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教學管理制度

時間:2023-01-09 14:40:53 管理制度 我要投稿

教學管理制度15篇

  在社會發展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的教學管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教學管理制度15篇

教學管理制度1

  教學活動是學校的中心工作。為確保學校正常教學秩序,規范教學行為,完成教學計劃,強化教學目標管理,全面提高教學質量,特制定我校教學常規工作要求。

  一、認真備課

  認真備課是上好課的基礎和先決條件。

  (一)教師備課規范

  1、學習課標

  (1)熟悉本學科課程標準,掌握本學科教學的總體要求,熟悉本學科各學段的知識和能力考查要求。

  (2)明確本學科學期、年段的教學目標、教材體系、基本內容和重點難點。

  2、鉆研教材

  (1)掌握所教年級全部內容、知識結構、重點章節及難點、關鍵。

  (2)了解并熟悉相鄰年段的教材內容、知識結構。

  (3)從整體到局部,再從局部到整體精心鉆研教材,認真閱讀教材,理清教學思路。

  3、了解學生

  (1)了解學生本學科的雙基落實情況。

  (2)了解學生的智能情況、興趣愛好、性格特征和其他學科的學習情況。

  (3)了解學生前一堂課的學習效果,吸取學生對改進教學所提出的意見。

  4、設計教法

  (1)明確教材的重點、難點、知識點、能力點和教育點。按照“少、精、活”的原則,安排好每堂課內容的容量、深度和廣度。

  (2)精心安排教學步驟,優化教學方法,注重學法指導,發揮學生主體作用,善于運用現代化教學手段,謀求課堂最佳效果。

  (3)吸取有關教學參考資料的精華,努力挖掘和科學運用各種課程資源使備課更精致。

  5、擬定學期教學計劃

  (1)學期教學計劃內容包括:教材內容分析、學生基本情況分析、教學目的要求(要聯系課標年級要求,結合教材與學生情況)、疑點難點、教學進度表(將教科書的章節或課題分解到每周,盡量落實到小章節)、實施計劃的措施等。原則上要求開學前完成,最遲在開學后一周內完成。

  (2)學期授課進度要根據學生學習狀況、本學科周課時數、本學期教學時間等多方面因素制定。教學時間要除去法定節日、農忙假(通常為五、十月份下旬)、大型教育教學活動,要預留期末復習時間。

  6、制定課時授課計劃(即課時教案)

  (1)各學科及各學科不同類型的教學內容均要備課,如:語文不能只限于講讀課,還要備作文課、口語交際課、活動課、復習課、試卷評析課;數學不能只限于新授課,還要備練習課、復習課、活動課、試卷評析課等。

  (2)教師備課時對要求學生的練習、試卷都應先做一遍,研究解法,把握重點;對課外的練習與試題要進行篩選;有示范動作或演示實驗的(包括運用現代教學手段)都要親自練習或操作過。

  (3)撰寫教案是備課活動的固態表現方式。詳案內容一般包括:

  ①教學內容(課題),

  ②教學目標(分三個方面:知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀),

  ③重點難點,

  ④師生課前準備(包括活動準備和教具學具、實驗器材、電教設備的準備等,還應包括中、高年級學生的課前預習資料準備及課后復習等),

  ⑤教學過程(按時間分環節分別備出教師活動、學生活動、簡要設計意圖),

  ⑥作業設計,

  ⑦板書設計,

  ⑧教后記。

  簡案應包括詳案的①②③⑤⑥等五項內容。

  (4)教齡在10年內的教師和學科新手一律備詳案,其余寫簡案。兼課兩門以上的教師,所教學科都必須認真備課,但撰寫教案可有所側重。一般以統考科目為備課重點,應該撰寫詳案,非統考學科可以撰寫簡案。

  (5)提倡超前一周備課,不能臨教臨備,更不能教后補備。上課前要“復備”,以進一步熟悉教案并做教前修改、調整,準備好課堂所需教具學具。

  (6)鼓勵使用導學案。導學案內容一般包括:

  ①學習內容(課題),

  ②學習目標,

  ③學習重難點,

  ④知識鏈接,

  ⑤學習過程(含自主學習、問題探究、目標檢測、作業布置、總結提升等環節),

  ⑥學后記。導學案要師生人手一份,要遵循教案打印和作業批改的相關要求。

教學管理制度2

  集體備課有利于發揮集體的智慧,彌補各位教師備課中的不足,取長補短,資源共享,共同提高。集體備課有助于教師更深刻的領會教材及新課標的基本要求,更準確地把握教學的重點難點,更科學地設計教學環節,更靈活地實施教學方法,更有效地解決教學中遇到的疑難問題。特建立集體備課制度。

  1、集體備課要定時、定主講人。數學、英語、語文每周至少一次,其他學科兩周至少一次。

  2、以同年級同學科為集體備課組,其他學科可以打破年級階限,由備課組長組織,任何教師不得缺席。教學副校長、教導主任要主動參與活動。

  3、集體備課內容要求:要做到“五備”:備大綱、備教材、備學生、備教法學法、備練習。“五統一”:統一教學進度、統一教學目標、統一重點難點、統一課型與方法、統一練習與作業。與此同時,發揮各個的特長與優勢,形成各自的教學風格與特色,體現個人加減的靈活性與多樣性。

  4、所有教師都要在集體備課前認真鉆研教材,閱讀其他參考資料,明確本章節與其他章節、其他學科的關系及所處的地位。充分了解所教學生的實際,為集體備課,深入切磋交流做好充分的準備。

  5、集體備課首先由主講教師介紹講課的內容,敘述自己對新課程理念的整體構思、理論框架、重點和難點、邏輯結構、內涵外延、教學方法、講課藝術等,提出疑難問題,講明注意事項。然后同參加備課的教師集體討論研究,提出改進意見,補充完善,達成共識。

  6、考試命題也是集體備課地一項重要內容,對考試的題型、題量、知識點、檢測形式等需要教研組集體教師各抒己見,優中選優確定最佳考試命題。

  7、考試結束后的試卷分析,仍需要教研組的全體教師共同反思,根據考試中出現的問題,查找教學中地不足,共同想措施補救。

  8、集體備課要做到有計劃、有措施、有記錄、有效果,每月底將備課記錄和備課方案交教導處匯總存檔。

教學管理制度3

  1.教學儀器是進行實驗教學,提高教學質量所必需的物質條件,全體教職員工都應十分重視教學儀器的管理與使用,努力實現教學儀器最高的使用率與完好率。

  2.教學儀器、藥品有專柜存放,專人管理,儀器按國家教育部對中小學教學儀器配備目錄順序科學存放。對貴重儀器必須重點保管,對易燃、易爆,劇毒藥品要嚴加管理、專柜存放,建立使用登記制度,并有相應的安全措施。

  3.建立并完善教學儀器帳冊,設總帳、分類帳,做到帳帳相符,帳物相符,各種資料及說明書裝訂成冊妥善保管,以備查閱。

  4.教師上實驗課所需儀器、藥品必須提前填好實驗通知單,報告儀器室負責人,用后及時歸還。

  5.教學儀器借用、領取和歸還,均應辦理登記手續;儀器設備丟失、損壞、報廢,由負責人負責登記造冊;儀器丟失、人為損壞由當事人負責賠償;自然損壞、報廢由負責人填寫報告單,交總務處備案(定期);因登記手續不齊造成儀器損失的,一律由儀器室責任人負責賠償。

  6.對于從事實驗教學和實驗室工作成績顯著的人員給予表揚、獎勵;對于玩忽職守造成重大損失的人要予以追究經濟責任,并扣“教師發展性評價”考核分10分。

教學管理制度4

  1、培訓教材、教學資料和教學器材是重要的培訓教學資源,必須實行規范管理。

  2、培訓教材、教學資料和教學器材由職工培訓中心設專人負責管理,要建立登記臺帳。

  3、任課教師所需要的培訓教材,教學資料由職工培訓中心辦理相關登記手續進行發放,由教師保存。

  4、培訓教材、教學資料一般不準借閱,若確實是因公司安全生產工作需要借閱的,必須經分管經理簽字批準,職工培訓中心登記借閱手續,方可借閱。

  5、培訓教材、教學資料和教學器材需要更新和購置時,由分管經理、職工培訓中心、授課教師共同研究更新目錄,報請總經理批準,職工培訓中心負責更新和購置。

  6、職工培訓中心要負責培訓教材、教學資料和教學器材的安全保存工作。

教學管理制度5

  管理是質量的保證。為使全鄉小學教學常規管理逐步規范化、科學化,促進教學改革健康深入地開展,從而有效地提高教學質量,減輕學生過重的學業負擔,使學生得到全面發展,結合我鄉小學實際,特制訂以下常規管理制度:

  (一)指導思想

  1、教學要符合新時期的教育方針和“三個面向”的要求,堅持既教書又育人。

  2、教學要堅持“三全”,即全面理解和執行教育方針,全面執行教學計劃,面向全體學生;要執行“三表”,即課程表、作息時間表、課外活動表,做到專課專用。

  3、在教學中,教師要樹立正確的育人觀——培養“四有”人才;正確的教育觀——教學要教育領先,面向全體學生,使教書與育人統一;正確的素質觀——教學要“以提高國民素質為根本宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點”,把德智體美有機地統一在教育活動和各個環節中;正確的基礎觀——小學是基礎教育,在教學中要扎扎實實打好兩個基礎(知識基礎和做人基礎);正確的質量觀——教師應有全面的質量觀,不可偏育偏科,單純追求分數。

  (二)備課

  教師備好課是提高教育質量的前提。

  1、備為教,備課是艱苦的再創造。因此,要認真執行課程標準,明確所教學科的教學目的和要求,以及本冊教材在課程標準中的位置。

  2、要熟悉本冊教學內容,把握教材的重點難點,從而去統籌安排每課時的知識。要求開學后一周內制訂好學期教學計劃,教學每組教材前制訂單元教學計劃。

  3、備課要堅持“十字訣”:閱讀(通覽教材,掌握內容),深究(深入鉆研教材,把握編者意圖和教材內在聯系),定點(確定教學重點難點),理路(理清作者思路,擬出教路,安排學路),切實(從教材、教師、學生的實際出發,選擇有效的教法,指導學生)。

  4、備課時,教師心中要有學生,要把“假如我是學生”作為座右銘,面向全體因材施教。

  5、正確對待教學參考資料和他人經驗,要聯系實際,分析研究,不可照搬照抄。

  6、語文、數學、英語課程要超前一周備課,杜絕不備課就上課的現象。經驗豐富的教師可以提綱挈領寫簡案,青年教師要寫詳案。對于每個教案實施以后,教師要進行簡單扼要地小結,以積累經驗。語文、數學兩門課程備課節數,根據本學科本冊《教師教學用書》中的有關課時說明為準。每學期末將自己的備課記錄本交教導處送校委會評審。

  7、上課前,教師要準備好教學用具(如作業本、教具、小黑板、電教儀器等)。

  (三)上課

  教師上好課是提高教學質量的關鍵。

  1、教師在上課預備鈴響后,應到達教室門口,巡查學生準備情況,上課鈴響后進入教室上課。

  2、嚴格執行教學計劃,嚴格按課表和教案上課。要杜絕不帶教案進教室上課的現象。

  3、運用啟發式和討論式教學,培養學生自主合作探究性的學習方式,營造民主平等和諧的課堂氣氛,調動學生積極性,激發學生的獨立思考和求知欲。

  4、教師要精神飽滿,不帶個人情緒,要站立講課(如身體不適,應向學生說明,適當坐講),不做與教學無關的事,不說與教學無關的話。

  5、注意教學方法的有機結合,充分促進全班學生動腦、動手、動口,重視在教學中滲透學習方法,因材施教。

  6、課堂提問要精心設計,問在點子上,要給學生思考的時間,避免提答案“是”與“不是”、“對”與“不對”、“好”與“不好”這類不動腦筋的問題,晝少用集體回答方法,鼓勵學生質疑。

  7、有計劃地準備運用現代化教學手段,以增強教學效果。要保證上課時間,教師不得中途離開教室(除特殊情況外),不拖堂,更不得提前下課。

  (四)作業的布置與批改

  作業是鞏固知識、形成技能的重要環節,是反思教學、改進教學的重要依據及手段。

  1、要圍繞學生課堂反饋情況進行作業設計,要求明確,布置清楚,避免機械重復性和大量抄寫的作業。

  2、課堂作業力求課堂完成,語文、數學、英語作業保持每課一練(中心小學以文字作業本為主,村小以文字作業本為主和人教版課程標準練習冊為主),并嚴格控制學生的課外作業量。一、二年級不布置課外作業,三年級課外作業控制在30分鐘以內,四、五年級課外作業控制在45分鐘以內。綜合科目的作業在課堂內完成。

  3、學生作業要求規范,作業馬虎潦草或不及時完成者,要加強教育、指導。不準以作業壓學生、罰學生。作業一律評四個等級:“優、良、中、加油”。

  4、三至五年級的習作,每學期不少于8篇,教師可采取精批和略批相結合的方法。精批:每次數量的三分之一,要求先通覽后細改,加眉批總批;略批:每次數量的三分之二,要求劃出錯別字、病句,適當提示。

  5、批改符號:一般作業批改符號,答案正確的“√”,答案錯誤的“×”。對“×”之類作業要求學生訂正。

  作文批改符號:錯字“X”,別字“V”,錯別字訂正“冂”,訂正后關門“囗”,漏字“ν”,用詞不當“……(?)”,病句“_ _ _ _(?)”,佳句“﹋(!)”.

  7、學生的作業教師要認真批改,不積壓,不得叫學生批閱,要重視批改后的講評,提高批改效益。

  8、教師批改作業的語言文字要規范、端正、清楚、正確,要使學生認得出,看得懂。教師要使用激勵性語言寫批語。

  9、每學期,中心小學將對教師批改學生作業的情況進行檢查,并視教師批改的及時性、規范性等進行一、二、三等獎評比。

  (五)課外輔導

  課外輔導是培養優秀學生和幫助后進學生的重要措施。

  1、課堂教學中要有目的、有層次地讓中下學生有發言的機會,對中下學生的作業要有計劃地“面批”。

  2、在教師指導下要組織優秀生幫助后進的學生,班集體中要形成“不讓一個伙伴掉隊”的好班風。

  3、對后進生要了解情況,分析原因,尤其是分析他們的不同心理因素,要熱關懷,鼓勵他們樹立自尊心,克服自卑感,增強“我一定能進步”的信心。

  4、對兩種學生的課外輔導,一方面不要搞得面太大,一方面不要使學生負擔過重,杜絕全班補課。

  5、對少數需輔導的學生,要采取學生、教師、家庭三結合的辦法,統一要求,檢查督促,使之提高。

  (六)單元測試

  單元測試是檢查學生學習情況,激勵學生學習和教師對自己教學進行反思改進的重要手段,而不是目的。

  1、根據教研室下發的單元測試卷,以教學進度為依據對學生進行考核,嚴格控制考試次數。

  2、教師閱讀評分要公正,一視同仁,不感情用事。

  3、考試后要認真地從卷面成績、試題的正誤等方面分析教與學的情況,找出教學中的成敗,切實研究改進教學和輔導學生的措施,并撰寫好單元測試卷的書面分析。

  4、學生的單元測試成績(包括單元測試)不得張榜貼在教室內,但可將優秀者和顯著進步者張榜表揚,不向家長公布。期末統考,學校可根據實際情況把學生成績向學生家長匯報。

  5、試卷應作為教學資料妥善保管(有一定時效性)。考試成績如實記載在備課記錄本上,期末成績要按100-90為優、89-80為良、79-60為中、60分以下為“加油”四個等級寫在學生素質報告冊中。

  (七)教師板書、語言、儀表、教態

  1、教師上課板書要正確、工整、規范,并有一定速度,突出重點,有利于學生掌握知識。

  2、板書位置適宜,要使全體學生看得到,字體大小適度,使全班學生看得清楚。

  3、教師要堅持說好普通話。45歲以下的教師一定要使用普通話,45歲以上的教師努力使用普通話。

  4、語言要注意音量和力度,要抑揚頓挫,富有感情,力爭戒語病及口頭禪。

  5、教師要重視語言、直觀,以姿勢助說話,不戴變色鏡、墨鏡上課,在教室內不吸煙、不喝茶。

  6、教師儀表端莊,穿著整潔,美觀大方。男教師不穿背心、拖鞋進教室。

  7、教態要嚴肅、熱情、親切、大方,要善于多表揚鼓勵,嚴禁體罰及變相體罰學生,嚴禁侮辱學生人格。

  (八)檢查與考核

  1、業務檢查:上班期間內(上課時間除外),教師必須將自己的備課記錄本、任課的學生作業、聽課記錄本、單元測試卷整齊地擺放在自己的辦公桌上,以備學校不定期抽查和定期檢查。

  ①學校教導處每月末組織語文、數學、綜合三個教研組對教師的教學計劃、備課、作業、聽課、試卷測試與分析進行當月的檢查,并匯總上報。

  ②校長、主管副校長、教導主任將針對各教研組組長的檢查記錄進行核查,如發現教研組組長弄虛作假,教研組組長與教師同等處罰,在績效考評中扣分。

  ③實行逐級負責。教師對教研組負責,教研組對教導處負責,教導處對分管副校長負責,分管副校長與村小校長對中心小學校長負責,中心小學校長對學生、學生家長及社會負責。

  (九)期末統一測試或聯考

  一至三年級語文、數學以全鄉統考為依據,四至五年級語文、數學與左坊鎮小學同班級聯考為依據。

  A、教學效果計算方法。從平均分差值差、及格人數差值差、優秀人數差值差三個方面進行計算,權重比例為40:30:30。

  1.平均分差值差(40分) △X1=(A2-A1)-(B2-B1)

  △X1為平均分差值,A1、A2分別為教師所任教班的上、下兩學期期末統考平均分,B1、B2為該年級上、下兩學期統考平均分。當-2≤△X1<0時,計40分;當-4≤△X1<-2時,計40+△X1分;當△X1<-4時,計40+2△X1分;當△X1>0時,計40+2△X1分。平均分以整數計算,班級采取進一法,年級去尾法。

  2.及格人數差值差(30分)△X2=(M2-M1)-(N2-N1)

  △X2為及格人數差值,M1、M2分別為教師所任教班級的上、下兩學期期末考試及格人數,N1、N2為該年級上、下兩學期各班平均及格人數。-2≤△X2<0時,計30分;當-4≤△X2<-2時,計30+△X2分;當△X2<-4時,計30+2△X2分;當△X2>0時,計30+2△X2分。及格人數以參加計分人數的70%計算,采取去尾法,末位出現并列者,列為班級及格人數且人數不限,不列為年級及格人數。

  3.優秀人數差值差(30分)△X3=(Q2-Q1)-(P2-P1)

  △X3為及格人數差值,Q1、Q2分別為教師所任教班級的上、下兩學期期末考試優秀人數,P1、P2為該年級上、下兩學期各班平均及優秀人數。-2≤△X3<0時,計30分;當-4≤△X3<-2時,計30+△X3分;當△X3<-4時,計30+2△X3分;當△X3>0時,計30+2△X3分。優秀人數以參加計分人數的15%計算,采取去尾法,末位出現并列者,列為班級優秀人數且人數不限,不列為年級優秀人數。

  4、考評得分=△X1+△X2+△X3

  B、評估依據:以學校組織的期末統考成績為依據,一年級、四年級無起始成績按△X1=A1-B1、△X2=M1-N1、△X3=Q1-P1計算教學效果,考評得分=△X1+△X2+△X3。

  C、本學期無起始成績的轉進學生根據任教教師的意愿納入期末評估,但本學期期末成績作為下一學期的起始成績納入下學期評估。對于上學期考評教學效果得分居年級第一的且下學期平均分又居年級第一的學科:與本年級同學科最高分者同樣計分。

  D、在學校組織的期末統一測試與閱卷中,教師未盡職責,敷衍了事,出現錯誤、漏改、錯登分等,且造成不良影響的,在其文化積分中直接扣除10分。

  E、每學年度上學期由中心小學組織抽評一個年級,下學期全鄉小學進行期末統一測試評比。

  F、在教育局分片區組織的統考或抽考科目中,任課教師的教學效果與全鄉統考或聯考成績進行雙重加分或扣分(平行班級按其得分比例記分)。

  G、英語科目如教育局沒有組織抽考,該任課者的教學質量分以其任教班級的語數教師教學質量分的平均分進行計算。

教學管理制度6

  需借用的教學器材管理

  需借用的教學器材指樂器、電教器材、體育器材等。

  一、教學器材借用原則:

  教學器材的借用首先保證教學和學校安排的演出、藝術實踐等的使用。

  二、教學器材借用辦法:

  1樂器。借用最長以一學期為限。教師免費,學生交納一定的使用折舊費。

  2電教器材及光盤。電視機、影碟機、收錄機、光盤等借期為30天以內。所借光盤的總金額不超過200元,。由于外聘教職工流動性較大,對外聘教職工借用實行押金制度,交所借光盤總金額的兩倍押金。

  3體育器材。借期為1天以內。

  三、教學器材的維修保養

  1借用人員在向相關管理部門借用時應與管理員共同檢查教學器材的完好情況,發現問題應及時指出。

  2借用手續完成后,借用方在使用期內自行解決器材的維修保養問題。

  四、教學器材的歸還和續借

  1借用期滿,借用人員應及時持借用器材及借用手續到相關部門辦理歸還手續。

  2如需續借,再辦理借用手續。若借用人員在規定的時間內未能歸還樂器或歸還時若樂器出現損壞,則按國有資產的相關規定賠償。

  五、教學器材的租用

  不屬于教學和學校安排的演出、藝術實踐使用教學器材,必須交納租金(按學校相關規定交納)和保證金(金額按成本核算價收取)。其他教學設備、器材的管理

  其他教學設施、設備、器材指教室、排練廳內的門窗、桌椅、把桿、玻璃、鋼琴等。還包括電教室、電腦室、多媒體教室內的所有設備、器材。

  1自覺愛護教室、排練廳內及場地內的財產,桌椅板凳落實到個人,誰使用誰負責,實行學生個人責任制。損壞公物當事人要照價賠償,如查不出損壞原因,則由使用教室的班級全體學生負責賠償。

  2禁止在教學設施、設備、器材上亂刻亂寫亂畫,一經發現,將進行批評教育,后果嚴重者將嚴肅處理。

  3電教室、電腦室、多媒體教室內的教學系統必須按程序規范操作,不得任意毀壞刪改電教(電腦)主機內的系統文件及設備運行命令。安裝課件應用程序時嚴防病毒,以確保電教設備系統正常運行。一旦發現設備異常,應立即與相關管理部門聯系,不得強制使用,因使用不當造成教學設備損壞的要照價賠償。

  4數碼攝像機。實行專人保管,專人使用的原則,由專人進行攝像,攝像機一律不得外借,由此引發的事故由攝像機的保管人員負責。學校有攝像任務時需提前兩天以書面形式通知教學工作部,明確告知攝像地點、時間等內容,攝像任務按照遞交書面通知的時間順序進行安排。

教學管理制度7

  [論文摘要]當前大部分高校在大力推行雙語教學的同時也都在努力進行質量監控,從搜集到的一些典型質量監控文件看,大學的雙語教學質量觀存在著將高等教育質量標準與課程教學質量標準混同、將產品質量和教育質量混同等認識誤區,使質量監控等同于教學條件和投入的監控,缺少內部監控;且在質量評價上忽視學生的表現,使雙語教學的推進面臨著合法性危機。重塑雙語教學質量觀因而勢在必行。

  [論文關鍵詞]大學雙語教學 內容分析法 質量觀

  盡管雙語教學在中國發軔很早——清末的新式高等學堂中已經采用雙語的形式進行日常教學,但當今大學的雙語教學并非承接清末的統緒發展而來,21世紀初開始的大學雙語教學運動因應于全球化浪潮和政府的全面推廣。20xx年教育部出臺《關于加強高等學校本科教學工作提高教學質量的若干意見》(教高[20xx]4號),提出為應對經濟全球化和科技發展的挑戰,培養具有國際競爭力的高質量人才,適應現代社會發展的需要,要在普通高等學校的有關學科中推廣雙語教學。20xx年8月《普通高等學校本科教學工作水平評估方案》進一步將雙語教學課程的數量作為大學教學質量的衡量指標。因此,當今的雙語教學是自上而下的運動式推廣的結果,與清末高校自發選擇雙語教學的歷史際遇完全不同。作為政府推廣的一項工作,其質量監控必然與之同時進行。然而,在政府主導的雙語教學運動格局中,雙語教學質量觀卻存在著諸多誤區,誤導著雙語教學的實踐。筆者擬通過對各種雙語教學文件進行內容分析,以探究當前的大學雙語教學質量觀。

  一、研究方法與研究思路

  內容分析法(contentanalysis)是社會科學中常用的研究方法。內容分析法通過系統性分析與描述所研究的樣本,并進行量化數據整理以試圖了解傳播者的態度、意圖以及受眾的看法。研究者對文本有極大釋義空間:研究者可以著眼于文本內容的任何面向,如霍爾所說,包括各種有意義的視覺符號、語言符號、修辭方式、作者的呈現方式。所有有形的符號視為相同的單位來統計,即假設每一個符號所造成的影響力是相同的,且符號出現的頻率對受眾造成的影響力具正相關性。

  本文擬對在網絡上搜索到的大學雙語教學管理文件進行內容分析。樣本選擇過程如下:以“大學雙語教學管理文件”為關鍵詞在百度上搜索,從結果中篩選出具有完整文件內容的大學雙語教學管理文件25份。這些學校既有重點大學也有一般大學,既有沿海發達地區的學校,也有西北欠發達地區的院校,樣本有較強的代表性。

  一般而言,內容分析通常從“如何說”和“說什么”兩個維度進行研究類目的建構,本著互斥、窮盡、可靠的原則,細分如下:

  1 “如何說”:(Howissaid)。本研究以文件名稱為依據對樣本進行分類,共分為3種:(1)推進(加強)雙語教學的意見:在中國成文法體系里,意見多屬于號召式的推廣、提倡文件,規定了推廣的途徑但沒有質量管理的具體規定;是某種新的政策或者制度實施之初的一些原則性思路的體現,可操作性不強。(2)雙語教學課程建設(管理)辦法:相對而言,管理辦法是比較正式的制度載體,是對某種業已實施的事務進行日常監控以及資源分配的文件,具有較強的可操作性。雙語教學課程的管理辦法同時也是其質量監控的手段和途徑,其內容本身能間接反映雙語教學的質量觀。(3)雙語教學質量評價表:質量評價表是學校對雙語教學進行直接評價的標準和工具,具體、可操作性強,同時也是教師進行內部質量監控的主要依據。

  2 “說什么”(Whatissaid)。途徑類目:此類目針對文件保障質量的措施而建立。依據本研究樣本的對象和特性,設置所敘述和談論的主題類目如下:課程開設與審批途徑方法、教師水平、原版教材、激勵機制。

  質量標準類目:此類目針對文件所表達的質量體系而建立,具體如下:教學過程中教師使用外語所占比例、外文原版教材、考試是否雙語出題等,學生的表現與感受、學生學業水平。

  二、研究結論

  根據以上思路對搜集到的數據進行定量分析,得到以下結論:

  1 不規范的文件命名。雙語教學的管理文件的名稱不一致,但主要以辦法、意見和質量評價表來命名。其數量依次是18、5、2,比例是72:20:8。從命名看,雙語教學的管理制度還不成熟,管理文件并不規范。盡管以“意見”為正式文件名稱是中國特色,在社會生活中大量以“意見”為名的文件卻起著正式文件的作用,但是“意見”類文件多帶有不成熟、不完善、試行的成分。但仔細研讀,我們發現5份“意見”中,只有長安大學發布的是典型的沒有可操作性的倡導性文件,大多數以“意見”為名的雙語教學管理文件與“管理辦法”并沒有實質差別。《山東大學關于進一步推進本科雙語教學工作的意見》是此類文件的典型代表,它由5個部分組成:雙語教學定義、要求、管理、工作量計算和其他,結構嚴謹,內容全面,并無空洞的倡議。盡管我們無法明了各校出臺文件的背景和初衷,但幾乎同樣的內容以性質完全不同的名稱來命名只能說明大學雙語教學管理制度的建設還處于起步階段,遠未達到規范、正式的水平和階段。

  兩份質量評價表中的一份以“聽課表”來命名,“聽課表”是一種傳統的質量評價手段,兩份表格名稱的差別懸殊。在雙語教學質量控制的指導思想和方式方法上,傳統和現代并存,探索與規范俱在。

  綜上,雙語教學管理制度“如何說”的差別說明雙語教學作為新生事物,其管理模式還處于初級的摸索階段,管理還有許多未知領域亟待解決。管理思想的不成熟帶來的必然后果是質量監控的不完善。

  2 雷同的管理制度。對樣本文件的內容進行分析,發現盡管樣本學校各個層次、地域都有,但雙語教學的管理制度卻大多相似,沒有太大的差別。有些學校的文件甚至是完全雷同,一字不差。行文方式與教育部《關于加強高等學校本科教學工作,提高教學質量的若干意見》(教高[20xx]4號,簡稱4號文件)相似,大多數學校對雙語教學的定義、意義、開設范圍以及教材管理方法完全取自該文件,沒有學校個性。宏觀地看,大多數樣本文件都是沒有針對自己學校的特殊校史校情而有針對性、有創造性地提出雙語教學的管理方案;文件千篇一律的行文和讓人詫異的雷同使文件本身的合法性受到影響,同時也說明這個制度不是在內部自發生成而是在外部強勢壓力下不得已而為之,教育部的強力推廣在各校的施行中都多少帶有應付、敷衍的味道。大學雙語教學實際上成為提升教育質量的外部枷鎖,是大多數學校的“秀場”,并非教學水平提高之后水到渠成的結果。

  3 管理的基本途徑。樣本文件的結構基本都圍繞著兩個方面進行制度建設——管理途徑和質量標準。從管理途徑看,文件都涉及這樣的一些內容:第一,雙語教學的認定,一般要求外語授課時間至少占所有授課時數的30%。第二,雙語教學的開設管理,包括適宜開設的專業、雙語課程在所有課程中的比例、審批程序。第三,雙語教學的要求,包括師資水平、教材、板書、授課過程中英語的比例、試卷所用語言等方面的規定,其中,教材建設是重中之重,幾乎都要求引進國外原版教材,如果確有困難,可以以英文版的講義和PPT代替。第四,雙語教學的質量監控途徑,2份文件明確提出要進行質量監控,一般要求開展校、院、系三級質量監控。各學院要成立由院領導、系主任、教研室主任及外語較好的同行教師組成雙語教學質量考核小組,定期聽課并進行雙語課程教學質量評估,定期召開雙語教學師生座談會,了解雙語教學中出現的問題,并及時解決;學校組織教務處有關人員和校督導組專家不定期聽課,并將發現的問題和建議反饋到各學院。第五,對雙語教學的經費支持,包括教材建設的經費支持和激勵方式、標準。盡管各校的文件行文不盡相同,但幾乎都圍繞著這些方面在制定規范。

  4 質量標準。對于雙語教學的質量管理,所有文件都從管理途徑和評價標準兩個方面進行規定,盡管從邏輯和字面上看,這兩個類目是互斥和窮盡的,但在實踐中它們卻交叉嚴重,不能得到很好的區分。25個樣本文件中,23個樣本文件對教學質量的評判均無嚴格規定。以下是對雙語教學課程進行考核的典型行文方式:“各學院對所開設的雙語教學課程應適時組織學生評教、專家聽課、領導干部聽課,及時反映雙語教學課程教學情況。學校將定期組織專家聽課、開展雙語教學比賽、教學經驗交流等,不斷提高雙語授課課程的質量。”只有3個文件有明確的雙語教學課堂質量評價表,即有自己的質量標準。在質量標準方面,搜集到的3份表格有一份只有一級指標,分別是原版教材、外語授課比例、板書是否外文。另外兩份都有兩級評價指標,主要有以下內容:一級指標為教學態度、方法、內容、效果等;二級指標除了傳統課堂的評價要素外,針對雙語教學的單列指標主要有:內容先進、精練,講解清楚、嫻熟,口語標準、流利,重、難點突出,科學性與思想性相結合,外語授課比例達到30%,專業教學與語言教學相結合,選用教材質量高,有指定的參考資料,效果良好,讓學生不僅學到了專業知識,還提高了外語水平。學生在雙語教學課堂上的表現和收獲的權重為20%。 實際上,99%的樣本文件都規定雙語教學應保障以下幾點:(1)教材。教師開設的雙語教學課程要使用原版、影印版或自編外語教材,學生必須人手1冊。(2)板書與講授。任課教師用外語板書或PPT,授課過程使用外語講授的信息量應達到50%以上,要有外文教學大綱并且上網。(3)考試題。課程考試以外語命題為主。

  三、評價與反思

  就管理制度而言,雙語教學目前無疑處于一個起步期和探索期,但這些管理制度折射出一些共同的問題,反映出雙語教學質量觀出現一些較嚴重的失誤,筆者認為雙語教學質量觀的誤區體現在以下幾個方面:

  1 簡單模仿工業產品質量觀。當前的教育質量標準,無論是教育部本科教學評估的質量指標還是本文所列舉的雙語教學質量標準,對外部教學條件的重視都超過了對內化于學生素質的教學結果的重視,究其根源,不難看出工業生產中線性質量觀的痕跡。工業社會中工業生產的質量標準在全方位影響社會后,對高等教育也產生了巨大的影響。工業生產中的質量監控體系以對原料、生產設備、生產環境和生產過程的規范為充分和必要條件,在一切關聯條件都得到有效控制后,產品質量也就得到了保證。但教育過程迥異于工業生產過程,首先教育對象不是物化的對象,他們的心靈和身體不是任由教師書寫的“白板”,更不是能被任意鍛造和加工的原材料;任何教育效果都是在學生的主動配合下才能取得的。同時,學校也不可能像工廠嚴格控制原材料的質量和規格那樣控制生源,工廠似的整齊劃一的評價標準在學校接受學生時幾乎不能適用。因此,高等教育僅有好的外部環境是不夠的。美國學者阿斯汀曾經指出高校聲譽及擁有的資源和學生學習、發展之間并沒有明確的關聯,其他研究已經表明這種關聯是不存在的,或者甚至是負相關的。就算有一流的教學條件也不一定有一流的教學效果。

  因此,以教學條件和教學過程的規范來評價教育質量是對工業文明的簡單模仿,是對教育化約的理解,完全違背了教育規律。

  2 將高等教育的質量標準與課程教學質量標準混同。教育質量是內化在學生身上的態度、觀點和行為的混合產物,其評價體系相當復雜,因此在我國建立其質量標準時重點在辦學標準和運行過程,較少涉及對具體學生發展水平的評估。以教學的外部條件取代教學的最后結果——學生身心發展,是當前我國大學本科教學水平評估的基本特點。雙語教學的質量觀受其影響,也從教學的外部條件方面來建構質量標準,具體來說,大多數學校認為雙語教學質量保證依賴于教師的外語水平和教材是否原版;忽視教學過程中的質量認證和評估,更缺乏對課堂教學的績效評價。以高等教育整體來說,其質量很難細化為學生的某種標準化的發展特征,若如此,勢必限制高等教育階段學生發展的多樣性和個性化。然而,雙語教學是高等教育中一個具體的教學過程,微觀到一個具體的課程,其質量評價完全可以從學生發展的水平角度進行,不必再以外部條件取代學生的身心發展。比如澳大利亞的課程學習經驗問卷(courseexperiencequestionnaire)就是從學生的表現來評價教育質量,從而改變了質量評估的外部性。

  3 將外部質量與內部質量混同。正因為當前的教育質量標準存在著以上兩個誤區,從而使對教育質量的評價成為一種外部質量評價,并將其與內部質量混同。外部投入這樣的質量觀不僅誤導教學制度重視硬件建設輕視教學績效建設,更使雙語教學質量監控體制中出現一些不該有的盲點:比如整個教學過程缺乏應有的監控、完全忽視學生的表現,從而使雙語教學華而不實、沒有績效觀點,為雙語而雙語,使雙語教學成為一個權力的秀場。

  不得不指出的是,高等教育質量觀在全世界都以高校的聲譽和資源作為評價標準,但美國學者亞歷山大·阿斯汀(Alexan-derAstin)在20xx年提出高校的質量在于能夠最大限度地促進學生的學習與發展(即才能發展),其評判標準是學識(1earning)和學生隨時間而發生積極的變化。“才能發展”的質量觀認為有效的對高校質量的調查包括:鑒定重要的學生成果;在控制重要的背景變量之后,找出這些成果在學生進入大學后是如何隨著時間的變化而得到提高的;確定學生不同的大學經驗是如何促成了這種成長變化的;根據這些變化對政策和實踐進行積極的改革。以此為指導,重構雙語教學的質量標準必將會帶來雙語教學質量的提高。

教學管理制度8

  為提高本校的教學,促進教學質量的不斷提高,特制定以教學為主要內容的《教學檔案》管理工作規章制度。

  《教學檔案》材料歸檔范圍及職責。

  1、校領導每年寫的開學工作計劃和期中期末工作總結報告。

  2、教研組每年的教學計劃和教學總結。

  3、班主任每學期的工作計劃和教學總結。

  4、各教師每學期的工作計劃和教學總結。

  5、試題、試卷分析包括各年級期中、期末試卷,試卷分析及市統考試題。

  6、教師聽課記錄、公開課、觀摩課、優秀課教案。

  7、全校各班級學生期中期末成績裝訂成冊。

  8、校領導、各教師任課班級、任教情況。

  9、其它有保存參考價值的教學文獻資料。

  《教學檔案》管理人員工作職責。

  1、以高度的革命責任感、真實地客觀地積累整理,保管好教學檔案。

  2、加強業務學習,搞好檔案工作,努力提高管理檔案的水平,認真編制檔案、立卷、分類整理歸檔。

  3、嚴格執行《教學檔案》保管查閱制度。即有借閱人員寫借條并詳細填寫姓名或借閱日期,并由主管主任簽字。嚴格執行有關保密制度,不外傳的絕不外傳。

  4、嚴格保管好《教學檔案》的安全。分長期、中期、短期做好保存。

教學管理制度9

  第一章教研活動制度

  為了更好的提高教師的業務素質,實現教師高水平,教學高質量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:

  一、教務處須根據學校工作計劃制訂學校的教研工作計劃和活動安排,依據教師所教學科屬性,將相同、相近及相關聯的學科教師組建成相應的教研組;

  二、各教研組依據學科特點,至少每期培訓期組織一次教師開展業務學習活動,進行試卷分析,研究科研課題,鉆研教材,教學經驗交流等,不斷充電,以拓展教師的業務能力;

  三、教研組依據課堂教學原則,擬定好本組教研課題,開展優質課評選,組織每年一至兩次優秀教案展覽或觀摩課活動(指技能訓練課),通過聽、評、議,相互揚長補短,明確自身課堂教學的追求目標;

  四、在本校或與兄弟學校聯系開展教師說、授課大賽和心得交流活動,請德高望重的專家作評委并予以現場點評指導;

  五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務處報告工作,反饋學生及教師的意見和要求,以便于領導改進工作;

  六、年終教研組和教導處要寫好教研工作總結,存入學校業務檔案。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

  第二章教學常規制度

  一、教材

  (1)依據國家安全管理局、省局和市局的相關文件,盡力選用先國家、后地方所規定的統一教材;

  (2)如特種作業的相關教材過于專業深奧,在教學副校長的指導下,由教務處組織經驗豐富具有動手能力的教師依據教學大綱要求自行編寫校本教材,經省局或市局批準同意后,作為本校的教學依據。

  二、教學計劃

  (1)根據國家安全生產管理總局、省局和市局細則要求制定大綱,依據大綱制定相關專業教學計劃。

  (2)按安監局培訓的工種及兄弟學校的教學計劃制定本校有關專業的教學計劃。

  (3)全面安排、統籌兼顧相關專業的理論教學和實踐技能要求,合理分配理論教學和技能訓練課時數。

  (4)依據專業工種特點,征求既有理論、又有實際操作能力的技工、技師意見,合理確定不同專業工種的理論教學與實際操作課時,實施理論知識與操作技能的并行統一考試。

  (5)主動征求急需開展職工培訓的企業單位意見,明確培訓目標,要求及時、統籌安排,以穩定教學秩序。

  三、單科授課計劃(包括實驗實訓計劃)

  (1)科任教師結合教材內容,對照教學計劃,合理分配各章各節的教學時間。

  (2)科任教師的單科授課計劃(含實驗實訓計劃)一式三份,在開班前報教務處審批,一份存教務處以便督查,一份存入學校教學檔案備用,一份由科任教師本人對照執行。

  (3)培訓班開班后,教務部門依據單科授課計劃定期或不定期的對教師教學實施督查,并將督查結果量化評分,作為教師教學質量評估的依據之一。

  四、教案

  (1)教師應遵循超前撰寫教案的原則,每個單元教案都應標明明確的教學時數;

  嚴禁先授課、后備課的積習,把教學低效益的課時盡力壓縮為零。

  (2)教務處隨堂聽課時,堅持聽、看、評“一手清”的原則,即聽完課便查看教案、接著評課,既強化了教學質量的管理,又強化了教學進度的管理。

  (3)教師授課前,原則上要將教案報教研組長或教務處審批。教師在同意授課后,要妥善保管教案,教案用過后,應送交教務處妥善保存。

  (4)教務處審批教案時,對教師教案將同時進行量化評分,其結果將作為教師教學態度與工作質量評估的重要依據。

  五、學生作業

  (1)教師每授完一章一節的教學內容,都應結合教材內容為學員設置相應的作業或課后考題;

  (2)學生作業不僅是教學質量評估的重要依據,同樣是加強教學進度檢查、強化教學過程管理的重要環節。

  (3)要做好作業批改記錄,要重視作業的及時講評,要對學生的作業了解全面,掌握典型,分析綜合。

  (4)教案同樣要體現出教師對學員作業的評價及對自身教學不足之處的及時補救措施。

  (5)典型學員的作業,特別是實踐操作成果同樣要注意保存,作為對下屆學員實施激勵的刺激物、催化劑。

  第三章教師教學成果評價制度

  一、每期培訓課程結束,各學科科任教師必須舉行一次教學心得或教學有感的交流活動,總結自身教學成功之處,找出自身存在的有關問題,相互取長補短,其交流內容應形成文字并存檔。

  二、在教務處組織下,每個季度組織教師對自身教學實效進行自我評估和相互測評,并結合教學副校長、教務主任的評價意見,對業績確實優秀的教師予以公開表揚并伴之以適當的獎勵。

  第四章教學質量控制管理制度

  一、教學副校長是教學質量的總責任人,應身先士卒,帶頭深入課堂一線聽課,常年檢查教師教學與學生學習情況。

  二、教務處要定期召開教務會議,堅持以職業技能的主線及時對照教學計劃檢查各科教學進度,對教學過程中所發現的問題,積極采取有效對策。

  三、各培訓班班主任定時搜集學員對培訓班課程設置、老師授課等方面的意見,并及時報告校長室,或利用業務學習時機,向教師及時反饋。

  四、定期召開學員座談會,圍繞學生的建議和要求,組織教師不斷研究、改進教學方法。

  五、不擇時期地組織培訓學員參與學校組織的相關職業技能大賽,通過群眾性練兵活動,全面推動學員動手能力的提高。

  六、引領教師開展試卷分析,總結成功經驗,找出存在問題,推動教師通過揚長補短,促進教學上臺階。

  七、強化教學全過程的管理,培訓班開班前,認真組織教師學習相關學科教學大綱;培訓中,適時了解教師對教學尺度的把握,結束后,主動征求企業以及已結業學員對學校培訓內容及教學方面的意見,不斷完善相關專業培訓教學計劃。

  八、凡實踐性較強的學科,可激勵教師采取模塊化教學方法,先從學員技能訓練入手,讓學員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收,并通過校內職業技能展示,充分激發學員的學習積極性和創造性。

  九、定期與兄弟學校組織教學交流活動,為教師和學員搭建比武擂臺,不斷促進師生動手技能的提升。

  十、激勵教師對照考工考級要求,為學員結業前取得相關專業工種的技能證書提供方便。

教學管理制度10

  一、教學、教研規定

  1、學校要健全教研機構。按學科分別成立語、數、英等教研組。

  2、各教研組要擬訂出各學科的教研計劃,按每學期或每學年確定一個教研專題,培養學科帶頭人。

  3、教研必須以提高課堂40分鐘教學效率為目的,以學習教學大綱為基礎,以備課、說課、評課、研課為重點。以開展教學觀摩為途徑,千方百計提高教師的教學水平。

  4、每位教師應按時參加教研,做好筆記,積極發言,達到有聽有得的效果。

  5、做好教學資料的收集、積累、建檔工作。精心教前的設計,留心教后的反思,每位教師每學期至少要完成一篇教學經驗總結或論文。

  為貫徹執行教研室的工作精神,規范學校教學管理制度,扎實推進課程改革,全面實施素質教育,提高教育教學質量。根據市有關文件精神,結合本校的具體實際,特制定本實施意見。

  二、課前準備

  (一)編寫學期教學計劃

  1、認真學習相關學科的課程標準(或教學大綱),了解課程的基本理念,明確課程性質、目標和實施建議,以課程標準為確定教學任務,檢查教學質量的依據。

  2、擬訂計劃。每學期開學前必須依據課標(或大綱)和教材,結合學生實際,擬好教學計劃。注意計劃完整性、規范性、科學性,計劃須在教研組交流,經學校教導處審查后方可實施。

  (二)備課

  1、提前備課。教師須提前一周或一課備課,不能臨教臨備,更不能教后再備,要整組(整單元)備課,從知識的整體性、系統性出發,統籌每教時的教學重點。

  2、開發利用課程資源。要根據課程管理政策和課程設置要求,積極開發并合理利用校內外課程資源。教師要通過對教材內容的認識、實踐、批判和反思,把課程內容按照學生實際需求加以組織、整合、實現對教材內容的再創造。

  3、教法、學法研究。在各個教學環節,要根據教學內容相機進行“激趣導學”,指導學生學會學習。

  4、編寫教案。

  ①認真鉆研教材,以新課程理念為指導,根據課程標準(教學大綱)、教材特點及學生實際,從知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個方面確定具體的教學目標。整合優化教學內容,把握教材重難點,協調各類課程間的內在聯系,精心設計教學活動方案。

  ②正確對待教學參考資料和現成教案。一是要先“鉆”后“參”;二是對他人經驗(或優秀教案)應聯系實際,分析研究,消化吸收,不可照搬照抄;三是對自己過去同課教案,應做到“教老課,有新意”,切不可“陳案再現”。

  ③做到內容全,課課有教案。每課教案要反映預期的教學目標要求,要體現學生學習活動的過程、方法,要確定教學內容的重點難點以及相應的教學步驟和教學方式(含現代教育技術的運用);要體現教師的教學風格和創造性,設計富有個性的教學方案,教案要有教師的教學反思或教學隨筆、教學后記。

  三、上課

  1、基本原則:①啟發誘導,促進全體學生的全面發展;②因材施教,分層教學,促進每個學生的個性發展。③體現“樂學教育”思想,讓學生生動,活潑,主動地學習。

  2、課前準備。提前做好上課物質準備:小黑板、掛圖、實驗用品、體育器材、電教用具等。

  3、課堂教學(其基本要求詳見“課堂教學評價表”)

  4、習慣培養:按學校“預備鈴、上課鈴、下課鈴”的規范要求訓練學生,重視培養良好的課堂習慣,準時上課、不拖課,中途不得離開教室。

  5、依法施教:嚴格執行“三表”,開齊課程,開足課時,教師調課,請假代課,須經教導處批準,辦理有關手續,并存檔。根據中小學教學事故認定與處理暫行辦法(試行),在中心小學對各校的定期、不定期的常規檢查中,凡發現教師中有違規問題,將參照縣處理辦法嚴格執行。

  四、作業

  1、規范要求:要根據年段特色設置作業種類。作業形式要講求多樣化,有書面作業,口頭作業和實踐作業。作業要精心設計、重點突出、增強實效、要求明確。要重視指導學生掌握正確的作業方法,培養良好的作業習慣。教師要培養中、高年級學生自主設計(選擇、確定)作業的能力,養成主動學習的習慣。

  2、控制總量。學生作業要適量,革除機械重復的作業。學生課堂作業必須在課內完成。家庭作業必須按規定控制作業量。學校領導應定期和不定期抽查,嚴禁用增加作業量的方式懲罰學生,不得給家長布置作業。

  3、“彈性”作業。要針對學生的差異布置彈性作業,提出不同要求:對中下生要求完成基礎題,讓他們“吃得了”;優等生可布置適當的提高題,使他們“吃得好”,可設計選做題,讓每一個學生根據自己實際水平自主選做。

  4、批改反饋。必須及時批改作業并簽置日期,不積壓、不缺批,備有《作業登記本》,及時反饋信息,調整改進教學,教師批改作業要與學生自主評價,自主訂正有機結合,作業批改符號應當統一,評判要正確,批注提倡運用短語加等級。

  5、評優獎勵。每學期至少兩次(期中、期末)在教學班或年段組織作業展評,評出優秀作業,分別由班級、學校予以表彰。

  五、輔導

  1、導優輔困:每學期初制定《導優輔困計劃》。對學有余力或具有某種特長的學生應當加強指導和培養,為他們提供超前學習或發揮特長的條件,盡可能滿足他們的學習需求,促進他們脫穎而出。對學習信心不足或學習有困難的學生的情況要心中有數,認真給予輔導,有計劃地補缺、補漏,促其進步。

  2、課堂指導:課堂問答、演練、巡視,要注意關照學習比較困難的學生,掌握信息,及時輔導,為他們創造成功的機會,讓他們獲得成功的體驗和樂趣。

  3、家校聯系:對學習態度、家庭教育等方面因素造成的“學困生”,要采取學生、教師、家庭三結合的辦法,統一要求,檢查督促,使之提高。

  4、效果記載。“導優輔困”的具體目標,相應措施應寫入教學計劃,期末的教學質量分析應有“導優輔困”的'成果說明,提倡平時隨筆記載輔助“學困生”的點滴事例。

  六、教學評價

  (一)學生發展評價

  1、評價學生要以課程標準為基本依據,采用開放、多元、多樣的評價方式,對學生的學習態度、興趣、習慣、方法、知識與技能、實踐能力、創新精神和解決問題能力發展狀況等方面進行檢測和評價。可通過觀察、訪談、課堂即時評價、特長展示、作業批閱、實踐操作、社會調查、成長記錄等形式考查和評價學生,使評價成為促進學生發展的過程。

  2、過程監控,質量把關。考試是評價的主要方式之一,應與其他評價方式相結合。語文、數學除期末考試外,平時教研組可安排3-4次階段性測查,反饋教與學的情況、及時調整教學策略;學期或學年教導處可進行教學質量綜合測評,促進教學質量整體提高,其他學科則進行考查,考查一般分日常性、階段性、總結三種,以日常為主,重在平時的考查、了解,力求小型,分散、隨堂;重在考查學生運用基礎知識的能力,自然、美術、勞動等科目還要注重考查學生實際操作能力。

  3、學校要積極探索,建立促進學生全面發展的評價體系,建立每個學生的成長記錄,收集能夠反映學生品德發展、學業進步、成長過程等資料。每學期、學年結束時,學校要對每個學生進行階段性的評價。評價內容應包括各學科的學業狀況和教師的評語,采用等級加鼓勵性評語。

  (二)教師發展評價

  1、學校對教師教育教學工作的評價要遵循科學性、客觀性、激勵性、導向性的原則。建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度。學校要把教師的職業道德、專業發展水平、教學行為和教學效果等情況納入教師發展評價的主要內容。

  2、評價實施辦法。(詳見小學教師量化考評化)。

  七、教學研究工作

  1、健全教研機制,積極開展教研活動。各教研組應根據中心校教研重點,因校制宜,認真制訂學期片、校教研活動計劃,扎實開展校教研活動。

  2緊緊圍繞“新課程、新理念、新教材、新教法”這一主題,以縣課改基礎校為龍頭,指導確立實驗課題,安排實驗計劃,參與實驗活動,監督實驗過程,考核實驗結果,在相互交流展示等實踐的過程中,引領教師專業成長。

  3、以“新課程研討日”活動為載體,為我校開展教研新課程實驗研討提供專業支持;做好課程改革實驗過程的跟蹤、調研和指導工作,及時總結交流實驗的經驗與成果。

  4、以骨干教師、課改學科指導組為主體,充分發揮教研的資源中心、服務中心、專業指導中心的作用,開發利用教研資源,縱橫交流,實現資源共享。

  5、建立校本教研制度,推進新課程深入實施。以“個人反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,建立校本教研制度。

  學校將以專題講座、案例交流、教學觀摩、教學開放日、教研沙龍、合作論壇等方式,促進教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、教研制度的專業引領,努力使實驗教研工作從“輸血功能”到“造血功能”的轉變。

  八、抓好教學常規管理,加強質量監控,全面提高教學質量

  1、堅持教學中心地位,加強學校教學常規管理。

  學校教學常規管理要認真落實省《小學教學常規管理的若干意見》要求,各校應在原有的基礎上大力加強教學常規的規范化管理,完善各種制度,將加大教學常規檢查、教學視導的力度,定期不定期地對各教研組進行教學常規檢查。

  2、實施質量監控,努力提高教學質量。加強教學全過程的監控工作,提高教師平時教學質量意識,努力提高教學質量,加強對教材的學習與使用,以及畢業班教學的調研工作,認真做好期中的質量抽測和1-6年級的學期質量監測和質量分析工作,特別是要注意加強畢業班的質量驗收工作。

教學管理制度11

  一、主要目的

  全面貫徹落實學校《教育教學提高工程實施方案》,提高教師的課堂教育教學能力,保障課堂教學的質量和效率,促進學生“全面”發展。

  二、管理的組織機構

  教導處領導教研組,教研組組織實施。

  三、課堂教學的基本制度

  1.各學科各年級的課堂教學要做到教材與資料統一,計劃與進度統一,考試與評析統一。

  2.課堂教學必須有新備教案,要充分運用現有條件下的教學媒體進行備課。

  3.課堂教學提倡課前準備進入狀態,課后解決個別質疑。

  4.課堂教學要做到提前1分鐘到達教室門口候課,不遲到、不早退、不拖堂、不缺課,不占用本學科以外的其它時間,不講與教學內容無關的內容,不會客、不離崗、不接聽手機、不歧視、驅趕、體罰學生,不擅自調課、代課。

  5.課堂教學要嚴格課堂紀律,認真組織教學,滲透德育,實施素質教育和課改要求。

  四.課堂教學的考核與整改

  1.課堂教學每學期進行如下考核:

  (1)普遍性調查考核:教務處組織學生(或家長)對各學科任課教師的課堂教學現狀及教學情況進行表格形式的書面調查,分析匯總,并將結果向主管領導匯報。

  (2)選擇性檢查考核:教務處根據所掌握的教師教學的優、良、中差的各方面情況,適時組織相關教研組,備課組對部分任課教師的課堂教學進行隨堂聽課,并量化,量化結果轉化為定性等級,量化標準可參照課標和質量工程評課標準執行,對課改教師課堂教學中出現的一些個性化的教學方法等可做專題記載,不做評價,可供研究與探討。

  (3)教務處組織對新調入教師和新教師的考核。

  (以上有關數據與材料進入教師成長檔案)

  2.有下列情形之一的教師,教務處組織對其課堂教學進行整改。

  (1)課堂教學調查考核的中差面超過三分之一。

  (2)課堂教學檢查考核中,考核人員評定為差的人數過半。

  (3)教學統測或中考成績的優秀率及平均分與年級平均情況差距較大。

  (4)學生評價,家長評價意見較大的教師。

  3.課堂教學的整改按下列程序進行。

  (1)調查:教務處組織相關教研組長,年級組長、備課組長、指導教師指導隨堂聽課并查閱教案作業,考核人員做詳細記錄,必要時向學生了解情況。

  (2)研究:考核人員在聽取授課人介紹的教學情況后,進行充分討論擬定切合實際的整改意見并委托指導教師。

  (3)整改:整改指導教師向授課人交換整改意見,授課人在指導教師的指導下制定整改計劃并在課堂教學中限期實施整改。

  (4)驗收:教務處屆時組織重新隨堂聽課,并進行量化定性。

  (5)預后:如驗收結果為優良,授課人寫出課堂教學整改經驗總結交教處。如驗收結果為中差,則行重復循環進行,或因整改無效由教務處寫出整改情況報告,學校收到報告后將及時安排其轉崗。

教學管理制度12

  教學資料是指在教學活動和教學管理過程中直接形成的具有保存價值的各類文字資料,是學校管理工作中的重要環節,為有效地利用教學資料,結合學校實際,特制定該制度。

  一、教學資料歸檔內容

  (一)教學教研資料類:

  1、學校制定的各種教育教學管理文件、規章制度等。

  2、每學年教務處、教科室、德育處制訂的工作計劃和工作總結。

  3、每學年的課程設置,任課教師的課務安排。

  4、每學期各學科的教學計劃,期末試卷和成績以及考試成績分析。

  5、學校各組織的各種教學教研活動的通知、活動方案等。

  6、各個層面的教研活動的教案、評課表、反思錄等。

  7、學校對行宣傳的各種原始資料。

  8、學校購置的各種教學參考用書。

  9、師生參加上級部門組織的各種競賽成績總錄。

  10、師資培訓的有關計劃、總結、方案。

  (二)學籍管理類

  1、建立全校學生的學籍檔案(包括學生名冊、學生證、義務教育卡。)

  2、每學期學生變動情況要有明確的記載(包括轉入、轉出學生)。

  3、轉學證明每學期初及時整理,歸檔。

  4、每屆畢業生名冊必須及時歸檔。

  5、每年招收的新生名單要妥然保管

  二、教學資料上交及職責

  1、每學期初、學期末各教研組長必須按時(按有關通知要求)上交必須上交的資料。

  2、各處室(教務處、教科室、德育處)將各年級組上交的教學教研資料及時整理、歸類、歸檔。

  3、在整理、歸類中發現問題及時糾正。

  三、資料的保管期限以及有關注意事項。

  1、以資料利用價值的來確定保存期。

  2、存檔的資料,如需外借,需辦理外借手續。

  3、外借的教學資料,如:參考書、備課用書等,任何人不得剪貼、涂改、損毀。

  4、凡需上交存檔的教學資料,必須用電子稿或用黑墨水書寫,字跡要工整,圖文清晰,并裝訂成冊。

  (二)教育科研管理工作制度

  教科研工作常規:

  l、宣傳貫徹上級有關部門關于教科研工作的方針指示;

  2、負責學校、教師教科研選題、課題申報的指導、咨詢工作;對課題的申報、論證、批準立項、中期檢查、驗收評估、成果推廠,實行全程管理。

  3、主持學校省、市、縣市課題研究推廣工作,建立和完善課題檔案。主持和參與上級實驗課題,接受省、市教科所業務指導,積極完成上級教科研部門下達的任務;

  4、把握教科研動態,選編資料及論文集,為全校教師提供教育科研信息;

  5、有計劃地對學校教師組織舉辦教育科研講座,主持和指導重大教改實驗工作;

  6、加強與兄弟學校教科研機構的聯系,及時交流經驗;

  7、主持學校、教師教科研論文的評定、指導、推薦工作,有計劃的舉辦學校教科研成果交流會,為推廣教育成果服務;

  8、調查研究學校教育教學現狀,提出建議和措施,為教育決策服務。

  教科研課題管理辦法:

  1、學校教育科研課題以校級立項為基礎,這是課題管理的主要對象。在此基礎上逐級選擇推薦,逐步形成由校級、縣(市)級、市(地)級、省級、國家級課題組成的課題網絡。

  2、校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實施管理。

  3、課題申報:以學科教研組為單位申報,每個學科教研組每年至少申報一項課題,年滿45周歲以下教師必須參加。課題研究期限一般為一年。每一位申報人在同一年度中只能申報一項課題(不包括課題研究參加者)。申報課題須填寫《課題申報表》1份,按欄目要求填寫清楚,并附一份《研究方案》。

  4、過程管理:校教科室在對課題的過程管理中,還應建立定期報告制度,要求課題組負責人定期作出口頭或書面的階段研究報告。在課題研究的過程中,要強調課題組的自身建設,強化研究過程的自我管理。要抓好計劃的實施和反饋調節,抓好研究材料的積累和管理。

  5、課題結題:課題組在按計劃完成研究任務以后,應做好材料的匯總、分析和整理工作,撰寫成果報告。課題結題報告的形式一般為:研究報告、科研論文、專著以及在研究過程中制作的軟件、音像制品或實物模型等。

  6、成果鑒定:學校重大課題結題后,其研究成果須報請上級研究機構同意,并邀請有關專家,采用通訊或會議形式,組織課題鑒定。

  7、成果推廣:要十分重視教育科研成果推廣。學校教育科研優秀成果,除了編印優秀成果集和會議交流加以傳播外,在校內有推廣意義的要指令開展全面的或局部的推廣。

  8、經費管理:校教科室對課題研究經費的使用負有檢查、監督責任。

  9、課題檔案:包括《課題申報表》及課題研究方案、論證材料;《課題議定書》及研究計劃、情報資料;課題研究實施過程中有關主要原始記錄、實驗過程記錄及數據處理材料等;研究工作總結及研究成果報告;成果鑒定評價、驗收及成果獎勵的有關材料;成果推廣階段所形成的文件材料。

  10、評價與獎勵:校級及以上教科研優秀成果獲得者,根據規定進行獎勵,并作為評職、評優的條件之一。

教學管理制度13

  1、在樓道張貼安全警示牌,提請學生注意安全警示標語,自覺按要求遵守樓道紀律。要求一樓學生未經老師允許不得私自上二樓活動,更不允許把樓梯欄桿當成滑梯。

  2、在樓層轉拐處設立樓道安全行為監督崗,值周(值日)教師直接管理監督崗并每天及時了解掌握學生守紀情況,以便有針對性地進行教育。

  3、班主任老師要切實加強教育,要求學生自覺遵守樓道管理規定,通過樓道要安靜、慢行、靠右走,注意禮讓,不得起哄擁擠,不得相互推搡。課間休息時間不得在樓道追打、跳躍,不得開展體育活動或游戲活動,不得高聲喧嘩,更不得追逐嬉戲。

  4、保證學生在課間、集會、做操等活動中有規律、按秩序的上下樓,全校學生應以班為單位排隊經過樓道,嚴禁學生快跑。值周領導和值周教師、各班指定樓道安全監督員等,必須按時到位,負責守在樓道口進行監督、疏導,嚴防學生因擁擠而發生擠壓、踩踏等安全事故。

  5、散操(會)時,聽從值周老師統一調動。各班應按順序,依次退場,有秩序進入教學樓,做到隊列不交叉,不擁擠,不打鬧,不起哄。

  6、樓道和樓梯間嚴禁堆放任何物品,保證樓道暢通無阻,一樓樓道口的門要做到開啟自如。

  7、加強用電線路的管理,要保證的樓道照明,發現問題要及時報告校長,采取措施,及時修繕和處理。

  9、學校要對學生開展樓道安全專題教育,組織學生進行樓道應急疏散專題演練,進一步強化師生防范意識和自救自護能力。

  10、嚴禁師生在教學樓內使用超大功率電器,不準學生在樓內燃放煙花爆竹。

教學管理制度14

  1.教師應穿著整潔的服裝,保持儀表與教師形象一致,講普通話。

  2.教師需要簽到、簽到、下班。教師必須在上課前30分鐘準時簽到并進入教室,放學后10分鐘推遲簽到和下班時間。實行課內、課外簽到制度,嚴禁代他人簽到、課外。

  3.教師在簽到后應到各自的教室備課。進入課堂后,先上黑板,然后復習課文。如無特殊情況,不得在課堂上批改。按鈴上課,管理好學生的紀律和安全。教室衛生由各班教師負責管理,課桌椅要不時保持干凈整潔,放學后要有序排隊。教師不能按時到校或課前沒有做好準備從事與教學活動無關的活動的,以遲到論處。

  4.上課前必須命令學生到校上課,并認真填寫出勤登記表。未能出席者,應致電家長查詢及登記有關資料。遲到的學生應及時通知前臺處理情況,以便及時聯系缺課學生的家長,主動預約補課。一人未補交每人10元的罰款。

  5.根據計劃完成教學任務,課前預習,做好教學計劃的編寫。教學計劃(包括會議記錄)每月提交一次(隨機抽查)給院長檢查。課堂上必須認真輔導學生。

  6.教師必須精力充沛,精力充沛,樂于走進教室。上課期間不允許接待訪客或接聽私人電話。電話全部設置為靜音狀態,消除干擾,上課認真。

  7.加強安全意識,重視安全教育,定期提出安全提示,確保學生在校期間不發生安全事故。教師應根據情況的嚴重性處理安全事故。

  懲罰,課后在教室休息,管理學生的安全,如學生流血、受傷,老師在這個班負責50%,學校負責50%;

  8.教師不能按時上課的,應至少提前7天通知負責人;每月從全職工作中扣除休假和遲到;請假必須提前7天以上,未經批準擅離職守的(特殊情況除外);

  9.當老師下課離開教室時,他關上教室里的燈、空調、門窗。

  10.由于工作的需要,我們需要借用學校的教學工具。我們需要向相關負責人詳細登記,并注明返回時間。如果我們不能在規定的時間內歸還,我們需要向相關負責人說明具體情況。損壞和丟棄應按價格賠償。如果我們需要打印信息,請向劉先生申請,請劉先生幫助您。打印。

  11.每學期都會召開家長會,總結本學期學生的學習情況,展示一個學期的學習效果。教學內容和形式由教師自行安排,提交方案。

  12.每學期進行一次期中和期末考試。將成績記錄在學生的“成長檔案”中,認真填寫期末評語和通知,做好勸服學生鞏固生源的工作;

  13.為了保證教學質量,教師每月需要存入100元的教學質量保證金,最多可達1000人。

  14.辭職信(辭職信須提前三個月以書面形式提交,不得口頭承認,否則教學質量保證不予退還)

  獎勵制度

  為維護學校的勞動紀律和各項制度,鼓勵先進,調動教師的積極性、創造性,保證各項任務的完成,學校對在工作任務等方面表現良好或成績顯著的教師給予以下獎勵:

  優秀輔導教師獎:幫助學生在市級以上競賽中獲獎的教師給予獎勵。

  市級金獎50元,銀獎30元,銅獎30元。

教學管理制度15

  1、學校領導要分別深入1-2個教研組,每學期參加2-3次教研活動或集體備課活動,定期檢查活動記錄,督促教師按時參加集體備課活動。

  2、檢查備課情況。每學期在期中前后抽查教師備課筆記,特別是抽查青年教師和新教師的備課筆記,看備課是否認真,教案是否規范,發現用老教案上課或無教案上課的教師要及時幫助,批評教育,做好檢查記錄。

  3、每學期舉辦一次評選優秀課堂教學設計活動,以進一步提高備課的質量。

  4、建立聽課制度。負責教學的中層以上干部每學期至少聽30節課,教研組長每學期至少聽20節課,教師每學期互相聽課至少10節課。

  5、認真記好聽課筆記,提出教學意見或建議,課后要及時與授課教師交換意見,以便改進教學。-

  6、教研組長每學期檢查兩次本組教師的聽課筆記,教務處每學期檢查兩次組長的聽課筆記,校長每學期檢查兩次領導干部的聽課筆記。

  7、負責教學的領導每學期要普遍檢查學生的作業1-2次,并作好必要的記載。具體檢查作業是否規范,作業份量是否恰當,習題難易是否適中,發現問題及時研究并與任課教師交換意見,改進教學工作。

  8、教師布置的各科作業均要及時認真批改和反饋。

  9、為了解教師教及學生學的情況,學校可不定期地對部分年級、部分學科進行調研考試或質量抽測,但次數必須嚴格控制。考試的科目、年級由校長根據需要確定,不事先通知師生,不記分。

  10、調研考試或質量抽測由教務處組織命題,聘請教研組長或經驗豐富的教師參加,任課教師回避。題目要注重雙基和能力的考查,有學科綜合或靈活度較高的題目,但不出怪題。考試和閱卷由教務處指定人員參加,實行統一標準,流水作業。教務處委要作成績統計與試卷分析,向校長報告。

  11、期中、期末考試后均要及時進行質量分析,作出成績統計、試題分析,匯總學生掌握知識和技能的情況,提出改進教學的意見和措施。

  12、由教務處作出全校各年級的成績統計,在每學期的期中考試后兩周內向全體教師作質量分析,指出教學中存在的問題,提出改進工作的意見和措施。

  13、學校領導要仔細閱看教師的質量分析表。了解教師的教學情況,發現教學中帶傾向性的問題,了解教師的意見和要求,得到教學的第一手資料,以利指導。

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