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人事勞動管理制度

時間:2025-02-15 12:36:24 管理制度 我要投稿

人事勞動管理制度

  在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的人事勞動管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事勞動管理制度

人事勞動管理制度1

  勞動紀(jì)律考勤管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在規(guī)范員工的工作行為,確保企業(yè)運營的有序進行。它涵蓋了員工的出勤管理、請假制度、遲到早退處理、曠工規(guī)定、工作時間管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1、出勤管理:明確每日工作時間,記錄員工的上下班時間,以確保員工按時到崗。

  2、請假制度:制定請假申請流程,包括事假、病假、年假等各種假期的.申請和審批程序。

  3、遲到早退處理:設(shè)定遲到和早退的處罰措施,以鼓勵員工遵守工作時間。

  4、曠工規(guī)定:明確曠工的定義,規(guī)定曠工的處理方式,如扣除工資、警告直至解雇等。

  5、工作時間管理:規(guī)定加班政策,包括加班申請、補償機制和限制條件。

人事勞動管理制度2

  總則

  第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。

  第二條、本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

  第三條、本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

  第一章招募甄試

  第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

  第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

  第三條、行政人事部門招募實施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。

  第四條、公司錄用員工,必須具備下列相關(guān)資格條件:

  (一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強、為人誠實、工作踏實,

  具有一定忠誠度。

  (二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以

  上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年

  以上。

  第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。

  第六條、招募信息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

  第七條、不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。

  第八條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。

  (一)、筆試包括下列:

  1.專業(yè)測試(由職能部門擬訂試題);

  2.心理測試(適合)。

  (二)、面試

  面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

  第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。

  第十條、經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報到手續(xù)。

  第十一條、人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

  第二章試用

  第一條、新進人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期為1-3個月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級考核。

  第二條、試用期滿,員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。

  第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負責(zé)人簽署意見,報公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

  第三章任命變動

  第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征,予以員工相應(yīng)職位。

  第二條、主管以下的員工任命變動,由所在部門負責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績,填寫《人事變動申請表》,并報人事行政部門批準(zhǔn);主管級以上員工任命變動,人事部門組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門備案。

  第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》,送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第四條、員工異動及薪資調(diào)整者,由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財務(wù)部作業(yè)。

  第四章終止/解除合同

  第一條、員工因故辭職,必須提前半個月向人事行政部門申請,填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后,報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

  第二條、員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

  第三條、收到員工離職申請書時,人事行政部門應(yīng)即時與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。

  第四條、資遣

  因公司經(jīng)營方針政策變更,需對在職人員進行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系,并將按每工作一年補一個月薪水為補償金,6個月以內(nèi)的正式員工給予半個月補償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。符合資遣規(guī)定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費。

  第五條、解聘

  (一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:

  a.職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職

  工作;

  b.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;

  c.觸犯有關(guān)刑事法律者。

  (二)、凡解聘者,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關(guān)

  續(xù)后工作。

  第六條、移交

  (一)、員工離職時,應(yīng)將所負責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)

  務(wù)函件列具清交。

  (二)、員工離職時,應(yīng)造具相關(guān)清冊。

  第五章薪資

  第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況,制定相關(guān)工資政策。

  第二條、工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

  第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

  第四條、凡全月請事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎,并扣除按底薪比例計算的當(dāng)天薪資。

  第五條、薪水評估:薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初,各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

  第六章員工福利

  第一條、休假:

  (一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

  (二)、員工結(jié)婚時間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚

  假期內(nèi)薪水照發(fā)。

  (三)、試用期滿的女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。

  (四)、員工及配偶的直系親屬死亡時,可給予喪假3天。

  (五)、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,

  以此累加5天封頂。

  第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補貼。生活補貼包括:住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

  第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)生日禮物。

  第四條、員工及其直系親屬生病、住院時,由公司組織探望,探望費用每次不超過100元的開支。

  第七章考勤及請假

  第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。

  第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡,事后應(yīng)及時報人事行政部門,作注明。

  第三條、每周工作時間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

  下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

  第四條、員工因公外出,應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn),交前臺登記。

  第五條、員工請假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出,因病請假,需持有縣級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療證明。

  第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書面請假申請表,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

  第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次,取消當(dāng)月全勤獎。

  第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無故曠工三天以上者,予以開除。

  第八章考核

  第一條、考核目的.

  (一)、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實績等方面進行考核,

  以達到提高員工工作績效的目的;

  (二)、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息

  與依據(jù);

  (三)、通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導(dǎo)、激勵和

  管理員工。

  第二條、考核原則

  (一)、以客觀事實為依據(jù);

  (二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;

  (三)、考核力求公平、公正、公開。

  第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

  第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面,細化為具體指標(biāo)進行考核。

  第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。

  第六條、員工考核結(jié)果,將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。

  第七條、員工考核結(jié)果,將存于個人資料檔案中,并予以登錄。

  第八條、員工培訓(xùn)考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

  第九章培訓(xùn)

  第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強團隊凝聚力的重要措施,每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

  第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

  第三條、培訓(xùn)考核成績將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書,并予以獎勵;不合格者予以通報批評,重新參加培訓(xùn),直到合格為止。

  第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)、新進員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識、員工手冊培

  訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識培訓(xùn);

  (二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);

  (三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn);

  (四)、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);

  (五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);

  第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。

  第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況,分析開發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進行跟蹤調(diào)查。

  第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送培等多種形式進行。

  第十章員工檔案

  第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。

  第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:

  1.招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料;

  2.學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料;

  3.員工登記表、個人履歷表;

  4.身份證復(fù)印件、擔(dān)保書;

  5.工資待遇審批表、保險福利冊;

  6.員工考核表、獎勵、處分材料;

  7.勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。

  第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

  第四條、外來單位需查閱檔案的,必須有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門主管同意后,方可查閱。

  第十一章附則

  第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

  第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。

人事勞動管理制度3

  勞動保護用品管理制度,其主要目的在于確保企業(yè)員工在工作過程中的人身安全和健康,通過規(guī)定選用、使用、維護和更換勞動保護用品的規(guī)則,預(yù)防和減少職業(yè)傷害事故的發(fā)生。這一制度旨在提升工作效率,降低生產(chǎn)風(fēng)險,同時也體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)懷與責(zé)任。

  內(nèi)容概述:

  1、適用范圍:明確制度適用于企業(yè)內(nèi)所有涉及使用勞動保護用品的'部門和崗位。

  2、選用標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定各類崗位所需的具體勞動保護用品。

  3、采購管理:規(guī)定采購流程、供應(yīng)商資質(zhì)審核、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)。

  4、發(fā)放與使用:設(shè)定領(lǐng)取、登記、使用和歸還程序,強調(diào)正確佩戴和使用方法。

  5、維護保養(yǎng):制定定期檢查、清潔、維修和報廢的規(guī)定,確保用品始終處于良好狀態(tài)。

  6、教育培訓(xùn):組織員工進行勞動保護知識培訓(xùn),提高安全意識和自我防護能力。

  7、監(jiān)督與考核:設(shè)立檢查機制,對制度執(zhí)行情況進行評估,并與績效掛鉤。

人事勞動管理制度4

  第一節(jié) 勞動制度

  一、勞動條例

  (一)公司招收員工,貫徹公開招收,自愿報名,擇優(yōu)錄用原則。部門崗位(特殊工種)需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格,方可錄用。

  (二)員工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后,方可錄用為本公司員工,公司定期為員工體驗,凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病,公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療。

  二、試用期及合同期

  (一)試用期為三個月(也可視情況延長),試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動關(guān)系的,須在一周前通知對方。

  (二)凡符合公司錄用條件的,可錄為合同制員工,并簽定勞動合同。

  (三)在合同期內(nèi),如員工屬不稱職或犯有嚴(yán)重過失,屢教不改者,公司有權(quán)按規(guī)定解除勞動合同。

  (四)勞動合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商,可續(xù)簽勞動合同,如一方要提前終止合同,都應(yīng)該提前一個月通知對方。

  三、發(fā)薪方式

  員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。

  四、薪金調(diào)整

  公司實行崗位技能工資制,公司將員工的崗位(職位)確定期工資等級,并視公司等級狀況,員工為企業(yè)工作時間長短酌情考慮調(diào)整員工薪金。

  五、 調(diào)職與晉升

  (一)根據(jù)工作需要,員工可被調(diào)任或提至其他崗位(職位)或部門。

  (二)各級行政管理技術(shù)職務(wù)均實行聘任制,公司將根據(jù)員工工作業(yè)績調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位。

  六、辭退

  若員工觸犯公司規(guī)則或嚴(yán)重失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要處分,直至辭退。

  七、辭職

  員工如有正當(dāng)理由需要辭職時,須提前一個月遞交辭職申請書,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離職,公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費。(培訓(xùn)費、服裝費等)

  八、病退

  勞動合同制員工患病或因公負傷,按期在本公司工作時間長短,給予醫(yī)療期,醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同,可酚情給醫(yī)療補助費。

  九、裁員

  公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化,要辭退員工時,應(yīng)提前一個月通知員工本人,并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金。

  第二節(jié) 培訓(xùn)制度

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)策劃,組織全公司培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作,制定規(guī)劃,確定任務(wù)及各個時期培訓(xùn)計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開公司培訓(xùn)工作會議,總結(jié)布置培訓(xùn)工作。

  (二)人事培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作上負有組織、管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)。負責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃,組織編寫審定各種教材,組織各種培訓(xùn)活動、檢查、考核活動質(zhì)量,總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗。

  (三)各部門負有做好本部門員工培訓(xùn)的職責(zé),要根據(jù)公司的要求和本部門的實際情況,制定本部門的培訓(xùn)計劃,組織各種既實用,又形式多樣的培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  包括思想政治教育,職業(yè)道德教育,全民國防教育,消防安全教育,食品衛(wèi)生法,治安管理條例等法規(guī)教育,酒店管理,質(zhì)量管理,崗位業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語等方面。培訓(xùn)項目分為入職培訓(xùn),上崗培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),定級培訓(xùn),本等級復(fù)核培訓(xùn),晉升培訓(xùn),應(yīng)急性培訓(xùn),適用性培訓(xùn),任職資格和崗位資格培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等。這些種類的培訓(xùn),既有理論方面的教育,又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練,還可根據(jù)實際分初級、中級、高級培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)時間

  以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主,根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn),短期進修等形式舉辦各種培訓(xùn)班,進修班,座談班,研討會,專題講座,業(yè)務(wù)考察,參觀訪問,實際訓(xùn)練,技術(shù)練兵,操作表演比賽等多種形式實施培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)教材

  公司建立系統(tǒng)的培訓(xùn)教材庫。對主要工種的.培訓(xùn),由人事培訓(xùn)部編寫或提供相關(guān)教材,統(tǒng)一授課提綱,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上各部門應(yīng)按工種,崗位制定有關(guān)崗前、轉(zhuǎn)崗、在崗,技術(shù)等級的培訓(xùn)教材。

  各部門要掌握員工接受培訓(xùn)的情況,及時將員工參加各種培訓(xùn)的人員名單,學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報送人事培訓(xùn)部,以便于建立員工培訓(xùn)檔案,選拔和使用人材。

  五、培訓(xùn)隊伍

  公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員,管理人員組成的兼職教師隊伍,鼓勵我們熱愛職教工作,積極授課,為提高員工素質(zhì)多做貢獻,對成績優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎勵。

人事勞動管理制度5

  勞動考勤管理制度是對企業(yè)員工出勤情況進行規(guī)范管理的重要制度,旨在確保工作秩序,提高工作效率,保障員工權(quán)益,同時也為企業(yè)的人力資源管理和績效考核提供依據(jù)。

  內(nèi)容概述:

  1、出勤規(guī)定:明確工作時間、休息日、節(jié)假日的安排,以及遲到、早退、缺勤的處理辦法。

  2、請假制度:規(guī)定病假、事假、年假等各種假期的.申請流程和審批權(quán)限。

  3、考勤記錄:規(guī)定考勤方式(如打卡、指紋識別、面部識別等),以及考勤數(shù)據(jù)的收集、審核和保存。

  4、 異常處理:對突發(fā)情況如緊急請假、加班、出差等的處理規(guī)則。

  5、違規(guī)處罰:設(shè)定對違反考勤制度的處罰措施,以起到警示作用。

  6、監(jiān)督機制:建立內(nèi)部監(jiān)督和反饋機制,確保考勤制度的有效執(zhí)行。

人事勞動管理制度6

  勞動防護用品和管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在保護員工在工作過程中免受傷害,確保生產(chǎn)安全與員工健康。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面:

  1、勞動防護用品的種類與選擇:根據(jù)不同的工作崗位和潛在風(fēng)險,確定所需的防護設(shè)備,如頭盔、護目鏡、防護服、手套、呼吸器等。

  2、防護用品的采購與驗收:制定明確的采購流程,確保購買符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并進行嚴(yán)格的驗收檢查。

  3、防護用品的使用與維護:規(guī)定正確使用方法,定期保養(yǎng)和檢查,以保持其有效性和耐用性。

  4、員工培訓(xùn)與教育:對員工進行安全知識培訓(xùn),讓他們了解防護用品的重要性及正確使用方式。

  5、監(jiān)督與檢查:設(shè)定定期的現(xiàn)場檢查制度,確保員工正確佩戴防護用品,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

  6、應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的事故,制定應(yīng)急預(yù)案,保證在緊急情況下能快速有效地使用防護用品。

  內(nèi)容概述:

  1、法規(guī)遵從性:確保所有的`防護用品和管理措施符合國家和地方的勞動安全法規(guī)。

  2、健康與安全政策:將勞動防護納入企業(yè)的健康與安全政策,體現(xiàn)公司對員工安全的重視。

  3、風(fēng)險評估:對工作場所進行風(fēng)險評估,識別潛在危險源,以確定所需防護措施。

  4、員工參與:鼓勵員工參與防護用品的選擇、使用和維護,提高他們的安全意識。

  5、記錄與報告:建立完整的使用記錄和事故報告機制,以便持續(xù)改進防護措施。

  6、合同與供應(yīng)商管理:與合格的供應(yīng)商簽訂合同,確保防護用品的質(zhì)量和供應(yīng)。

人事勞動管理制度7

  勞動防護用品使用管理制度旨在確保員工在工作場所的安全與健康,通過規(guī)范勞保用品的選用、發(fā)放、使用、維護和廢棄處理等環(huán)節(jié),有效預(yù)防和減少職業(yè)傷害。

  內(nèi)容概述:

  1、勞保用品的種類與適用范圍:明確各類防護用品如安全帽、防護眼鏡、防護鞋、呼吸器等的使用場景和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、采購與驗收:規(guī)定采購流程、供應(yīng)商資質(zhì)審核及到貨驗收標(biāo)準(zhǔn),確保勞保用品的質(zhì)量。

  3、發(fā)放與登記:制定發(fā)放制度,記錄每位員工的'領(lǐng)用情況,保證每人配備符合其工種的勞保用品。

  4、使用與保養(yǎng):指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)勞保用品,延長其使用壽命。

  5、檢查與更換:設(shè)定定期檢查周期,及時更換破損或過期的勞保用品。

  6、培訓(xùn)與教育:對員工進行勞保用品使用知識的培訓(xùn),提高安全意識。

  7、違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)使用或未按規(guī)定佩戴勞保用品的處罰措施。

人事勞動管理制度8

  勞動組織管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在優(yōu)化人力資源配置,提升工作效率,保障員工權(quán)益,促進企業(yè)健康發(fā)展。它包括以下幾個方面:

  1、崗位設(shè)置與職責(zé)劃分:明確各部門、各崗位的工作職責(zé)和權(quán)限。

  2、工作流程與操作規(guī)程:設(shè)定清晰的工作流程,制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

  3、人員招聘與選拔:規(guī)范招聘程序,確保公平公正。

  4、員工培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)計系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,支持員工職業(yè)發(fā)展。

  5、績效管理:建立有效的績效評估機制,激勵員工提升業(yè)績。

  6、薪酬福利:制定合理的薪酬制度,提供競爭力的福利待遇。

  7、勞動關(guān)系管理:處理勞動糾紛,維護和諧的勞動關(guān)系。

  內(nèi)容概述:

  勞動組織管理制度涵蓋了人力資源管理的`全貌,具體涉及:

  1、組織架構(gòu):定義企業(yè)的層級結(jié)構(gòu),明確部門間的協(xié)同關(guān)系。

  2、職位描述:詳細列出每個職位的工作內(nèi)容、技能要求和期望成果。

  3、培訓(xùn)制度:包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)等。

  4、績效考核:通過量化和質(zhì)化指標(biāo)評估員工的工作表現(xiàn)。

  5、考勤與休假:規(guī)定工作時間、休息日、年假等政策。

  6、員工福利:涵蓋醫(yī)療保險、退休金、員工福利活動等。

  7、勞動保護:確保員工在工作中的人身安全和健康權(quán)益。

人事勞動管理制度9

  勞動防護,顧名思義,是企業(yè)為保障員工在工作過程中免受職業(yè)危害所采取的一系列預(yù)防措施。它的主要作用在于維護員工的身體健康,降低工傷事故的發(fā)生率,同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),有助于提升企業(yè)的安全文化氛圍和整體運營效率。

  內(nèi)容概述:

  勞動防護涵蓋多個方面:

  1、個人防護裝備:如安全帽、防護眼鏡、防護手套、呼吸器等,用于防止物理、化學(xué)、生物等危害。

  2、工作環(huán)境改善:包括通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)備、噪聲控制等,確保工作場所的`安全和舒適。

  3、安全培訓(xùn):定期進行安全教育,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  4、疾病預(yù)防:如職業(yè)病的篩查、健康檢查和疫苗接種,保護員工免受職業(yè)病侵?jǐn)_。

  5、安全制度:制定和執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保作業(yè)流程的安全性。

人事勞動管理制度10

  勞動保護用品管理制度是企業(yè)為了保障員工在工作過程中的安全與健康,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定的一套規(guī)定,旨在確保勞動保護用品的合理使用、有效管理和及時更新。該制度主要包括以下幾個方面:

  1、勞動保護用品的種類與標(biāo)準(zhǔn)

  2、勞動保護用品的采購與驗收

  3、勞動保護用品的發(fā)放與使用

  4、勞動保護用品的`維護與更換

  5、員工的培訓(xùn)與教育

  6、監(jiān)督檢查與違規(guī)處理

  內(nèi)容概述:

  1、勞動保護用品的種類與標(biāo)準(zhǔn):明確各類崗位所需的勞動保護用品,如防護服、安全帽、護目鏡、防護手套、呼吸器等,并設(shè)定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、采購與驗收:規(guī)定采購流程,包括供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品檢驗、合同簽訂等環(huán)節(jié),確保采購的勞動保護用品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、發(fā)放與使用:制定合理的發(fā)放規(guī)則,如根據(jù)崗位需求、員工體型等,確保每位員工都能得到合適的勞動保護用品,并指導(dǎo)正確使用方法。

  4、維護與更換:設(shè)定定期檢查和維護計劃,對破損或過期的勞動保護用品進行更換,保證其有效性。

  5、員工的培訓(xùn)與教育:組織定期的安全培訓(xùn),讓員工了解勞動保護用品的重要性和使用注意事項,提高自我保護意識。

  6、監(jiān)督檢查與違規(guī)處理:設(shè)立監(jiān)督機制,對勞動保護用品的使用情況進行檢查,對違反規(guī)定的個人或部門進行處罰。

人事勞動管理制度11

  勞動防護管理制度是一套旨在保護員工在工作中免受傷害的規(guī)則和程序,它涵蓋了從預(yù)防到應(yīng)對各種工作場所風(fēng)險的方方面面。該制度旨在確保企業(yè)遵守國家勞動安全法規(guī),保障員工的健康和安全,同時也是企業(yè)文化和員工福利的`重要組成部分。

  內(nèi)容概述:

  1、風(fēng)險評估:定期對工作環(huán)境進行風(fēng)險評估,識別潛在的危害因素,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

  2、防護設(shè)備:規(guī)定并提供必要的個人防護裝備,如頭盔、護目鏡、防護服、手套等,并確保員工正確使用。

  3、培訓(xùn)教育:定期組織勞動安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  4、工作規(guī)程:制定詳細的工作操作規(guī)程,防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。

  5、應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急響應(yīng)機制,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等緊急情況的應(yīng)對流程。

  6、定期檢查:對工作場所的設(shè)施、設(shè)備進行定期維護和檢查,及時排除安全隱患。

  7、事故報告與處理:明確事故報告流程,對發(fā)生的事故進行調(diào)查分析,采取糾正措施防止重演。

人事勞動管理制度12

  勞動保護管理制度旨在確保企業(yè)員工在工作場所的安全與健康,預(yù)防職業(yè)事故和疾病的發(fā)生。它通過明確職責(zé)、規(guī)定操作規(guī)程、提供必要的防護設(shè)備和培訓(xùn),來保障員工的基本權(quán)益,提高工作效率,同時也維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。

  內(nèi)容概述:

  1、安全規(guī)程:制定詳細的.工作安全操作流程,涵蓋各種設(shè)備的使用、危險品的管理以及應(yīng)急處理措施。

  2、健康監(jiān)測:定期進行職業(yè)健康檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理可能的職業(yè)健康問題。

  3、防護裝備:提供必要的個人防護裝備,并確保員工正確使用。

  4、培訓(xùn)教育:對員工進行勞動保護知識和技能的培訓(xùn),增強安全意識。

  5、工作環(huán)境:保持工作場所清潔、整潔,消除潛在的安全隱患。

  6、事故報告與處理:建立事故報告機制,對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析,采取預(yù)防措施。

人事勞動管理制度13

  考勤制度:

  1、各股室的考勤由各股室專人負責(zé),統(tǒng)一登記填寫考勤情況登記表,并掛在顯眼的地方,互相監(jiān)督,股室負責(zé)簽名審核。

  2、道班(養(yǎng)護中心)的考勤情況表由所在道班(養(yǎng)護中心)專人負責(zé),每月上報,考勤時間為上月26日至當(dāng)月25日。

  3、職工的工資按每月的考勤天數(shù)制發(fā),各股室、班組的考勤表由各股長、班長負責(zé)審核登記,各股長、班長須認(rèn)真負責(zé),并于每月的1至3號報送到人保股,如不按時報送,該股室、班組當(dāng)月的工資則推遲發(fā)放。

  4、全休干部職工須按時上、下班,不得無故曠工,干部職工無故曠工2天以上者,不發(fā)當(dāng)月活工資。

  5、全休干部職工按法定節(jié)假日休息,原則上當(dāng)月假日當(dāng)月休完,不積休、不補假。法定節(jié)假日、雙休日各道班(養(yǎng)護中心)安排兩名人員值班,法定節(jié)假日值班給予法寶節(jié)假日補助工資,補助標(biāo)準(zhǔn)為每天50元;雙休日值班一般于當(dāng)月或次月上旬補休完畢,如因特殊情況需要而不能補休的,經(jīng)本人提出,征得局領(lǐng)導(dǎo)同意可給予加班補助,補助標(biāo)準(zhǔn)為每天30元。

  請假制度:

  1、干部職工無特殊情況,一般不得請事假,若確需請假的,必須履行請假手續(xù)。

  2、干部職工請病假、事假的,必須以書面形式申請,實行層級請假,各股室、班組加注意見。請假一天由股長、班長批準(zhǔn),報告分管領(lǐng)導(dǎo);兩天或月累兩天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上由局長批準(zhǔn);股長、班長請假,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上由局長批準(zhǔn)。局副職請假需由局長批準(zhǔn),局長請假及外出要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并告知副職。如緊急特殊情況應(yīng)先電話請假,事后三天內(nèi)補辦書面手續(xù),請假條在上交考勤情況表時一并上交至人保股存查。

  3、干部職工請事假累計超過7天以上的,按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼,既不辦請假手續(xù),又不辦補假手續(xù)的按曠工論處。

  病假、產(chǎn)假、探親假、計劃生育假等假期規(guī)定:

  1、病假部分:

  (1)干部職工休病假必須有醫(yī)生的病假建議書,履行請假手續(xù),如一次或連續(xù)超過15天(含15天)的休假,需得到局主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)同意。

  (2)病假期間的工資計發(fā),按照廣東省粵人薪[1996]18號規(guī)定執(zhí)行。

  2、探親假部分:干部職工已婚夫婦異地分居和父母離工作單位100公里以上的可享受探親假待遇:(1)干部職工探望配偶的,每年給予一方探親一次,假期為三十天。(2)未婚干部職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為二十天。如果因為工作需要,單位當(dāng)年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年給假一次,假期為四十五天。(3)已婚干部職工探望父母的,每四年給假一次,假期為二十天。

  探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間。另外,根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

  休探親假期間的工資計發(fā)按照國發(fā)[1981]36號文執(zhí)行。

  3、婚假部分:即婚假5天;晚婚假15天。

  4、產(chǎn)假及計劃生育假部分:按《廣東省人口與計劃生育條例》第三十六條和第三十八條第(四)項及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,假期期間,工資、獎金照發(fā),不影響原有福利待遇。

  5、喪假部分:職工直系親屬死亡喪假5天;職工配偶直系親屬死亡喪假5天。

  帶薪年休假規(guī)定:

  1、本單位在崗職工(含臨時合同工),工作年限滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

  新參加工作職工的年休假,工作年限滿1年后的次月開始安排。

  國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。職工按規(guī)定享受的探親假、婚喪假、計劃生育假期不計入年休假期。

  2、各股室、班組根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。

  年休假在1個年度內(nèi),在不影響生產(chǎn)、工作的前提下可集中安排,也可以分段安排。分段安排的,年休假5天,不超過二次;年休假10天,不超過三次;年休假15天,不超過四次。

  職工年休假在年度內(nèi)用完,不得跨年度使用。

  養(yǎng)護一線職工,一般安排在該年度的`7―11月份休年休假,臨時合同工,一般安排在3―6月份休年休假。

  3、有下列情形之一的,不享受當(dāng)年職工帶薪年休假,享受過年休假又有下列情形之一的,次年不再享受職工帶薪年休假:

  (1)事假累計20天以上單位按照規(guī)定不扣工資的;

  (2)在本單位工作不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;

  (3)在本單位工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;

  (4)在本單位工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的;

  4、職工年休假期間的工資,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、單位因特殊情況需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年休假,不能安排休年休假的職工,單位按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。單位安排職工休年休假而職工本人放棄休假的,不執(zhí)行上述規(guī)定。

  6、每年年初,由各股室、班級根據(jù)工作和生產(chǎn)情況,制定人員休假計劃并報人保股。職工需休年休假時,應(yīng)填寫《職工年休假審核審批表》,按規(guī)定履行審批手續(xù)。

  7、職工原則上就地休年休假,需離開本市的要請示單位領(lǐng)導(dǎo),并得到同意,休假期間,要保持與本單位的通訊聯(lián)系。如遇特殊情況單位需要召回時,應(yīng)立即停止休假返回工作崗位。因工作需要終止休假的職工,其剩余假期應(yīng)安排在本年度內(nèi)續(xù)休。

  8、職工休假結(jié)束時應(yīng)提前一天通知所在股室、班組安排工作;如遇特殊情況不能正常結(jié)束休假的,要提前向所在股室、班組負責(zé)人說明,按規(guī)定辦理請假手續(xù)。

  臨時工管理規(guī)定:

  1、本單位下屬各道班(養(yǎng)護中心)因公路養(yǎng)護工作的用人需要,要求聘用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動工作,需向單位申請,同意后按實際情況組成適當(dāng)名額。

  2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。在崗的臨時工男性年齡達到55歲,女性達到45歲不再續(xù)聘。

  3、單位與臨時工本人簽訂勞動部門印制的勞動合同(其中包括有固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同),簽訂有固定期限勞動合同的,勞動合同期滿,單位與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

  4、臨時工在受聘期間按崗位享受勞動報酬。報酬標(biāo)準(zhǔn)不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn),其它福利待遇參照職工參照執(zhí)行。

  5、臨時工的勞保用品發(fā)放,與職工相同。

  6、臨時工實行每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度,享有與職工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。

  7、臨時工的醫(yī)療保險、計劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  8、臨時工因病或非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事單位另行安排工作的,單位可與其解除勞動合同的,并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

  9、臨時工與職工一樣應(yīng)遵守單位的規(guī)章制度,同樣進行考勤。

人事勞動管理制度14

  酒店勞動管理制度是確保酒店運營效率和員工權(quán)益的重要框架,它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、工作時間、薪酬福利、績效評估、獎懲制度、勞動保護以及員工關(guān)系等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1、招聘管理:規(guī)定招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策等。

  2、培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  3、工作時間與休息制度:明確每日工作時長、休息日、節(jié)假日安排及加班政策。

  4、薪酬福利:設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、獎金制度、福利待遇及薪酬調(diào)整機制。

  5、績效考核:建立績效評估體系,包括指標(biāo)設(shè)定、評估周期和結(jié)果應(yīng)用。

  6、獎懲制度:設(shè)定獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn),以激勵員工積極性和行為規(guī)范。

  7、勞動保護:確保工作環(huán)境安全,提供必要的勞動防護設(shè)備和健康保障。

  8、員工關(guān)系管理:處理員工投訴,促進內(nèi)部溝通,維護和諧的.工作氛圍。

人事勞動管理制度15

  勞動保護用品管理制度是企業(yè)為保障員工在工作過程中的人身安全和健康而設(shè)立的重要規(guī)定。它旨在預(yù)防工作場所的事故和職業(yè)病,提高員工的工作效率,同時也是企業(yè)履行社會責(zé)任和遵守法律法規(guī)的具體體現(xiàn)。

  內(nèi)容概述:

  該制度主要包括以下幾個方面:

  1、適用范圍:明確哪些部門、工種和崗位需要配備勞動保護用品,并規(guī)定不同工種應(yīng)配備的特定類型用品。

  2、選擇與采購:規(guī)定如何根據(jù)工作性質(zhì)和風(fēng)險等級選擇合適的'勞動保護用品,以及供應(yīng)商的資質(zhì)審核和采購流程。

  3、發(fā)放與使用:確定勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、頻率和使用方法,強調(diào)正確佩戴和使用的重要性。

  4、維護與更換:制定定期檢查、保養(yǎng)和更換的規(guī)定,確保用品始終處于良好狀態(tài)。

  5、培訓(xùn)與教育:要求對員工進行勞動保護用品使用的培訓(xùn),增強其安全意識。

  6、監(jiān)督與考核:建立監(jiān)督機制,對違反規(guī)定的個人或部門進行考核,以確保制度的有效執(zhí)行。

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