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醫院工作總結

時間:2023-01-24 15:39:32 工作總結 我要投稿

醫院工作總結精選15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的醫院工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院工作總結精選15篇

醫院工作總結1

  按照衛生部和重慶市衛生局開展醫院管理年活動的統一部署和要求,我區從XX年5月起在全區開展了“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,通過活動的開展,促進了我區各級醫院內涵建設,改進了醫院服務,規范了醫療行為,提高了醫療質量,確保了醫療安全,和諧了醫患關系。目前已取得了階段性成效。現將我區XX-20xx年醫院管理年活動開展情況總結報告如下:

  一、基本工作情況

  (一)高度重視,組織到位。

  我局歷年來高度重視醫院管理年活動,將醫院管理年活動作為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局黨委和局長辦公會多次進行專題研究;成立了主要領導為組長的合川區“醫院管理年”領導小組,根據活動進展情況分年度制定了“醫院管理年活動”方案,確定了每年活動的重點內容、工作步驟及工作要求,并將“醫院管理年”活動納入目標管理、院長評優和醫院等級評審,實現了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

  (二)及時部署,廣泛宣傳發動。

  我局通過召開動員會,下發文件等形式對醫院管理年活動進行了周密部署和安排。為便于各醫療機構掌握醫院管理年的主要內容和要求,結合我區實際,我局在XX年的時候,將醫院管理年涉及的六個方面33項指標歸納為“六要六不要”(即一要嚴格制度、保障安全,不要違反規范、造成事故;二要合理布局、流程便捷,不要增加環節、就診繁雜;三要改進服務、醫患和諧,不要態度生硬、激化矛盾;四要強化管理、降低成本,不要有章不循、放松監管;五要合理收費、信息公開,不要巧立明目、增加負擔;六要救死扶傷、崇尚醫德,不要利欲熏心、道德缺失),要求各醫療機構將醫院管理年活動的主要精神以及“六要六不要”通過新聞媒體、院報、標語、板報以及制作成小卡片下發給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。與此同時,在醫院管理年活動宣傳過程中,我們還注重典型引路,通過組織先進人物事跡報告會等形式,切實加強職工職業道德、職業紀律、職業責任、職業技能教育,發揚優良傳統和作風,增強職業使命感和榮譽感,進一步營造了良好的社會氛圍和輿論氛圍。

  (三)強化培訓、提高人員素質

  我局通過舉辦各種培訓班、三基競賽等形式,努力提高人員素質,為全區醫院管理年活動開展奠定了基礎。如舉辦重慶市政協助推合川活動全區管理人員培訓班;與重慶天安保險公司共同舉辦了全區醫療質量、醫療糾紛防范與處置培訓班;邀請重醫兒童醫院、重醫附二院、大坪醫務等上級醫院專家教授就如何加強醫療質量管理、執行醫療安全核心制度、醫患溝通的理論與實踐等方面進行專題講座等。XX年、20xx年,我局先后兩次與區總工會、團區委共同舉行了醫務人員技術操作和護理知識競賽。通過競賽,促進了我區醫療機構和醫務人員加強三基知識的學習和訓練,進一步提高了我區醫務人員三基水平。

  通過培訓學習,進一步提高了全區各級醫療機構及其醫務人員對認真執行醫療安全核心制度、提高醫療服務質量、加強醫患溝通的認識,強化了各級醫療機構質量意識和醫療風險防范意識,提高了各級醫療機構防范和處置醫療糾紛的能力,為全區醫院管理年活動開展奠定了堅實的基礎。

  (四)營造良好執業環境,和諧醫患關系

  一是積極開展平安醫院建設活動。與區委宣傳部、區社會治安綜合治理委員會、區公安局、區民政局、工商局合川分局等六部門聯合開展了《以“關愛生命、強化服務、防范糾紛、構建和諧”為主題的平安醫院專項活動》,深入扎實開展醫療安全管理,重點加強醫療行為規范、規章制度落實、基礎質量提高和醫務人員責任心教育,20xx年9月18日,我局在錢塘中心衛生院召開了全區平安醫院建設暨醫政工作現場會,會上通報了全區平安醫院創建以來的基本情況和醫政工作的情況以及20xx年1-8月醫療糾紛情況,就當前醫療糾紛的特點、今年幾例典型的醫療糾紛及目前全區醫療質量存在的問題進行了分析總結,進一步推動了平安醫院建設工作,全區平安醫院建設取得了初步成效。

  二是積極貫徹實施《合川區醫療糾紛防范與處置試行辦法》。為更好地防范與處置醫療糾紛,合川區政府于XX年年底出臺了《合川區醫療糾紛防范與處置試行辦法》(簡稱〈辦法〉),從20xx年1月開始實施。

  三是加大農村醫療責任保險推進力度,實現醫療責任保險在公立醫療機構全覆蓋。從20xx年1月1日開始,我們在全區各公立醫療機構啟動了農村醫療責任保險工作并制定了《合川區醫療責任保險實施方案》,通過近兩年的努力,在各醫療機構和天安保險公司的共同努力下,截止目前,全區 家公立醫療機構與天安保險公司簽訂了正式參保合同,參保醫務人員 人,實現了醫療責任保險在公立醫療機構的全覆蓋,天安保險公司共協助衛生局和醫院處理醫患爭議 多起,累計支付賠款 萬元,賠付率為 %。

  四是推行醫患溝通制度。近幾年來,我區發生的一系列醫療糾紛歸結起來有一個重要的原因是因為醫患溝通不到位,因此,我局將推行醫患溝通制度作為開展醫療質量工作的`重要內容,對醫患溝通時間、內容、技巧都做了明確要求:要求接診醫師和住院病人溝通要在病人入院后8小時內完成和急診病人或家屬的溝通必須在病人入院后2小時內完成,并按規定的形式和要求將溝通情況記入病歷中,醫務人員應向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施、重要檢查的目的及結果、患者病情及預后、某些治療可能引起的后果、藥物不良反應、手術方式、手術并發癥及防范措施、醫療費用等。通過通過推行醫患溝通制使患者和家屬在就醫過程中達到“三明白”(病情明白、治療措施明白、治療費用明白)。

  (五)強化醫院感染管理、維護群眾身體健康

  一是認真貫徹衛生部《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫院感染管理辦法》,舉辦了一期有關多重耐藥菌感染及預防、控制措施等方面知識的培訓。二是強化手衛生工作。將手衛生操作納入了醫院管理年醫務人員考核內容之一。三是加強重科室醫院感染管理。重點是口腔科、內窺鏡、以及新生兒室的醫院感染管理工作。四是切實做好醫療廢物處置工作。加強與環保部門的協調,并積極與北培、永川醫療廢物處置機構銜接,20xx年10月31日,我局正式與重慶同興醫療廢物處置有限公司達成委托處置協議,目前主城區醫療廢物處置工作規范有序。

  (六)加強醫院藥事管理、提高合理用藥水平

  認真貫徹《衛生部處方管理辦法》,加強處方規范化管理,積極開展處方點評制度;繼續嚴格執行衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《重慶市抗感染藥物使用管理規范》。在區直醫療機構推行了抗菌藥物分級管理制度。

  (七)嚴格制度、強化責任追究。

  按照“三不放過”的要求,制定了《合川區醫療糾紛及醫療事故責任追究制度(試行)》,進一步強化了醫療機構和醫務人員的責任意識。近年來共通報醫療機構 家,處理醫務人員 人。

  (八)堅持依法行政,嚴把醫療服務要素準入關。

  結合開展百日醫療機構專項清理整頓活動,進一步做好醫療市場清理整頓,協同有關部門治理違法醫療廣告、打擊非法行醫活動。嚴格準入審批行為,貫徹落實《執業醫師法》、《護士條例》及有關配套文件。

  (九)建立手術分級管理制度

  外科、婦產科手術病例是醫療安全隱患較為突出,醫療糾紛發生機率較高的專業,是醫療安全的重點環節。鑒于我區近期發生多起外、婦科糾紛均與部分基層醫療機構或基層醫務人員超越自身條件或技術水平開展手術有關的實際情況,20xx年,我局在認真研究、充分醞釀的基礎上,制定了《重慶市合川區手術分級管理制度(暫行)》,建立手術分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,對醫師的專業技術能力進行審核并通過后,方可授予相應的手術權限,并實施動態管理,有效地杜絕了部分基層醫療機構或基層醫務人員超越自身條件或技術水平開展手術的情況。

  (十)加強血液質量管理工作

  我局認真貫徹執行《血站管理辦法》、《血站質量管理規范》、《血站實驗室質量管理規范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規范》,通過強化培訓、加強無償獻血宣傳和招募、建立從血液的采集、檢測、制備、貯存、運輸等各環節的質量控制體系等措施,進一步規范采供血活動和臨床用血管理,保證臨床用血安全。今年9月,重慶市合川中心血站接受衛生部血液質量專項督查受到好評。

  (十一)強化督導,推動落實。

  近年來,針對醫院管理年活動開展的不同時期和階段,我局先后6次組織督查組對全區范圍內醫療機構的進行了醫院管理年活動及醫療質量管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看及現場考核等方式,重點對各醫院在醫院管理年活動中宣傳動員、醫療質量與醫療安全、改進服務、財務管理、依法執業、行風建設等情況進行綜合督查,并在督查過程中就發現的問題進行現場講評,下達《督查意見書》,要求要求各醫療機構針對發現的問題,一邊推進實施,一邊抓好整改。同時在每次集中督查結束后,通過召開專題研討會、下發督查通報等形式對全區醫院管理年及醫療質量管理好的經驗、存在的問題及時進行歸納分析,把醫院管理年活動的成果轉變為醫院工作的常態,逐步建立起抓管理、促質量的長效機制,有效推動了醫院管理年活動深入開展。

  二、存在的主要問題

  盡管我區在醫院管理年活動取得了一定成效,但仍存在著一些問題和不足:一是部分醫療機構對醫院管理年活動的認識不到位,重視不夠,存在松懈思想。二是院科兩級質量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力。三是醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待于進一步健全、完善和落實;四是缺乏有效的評審和考核制度。五是管理干部隊伍不穩,缺乏必要的培訓。六是急診急救“綠色通道”不暢通。七是人才缺乏仍是制約鎮街衛生院提高醫療服務質量的突出矛盾。

  三、下一步工作重點

  加強醫院管理是一項長期的、堅持不懈的重點工作,今后,我區將鞏固成果、持續推進醫療質量工作,把醫院管理年活動引向深入。針對存在的問題,重點做好以下幾方面工作:

  (一)緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務質量”這個主題,切實抓好醫院各項法律法規和工作制度的落實。重點抓好各項法律法規和醫療服務質量和醫療安全核心制度的落實。進一步建立健全醫療質量和醫療安全的核心工作制度,加強對醫務人員監督檢查,確保各項法律法規、醫療質量和醫療安全核心工作制度的有效落實。

  (二)以加強醫療文書書寫為重點,切實做好病歷書寫和管理制度的落實,提高醫療質量。按照衛生部《病歷書寫基本規范》要求,加強對住院病歷書寫的監督檢查和評價工作,切實履行院、科兩級病案質量管理組織職責,從基礎抓好病案的書寫質量,提高病案書寫的水平,保證醫療活動的基礎質量、環節質量和終末質量。

  (三)抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實,提高醫院合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理,認真落實《指導原則》中提出的具體要求;加強臨床藥師素質的培養,提高臨床藥師技術水平;建立和完善本機構基本藥物處方集和目錄,提高醫務人員的合理用藥水平,減輕患者就醫負擔。

  (四)抓好醫院感染控制各項工作,提高醫院感染控制水平。認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》要求,建立健全醫院感染監測網絡,加強醫院感染控制工作管理,做好前瞻性調查和目標性監測,有效預防和控制醫院感染,為提高醫療服務質量提供強有力的保障。

  (五)進一步轉變服務理念,加強醫院內涵建設,提高管理隊伍的管理能力和水平。進一步轉變醫院管理者的發展思路和服務理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發展,轉向充實內涵,加強醫院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來,用科學的發展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化,改善服務質量,提高服務水平。一是強化醫院院長的責任,提高院長的政治素質和管理能力,使院長把主要精力放在加強和改善醫院管理、維護公益性質上來,減少專業技術性服務,同時,加強和培養專業化醫院管理干部,為醫院管理工作提供強有力的支持。二是加強醫院文化建設,提高醫院的整體服務能力。三是加強重點學科建設,提高醫院技術水平。

  (六)進一步加強急診能力建設。健全各醫療機構急診科或急診搶救室,暢通醫療急救綠色通道,并通過組織培訓、開展崗位練兵等多種形式,努力提高醫務人員急診急救技能,切實提高急診能力和急救水平。

醫院工作總結2

  為加快推進衛生事業的發展步伐,努力實現縣委、縣政府提出的“堅持科學發展,推進三大建設,構建和諧**”的奮斗目標,貫徹縣衛生局提出開展“醫療質量服務提升年”活動,根據**發[2013]11號文件精神。現將我院2013年目標工作總結如下:

  一、加強領導,明確分工

  為提高工作效率和執行力,以確保縣衛生局下達的各項目標工作的順利完成,特成立以院長為組長的醫院目標管理工作領導小組,把責任落實到科室,以保障各項目標任務工作的順利完成。

  二、目標任務完成情況

  (一)、主要目標

  1、衛生應急工作。醫院成立了以院長為組長的創建工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在院辦,負責突發公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協調工作;建立了突發公共衛生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。針對我院實際工作情況,為應對不同類型事故,編制各專項事故應急預案。分工明確、互相協調、通力配合,對突發事情能進行妥善處置。并將衛生應急工作納入了年度目標考核內容。今年開展了各類傳染病培訓3次,使我院傳染病防治工作進一步法制化、規范化、科學化。除了針對手足口病、H7N9流感等重點傳染病的診療進行系統內數次培訓學習外,主要對各各臨床醫生進行了突發公共衛生事件及疫情報告、演練,傳染病報告相關知識的培訓,內容包括報告內容、報告時限和報告程序等,并進行了培訓后測試,取得了較好的培訓效果,各科室醫務人員基本掌握了突發公共衛生事件報告要求和報告時限,并按照要求開展突發公共衛生事件及疫情報告工作。預檢分診、發熱、腹瀉門診的流程規范合理;建立衛生應急決策指揮系統。在驗收時得到國家級專家的肯定。

  2、城鄉環境綜合治理工作。我院成立了以院長為組長的城鄉環境綜合治理工作領導小組,并不定期立即組織辦公室、總務科、公共衛生所、保潔人員及臨床各科室相關人員就醫院城鄉環境綜合治理工作檢查和專門部署,思想匯報專題并落實到專人負責。對醫院內盲點、死角由保潔人員負責排查及清潔,對于車輛停放混亂由總務科及門衛負責維護秩序,對于物品擺放混亂由總務科牽頭對各個科室的物品進行清理,嚴禁科室的雜物亂堆、亂放。對存在問題的科室(個人)扣除當月獎金,對屢次出現問題的科室(個人)取消年終評選先進的資格。為確保醫院城鄉環境衛生綜合治理工作取得明顯成效達,使醫院環境達到規范化、清潔化、秩序化、優美化、制度化的標準。

  3、做好醫院標準化建設。我院于2013年1月1日正式搬遷,搬遷后新醫院的硬件設施已達到二乙標準。為做好升級達標工作,醫院成立了醫務科、護理部、院感科等相關科室,嚴把醫療質量關,各科室嚴格

  執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、危重病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施。今年上半年迎接成都市醫療質量和服務的檢查,通過檢查存在的問題,我院召開了專題整改會,把各種問題進行梳理、分類,提出持續整改方案,并定于每周對各科室的整改情況進行檢查,對存在問題的科室和個人進行嚴厲處罰。通過整改,我院醫療質量和服務工作得到很大提升。

  4、認真開展“醫療服務質量年”活動,提升醫院醫療服務能力。一是優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。二是制定了《**縣**中心衛生院投訴管理實施方案》和院長接待日工作制度和流程,并公布投訴電話。三是尊重和維護患者的知情同意權、隱私權等,認真履行醫務人員告知義務。四是加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。五是有健全的護理管理體系,實行目標管理責任制,規范工作職責和標準,各科疾病護理常規和技術操作規程。六是加強醫療行為的規范。七是做好“三好一滿意”工作。通過以上措施,醫院醫療服務與質量綜合檢查和群眾滿意度第三方綜合測評結果較好。

  5、為深入開展區域衛生協作,積極參加組團醫院的各種培訓及業務活動。為提升醫護人員素質,2013年我院選派2名同志到縣一醫院進修內科、兒科和麻醉,選派2名同志到縣三醫院進修外科和內科,8名護士輪流到上級醫院短期培訓1個月。

  6、加強村衛生站管理。一是調整鄉村衛生組織機構,優化衛生資源,鞏固農村三級醫療預防保健網,落實農村初級衛生保健各項任務,提高村衛生所的醫療衛生服務水平,更好的為廣大人民群眾服務。二是利用鄉村醫生培訓、例會及其它宣傳形式,做好鄉村衛生服務管理一體化的

  目的'、意義,是實現農村衛生事業健康發展和鞏固農村三級醫療保健網的保障工程,從而自覺地參與和支持這項工作。三是加強村衛生站的日常監督檢查,防范醫療事故的發生。四是做好村衛生站的補助發放工作,杜絕上訪事件的發生。

  7、做好傳染病防控工作。2013 年年我鎮傳染病發病率比2012 年低,但是我院在傳染病的防控上沒有絲毫松懈,針對流行的人感染H7N9禽流感、狂犬病等傳染病進行了重點防控。進入夏季后,又加強對夏秋季傳染病的防控。我們對學校師生共4000余人進行了人感染H7N9禽流感、狂犬病、手足口病、霍亂、艾滋病等傳染病的相關知識的培訓,要求學校做好晨檢及因病缺課報告制度,共發放宣教資料5000余份。利用醫院職工大會、鄉村醫生例會等對全院職工、鄉村醫生進行了狂犬病、H7N9禽流感、霍亂、手足口病、艾滋病等傳染病的防控知識進行了培訓宣傳,要求做好手足口病和禽流感等傳染病的宣教及監測。醫院設立了預檢分診臺,發熱門診、腸道門診、犬傷門診常年開設,按規范要求開展劉發熱病人及腹瀉病人的預檢、分診工作。截止2013年9月30日,我院共報告染病67 例,其中細菌性痢疾13 人,乙肝1人,結核病53人,肺結核病人均及時進行建檔管理并實施督導管理,肺結核系統管理率達100%,并對患者監護人進行傳染病知識宣教和健康指導,開展生活物品、排泄物等污染物品的消毒技術指導。對轄區內的艾滋病病毒感染者和非住院艾滋病病人進行了建檔、隨訪和治療管理工作,建檔率達100%,協助做好了轄區內娛樂場所的干預工作。2013年犬傷門診規范化傷口處理212人,犬傷規范化傷口處理率達100%,接種狂犬病疫苗212人,狂犬病疫苗接種率達100%,212人簽了狂犬病疫苗接種同意書,85人接種了狂犬病免疫球蛋白。

  8、做好產科急救網絡建設。一是成立了以院長為組長,產科、兒科、內科、外科、麻醉科等專業技術人員組成的產科急救領導小組,負責高危孕產婦急救工作的協調和調度,領導小組成員認真學習工作職責和規章制度,熟練掌握急救工作流程和步驟,實行危重孕產婦報告制度,明確規定急危重癥孕產婦要逐級上報。二是建立健全制度,做好孕產婦急危重癥接轉診、搶救、病例討論、轉運等登記。三是內練素質,提高服務能力。在產科急救中心建設中,我們始終將人員專業技術素質和產科服務管理等軟件建設作為重中之重來抓。一方面選送1名同志到上級醫院進修,有效提高了產科急救中心管理水平和業務技能。另一方面是有針對性地加強在崗人員培訓。另一方面積極派出人員參加上級主管部門組織的產科人員業務知識培訓班;組織院內產科知識學習和講座,每月組織1次以上產科集中學習,學習內容主要是產科危急重癥急救處理,重點學習了產產休克、DIC、新生兒窒息復蘇、產后出血、羊水栓塞、妊娠高血壓疾病、妊娠合并癥處理、急危重搶救知識等。三是對產科病房增添一些電子傳呼器、空調、電視機、輸液軌道、隔離布簾,營造了舒適的分娩環境。四是添置產科專科設備,先后添置了胎心監護儀、新生兒輻射搶救臺和嬰兒培養箱、新生兒聽力篩查儀、全自動麻醉機等產科設備。五是認真做好重大公共衛生項目工作,艾滋、梅毒、乙肝咨詢258人,檢查258人;注射乙肝免疫球蛋白14人;建卡未分娩101人,服用葉酸216人,發放葉酸1054瓶;住院分娩補助132人。今年下半年順利通過產科復審工作。

  9、公共衛生工作。今年基本公共衛生服務綜合考評達923.21分。

  10、加強財務、總務、后勤管理,嚴格執行財會制度、財經紀律和總務、后勤管理制度。(1)做好內部財務預算編制,加強預算執行,強...

醫院工作總結3

  20xx年是我院發展中長期規劃開局之年,也是等級評審之年。在縣委、縣政府、縣衛生局的正確領導下,醫院班子團結帶領全院干部職工,以科學發展觀為指導,以創建“二級甲等”中醫醫院為目標,以“三好一滿意”、“創建平安醫院”等活動為抓手,加大學科建設力度,塑造醫療服務品牌,打造醫院核心競爭力,圓滿完成縣委縣政府、上級主管部門的各項指令性任務,實現了醫院新發展。20xx年全年門診量94298人次,住院病人9870人次,治愈、好轉率98%,住院手術1903人次;危重病人搶救功率85%,病床使用率143.9%。全院業務收入5550萬元,增長率為xx.7%,其中藥品收入2939.3萬元,占53%;醫療收入為2610.7萬元,占47%。

  一、以“中醫醫院等級醫院評審”活動為主題,中醫藥特色優勢得到新發揮

  1、醫院制定體現中醫藥發展為主的中長期規劃,明確發展目標。制定切實可行的《中藥、中成藥處方管理規范》,對科室和個人下達考核指標,對完成指標的給予相應獎勵,并與其科室和個人評先評優、外出進修、職稱晉升及評選名醫、學科帶頭人相掛鉤。

  2、積極實施“城鄉對口支援”,與鄉鎮衛生院簽訂協議書,進行對口支援。定期派業務骨干到衛生院進行中醫藥業務指導,結對醫院業務骨干定期到本院參加查房學習。今年12月份向醪橋衛生院和江口村衛生所各支援了1萬元的建設經費。

  3、制定并實施常見病及中醫優勢單病種中醫診療方案,完成全院15個中醫單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴格執行中醫病歷書寫規范,重點強化臨床中醫辨證論治,提高病歷書寫質量,定期檢查加強質控。開展護理人員系統中醫知識培訓、中醫護理操作培訓與考核,提高中醫專科護理質量。

  4、積極開展中醫學術經驗傳承工作,在全縣組織了資深中醫師結對中醫學徒,通過“師帶徒”方式,進行“一對一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫師直接得到資深中醫師在學術思想、辨證規律、臨床經驗和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫師的臨床經驗加以整理、應用。

  二、以“三好一滿意”、“創建平安醫院”活動為抓手,管理水平和醫療質量得到新提高

  1、創新管理制度,建立“院務公開”工作制度,每月開展院長查房,深入臨床一線,發現問題、解決問題。優化醫療服務流程,在醫院各樓層增加標識牌,對醫院收費人員進行重新調整,增加收費人員,減少病人排隊時間。

  2、建立雙向轉診制度,與鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協議。出臺《雙向轉診實施方案》,召開了一次雙向轉診專題會議,雙向轉診工作有序開展。

  3、完善各項醫療管理制度,起草并實施《醫院臨床“危急值”報告及管理制度》、《第二輪醫師定期考核實施方案》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》等文件;疑難病例討論制度等核心醫療制度,出臺激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書,實施抗菌藥物處方權限制度。

  4、加強職工醫療安全教育制度,不斷強化職工醫療安全意識。定期召開醫療安全教育會議,醫療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫師參與擴展到臨床護士、檢驗等全體衛技人員,教育內容涉及《執業醫師法》、《醫療糾紛預防與處理辦法》等衛生法律法規。醫院還注重案例教育,將本院發生醫療糾紛案例與法律法規有機結合,進行深層次的醫療法律風險分析與探討。此外,還出臺了《重大醫療糾紛應急處置預案》,并組建了一支由10人組成的醫療事件應急小分隊,及時、有效處置、應對醫療事件。

  5、按照消防安全“四個能力建設”的要求,健全完善臺帳,在各樓層增加消防器材和標識。組織醫院職工進行滅火演練,并在發電機房和水泵室設立消防通道。定期排查整改隱患,維護消控中心設施。在11月底在全院開展了一次安全生產自查自糾活動,重點排查放射、高壓消毒容器、氧氣、水電等設適安全隱患。

  6、繼續深入實施“名院、名科、名醫”的“三名”戰略,高度重視專科建設,以中醫骨傷特色專科為龍頭科室帶動臨床科室爭創名科。今年醫院爭取到省級特色專科(腎病科)建設項目資金30萬元,針灸理療康復科也在進一步完善之中。人才引進及培訓方面,今年招考了醫學專業技術人才19名,選送上級醫院進修學習4人次,外出參加學術活動、交流、培訓的人員共30人次,衛技人員繼續教育300多人次,發表省級以上論文3篇,申報了兩項科研課題。

  7、進一步完善績效考核管理辦法,為了提高醫院管理水平,提高醫療服務質量,促進醫院健康、持續跨越式發展,通過科學、民主、規范化的管理措施,規范醫院服務行為,保障醫療、護理安全質量。強化“以病人為中心,以發揮中醫藥特色優勢為主題”的服務理念;強化醫院內部責任意識、風險意識、服務意識,不斷優化服務環境,提高醫院服務質量,真正做到為政府分憂、為患者解難;不斷提高我院經濟效益和社會效益。

  三、以開展“道德領域突出問題專項教育和治理”

  “三進三解三促”和“用身邊案警示身邊人”警示教育活動為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫環境、端正服務態度、規范執業行為、增設便民利民服務項目,醫院黨風廉政和行風建設得到新突破。

  1、開展醫院重點行為、重點崗位、重點環節、重點人員的自查自糾。一是醫院與各科室簽訂廉潔行醫服務承諾書;二是醫院對重點崗位人員進行廉政談話。

  2、繼續開展廉政風險篩查預警機制建設工作,完善廉政風險防控措施,逐步完善以崗位為點、程序為線、制度為面環環相扣的廉政風險防控機制,做到“風險定到崗,制度建到崗,責任落到人”,實行常態管理,做到常抓不懈。

  3、加強醫院內部監控,完善藥物監控、通報公示制度,對單品種用藥總量大的.醫師進行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應用專項治理工作,實行抗菌藥物限品種及分線使用管理,與醫師簽訂抗菌藥物合理使用責任狀,定期開展處方點評,確保抗菌藥物合理使用。

  4、建立監督制約機制,根據人事變動,對醫院領導班子進行重新分工,落實一把手不直接分管財務、基建、項目招投標、藥品設備采購等;在醫院改造工程、物資采購、設備購置等工作中,把預防腐敗放在重要位置,嚴格按照規范來實施,嚴格執行政府招標采購制度。深化糾風工作,厲行節約,制止奢侈浪費。

  5、開展文明行醫公開承諾,由各窗口科室和醫師護士作公開承諾,主動接受社會各界監督。持續開展醫德醫風考評工作,加強醫務人員職業道德建設,提高醫療服務水平,構建和諧醫患關系,樹立醫院社會良好形象。

  6、為提高醫療質量,增進醫患溝通,更好的為病人服務,我院實行了科室醫療專業分組,各專業組由高年資主治醫師及副主任醫師擔任組長,科主任統一管理,自分組以來醫療質量顯著提高,使個人與集體得到有機的統一,顯著提升了醫務人員的向心力、凝聚力和責任心,受到社會各方面的肯定與好評。

  四、以“改善醫院基礎設施”為重點,醫院硬件建設得到新發展

  1、由于我院住院病床嚴重緊缺,為了緩解病人住院難的問題,我院多年來一直在籌劃醫院的基礎建設。一是在今年9月啟動在原有住院大樓的后側建一棟三層磚混房,與現在的住院大樓連接形成一個整體住院樓,12月份掛網招標,爭取20xx年年初開工建設。二是在院內新建一棟17層的醫院綜合大樓,目前項目的可研報告在市發改委評審通過,項目初步設計也通過了縣規劃委員會的專家評審,下步工作就是爭取國家對縣級中醫院建設的項目資金。

  2、利用國家項目資金及自籌資金共30余萬,購置信息化建設相關硬件及中醫藥適宜技術推廣交互平臺系統,緊密配合20xx年基層中醫醫院信息化服務保障能力建設方案,積極地、有計劃地穩步推進了醫院信息化建設。

  3、為提升醫療硬實力,今年醫院自籌資金400萬購買了細菌鑒定儀一臺、數字化腦電分析系統一套、超聲經顱多普勒一臺、醫用中心制氧系統一套、血液透析機四臺、進口彩超一臺、醫用洗脫兩用洗衣機一臺、電熱烘干機一臺、便攜式十二道心電圖儀一臺、數字單道心電圖儀兩臺、全自動電解質分析儀一臺、數字式骨密度骨齡測定儀一臺等共二十余臺醫療設備。

  4、重新組建96120急救中心,在醫院東面建設了210平方米業務用房,總造價20萬,下一階段工作是招聘三名執業醫師和三名執業護士等專職人員,從而有力提升了醫院院前急救服務能力。

  五、以“中醫藥文化建設”為載體,醫院文化建設得到新提升

  1、貫徹落實《中醫醫院中醫藥文化建設指南》,成立了醫院文化建設領導小組,修訂醫院文化建設實施方案。進一步明確了醫院宗旨和醫院精神。

  2、精心編印具有醫院自身文化內涵的《員工手冊》,包含了醫德規范、廉潔行醫、勞動紀律、言語儀表規范、特定禮儀、醫院宗旨、院訓、院歌等14個方面的內容,舉辦《員工手冊》學習班,不斷強化和規范醫院服務理念、服務宗旨、行為準則。

  3、圍繞醫院中心工作,開展中醫師承活動。活動與等級醫院評審、打造學習型醫院、廉政文化進醫院和豐富職工業余文化生活等相結合,通過這些活動,進一步弘揚中醫藥文化,提高醫院精神文明建設,提升醫院文化內涵,豐富職工業余文化生活,培養團隊協作精神,逐步形成“我是中醫院人”的歸屬感。今年六月份醫院組隊參加全市衛生系統首屆“杏林杯”乒乓球賽,隊員們齊心協力,激流勇進,奮力拼搏,奪得團體第二名的好成績。

  六、治未病工作得到新發展

  在醫院管理年活動之時,我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直開展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫院重點建設科室,先后選派2人次參加江西省中醫藥管理局、江西省中醫醫院組織的治未病工作培訓會議,帶來了治未病新理念,為今后的工作打下堅實的基礎。目前,治未病科共有醫師5人,其中中醫類別醫師4人,治未病工作首先從社區老年人、高血壓、糖尿病高危人群開始,建立健康檔案,開展體質辨識,發放中醫藥科普知識小手冊進行健康宣教等工作。今年為全縣企事業單位、各社會團體健康體檢8686人次。

  七、存在的主要問題

  1、醫院人才結構不合理,學科帶頭人和高層次專業技術人才缺乏,成為制約醫院學科發展的瓶頸問題。中醫藥人才培養周期長,見效慢,需要財政加大投入,在學科建設、人才培養和科教工作等方面給予有力的支持。

  2、人才引進困難、人員流失加重,造成衛技人員較大程度的短缺。

  3、醫療環境日趨惡化,部分醫療糾紛事件對醫院正常醫療秩序造成較大沖擊。

  4、隨著群眾的醫療需求不斷增加,我院目前醫療業務用房明顯不足,嚴重制約了科室的業務發展。

  八、明年工作計劃如下:

  1、大力抓安全生產工作,加強醫療質量建設,提升全院整體醫療技術水平。

  2、加強重點專科建設。抓好配套設置和建設規劃,有計劃地培養引進人才,拓寬服務領域,打造醫院核心競爭力。

  3、進一步加強中醫藥文化、信息建設。

  4、大力推廣中醫藥適宜技術,突出中醫“簡、便、驗、嚴”的特點,凸顯我院中醫本色。

  5、抓基礎設施建設,促醫院發展。加快住院樓、醫療綜合大樓籌建工作,為醫院可持續發展提供有力保證。

  6、積極開展對口支援和社會服務工作。

  7、深化優質護理服務工作,將優質護理服擴展到四個病區。

醫院工作總結4

  在市級工會及院黨總支的正確領導下,醫院結合醫院開展的學習實踐科學發展觀活動學習熱潮,圍繞醫院中心工作,服務醫院工作大局,認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進行民主管理,民主監督,強化與時俱進和銳意創新意識,切實履行工會四項社會職能,加強了工會自身建設,較好地完成了各項工作任務

  一、深入開展“以人為本”的思想教育,不斷推進職工隊伍建設,努力營造穩定、和諧、創新的醫療、科研、教學環境

  工會是職工的群眾組織,是黨組織聯系職工的橋梁。今年,醫院工會以學習實踐科學發展觀教育活動為契機,積極協助黨政部門,圍繞“一切以病人為中心、樹醫療新風”、醫院質量管理年、以及創建“平安醫院”,認真開展思想政治教育,醫院工會發揮自身的思想政治工作優勢,配合醫院黨總支,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學習政治理論,提高思想政治素質,創新理論學習形式,通過學習輔導、心得交流、專題講座等,扎扎實實增強了理論學習的效果。職工的理論水平和政治修養達到了一個新的高度,對醫院的長遠發展有了高層次的認識,通過學習引導,職工們全身心的投身與醫院的發展和創新之中,醫與患、醫與醫、醫與護等關系和諧自然,職工的精神面貌飽滿,工作勁頭旺盛。

  二、維護職工合法權益,積極參與醫院民主監督、民主管理工作

  醫院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫院的改革、發展、穩定獻計獻策,在醫院改革與發展的進程中,醫院職工對分配制度的改革、職稱工資的兌現問題、人才的引進、個人福利待遇等,積極獻計獻策,積極參與醫院的民主監督、民主管理工作,站在主人翁的角度,為醫院長足發展起到積極的溝通和疏導作用。

  三、積極履行合同,保障職工合法權益,建立和諧、穩定、高效的工作機制

  為了適應醫院發展的需要,依法建立和諧穩定的勞動關系,維護職工和醫院的合法權利,規范雙方的行為,合作共事,共謀發展。自20xx年起根據《勞動法》、《工會法》等有關法規精神,多次廣泛征求各方及職工代表的.意見,對職工聘用與培訓、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養老保險、醫療保險、失業保險、衛生保健等內容進行研究修改,并經院委會研究,全院聘用人員與醫院簽訂了勞動合同。經過一年的運作,醫院與職工都能以此為制,認真積極履行各自的權利和義務,各條款不僅都得到了落實,而且沒有出現一例告狀、上訪的事件,各項工作運作良好。

  四、認真貫徹《勞動法》、《工會法》,充分保障職工的合法權益,實現按勞分配,積極向臨床第一線傾斜,體現高風險、高待遇、高收入的分配制度

  按照《工會法》、《勞動法》規定,醫院在職工的同工同酬上和醫院可利用資金上,對科室的分配核算制度進行了改革,多次召開科室負責人會議,多次到科室進行走訪、談話,多次拿出去年的分配核算數據進行重新討論和修訂,經過數次的討論、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,從運行情況來看,新的核算分配方案初見成效,各科室認真執行,醫院總收入也較去年有所增加。同時,醫院在職工的養老保險、醫療保險、失業保險的資金方面,積極按時繳納。

  五、積極發揮工會群體組織的工作效能,扎實開展“送溫暖”工程活動,取得明顯成效

  醫院工會關注弱勢群體,把關愛困難職工和社會公益事業作為工會的大事來抓,積極構建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業救助。自開展送溫暖活動以來,醫院工會積極參與,扎實工作,精心準備,做了大量的工作。

  1、今年春節前夕醫院慰問x戶離退休職工和貧困職工補貼x元,其中包括在崗職工、離退休職工和軍屬。

  2、多次到社區、農村義診服務,贈送藥品20xx余元;到xx村對口幫扶衣物x件,藥品x余元;黨員進社區贈送藥品x元。

  3、積極開展雙擁共建工作,春節期間慰問xx部隊和xx消防大隊,和xx市公安局聯合舉辦了警民聯歡會。

  4、春節前夕為職工發放福利x元,旅游費x元。

  5、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院黨政領導、院工會以及相關職能科室都會主動關心、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。今年看望、慰問x人,慰問款x元。

  6、認真做好退休人員的歡送工作。醫院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,贈送退休紀念品、退休證,并一起會餐,使他們覺得醫院黨、政、工還是關心退休職工的,感受到組織上的溫暖。

  六、維護職工的精神文化合法權益,推進職工的素質工程建設

  今年,醫院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫院環境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。

  1.春節期間組織并舉行了“迎新春”茶話會,黨總支、院委會、工會為職工集體團拜。

  2.在“三、八”節期間,為女職工發放過節費x元,輪休半天。

  3、組織代表隊參加市委宣傳部舉辦的“xxx”演講比賽,并取得較好的成績。

  4、組織職工參加了20xx年xx晚會。

  這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

  醫院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,黨的溫暖,從而大大激發工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫療工作中。

醫院工作總結5

  20xx年于我院是充滿挑戰的一年,也是充滿發展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領導下,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神和"三個代表"重要思想,全面落實科學發展觀,我院全體醫護人員奮力拼搏,為我院醫療質量管理及爭創二甲醫院建設一直在努力,醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年工作總結如下:

  一、總體業務情況

  20xx年1-12月份業務收入772萬元,比去年同期增長16.4%,其中藥品收入435萬元,藥占比56.3%。門診人次62236人,比去年同期增長17%。入院病人552人次,比去年同期增加10.1%。出院病人547人次,比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日,實際占有總床日數6717日,床位使用率42%。周轉次數9次,平均住院日12.5天。

  二、加強醫療質量和醫療安全管理

  1、為加強全院醫務人員的依法執業意識,20xx年每個季度安排全院各級各類人員認真學習醫療法律法規知識,累計學習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學習形式采取集中培訓、自學、答題等多種形式。最后對全院各科人員進行考核,分面試和筆試兩部分,總成績記入全年考核成績,對考核成績優秀者予以獎勵,從而提高全院醫務人員的專業技術水平。

  2、掌握落實醫護核心制度

  醫務科組織全院醫務人員學習醫護核心制度,并進行考核。重點落實的制度有:首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書寫制度、交接班制度、會診制度等。對醫務人員進行了病歷書寫知識培訓,制定內容進行專題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求,對運行病歷和歸檔病歷進行質控分析。

  4、業務培訓

  聘請上級醫院專家到我院集中授課,授課內容由我們醫務科根據中醫診療標準常見病種擬定,培訓取得了一定的成績。爭取明年要加強培訓管理力度,以取得更大成效。另外,我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次,通過培訓學習使廣大業務人員的專業水平得到了很大提高。

  5、繼續醫學教育和支農工作等

  醫院派出2位年青醫師到省級醫院進行理論和實踐的全面培訓,以提高年青醫師的執業水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作,醫務科負責此項工作。另外,定期到社區進行健康教育講座。

  三、社區衛生服務

  20xx年建立更新居民健康檔案20941份,制作健康教育宣傳欄24期,進行各種健康宣傳、義診活動2次,發放各類宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次,疫苗接種率95%,無一例疑似及異常反應的發生。全年為66人建立孕產婦保健手冊;從20xx年1月1日至今,共管理孕產婦568人。全年共新建卡156人,管理0到6歲兒童1631人。

  四、控感工作

  1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次,無醫院感染病例,無漏報病例,醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次,考試2次,培訓合格率90%。科室做到醫療廢物分類收集,院內及運送途中無醫療廢物流失、泄露、買賣等情況,無意外事故發生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。

  2、1-12月份共上報傳染病25例(乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例)無手足口病病例。查現行病例無漏報。傳染病知識培訓9次,傳染病知識考試2次,合格率95%。3-4月份分別進行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。

  五、護理工作

  1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求,完善各項護理指標,完善各項規章制度,嚴格執行護理核心制度,提高護理質量,提高患者滿意度。

  2、加強護理質量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽,堅持每周組織科室護理人員業務學習。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓。

  3、提高護士業務技術水平及護理人員的綜合素質。通過全科醫護人員的共同努力,使中醫特色的康復理療業務在各個病區得到了大力推廣,如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿足了廣大康復患者的需要,又取得了較好的經濟效益和社會效益,讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的`特色專科。嚴格要求科室護理人員著裝整齊,環境衛生保持干凈整潔,使科室面貌煥然一新,極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度,杜絕了差錯事故的發生,保證了工作正常有序進行。

  六、黨務工作

  在各級黨委的領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,堅持“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,認真學習貫徹落實黨的十八大會議精神,新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會第三次全體會議精神,十八屆三中全會精神等有關黨的政策及精神,使全體黨員正確掌握領會黨的政策精神,沿著正確的道路,始終和黨中央保持一致。全面加強黨的建設,積極發揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰斗力,增強職工的向心力和凝聚力。

  1、積極開展樹正氣、轉作風、促發展集中教育實踐活動,按照市委的統一部署,中醫院黨支部高度重視,把樹正氣、轉作風、促發展教育活動與工作實際緊密結合起來。先后組織專題集中學習的方式深入學習,并嚴格學習制度,保證了學習時間,提高了學習效果。召開學習心得體會交流會,組織全體黨員及中層干部在撰寫學習心得的基礎上,專門進行了會議討論和交流,大家暢所欲言,就一些問題進行了深入探討,部分問題還相互啟發,提高了認識。結合工作,確保實踐效果,提高工作效率。通過此次教育活動,使我院全體黨員干部的黨性修養有了進一步提高、作風建設有了進一步改善、對醫院科學發展的認識進一步深刻,增強了宗旨觀念、提高了實踐能力、強化了責任意識、樹立了正確的政績觀、增強了黨的紀律觀念,各項工作有了新的進展。樹正氣、轉作風、促發展教育活動學習提高階段工作取得了初步成效,達到了預期的目的,為接下來開展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。

  2、兩提升:為進一步加強領導班子和干部隊伍作風建設,不斷強化干部的服務意識、效能意識、廉政意識,我院根據兩提升作風集中教育活動的工作安排,認真抓好征求意見、作風自查和公開承諾等環節的工作。本著揭露矛盾解決問題促進發展的指導思想,對本單位在作風建設上存在的問題及原因進行了剖析,統一了思想,形成了共識。在兩提升作風集中教育活動中,我們堅持從思想入手,通過深入的學習教育,努力把全體同志的思想統一到學習實踐科學發展觀的要求上來。醫院采取了下發學習資料、組織集中學習或個人自學、撰寫心得體會等多種形式扎實開展兩提升思想教育活動,使大家對兩提升活動的認識更深、視野更廣、理解更真,為進一步加強作風建設打下了基礎。

  3、廉政建設方面:不斷加強黨的思想教育及醫德醫風建設,組織黨員干部學習了《河南省醫療系統以病人為中心優質服務60條》,密切聯系群眾的八項規定,國內公務接待管理規定等。強化了干群思想,杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等采購施工項目全部通過相關程序,實行公開招標。凡是涉及醫院發展的重大決策,干部任免,人員聘用,重大項目和大額資金使用等均由領導班子討論做出決定。

  七、基礎建設方面

  醫院改建工程于20xx年12月26日開工,改造面積4577平方米,于今年9月份竣工并投入使用,新增床位100張。CT、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批復,到位后即可開始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒,等待中央資金下達后立即組織開展施工圖紙設計和招標工作。

  喜迎嶄新的20xx,我院將繼續以改革創新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,為提高醫療質量,推動醫院發展做出積極的努力,為我市中醫事業的發展做出更大貢獻。

xxx中醫院

  20xx年12月31日

醫院工作總結6

  7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環節,查找存在不足,持續改進工作,確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持,全院院領導、科主任、護士長200余人參加了會議。

  會上,來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢xx院長逐一進行了點評,分析了優勢和不足,并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環節入手,帶領職工動腦筋、想出路,謀發展,創業績,形成科室持續健康發展的良好機制,推動醫院又好又快持續健康發展。

  會議結束時,叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:一是強化醫療質量,確保醫療安全,重點落實各項核心制度,提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養,抓好各層級醫療質量的`督導工作,對發生的糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;二是強化學科建設,提升內涵層次,挖掘學科發展潛能,合理定位發展目標,加快落實專家庫建設,讓“不到外地看專家,外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開展新技術新項目,積極立足實際拓展亞專業;三是加強院區規劃,推進基礎設施建設,重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等項目的實施工作;四是加強內部管理,增強醫院發展動力,繼續推進優化績效分配改革,發揮好績效的杠桿調節作用,提高干部職工的工作積極性,嚴格醫保政策和醫院規定落實,確保基金合理使用,同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費用持續降低。

醫院工作總結7

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,各企業單位領導必須明確安全工作與經濟發展、社會穩定的關系,按照“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,群眾參與監督”的總要求實行“屬地管理與分級管理相結合,以屬地管理為主”和“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,搞好宣傳教育、檢查監督,指導企業健全安全生產自我管理與約束機制,加強事故預防控制措施,努力減少各類不安全的火災和傷亡事故的發生,促進我局工業經濟持續、穩定、健康的發展。

  二、目標任務

  企業惡性事故、火災事故發生率為零,不安全隱患整改率應達到95%以上,特殊工種持證上崗100%,要害部位防火技術措施覆蓋率達90%以上。

  三、保證措施

  1、切實加強領導,落實企業安全機構、專職或兼職工作人員和專項安全工作經費。進一步落實企業安全工作目標責任制,強化企業法人對安全工作的第一責任,建立安全考核和獎懲機制。企業必須做到月有檢查,車間周有檢查,班組個人日檢查,抓好職工安全建擋,對“三工”實行三級教育,對廠房、店面出租或承包的單位要執行簽訂安全責任制合同書,并上報一份主管局安全部門備案。

  2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動。建立安全工作和安全隱患及事故檔案,對事故發生應嚴格實行“四不放過”的原則(責任追究、教育、登記查清事故、期限整改),并做到定人、定措施、定時間。

  3、突出重點,對“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改,不允許再重復產生新的“三合一”或“多合一”現象,以杜絕危險性。

  4、加強層層落實安全生產工作目標。各企業與主管局簽訂安全生產目標責任書。各企業與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產責任書。全面落實安全生產工作責任制。對于違反安全工作程序所發生的惡性事故、火災事故,企業法人代表要承擔法律責任。

  5、加強對本系統內公眾聚集場所消防安全專項整治工作,突出重點,加大力度,采取有力措施進行整治,有關公眾聚集場所的單位應按照有關部門依法實施的行政許可,辦理好審批手續方可開業。

  6、在冬防、夏防期間,結合元旦、春節、元宵、五一、國慶節等重大節日的特殊情況,根據省、市、區有關安全生產大檢查的文件要求,相應下發安全生產文件,及時召開廠長經理安全生產會議,部署季節性與節日安全生產大檢查工作,對可能出現反彈的“三合一”或“多合一”場所,對公眾聚集場所、木屋區單位的'火災隱患,應采取必要措施進行監督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法,對存在的火災隱患,應認真整改,決不走過場。

  7、建立各類事故和突發性事件報告制度,制定各類事故和突發事件處置預案。

  8、健全企業義務消防隊制度,有效組織義務消防隊進行現場滅火演練,提高企業職工的消防安全意識和自防自救能力。

  9、定期組織企業單位領導進行消防安全、生產安全基本知識及法律法規培訓班學習,增強基層領導的安全工作業務管理水平和安全工作專業知識。

  10、深入開展安全生產宣傳教育及“119”消防安全宣傳周活動,開展消防安全和各項安全工作大檢查、大宣傳,利用電視、廣播、專刊、標語、座談會等形式教育職工干部,提高他們的思想素質,要利用消防、滅火器藥期臨近時實行定點演練,以提高和教育職工自我滅火常識,提高滅火戰斗力達到自防自救的能力。

  11、認真貫徹閩安監管[20xx]136號關于印發《福建省“平安企業”創建工作實施辦法(試行)》的通知精神,確保到“十一五”末,90%以上的企業達到“平安企業”標準,努力實現“六個明顯提高”、“五個不發生”,營造“五個環境”、“三位一體”(即生產安全、治安安全、消防安全)對平安建設的知曉率、滿意率均達90%以上。

  12、做好各個重要階段和全年的工作總結,及時總結工作成績和經驗,推動安全工作的健康開展。

  13、實行年終安全生產工作考核驗收制度,按照《鼓樓區領導干部年度安全目標管理責任制》考核評分標準進行考核,對各企業單位落實安全目標責任情況進行綜合評分。

  (1)設總分1000分,考評時按考核評分標準進行考評;

  (2)考評總分在950分以上(含950分)為考核驗收優秀單位;考評總分在900分以上(含900分)為考核驗收良好單位;考評得分在850分以上(含850分)為考核驗收合格單位;評分總分低于850分的為不合格單位。

醫院工作總結8

  腫瘤科是醫院一個獨具特色的科室,它有別于一般意義上的結核科或腫瘤科,是一個在結核醫學大環境中充分發揮腫瘤學診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優勢,對結核與腫瘤兼顧的科室。科室擁有先進的醫療設備,如呼吸機、除顫儀、心電監護儀、動力霧化吸入器等。近年來在醫院領導的大力支持下,科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手,收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結核合病例包括各型肺結核(菌陰病例)并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實體腫瘤病人,對結核病診療、結核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規范化治療均取得了持續進步。

  回顧一年的工作,各項指標較往年均有較大幅度的提高;同時注重醫護配合在保障醫療質量中的重要性,加強醫護間的溝通、理解、協作,共同保障了科室醫療質量。全年工作指標完成情況:入院x人次,出院x人次,平均住院日x天,年床位使用率88、07,治愈好轉率96,死亡0,住院病歷甲級率99,三日確診率62、35,出入院診斷符合率98、78,搶救成功率x,傳染卡漏報率為零。全年總收入:元。

  一、科室管理積極配合醫院創建三級甲等醫院工作。全科人員在工作中認真負責,嚴格遵守各項規章制度及操作規程,嚴把病歷質量關,嚴格執行“出國留學”查房制度,嚴格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進一步規范化,服務進一步人性化,始終以病人為中心,心為患者所想,情為患者所系,切切實實為患者考慮,盡我們的努力為患者減輕病痛,延長患者生存期,改善患者生活質量。臨床一線工作繁忙、責任性較強、風險也大,隨著患者維權意識不斷提高,患者及家屬對醫院的要求也日趨增高,醫患雙方之間理解、信任不夠,極少數患者的'無理挑剔,導致患方的投訴不斷,醫護人員需要付出的更多,這就要求我們要提供更加人性化的服務。因此,科室重視內部管理,狠抓科室質量控制、病案管理,注重引進新技術、新項目,嚴格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫德醫風,充分發揮科室每一個職工的工作積極性,嚴格執行核心制度,醫院管理規范等,杜絕醫療差錯,自科室成立以來未發生醫療責任事故及醫療糾紛。

  二、加強業務學習醫療技術的飛速發展給臨床工作提出了更大的挑戰,我科在工作中有計劃、有目標地定期組織臨床醫師進行理論知識學習,提高全科人員業務素質。同時加強三基三嚴訓練,認真學習病歷書寫規范及相關的法律法規知識,提高每位醫務人員的法律意識,規范醫療行為。每月定期組織科室質量控制活動,對醫療工作中的存在問題進行討論、分析,吸取教訓,總結經驗,促進醫務人員業務水平的提高和醫療質量的改進。為我院的進一步發展培養造就一支技術過硬、作風優良、愛崗敬業的專業技術團隊。

  我們相信,在上級領導的關懷和支持下,科室將不斷進步,持續發展,為更多的結核、腫瘤患者提供優質高效的醫療服務。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎。

醫院工作總結9

  回顧20xx年,我在單位的正確領導下,在醫院的大力支持下,雖然辛苦,但是很滿足,圓滿地完成了20xx年的工作任務,現將工作情況總結匯報如下:

  一、門診保潔員崗位職責

  工作概要:專門負責門診及輔助科室的清潔衛生,創造一個良好的就診,檢查環境。

  工作職責:

  1、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

  2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

  3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛生。

  4、負責護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛生。

  5、協助護士更換床單位,一般一周一換,有臟污時及時更換。

  6、及時清潔門診公共衛生間、洗手間,并嚴格消毒。

  7、及時消除病人的嘔吐物、分泌物等。

  8、及時清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫療垃圾和生活垃圾分類打包清理,負責污物車的清洗和保管。

  9、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

  10、下雨天協助保安負責病人雨具保管,發放包袋,負責地面整潔干爽。

  二、急診保潔員崗位職責

  工作概要:及時全面地做好急診區域的清潔衛生,為急診醫療提供一個整潔的環境。

  工作職責:

  1、每日數次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的'床、桌椅及器械柜外表等。

  2、用消毒水及時清潔急診區域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。

  3、負責清潔醫生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,并按照醫護人員要求,及時處理無用的標本,紙張及病人遺物等。

  4、保持電話、電腦等醫用電器和其他醫療輔助儀器的外表清潔。

  5、加強對桌椅、門、扶手及衛生間的重點消毒。

  6、及時更換急診區域的垃圾袋。

  7、完成臨時指派和各項任務。

  8、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

  三、病區保潔員崗位職責

  工作概要:專門負責病區及醫護人員的辦公室,為病房提供一個舒適整潔的環境。

  工作職責:

  1、清潔病房內床、桌、椅、柜、燈、設備帶及門、窗、墻、地。

  2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛生。

  3、保持病區走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

  4、保持護士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環境的整潔。

  5、負責醫生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛生間的清潔。

  6、拖把做好紅、黃、藍、白標記,分開操作(紅色拖衛生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

  7、擦床抹布一床一布,按抹布標記進行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干。

  8、每日晨病房飲用水的供應。

  9、對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒。

  10、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

  四、手術室保潔員崗位職責

  工作概要:專門負責手術區域的清潔衛生,提供一個良好的手術環境。

  工作職責

  1、嚴格按照手術科室規定操作,上班前必須更換手術室工作衣、褲、帽、口罩和手套。

  2、認真做好手術臺、桌椅、墻面、地面和器械柜外等清潔消毒工作。

  3、充分做好術前準備室和術后復蘇室的床、桌、椅、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作。

  4、保持護士臺、值班室、更衣室和衛生間等處的清潔衛生。

  5、及時處理手術室的垃圾,并按規定裝入相應顏色的垃圾袋。

  6、統一堆放穿過的手術衣、褲,并集中裝入指定布袋內。

  7、保持走廊地面、墻面、門窗、電梯門廳、樓梯等處的清潔。

  8、嚴禁帶戒指、手表等裝飾品操作,以防交叉感染。

  20xx工作計劃:

  20xx即將到了,我將再接再厲,依照以下幾點開展新的一年工作,讓自己的工作做的更好。

  (一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

  (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

  (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

  (四)每月對各樓層清潔消毒。

  (五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。

  (六)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

  (七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈,無蜘蛛網、積塵等。

  (八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

  (九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,盡快完成交辦的任務。

  (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

醫院工作總結10

  20xx年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來醫院組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的'發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們醫院的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高醫院的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成醫院交給的工作。

  本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于醫院交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

  四、加強反思,及時總結工作得失。

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,熱門思想匯報認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創醫院藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為醫院新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

  總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成醫院交給的任務。

醫院工作總結11

  20xx年的暑假,作為一名剛剛上完大一的醫學生,我來到了淄博市中醫醫院進行了為期兩個周的見習。深入到了醫生的日常工作中,我才真正體會到了作為醫生生活中的酸甜苦辣。醫生要做的工作很多,身上肩負的責任重大,不容一絲馬虎。

  進了醫院,我被安排到住院部內二科,即消渴癥、腎病部門,跟著李主任學習。短短的兩周,我的心得可不少。每天早上八點半之前準時到,幫著打掃一下辦公室的衛生;九點半開始跟著李主任查房,一般都是糖尿病病人,但是大家的并發癥卻并不相同。其中并發癥包括心臟病、淋巴腫大、氣管支氣管炎呼吸困難、全身水腫、腹部積水、胃炎等等。盡管有的病房里彌漫著中藥味、爛蘋果味、腐臭味我們見習生一開始受不了,但看到李主任一一為其分析病情并開藥,態度溫和從不厭倦我們也被感染了。

  作為見習生主要輔助醫生做一些瑣事。譬如給病人量血壓、做心電圖、針灸起針、輔助腹部抽水、抄寫病例、幫著填表、或者跑腿送文件化驗單等等。其中很多事情是自己第一次做,也是學習的過程,我覺得自己學到了很多書本中學不到的知識,受益匪淺。

  每周三會跟著主任去門診部坐診,醫院實習工作充分體會到中醫診斷學的重要性,為下學期的`中診學習打下基礎且培養了興趣。中醫診斷講究望聞問切。每當有病人來。

  看病時,李醫生一般會看一下全身情況、局部情況、看面色、舌苔、軀體等;繼而問診包括主訴、一般情況、既往史、家族史、大便小便等情況;必要時要切診,包括按診和脈診;當然也要結合中醫辯證法進行開藥等等。

  在見習過程中,自己對醫院的整體結構有所了解,知道學以致用對學醫來說是很重要的環節,也學會了和病人進行簡單的溝通并了解他們的心理。當然也很感謝醫院給我這次機會、感謝李主任的教導。總之,見習的收獲太多太多,以后自己會努力爭取機會,多方面的接觸醫院的工作,讓自己學醫之路更加充實。

  光陰似箭,時光如梭,一轉眼我的實習生活已經結束了,還記得剛來參加實習的時候我還只是個很迷茫的大學生,懂得的也只是書本上的理論知識,而如今,經過八個月的實習,我已經能夠運用理論知識來完成實際操作了,各方面潛力都得到了很大的提高,為畢業后踏上工作崗位奠定了堅實的基礎。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

  我是一個膽子很小的人。老師們都說做護士一定要膽大心細,好在我還比較心細,8個月的實習時間,每一次的三查七對我從不懈怠,每一次的核對我都是一遍又一遍,因為膽小所以我更仔細,也因為膽小,我在實習的時候也遇到了挫折。比如在新生兒科的時候,為新生兒們抽動脈血,摸不到動脈只能靠老師的指導來抽血,本就心里沒有底,加之看到老師也不能做到一針見血,聽著寶寶們大哭的聲音,我總覺得如果我不能做到一針見血那我就是在傷害他,越想我就越害怕,越害怕我就越不敢上手去抽血,因為這件事情,老師還和我談過,讓我勇敢邁出那一步。好在我并沒有辜負老師的期望,之后我主動抽血,插胃管,給寶寶們做著各種的操作,得心應手。

  我想,每個月我都有在進步吧?從打臀針,到疫苗,再到靜脈鋼針,留置針,抽血。最開始打針的手抖到后面一針見血,我是在進步的。老師也很相信我的技術。在心內科的時候由于老師太忙,就讓我去給一個70多歲的老太太打留置,那個老太太的靜脈在病房是出名的難打,脈細且脆,不過我還是去了,雖然沒有一針見血也是在第二針的時候留置成功了,我覺得這是我實習生涯里面最濃墨重彩的一筆了。

醫院工作總結12

  xxxx年來,在各級政府的領導下和縣醫改辦的指導下,根據醫改相關文件精神,院領導高度重視,并及時調整醫改領導小組成員,制定了醫改工作實施方案及14個相關工作方案。加強醫院對醫改工作的統一部署,統一安排,認真組織推進,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題,現總結如下。

  一、管理體制改革

  通過院務公開制度加強民主管理,并逐步建立、完善醫院內部決策和執行機制,通過職代會的監督形成相互制衡機制。

  二、運行機制改革

  (一)人事分配制度改革

  1.在人事招聘方面,我院實行院長負責制,做到按需設崗,崗位職責和任職條件明確,公平上崗,層級聘用。

  2.在績效分配方面,今年我院聘請北京同合至誠醫院管理咨詢有限責任公司為醫院制訂了《XXX人民醫院績效工資分配方案》,該機制做到按勞分配、績效優先和兼顧公平,能充分反映以質量為核心,重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜,取締了績效與經濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經濟指標的分配方法,并已于xxxx年6月份起實施。

  3.人事分配制度改革具體效果較為顯著,職工收入有所上升,職工滿意度高于85.5%。

  (二)破除“以藥養醫”,加強醫療服務管理

  1.我院于xxxx年10月31日開始執行藥品實行藥品“零差率”銷售,醫院適當提高診查、床位、護理、手術、中醫五類75項收費,降低12項大型醫用設備檢查和檢驗的價格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達到了“總量控制,結構調整”的要求。

  2.我院xxxx年的基藥采購達480種,占整個藥品采購的73.8%,基本滿足患者就醫的需要。

  3.醫院加強對抗菌藥物的管理,建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。

  4.醫院加強對高值耗材的管理,嚴格控制高值耗材的采購,今年高值耗材的醫療收入比例略有下降。

  (三)深化支付方式改革

  我縣作為全省合醫支付制度改革(總額預付)兩個試點縣之一,省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研,通過前期數據收集、整理、測算,省里初步方案已出臺,結合實際將擬于20xx年開始實施。

  三、改善群眾看病就醫感受

  (一)在杜絕違規收費方面

  1.醫院堅決杜絕開單提成,在病人入院時,與病人簽訂拒收紅包協議書。

  2.醫院加大對醫療服務收費的監督檢查力度,切實減少損壞群眾利益的事件。

  3.加強對提升醫務人員自身綜合素質,我院嚴格執行十五個核心制度,加強醫療業務培訓,堅決抵制人情方、大處方,堅持合理用藥,杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物,確保醫療安全。

  4.加強了醫務人員的醫德醫風教育,不斷提高職業道德素質。

  (二)在優化醫院環境和服務流程方面

  1.xxxx年我院完成ICU與產科過道的連接,開設了軍人、老人優先“綠色通道”,提供了雙休日便民門診服務,大大的方便患者看病就醫。

  2.xxxx年12月,我院全力推進優質護理活動,力爭20xx年通過國家衛計委優質護理服務的驗收。

  (三)開展“學醫為民、服務鄉親”義診

  今年2月份以來,巡回醫療活動18次,共義診病人近4420人次,現場咨詢人員6510人,發放宣傳資料約11500余份,發放免費體檢卡237張,發放免費藥品30種,約合人民幣10880元,參加義診醫務人員144人。xxxx年,在我院住院患者滿意率達91.68%。

  (四)xxxx年與20xx年的`醫院綜合改革具體指標變化情況

  至我院開展醫改工作以來,醫院綜合指標情況均有不同程度的改進(除了門診費用的藥占比略有增加,但我院已實行藥品零差率銷售),具體詳見下表。

  四、醫院持續發展

  (一)加強學科建設,提升醫療服務質量

  不斷完善學科建設,目前我院已建成重癥監護(ICU)、傳染、急救3個臨床專業科室。現正逐步打造特色科定,擬將骨科、心血管科和中醫康復科建設成全市重點專科,血液透析、病理、傳染精神衛生等科室正在規劃建設中。

  (二)人才培養方面

  大力引進高學歷專業人員,近一年來已引進碩士生1名,副主任醫師2名(正在洽談3名),二本以上技術人員20名;每年安排200萬專項經費,引進高中級人才;每年安排30萬作為繼續教育經費,以促進職業技術人員對新技術、新知識、新理論的掌握。

  (三)增加醫療質量服務方面

  1.醫院制定有明確的5年發展規劃。

  2.xxxx年以來,我院住院出院患者為19624人次,比去年增加42%。

  3.醫療安全投訴,糾紛、賠償明顯減少,并均低于20xx年的平均水平。

  4.我院還充分利用嘉興市第一醫院幫扶的機會,近一年以來已安排20余人專業技術人員到該院進修、學習,該院也輪流安排高級專業技術人員到我院蹲點指導,為提高我院人員素質將起到積極作用,做到真正意義上的“派出去、請進來”。

  5.聘請專家到醫院講學。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫大,北京同合至誠醫院管理咨詢公司、貴醫附院等專家到我院進行了講學,不斷提高我院人員素質。全年開展新技術、新項目12項,醫、護、技、人員在國家省級刊物上發表論文35篇。

醫院工作總結13

  來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中,醫院領導、部門領導、醫院同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業務,同時也體會到了市場部人員作為醫院核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來,在領導和同事們的幫助和指導下,通過自身的努力,各方面取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要匯報。

  一、銷售業績狀況

  在實習期以及實習期結束的這段時間里,在銷售任務上沒有給醫院創造任何價值,沒有完成市場部規定的每月銷售任務。

  二、工作成績狀況

  1、在產品認識上通過這段時間,一切從零開始,熟悉適應了醫院環境,熟悉了解了***產品的用途、型號、材質、特點等,以及產品在目前市場中的基本情況。***目前在醫院里沒有普及使用,客戶和醫院對***產品的了解知之甚少,由于產品原材料等因素導致產品價格高,但是由于其產品有特點和優勢,客戶和醫院對***產品都比較感興趣,對此類新產品、優質產品未來的合作充滿期盼;

  2、在客戶開發上通過這段時間,每天通過網絡尋找客戶信息,網上、電話拜訪客戶,加強與客戶交流合作,做好每日客戶拜訪記錄情況,客戶資源有了很大的積累,并有部分客戶正在開發醫院中,為下一步客戶成交奠定了基礎。如海南***科技、濰坊**醫療器械等醫院目前都在醫院開發過程中;

  3、在醫療耗材招標上通過這段時間,關注全國省市、醫院醫療耗材招標,參與協助醫療耗材投標工作,尋找有合作意向的經銷商參與投標工作,為產品中標后操作醫院做準備。如20xx年**市耗材招標,***和***產品已中標,**市***器械和***醫療器械選為醫院配送商,并同時操作醫院。20xx年**腫瘤醫院耗材招標正在進行中,***和***已授權****商貿參與投標,對方醫院經理對產品比較滿意,托人找腫瘤醫院院長介紹醫院產品,業務已帶彩頁和樣品去醫院走臨床。20xx年**市耗材招標正在進行中,已有醫院對投標產品感興趣,愿意幫忙遞交標書,年前完成產品報價等相關事情;

  三、銷售工作中存在的主要問題

  經過這段時間的努力,在銷售工作中也發現了自身很多存在的問題。

  1、對產品的熟悉程度還不夠

  在客戶開發過程中,發現自身對醫院產品的熟悉程度還不夠,如產品的供貨價、進醫院建議價、產品詳細使用方法等。尤其是對同類產品在市場中的情況以及與自己本醫院產品在價格、質量等方面上的區別了解的還不夠;

  2、與客戶溝通技巧不夠成熟

  在客戶開發過程中,發現自身在與客戶溝通技巧方面需要加強,經過部門領導的指點和幫助,這方面也有了明顯的`改進和提高;

  四、明年以及今后的計劃

  1、努力完成每月銷售任務

  通過之前積累的客戶資源以及以后不斷開發的新客戶,加強客戶拜訪溝通,充分利用好每天寶貴的工作時間,不斷開發新客戶及時回訪老客戶,簽訂合同,完成每月銷售任務;

  2、提高業務能力

  通過平時與客戶的溝通交流,發現問題解決問題,不斷提高與客戶的溝通技巧,提升自身的業務能力;

  3、熟悉產品、熟悉市場

  在平時的工作中,通過自身學習以及通過向客戶介紹產品,不斷熟悉產品、熟悉市場,了解產品醫保報銷、醫院操作流程等情況,隨時能解決客戶提出的任何問題;

  4、開發產品中標市場

  目前xxx和xxx產品已在鐵嶺中標,對目前有意向的客戶及時跟進溝通,并不斷開發新的有意向客戶開發當地醫院。對**腫瘤醫院和**市耗材投標進展及時跟進,并時刻關注各地區、各省市耗材招標活動;

  5、完成醫院領導交辦的其他工作

  服從醫院領導安排,協助完成醫院其它部門工作,加強醫院部門之前的溝通。

  以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人20xx年的銷售工作總結,不足之處,請領導指正。

醫院工作總結14

  為積極開展和推進我院平安醫院建設活動,切實有效維護我院正常醫療秩序,保障醫患雙方的合法權益,構建和諧醫患關系,制定本實施方案。

  一、指導思想

  深入落實市衛計委關于平安醫院建設活動要求,結合我院實際和醫療衛生行業特點,運用法治思維和法治方式,堅持以問題為導向,以提高醫療服務質量為基礎,以加強我院安全防范體系為突破,以依法打擊涉醫違法犯罪為重點,發揮“三調解一保險”的作用,形成“平安醫院”創建齊抓共管、人人有責、人人盡責、共建共享的濃厚氛圍,不斷提升我院“平安醫院”創建工作的整體水平。

  二、創建目標

  醫療服務質量明顯提高,我院安全防范體系不斷完善,醫療糾紛得到有效化解,涉醫違法犯罪活動得到有效遏制,醫療風險分擔機制不斷完善,醫務人員執業安全感和人民群眾安全就醫滿意度明顯提高。

  三、重點任務

  (一)強化我院安全防范體系建設

  1.加強治安保衛建設。完善治安保衛責任制和相關工作職責,加強安保人員管理,提高治安事件處理水平和技能,切實維護醫院的正常診療秩序,保障正常的醫療秩序,構建和諧醫患關系。

  2.建立突發事件應急處理機制,落實安全防范措施,完善相關應急預案,加強重點部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設,加大值班巡邏,有效防止意外事故和突發事件的發生。

  3.建立健全安全生產長效機制。加強安全生產工作,廣泛深入開展安全生產、消防安全檢查和隱患排查,對職工進行安全法規、安全知識教育和培訓,提高職工的安全意識和應急自救能力。

  (二)完善“三調解一保險”的醫療糾紛處置機制

  1.完善

  “三調解一保險”制度體系。積極構建以人民調解為主體,院內調解、人民調解、司法調解、醫療風險分擔機制有機結合、相互銜接的制度框架,建立和完善“三調解一保險”制度體系,解決好醫療糾紛預防、化解和妥善處理的問題。

  (三)依法打擊涉醫違法犯罪活動

  加強醫院安全防范動態管理。加大力度對醫院各區域的巡查,及時排查、消除治安隱患,防范社會分子侵害醫務人員、患者及其家屬人身財產安全的案件發生,嚴厲打擊“醫鬧”、“號販子”、“醫托”等侵害醫護人員、患者人身財產安全和擾亂醫院秩序的各類違法犯罪活動。

  (四)著力提高醫療服務質量

  1.完善醫患溝通制度。對所有病人都要進行相應的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術同意書應有本人簽字。重點做好診療過程中檢查、用藥、護理、手術、風險的溝通,做好溝通記錄,加強溝通評價和改進。

  2.規范院內投訴管理。認真落實投訴管理制度,堅持對各類糾紛投訴早發現、早介入、早解決。及時對醫患糾紛進行分析、匯總,對醫療糾紛處理過程中發現的問題與隱患督促整改、持續改進。同時加強人員的培訓指導,提高溝通能力。

  3.提升醫療服務質量。進一步加強質量考核,完善獎懲制度,進一步提升醫院科學化、規范化、制度化管理水平和綜合競爭力,促進醫院建設和北部新區衛生向更高層次發展。大力加強以質量、管理、安全、服務等為重點的`內涵建設,規范醫院管理。

  4.深入開展“改善醫療服務行動計劃”,堅持以病人為中心,以問題為導向,圍繞人民群眾看病就醫反映比較突出的醫療服務問題,通過梳理,將改善醫療服務行動計劃分解為31項目標,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

  5.樹立良好行業形象。強化醫德醫風建設,提升服務水平,努力為群眾提供安全、有效、方便和優質的醫療服務,著力塑造我院的良好形象。

醫院工作總結15

  1.轉眼,一年的時間又過去了我來到醫院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

  2.作為一名外科醫生,我的工作職責是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷。作為一名基層醫務工作者,我有強烈的社會責任感和敬業精神,愿意為了醫療事業奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,我認真學習貫徹落實黨的十九大精神,自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作情況總結匯報如下。

  3.20xx年是充實的`一年,雖然辛苦,但是也有滿滿的收獲,現將20xx年的工作總結如下。

  4.20xx年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

  5.20xx年,我院護理工作在院領導的關心、領導下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成年初下達的護理工作計劃,逐條逐項抓好各項工作,促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下。

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