的物品;

  2、低值易耗品類:單價在800元至20xx元之間的物品;

  3、文具類:辦公文具用品;

  4、費用類:單價低于800元以下的物品;

  5、維修耗材類:公共設備的維護耗材。

  十一、倉庫管人員根據人類每月四號應向財務部報送分部門核算上月部門領用物資結存費用匯總表、并遞交庫存物資領用情況結存總匯總表,便于財務進行分類核算與核對,做到賬賬相符,真實反映公司存貨的情況。

  十二、每月初第一個非領用物品的工作日,庫管人員需進行月清算、盤點。

  十三、每季度末庫管人員應對公司全部庫存物資進行一次全面盤點清查工作,另有一名財務會計監盤。對盤點中發現的存貨盤盈、盤虧、毀損、變質等情況要進行原因分析,凡因保管不善,出入庫手續執行不嚴等人為因素造成的,應立即查找原因,填寫盤虧報告由公司領導審批,便于財務進行賬務處理。

  十四、倉庫管人員工作調動時,必須辦理移交手續,交接手續辦妥之后,方能離開工作崗位。

  十五、倉庫管人員對庫存物資應進行妥善保管,減少不必要的損耗與浪費。

  十六、倉庫管人員要嚴格執行倉庫的安全操作規程,切實做好防火、防潮、防盜等工作,發現問題及時上報。

  十七、對于庫房重地,庫管人員應謝絕非庫管工作人員入內。

  貴重物品管理規定

  一、目的保障公司辦公自動化設備合理、有序使用,防止損壞,并控制使用成本。

  二、范圍公司所有的貴重物品。

  三、職責

  1、行政部負責相關貴重物品的管理;

  2、個人負責所屬貴重物品的管理;

  3、信息技術部負責相關貴重物品的保養維護。

  四、定義:

  本規定所指的貴重物品包括電話機、傳真機、復印機、打印機、電腦、音響設施及其它設備如幻燈機、投影儀、數碼相機、電單車價值在1000元以上的辦公用物品。

  五、內容:

  1、電話機的管理:

  (1)電話機的領用(借用):

  1)公司根據各崗位的需要進行電話機配置,在原配置的基礎上,若需新增電話機或新員工崗位需新增電話機,填寫《物品領用單》交本部門經理或管理處主任審核,行政部批準后領取。

  2)原則上一個崗位只配置一部電話機,因工作需要或特殊崗位可增加電話機,但最多不能超過三部。

  3)借用電話機須填寫《借用申請單》交本部門經理或管理處主任審核后,交行政部批準后,由行政部借出;借用期限不得超過一周,若超過一周須辦理續借手續;備用電話機由行政部保管。

  (2)電話機的使用:

  1)電話機的使用詳見“公司內部通訊錄”中的說明。

  2)為保障公司對外聯系的暢通,員工在使用電話時通話應做到簡明扼要,通話時間一般不得超過十分鐘。

  3)無論上下班時間,未經許可禁止使用公司電話撥打收費、不收費聲迅電話以及私人長話,否則除承擔相應的話費外,行政部將視情況給予一定金額的現金罰款。

  4)如員工有特殊情況需拔打電話,可使用自備200卡等,或在公司電話上拔打,由行政部統一登記,話費將在其當月工資中扣除;通話時間最長不得超過十五分鐘。

  5)接聽電話不得使用免提鍵,以免干擾他人工作。

  6)未經行政部的許可不得自行拆裝、移動電話。

  7)電話機的維修:電話機出現非人為損壞時

公司人事管理制度12

  1、考勤管理原則

  1.1職能部門員工及業務部門內勤員工須嚴格按照工作時間進行考勤;

  1.2業務人員則可以有一定的彈性工作時間,但其工作安排須提前得到直接上級的核準;

  1.3員工違反考勤紀律按公司有關規定處理。

  2.1工作時間

  2.1.1公司實行每周五天工作制,周一至周五正常工作時間為每天上午08:30 --- 12:00,下午14:00 --- 17:00(周五提前半小時下班);

  2.1.2正常上下班員工須在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期間、下午17:00后通過公司門禁系統刷卡三次,刷卡記錄將作為員工的`考勤記錄;

  2.1.3因工作關系未能正常上下班的員工,須提前得到直接上級的許可,并在到達和離開公司時刷卡以作記錄;

  2.1.4公司不允許他人代為刷卡,如有發現,當事雙方將受到公司的紀律處分。

  2.2遲到、早退、曠工

  2.2.1遲到超過30分鐘,當月遲到時間累計超過8小時,按曠工處理;

  2.2.2員工無特殊原因未請假、或請假未獲批準而未上班,一律視為曠工。職工無正當理由經常曠工,連續曠工時間超過15天,或者一年以內累計曠工時間超過30天,經批評教育無效,按國家相關法律法規處理。

  3、加班管理

  3.1原則上公司不鼓勵員工加班,確因工作需要加班,除另有規定外,需填寫《加班核準單》,經相關領導審批后送人力資源部留存;

  3.2加班一般每日不超過1小時,特殊情況每日不超過3小時,每月累計加班一般不應超過36小時;

  3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期

  8間加班;

  3.4特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規程序,但須事后補辦相關手續;

  3.5公司部門經理層以上員工實行目標管理,其額外工時工作視作應盡義務。

  4、休(請)假管理

  4.1員工休(請)假必須提前填寫《休(請)假申請表》,并獲得批準后,方可離崗休假;

  4.2休(請)假不超過3天(含3天)時,基層員工的申請由所在部門經理審批,部門正、副經理以上員工的申請由分管領導審批;

  4.3休(請)假超過3天時,基層員工的申請須同時經分管領導批準,部門正、副經理以上員工須同時經總經理批準;

  4.4由于特殊原因無法提前辦理請假手續者,須本人或委托他人及時與直接上級聯系,并于上班后立即辦理補假手續

  5、考勤相關制度

  5.1門禁卡管理規定

  門禁卡使用

  (1)員工出入公司需隨身攜帶門禁卡,按照考勤制度的要求上、下班刷卡。人力資源部將以此作為核定考勤的主要依據。

  員工離職門禁卡收回流程

  (1)員工辦理離職手續至人力資源部;

  (2)將門禁卡交給相關人員,相關人員簽字確認后方可繼續辦理離職手續。

公司人事管理制度13

  一、本公司員工實行勞動合同制,勞動合同由公司與個人簽訂,勞動用工的宗旨是知人善用。

  二、招聘制度:

  招聘原則:公開招聘,擇優錄用,重在品德、素質、能力、經驗。

  招聘程序:經常州市有關部門批準公開招聘,應聘者交自薦信、簡歷、照片及證書,經初試、復試后十日內確定是否錄用。

  招聘人員錄用后由行政部建立員工個人檔案,進行行政制度培訓,分派到用人項目進行業務培訓后上崗試用,試用期三至六個月,試用期新員工享受試用期工資。

  試用期滿遞交試用期總結,由用人項目審核后簽訂勞動合約。

  三、解聘程序:

  試用期間,任何一方只需提前三天通知對方即自動停止試用關系,試用期滿后,公司及員工任何一方需提前一周遞交書面說明,方可解除勞動合約。

  員工有下列情形之一的',本公司可以解除勞動合約:

  嚴重違反勞動紀律或者本公司規章制度的;

  嚴重失職,嚴重業務差錯,營私舞弊,泄露公司有關機密,對本公司利益造成重大損害的;

  無故曠工三天以上或年內曠工三次以上的;

  有不誠實行為,經常搬弄是非,擾亂公司正常秩序的;

  被依法追究刑事責任的;

  不服從公司調配者。

公司人事管理制度14

  第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

  公司員工上班期間嚴格執行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

  第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業管理的一項重要工作。

  全體員工要提高認識,自覺地、認真地執行考勤制度。

  第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

  第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

  第五條公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

  員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

  第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

  第二章:具體規定第一條工作時間

  1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

  公司實行每天八小時工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。

  若有特殊情況,可另行安排作息時間。

  2.上班時間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間,每天打卡四次。

  如有因季節變化,時間以調整后為準.第二條打卡規定

  1.打卡地點:各辦公司室及園區辦公和生產場所.

  2.打卡要求:

  1).員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外),并由部門領導簽字報人力資源部備案,否則以曠工論處。

  2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規定者,一經發現,打卡者與持卡者每次各罰款50元。

  3).每月5號前各部門統一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總,經部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

  4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

  第三條違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

  1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元,超過30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

  每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發當月滿勤獎。

  2.早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

  3.曠工:未辦理請假手續或未經批準而無故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標準的三倍扣罰。

  連續曠工三天公司予以辭退,并扣發當月工資200元。

  未經請假,私自不來上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個月內累計三次將予以辭退。

  4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

  5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

  第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。

  凡發生以上假者取消當月全勤獎。

  1.病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

  2.事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

  3.婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.

  4.產假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產假,產假期間不享受工資.女員工產假結束后,在其嬰兒一周歲以內,應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)

  5.年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

  6.工傷假:按國家相關法律法規執行。

  7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發.(準假天數如下:

  直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

  1.病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。

  請假手續送行政部行政管理員處備案。

  2.其它假別由部門負責人簽署意見后報分管領導審批,并送行政部行政管理員處備案。

  3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

  第六條外出1.員工上班直接在外公干的.,返回公司時必須進行登記,并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

  如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。

  2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

  第七條加班

  1.公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。

  特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。

  未經批準,公司一律不予承認加班。

  2.經過批準的加班,公司辦公室按月進行統計結算。

  所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。

  3.行政部對每月的考勤進行統計,統計表由經理簽字后交財務部計發工資。

  第八條出差

  1.員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;

  2.總經理出差時應知會辦公室,以便聯絡。

  《出差申請表》交行政部備查。

公司人事管理制度15

  在每一個公司的人事管理中,小公司一樣要有規范的人事管理制度,詳細的人事管理流程等。以下是詳細的小公司人事管理制度的范本,僅供參考。第一章總則

  第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定以下制度。

  第,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工,并將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

  第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽,員工又不能聯系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同。

  第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續。

  第十八條第四章檔案管理

  第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料,包括員工的有關招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料,建立此檔案旨在方便內部管理。

  第內補填《出差、請假登記本》

  第四十條休假規定

  1、除規定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應依本規定請假。

  2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準,并按規定辦妥工作代理人,經審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發事件或急病不能先行告假者,應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內補填《請假單》。

  3、假期已滿,但未銷假,又未續假者,也以曠工論。

  4、批準權限:部門經理假期必須由總經理批準,員工3天(含)以內的假期由部門主管領導批準,3天以上的假期由總經理批準。

  第四十一條根據國家及公司的規定,請假分為以下幾種:

  1、病假:員工本人因身體不適需要到醫院就醫,而不能到崗工作的,視為病假;年累計病假不超過10天(含)的,為半薪假,超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關證明,無證明者按事假處理。

  2、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點計算。

  3、婚假:員工或其親屬結婚可以申請婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結婚的,婚假為5天,晚婚者7天;②員工子女結婚的,可請婚假2天;

  4、產假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

  5、喪假:有薪假①員工父母,配偶喪之的,可請假5天;②祖父母,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。

  第四十工資。第六節辭職、辭退、開除三

  十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。三

  十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經批準后到人事部辦理辭退手續。三

  十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。三

  十九、合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經予國理辭職手續。四

  十、國家干部、職工要求調離本公司,必須經勞動人呈部同意,報總經理審批后,才能按程序辦理調動手續。四

  十一、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。四

  十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。四

  十三、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。四

  十四、公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。被辭退的員工如系經人事、勞動部門批準調入的.干部、職工,由勞動人事部負責聯系有關的人事、勞動部門另行分配工作。四

  十五、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。四

  十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯系有關的人事、勞動部門另行分配工作。四

  十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。四

  十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。四

  十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節附則五

  十、公司屬下各公司、企業的人事管理,均適用本制度。五

  十一、本制度由勞動人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則,報總經理批準后實施。

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