醫院工作總結(集合15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的醫院工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院工作總結1
為認真貫徹落實中、省反腐倡廉和行風建設工作部署,持續深化“以案促改”,全力整改重點領域存在的突出問題,全面改善人民群眾就醫感受,樹立全系統良好的社會形象,根據縣衛計局《關于印發旬陽縣衛生計生系統行風建設教育
整治專項行動實施方案的通知》(旬衛計發[20xx]247號)文件要求,我院大力開展行風建設整頓工作,現將開展情況總結如下:
一、統一思想,提高認識,深入開展行風整治工作
1.我們在認真總結了歷年來開展行風工作經驗的基礎上,調整充實了院行風工作領導小組,明確責任分工,各負其責,形成了齊抓共管的局面。
2.建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發展重要工作列入議事日程,與醫院業務工作緊密結合,班子會、中層干部會經常分析,研究醫院行風建設工作,解決在新形勢下出現的新問題,做到把行風工作與醫院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實,使醫院的行風工作規范化、制度化。
3.在全院職工中進行了再動員和再教育,使全院職工在思想上真正得到統一,提高了認識,把醫院的行風工作作為自己的責任,貫穿在醫療服務的全過程,同時在全院職工中開展宣傳,不斷提高職工職業道德、職業紀律的自覺性。著重提高醫療護理質量,改善服務態度,確保醫療安全,保障廣大患者的利益。
二、加大宣傳力度,樹立良好形象
1.在院務公開欄和各科室的'宣傳欄內公開醫院的服務承諾,監督措施、收費標準以及與病人相關的規定,讓病人放心,明白消費。
2.加大基礎設施的建設,改善醫療環境,給病人提供舒適的醫療場所,讓廣大患者親身體驗醫院的變化,增加對醫院的信任度。
三、實施醫療惠民政策,努力降低醫療費用
1.堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,減輕患者醫藥費用負擔。
2.嚴格按財政、衛生、物價等部門制定的收費項目標準收費,每年進行一次收費項目的清理檢查,對收費不合理的項目及時給予糾正,堅持杜絕多收費、亂收費的問題,并制定了收費差錯責任追究的相關制度。
3.不斷完善計算機價格管理系統,加強院內收費管理,開展醫療服務價格專項檢查,防止亂收費。
4.增強收費透明度,建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度,做到一日一清。
四、扎實開展行風工作,維護病人權益
1.大力宣傳行風工作,完善服務承諾,向社會公開并接受監督,在院內懸掛橫幅標語、在各樓層醒目位置張貼行風建設“九不準”及院務公開欄等地方進行廣泛的宣傳。
2.為使社會監督力度得到進一步加強,我們定期組織召開行風義務監督員座談會,充分聽取各方面的意見建議。定期不定期進行明察暗訪,對出院病人進行問卷調查及時掌握情況。
3.加強專項治理工作,著重從制度上完善治理商業賄賂,形成自我約束機制。藥品器械采購實行跟標和網上電子商務采購。
4.嚴格執行國家衛生計生委出臺的《醫療衛生行風建設“九不準”》和《關于建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》文件精神,加大對收受“紅包”的治理力度,加強教育、健全內部監督制約機制,把群眾反映的“紅包”問題、組織調查結果與醫務衛生人員醫德考評制度和醫師定期考核工作緊密聯系起來。對查實的“紅包”問題,按照省、市、縣衛生行政部門和各單位的有關規定嚴肅處理。
但在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到在發展中還存在不足和問題,我們將進一步規范醫院的管理,完善制度的落實,使醫院的行風工作更上一層樓。
醫院工作總結2
我是呼吸內科的李令,非常感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間聆聽我的年終工作匯報,如有不妥之處,望大家批評指正!
時光飛逝,在日復一日的忙碌與平淡中,20xx也悄悄的步入尾聲。20xx對我個人的生活而言,是非常有意義、收獲頗豐的一年,感覺一整年都在一個快節奏中備戰。但如單就工作而言,我的自我審視只能給自己一個及格分,畢竟,又快一年過去了,我對所在科室、醫院并沒有什么大作為大貢獻,但我也和大多數人一樣,在我自己的護理崗位上,忙而不亂的完成每日工作并力求做到最好,在這近一年工作中,沒有發生大的失誤與紕漏,較好的完成醫院各項考核。在此,我總結一年工作,簡單匯報自己的收獲與來年期望。
1、春節結束,我就備戰于5月份的護師考核中。我深知,護師考核不僅僅檢驗過去理論知識掌握度,更緊密聯系著對臨床知識的見解。平日工作之余,因自己的惰性很少拾起書本再繼續學習鞏固理論知識,當自己做著模擬試題,才明白我快在護理隊伍中掉隊了,參加工作幾年,新知識沒有掌握多少,一些最基本的理論卻漸漸淡忘,很多數字模棱兩可,這對護理行業零差錯目標來說,是絕對不可容忍的。我只能慶幸,在我沒有被淘汰前,我檢驗到自己的漏洞并逐漸加以修復。在5月份浩浩蕩蕩的考試大軍中,我以較好的成績順利通過。所得感悟:三天不摸手藝生,沒有一勞永逸的好事。人生是不斷充實的過程,工作競爭日益激烈,只有不間斷的自我學習充電,才不會被淘汰。而學習,永無止境!
2、6月初,在醫院領導和全科同仁的支持下,我有幸參加了成都總醫院第四屆專科護士培訓班,不負眾望,三個月后我順利結業并榮獲唯一一個武警醫院優秀學員稱號。前期一個月的理論學習,讓我暢游在護理知識的海洋。一個月的理論,所有課程都與急危重癥息息相關,不僅串連各系統的解剖結構、發病機理、護理要點及臨床監測與治療等,還了解了目前護理前沿的新理念、新技術、新知識。如傷口濕性愈合理念、脈沖式封管理念、CPCRD的最新標準、氣管插管新型固定方法及感染控制原則等等。后兩個月的臨床實踐主要輪轉了4個專科ICU和一個重癥醫學科、2個月的臨床實踐,我深切感受到自己與一名優秀專科護士的差距。以前總覺得都一切還好,通過學習才深知自己是半罐水響叮當,完全的自以為是。不僅目光短淺、主動學習能力差,科研創新意識更是沒有想過。我看到神經外科帶教組長在B超引導下嫻熟的穿刺PICC以及床旁PICC的異位調整,心中甚是喜悅與佩服。她們的科研創新意識也很強,自治的氣管插管固定膠帶,不僅適用而且美觀;充氣手套、手指鈴鐺在臨床患者的應用中也是一大亮點。這些都是細節的細節,卻無不體現了科室人員勤觀察、勤思考、勇于創新的精神。兩個月的臨床實踐我見到也學到很多以前不會操作的技術如:經皮氣管切開術、PICC穿刺術、腦室引流術、顱內壓的監測、胸外電擊除顫、輸液式CVP測量、經留置尿管監測腹內壓等:學會了各系統管道的觀察及護理要點如:氣管插管、CVP、PICC、T管、胸腔閉式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通過這三個月的知識灌輸,使我對重癥監護有了更深刻的認識,更認清自己前進步伐的方向。作為受過專科培訓的一名ICU護士,我深知自己的責任和使命,在加強自身學習的`同時,通過言傳身教,帶教好ICU室的新入及年輕護士,加強培訓,為打造一支思想覺悟高、業務技術強的護理團隊,以及醫院的監護事業發展貢獻自己的一份力量。
3、我相信每個人都渴望跟優秀的人共事、跟優秀的團隊合作,因為這樣能使自己得到提高。很有幸,我能在內三科這個大集體里與我的姐妹們共同成長。環境不僅可以影響一個人,更能改變一個人。我們科室理念是:快樂工作、快樂呼吸!我們呼吸內科不僅有著優秀的領導決策者,更有著團結協作的隊伍。大家都怕自己會拖團隊后退,影響科室榮譽,所以每個人工作兢兢業業,共同進勉。在這樣的團隊中,你不積極,沒有千夫所指,只有自行慚愧。所以,感謝這個團隊,讓我沒有在護理隊伍中墮落。反而,我們在忙碌的工作尋找快樂,快樂的結束每天工作。
本人于xx年畢業進入臨床,xx年晉升為主治醫師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。
現將任職以來的工作情況總結如下:
晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發病后肢體癱瘓后遺癥多,且發病年齡高。
自任職以來非常注重人才的培養,積極開展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進行各種常用內科操作,規范三級查訪制度,提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發揮了業務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業務工作更上一層樓,做一個優秀的內科醫生。
醫院工作總結3
20xx年上半年在黨支部院委會的正確領導下,認真學習落實辦院方針、工作要點及責任目標,緊密配合醫院工作,狠抓實干,在專科建設方面做出了大量的工作,現總結如下:
一、緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持專科建設不動搖,認真落實責任目標,提高認識。
年初認真學習辦院方針及20xx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,樹立了全心全意為人民服務的思想,目標明確,信心十足。
二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。
辦醫院,要計劃、規劃并要經常分析和策劃自己的服務半徑問題。專科醫院應盡量擴大自己的服務半徑。專科醫院的專科優勢一旦形成,就會形成較大的服務半徑。為使醫院的服務半徑擴大,我們積極宣傳推介專科科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認知我們。利用宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,通過本院、本科職工,病人的口碑宣傳,每個人都是義務宣傳員。偏癱康復科三月份犧牲全月星期日休息時間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000余份,針對性發短信1000余條,到醫院、診所聯系業務等,收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國十余省市,偏癱康復科、骨傷康復科享譽豫西金三角地區。
三、提高服務質量,以病人滿意為標準。
在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的'繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;骨傷康復科的病人為了表示對醫務人員的謝意送錦旗表示感謝;脊柱病科,由于服務好,技術水平高,深得患者的愛戴和好評,科室分出去頭一個月,每天住院病人床位數就達十六人之多。
由于我院專科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背痛腰酸,但他們毫無怨言,尤其是偏癱康復科pt治療師,每天晚上加班至九點多,每天加班時間累計約三小時之多。有的帶病工作,好人好事層出不窮。
四、加強業務學習,提高業務技術水平。
專科醫院的重要功能之一,就是解決一般綜合性醫院解決不了的專科問題,所以專科醫院的診療水準一定要高,專業技術骨干一定要出色甚至拔尖,學科帶頭人最好是本學科的技術權威。我們要加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學術會議,網絡教育,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等掌握國內外本專科的最新技術動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨干。
由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達二十八人;病員質量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內,一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。
五、醫療設備精良。
專科醫院一定要有較高的設備檔次,尤其是要確保專科設備的先進性。這是參與激烈的醫療市場競爭的必備條件。今年五月份我們又新進一批康復設備,充實了康復專科。我們脊柱科有本院自主研制獲國家專利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復位治療機等;骨傷康復科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復科有高科技現代化的康復設備如:減重步態訓練儀、腦功能治療儀、德國進口的言語吞咽治療儀、四肢血液循環泵等。總計約一百余臺件。我們要充分利用和發揮他們的功能及治療效果,為臨床服務。
六、專科要加強科學研究。
專科醫院應該加強基礎醫學和臨床實驗研究,建立必要的實驗室、研究室。目前脊柱科建立了研究室,脊柱病研究方面取得了豐碩成果,先后獲國家專利一項,科技成果將多項從而使我院在脊柱病治療方面走在國內乃至國際前列,偏癱康復科、骨傷康復科已制定了康復流程及治療規范等已進行臨床觀察研究
和病例分析,總結經驗進一步推廣階段。
七、學術及文化活動
組織舉辦全院學術講座兩次,學術內容四人次,其中脊柱病科一次,骨傷康復科一次,偏癱康復科兩次,均受到領導、專家及與會者的好評。總計舉辦科內學術活動二十余次,寫論文二十三篇。積極參與學術及文化活動,每個職工寫作關于主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章,掛貼于職工園地,活躍了職工文化生活。
醫院工作總結4
醫院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產、物資的計劃采購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發生漏水、漏電現象,努力做到職工滿意、病人滿意。
1、立足本職,認真做好物資采購、供應工作。20xx年全年共完成財產、物資、辦公材料等采購、供應任務240萬元,比20xx年增加60萬元,增長率達33%;
2、電工房、中心制氧、中央空調實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求,盡力為臨床科室提供滿意的服務。
3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設備、供氧管道、空調管道、病床呼叫系統、家具等的維修任務,維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調四個專業組,分科室將維修任務對各個專業組和維修人員進行分工,同時又相互協作,有些維修人員身兼數職,但他們任勞任怨,隨叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫院節約了一筆可觀的費用。
4、加強對后勤社會化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機,不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質食品上桌;對xx物業公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調查和月末質量考評相結合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛生情況進行突擊檢查,及時與xx物業公司人員溝通,督促其改進員工工作作風和工作效率。(在全院護士長和保潔監管委員會人員的認真檢查和評比中,一月份xx的得分達不到標準要求,我們扣回了陸千多元的物業加班費,希望通過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展)。
20xx年后勤保障科有下面一些想法:
1、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,特別是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年達到了414.4萬元,09而增長率達到66%,大大超過全院收入的增長率,建議院部在新的.一年能制定一些開源節流、增收節支的措施,有效地控制支出的增長。
2、后勤保障科人員素質參差不齊,造成科室的倉庫管理系統及院部的oa系統得不到很好的應用,給管理帶來困難,建議院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高,同時能給現有人員一個進修學習的機會,這對提高人員的整體素質會有一個促進作用。
3、希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設施,如供配電設備時能讓后勤保障科相關人員跟進,同時對相關人員操作、使用、維護進行培訓,以便新大樓移交啟用后能順利進行操作、維護、保養。
4、遵照院務公開的要求,科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內公開招標的方式,在醫院網站和oa上同時發布消息,讓有興趣的商家來投標,希望能降低一些采購成本。
一、保衛科:
一年來,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標,為我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎:
1、積極投入到創建“平安醫院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務宗旨,創造良好的就醫環境,認真落實上級制定的各項規章制度,堅持每周三開一次例會,組織全體人員進行思想政治學習和工作討論,每周五、六進行業務與技能培訓,每月進行一次考評,明確職責,嚴明紀律,明確獎懲。通過各種形式的學習、交流,切實提高大家的工作積極性和責任心,在各項工作中更加盡職盡責,為搞好院內治安工作奠定了良好的基礎。
2、成立醫院警務室,加強保安隊伍素質建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫院警務室”,隸屬公安部門和醫院雙重領導,承擔著在院內晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,協助處理醫療糾紛,維護科室秩序等職責。院領導高度重視保安隊伍的建設,加強對保安隊伍的裝備投入,安排專項資金為警務室配備了攝像機、數碼相機,為每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務人員還對我院協警隊伍進行專業訓練,內容包括法律法規、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設,大大提高了醫院協警隊伍整體素質和處理各項事件的應變能力。
3、通過合理排班,保證監控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發生;邀請寧德消防支隊領導來我院舉辦消防安全知識培訓班,不定期組織協警員下科室對醫護人員進行消防器械使用培訓,增強醫護人員的消防安全意識,提高人員應對突發性安全事故的能力;積極配合相關科室對院內醫托、醫鬧和醫療糾紛進行快速反應,快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回損失1萬3千余元,幫助無主病人54人次,處理醫療糾紛8起,治安案件6起,接受各類報警190余次,幫助解決問題100余次;中秋和國慶節前期,組織警務室人員開展了兩次院區治安大巡防活動,確保了節日期間院區治安的穩定,在保護醫院職工和病人的生命財產工作中作出了積極的貢獻。
4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛生行政部門、安全部門來我院進行安全生產工作落實情況檢查的契機,結合迎接醫院等級評審,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行,保證所有消防設施時刻處于應急狀態;不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協同檢查、更換各類老化電線、不安全開關,消除火災事故隱患。
醫院工作總結5
根據區衛生局下發的《有關切實做好我區衛生系統當前安全生產工作的通知》的文件精神,我中心領導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了安全生產工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴格落實各項安全管理規章制度和安全保障措施。
一、加強安全生產教育
首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產知識,加強安全生產教育,充分認識做好安全生產的重要性,牢固樹立安全生產意識;第三,在日常的`工作中,每一名醫護人員都要抓好自己身邊的安全生產工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產工作放在工作的首要位置。
二、全院開展深入的安全生產工作檢查
以中心主任畢曉南為組長的安全生產小組,在醫院內進行大范圍的安全生產檢查。在認真吸取發生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫院安全生產工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫院安全工作檢查形成經常化、制度化,正常化。發現的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業人員著手進行處理。
三、嚴格落實安全生產責任制
要求各科室認真落實已簽訂的安全生產責任書中的內容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的安全,一旦出現問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確保科室夜間值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫院內外進行巡邏,同時保證監控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案,隨時發現問題隨時處理。對于惡劣的自然災害,做到接到通知早預防,早準備,早應對。 如若發生重大事故則及時向上級領導匯報,不隱瞞,并及時啟動應急預案,組織人員妥善處理。
四、對于在安全生產中造成重大事故的,醫院將進行嚴肅處理
對于個人,將扣除當年獎金,不得評優選先。發生安全生產事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產作為服務的重要理念,同時加強了突發性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發生。確保了醫院的安全生產工作處于良好狀態,積極把醫院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優質的服務。
醫院工作總結6
xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化,在領導和在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網絡學,讀書,看報,上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上文件已成為我天天必做的作業,三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我師,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理經驗,仍是業務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
一、嚴于律己,團結奉獻,當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下,協調左右,聯系各方的關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同道,維護領導的`權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。
二、廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失
走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同道對我們工作的支持與合作,創造更加寬松,和諧的工作環境。
醫院工作總結7
我院始建于抗戰烽火的1938年,地處成都市西部溫江區,是集醫療、教學、科研為一體的三級乙等綜合醫院。醫院現有在職員工1224人,衛生技術人員1087人,高級職稱128人,碩士69人,博士2人,核定床位880張,23個臨床醫技科室。
我院自08年順利通過成都市醫療衛生系統一級計量單位評審后,我院在醫療設備的日常管理和維護、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面,嚴格按照一級計量管理要求作了一系列扎扎實實的工作,現將近三年的計量工作開展情況總結如下:
一、領導重視
醫院領導高度重視計量管理工作,成立了以院長為組長的計量管理領導小組專門對醫院的計量管理工作開展情況進行監督,行駛最高領導權,同時將醫院計量管理工作納入醫療質量管理考核范疇,統一參加院長行政大查房,確保醫院計量工作的有序開展。網絡構架的形成,為醫院計量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
二、與時俱進,不斷完善計量管理手冊
由于我院規模擴大,各專業科室更加細化,人員分配方面發生了較大變化,我院根據自己的實際情況,結合國家計量法的要求,于20xx年4月從各科室抽調部分工作責任心較強的同志進行了為期兩天的計量管理培訓,根據個人對計量知識的掌握程度,重新調整了各科室兼職計量管理員,以便更好地開展計量管理工作。6月又重新修訂了《計量管理手冊》下發各科室,各科室按照新的計量管理標準開展計量管理工作。
三、認真做好日常的監督管理工作,確保醫療質量安全可靠
1、嚴格按照國家計量法的要求,認真開展強檢計量器具的周期檢定工作
由于我院醫療設備的購置由設備科負責,因此強檢計量器具的首次檢定難免出現疏漏,為了杜絕這種不符合計量法管理要求的現象發生,我院在設備購置方面作了新的要求:新購計量設備由設備科和商家協商完成首次檢定,檢定合格證書交由計量管理科保管,以保證計量器具受檢率達到100%,確保診療質量,減少醫療糾紛。
我院計量器具檢定日期分為三個時間段:每年6月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定;9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監護儀、心電圖機、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計量器具進行周期檢定;12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定;20xx年年共檢定計量器具820余臺件,受檢率100%;20xx年共檢定計量器具870余臺件,受檢率100%;校準計量檢測設備30余臺件,合格率達到100%;20xx年共檢定計量器具890余臺件,受檢率100%;校準計量檢測設備30余臺件,合格率達到100%;檢定合格的計量器具一律貼上綠色合格標簽,校準合格的計量設備一律貼上黃色準用證標簽,不合格的計量器具及時維修,對于完全沒有修復價值的計量器具及時撤離現場,作報廢處理。
2、自校設備的管理
無檢定規程的強檢計量器具如:糖化血紅蛋白分析儀、時間分辨熒光分析儀、動態血沉壓積測試儀等,由檢驗科兼職計量員聯系相關廠家來院對機器性能進行測定,制定科學的校準時間,作好自校記錄。自校資料一式二份,分別保存在計量管理科和檢驗科。自校合格的檢測設備一律貼上黃色準用證標簽。
3、大型、精密計量器具的日常使用和維護
大型、精密計量器具如監護儀、心電圖機、B超、X光機等由設備科制作設備卡和操作規程,隨機掛上,方便使用者按操作規程正確使用儀器;監護儀建立了儀器日常使用記錄本,內容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項目檢測、開機、關機時間、設備操作者簽名,如遇機器故障,則在下一欄寫明故障原因及維修情況;X光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本,內容包括日期、開機、關機時間、運行狀況、操作人簽字、備注,如遇機器故障,則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機修組工作人員每天下科室查看設備運行狀況,作好維護記錄,并不時提醒科室人員按操作規程正確使用設備。
4、功能檢測報告單的溯源
臨床功能檢測報告單均在報告單上設置了設備編號欄,設備溯源率達到100%;由于醫療技術的日益發達,所有功能檢測報告單的原始記錄均采用微機管理,溯源率達到100%。
5、質控考核
檢驗科每日室內質控考核進行微機管理,定期參加四川省組織的室間質控考核,對于考核成績較差的項目,科室負責人及時組織科室人員進行討論、分析,擬出整改方案,并以書面報告的形式上報主管領導審閱,及時整改;化驗單原始報告采用微機管理,溯源率達到100%。
6、生化檢測試劑和標準物質的管理
檢驗科指定專人負責登記檢測試劑和標準物質的名稱、生產廠家、批號和有效期,每周對試劑的有效期進行核實,將離失效期較近的試劑羅列出來先使用,及時處理失效試劑,以保證化驗結果的準確性。
7、藥品管理
藥房成立藥品管理小組,指定專人負責藥品的入庫和出庫登記,臨床用藥由藥房提供有效期和批號,以保證臨床用藥的安全性和有效性,臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達到100%。
8、能源器具管理
我院根據GB1716720xx6《用能單位能源計量器具配備和管理通則》進行能源器具管理,總務科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計量管理
由于醫院病人較多,科室較忙,我科根據我院的實際情況制定了一套科學的.日常抽查計劃:每月按照我院《計量管理手冊》的要求對全院32個臨床、醫技科室進行抽查,并將抽查結果及時反饋給科室兼職計量員,做到發現問題及時處理,及時整改。對于計量管理工作開展較好的科室予以肯定,并作為年終評選優秀科室和先進個人的依據之一;對于計量管理工作開展較差的科室予以批評,并根據我院計量管理獎懲條例的要求,實行相應的經濟處罰,以激勵其作得更好。
四、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的業務素質,是保證計量管理質量,提高工作效率的重要基礎。所以我院注重對計量管理人員的培訓、學習,經常不定期組織計量管理人員學習醫院計量管理規范,提高業務水平,各科兼職計量管理員已能完全作到就計量方面的問題主動和我科聯系和探討;同時,加強與兄弟單位之間的交流,揚長避短,逐步提高醫院計量管理水平。
五、加強協調和聯系
計量工作涉及面廣,對外加強與技術監督局和成都市測試院的聯系,對內進一步協調各科室和各相關人員之間的關系,作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議,督促各科室人員嚴格按照《計量管理手冊》開展計量工作。總之,我院計量工作在領導的重視下,在各科室的配合下,正朝著制度化、規范化、法制化的方向發展。
醫院工作總結8
20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領會執行醫院領導指示精神,圓滿地完成了醫院的各項指標及任務,尤其是與xx公司通力合作是醫院的信息化建設工作取得大量成果,同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫院交代的各項。
一、通力協調xx公司,完成信息化建設
各項工作為使醫院信息化建設工作能夠早日建成,xx公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統上線——進行各項工作,在他們的帶動下信息科應xx方的需要完成了各項的前期準備工作,主要完成以下任務:
1、帶領xx公司積極與醫院客戶化代表、臨床科室三方面聯絡,明確了醫院器械/總務物資管理,血液透析中心,血庫,放療等科室的業務流程,使之能更適應信息系統的統一運作同時優化科室的'工作流程,提高科室工作效率。
2、組織涵蓋醫院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作,按部門和工作崗位,分別開展了,掛號、收費、護理、醫療、醫技、檢驗、后勤物資等業務的專業模塊學習,并組織考試驗收。
3、收集醫院日常工作中的各類型的基本信息,組織相關科室安排專人來培訓教師錄入,經過2個多月的緊張工作,先后完成了藥品基本信息,人員基本信息,醫療費用基本信息,醫院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。
4、收集并編輯了醫院以前使用的各類紙質單據,并編制統一格式的電子單據。
5、積極協調一期上線的部門科室,演示——學習所用功能模塊,收集科室意見,聯絡xx公司完成客戶化程序改造,先后完成血庫模塊、護理模塊、醫療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。
6、組織客戶化代表與內科外科專家演示電子病歷模塊的功能,收集各類病歷模版的編寫意見,整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準備。
二、做好日常維護,解決各類故障保障醫院工作正常進行
20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次,同時定期對醫院網絡中心機房做維護工作。同時積極與醫保軟件公司溝通,排除醫院醫保業務中產生的各類問題,確保不因網絡原因影響醫院工作的正常開展。同時對科室人員進行網絡技能培訓,做到人人都掌握,事事會處理的工作方式。
三、做好醫院圖書館借閱工作,努力調高服務環境
應我院信醫護人員對學習新知識新技能的渴望,圖書館進一步對工作進項優化,不但美化了圖書館的借閱環形,為來此學習的員工提供更加舒適的學習環境,還——訂閱了更新更全的期刊雜志,大大提高了館內文獻的質量與數量,同時嚴格執行醫院圖書借閱制度,確保每一份文獻都有往來記錄,使借閱工作更加系統準確,服務更加周到細致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次,期刊借閱700人次。
四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作
1、為了使病案在醫療、教學、科研中發揮作用,病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應,特別針對今年的崗位職稱的晉升工作,病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫生、護士提供病歷查閱3000多份,社會醫保報銷類患者提供病案信息打印500份,為醫院專家組提供終末病歷的檢查約100份,為自治區血液中心、保險公司、衛生局醫政科,區、市醫保局等部門提供病歷查詢xxx份。
五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作
統計分析:每月、季、年將全院各科室——各項醫療指標完成情況進行橫向及縱向比較,比較清晰明了的反映各科室指標完成情況;根據需要隨時做好各類統計報表,為各相關部門提供詳實的統計數據。按時完成衛生部和衛生廳要求的人力資源、設備、住院病人數據庫和醫院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發揮自我管理,組織監督與協調作用,使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫院服務。在今后的工作中,信息科將進一步深化管理的系統化、規范化,要徹底改變過去的不足,提高管理水平完成各項生產任務。
醫院工作總結9
在醫院領導的關心和支持下,我和其他9名其他科室的護士很榮幸被派到北京市協和醫院進修學習了3個月。在踏上進京的列車時我就在想,我一定要認真學習他們的先進護理技術,才不枉此行。在這三個月時間里,我一直在協和醫院呼吸內科學習,該科室是由我國已故著名呼吸病學專家朱貴卿教授創建的,具有悠久歷史的學科專業,是我國最早成立的呼吸科專業科室之一,是我國一流的呼吸科學臨床和研究中心及呼吸疑難病診治中心,擁有眾多的我國呼吸專業的老前輩或知名教授。我深切地感受到除了學習護理技術外,先進的醫院管理模式,周到的職業安全防護及護理觀念等諸多,都是值得我們學習的地方。總結了以下幾個方面。
一、人性化管理
首先是良好的`團隊協作,多元的護理人員梯隊,病房的護理隊伍都設有護士長、帶教護士及臨床護士,家在完成本職工作的同時又相互協作,確保護理的質量。病房助理,負責呼吸內科所有患者的檢查及外出勤雜工作;衛生員,負責病房衛生,通過人事周密設置,各人按職責行事,一切盡在醫護人員的呵護之中,病房過道貼著醫療安全圖片,指導員工在工作中如何保護自己,從而防止發生意外,接觸血液,體液時均戴手套,小心處理針及利器,做到勤洗手,避免交叉感染。
通過學習期間,我了解協和醫院對員工也進行了人員素質培養,由護士長根據護士情況提供相應的學習機會,組織各種類型學習班,以提高員工的素質,對于護理人員的臨床稽核,護士長說了一句最經典的話是“當護士出了差錯時,不是的問題,而是制度的問題,她們會根據這件事做修改,完善制度,而不是去懲罰護士,只有這樣,出了差錯才會及時上報,而不是隱瞞,才能有利于提高護理質量,減少差錯事故的發生”。
二、醫院安全
每一個協和人都有很強的主人翁精神,處處以協和人的姿態維護醫院形象及規范自身言行。他們從不在患者或病房議論本院員工的不是,就是有問題,也交由上級領導出面溝通解決。他們防范糾紛意識很強,對不講理的病患打入黑名單,人人知曉。如果科室有特殊感染的病患,會在晨會及每班交接時復強調人人清楚。
三、注重人員培養及先進的技術水平
在進修期間醫院開展了“優秀人才百人計劃選拔活動”科室選送人員參加醫院英語的筆試及面試。我所在科室老師憑借自己的努力爭取到了遠赴美國參觀交流的機會。因此他們的學習熱情很高漲,比、學、敢、、超形成了良好的學習氛圍。科學有效的器械設備,以病床為中心,床頭墻壁上設有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置,各種監護設備、吸引、中心供氧設備均可隨意移動,使用起來得心應手。
除此之外,呼吸內科病房還有資深的護理隊伍,她們掌握著先進的護理水平,我們進修學習的這三個月,也是北京冬季呼吸疾病高發期,住院老年病人多,床位每日爆滿,護理操作多,工作量,護理工作異常辛苦。她們加班加點,任勞任怨成功救治了許多患有嚴重呼吸系統疾病的病人。
四、優質的服務
在呼吸內科病房中,護理人員給患者做處置時,都要先和患者溝通及安撫。這樣既減少了對患者心理上的傷害,同時也加深了我們之間的感情。在呼吸科進修三個月,我學到許多關于呼吸系統疾病防治方面的系統知識。例如:怎樣觀察病情變化與護理,如何與病者溝通的技巧,實質上關心和體貼他們。同時加以心理輔導,使到病者情緒穩定,注意力分散,病情得到控制;做好日常生活護理,防止假服藥,規范護理。在患者出院前,會為家屬開辦護理學習班,由專門護士為家屬做解釋、指導工作,讓家屬掌握相關日常護理知識,輔助后續治療的完成。
通過標準得體的服務方式,向患者家屬表示關心與同情,體現醫院的服務水準,將服務規范自然地融入到服務意識中,應用于醫護實踐中,病房為出院病人設置了熱線咨詢電話,24小時負責提供各類咨詢服務,使患者與醫院保持熱線聯系,隨時獲得醫療服務的專業指導。總之,通過在協和醫院呼吸內科的專業學習,學而后知不足。使我從技術和思想上有了明顯的提高,對開展優質護理服務方面有了充分的信心。我想如果每個人都能把工作當做生活一樣享受,那么工作的動力、熱情、真誠等等都有了。
工作的效率就顯而易見,自身的價值也會得到充分的體現,同時也會為青海省人民醫院創造更的財富,最后我要感謝院領導給了我這個寶貴學習機會,使我有了諸多的體驗和感受,它將滲透進我的思想,使我更有信心帶領我邁向一個新的臺階,我將不斷的汲取新的思想及技術,永遠前進,向著最高峰攀巖。
醫院工作總結10
最近醫院在實施一個活動——“作為一個病人或病人陪護的感想”也就是想讓我們換位思考一下,從心底感受一下當病人的滋味,使我們的工作能更進一步。我們護長也給我們一天時間親身感受一下當病人或者病人陪護。
因為有一天時間,所以我就去看望正在住院的奶奶,剛好順便照顧一天。奶奶因為發現乳房上長了一顆黃豆大小的東西然后去縣醫院檢查,檢查結果一出來發現是浸潤性Ca必須做手術,幸好早發現還沒有轉移,毫無質疑——手術!雖然自己也在醫院上班對這個環境應該是再熟悉不過了,但是在縣醫院呆了一天還是所見頗多,所想亦多
記得那天發清單我就迷惑了,因為奶奶術后皮瓣下留了一個引流管,而清單上就記了四個引流袋一個負壓吸引球,后來我去找主電班的人他說幫我減可第二天清單上卻不見減的數目;因為自己也是干這行的所以消毒滅菌方面敏感一些,記得一個護士過來換瓶加了藥卻不見瓶蓋上有絡合碘消毒的痕跡,然后我就說了一句你們消毒了嗎?那個護士卻什么也不說就走了,當時我心里確實不爽覺得她對病人怎么這種態度,可我還是忍了;還記得下午我去街上買東西,走之前一個護士過來量體溫,我就幫奶奶夾好后跟她說不要動等下護士會過來收,然后我就出去了,回來卻發現一個護士在對奶奶大聲說話,我就納悶了以為出了什么事,了解后才明白原來護士沒及時來收奶奶也不記得了就爬在床邊把體溫表打壞了,我說打壞就打壞了等下買一個不就得了,而她卻說:叫她別動她要動必須再買一個,體溫必須要測。體溫要測我明白,重新買我也愿意,可是這種說話的語氣卻讓我厭惡!總之,那天我卻對那些“白衣天使”們產生反感!
發生的種種事件讓我感概甚多:雖然縣級醫院條件、護理管理等方面比起三級醫院還是有一定的差距,但是從這里也可以看出中國的人性化管理還是在初級摸索階段;護患關系不能融洽我們還是有很大的責任,在尊重、溝通、照顧等方面還是沒有讓病人滿足。在與病人溝通交流的過程中,不要只是簡單的說教,要更多運用你的動作影響病人,多用“無聲的語言”與病人心靈貼近,這樣更有利于護患的溝通。不能為了溝通而溝通,護士要自覺提高綜合素質,才能做到有效的`溝通。
護患之間有效的溝通將會產生良好的護患關系,促進各項護理工作的開展,要用心去交流。萬事因“情”而生,“心有多大,舞臺就有多大”,態度決定一切。是啊,沒有一顆關愛病人的心,設身處地為病人著想,怎能掌握病人心理、病情,又如何掌握溝通的技巧呢?有了愛心,才會有溫和的語調,才會有體貼的觸摸;有了真情,才能始終保持一種熱忱的態度,才能安靜地傾聽病人的訴說,才能與病人產生親和力,才能讓病人信任你并主動配合治療護理。起到事半功倍的作用。
回想起來,自己也是一名“白衣天使”,可能在護理病人中也存在不足,但是在以后的工作中我更加會設身處地的為患者著想,使醫患關系更加和諧,做一名稱職的白衣天使!
醫院工作總結11
首先,袁洪副院長以“加快醫院科研及學科建設發展”為題作了湘雅三醫院科研學科工作匯報。報告中,袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫院科研、學科建設總體目標及20xx年工作重點及目標。總體目標主要體現在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創新團隊”“新增省級重點學科”“力爭科研項目經費、SCI論文數及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。工作重點在于啟動醫院重點學科建設,新一輪省級重點學科申報及建設工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優秀青年科技者培養,設立青年基金;加強醫院實驗中心的建設;積極開展學術交流。緊接著,袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫學與工科結合的科研團隊的實施方案”的報告,分別就“創新團隊建設”“特色基地建設”“加強學科交叉”等做了闡述。最后,袁洪副院長還指出了醫院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。希望學校科學研究部重視湘雅三醫院科研工作的開展,將湘雅三醫院作為臨床與基儲醫學與工科、文科結合的試驗田。
接下來,中南大學科學研究部8位主任、副主任分別做了簡短發言,對湘雅三醫院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞,同時也指出了醫院目前工作中存在的問題,并針對這些問題提出了建設性的建議。
隨后,院長陳方平發表了講話,他說道:湘雅三醫院建院時間短,實力相對較弱,要發揮比較優勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念,爭創特色型、服務型、效率型的三型醫院;要堅持六抓六提升及醫院“十二.五”發展的三大重點工程建設;要建立學科、人才培養,平臺建設的大思維;要創新思維、強調“大湘雅”“大醫學”的概念;要堅持鼓勵學科交叉,形成大團隊,整合優勢去參與競爭。最后,陳院長還表示“湘雅三醫院很年輕、很有活力,前進的欲望 非常強烈,希望學校繼續支持,經常指導湘雅三醫院的科研工作”。
黨委書記羅愛靜在會上說,我們要在科技會議精神及十二五規劃的指導下開拓工作思路,轉變觀念,切實加強學科、資源整合;各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養相結合。同時,她還對學校科研部的支持、醫院醫技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,并希望醫院科研部門、人員要加強與學校科研部的聯系,積極匯報醫院科研進展,希望湘雅三醫院的科研、學科、人才建設取得重大突破。會議的最后,中南大學科學研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求,做好重大項目、成果的設計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設計與組織兩個方面作了講座,首先,他介紹了國家科技獎勵的分類情況,并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略,即“重點突破,集中力量闖三關”。所謂“闖三關”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫院在這三個方面普遍存在的問題,如:申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養等。李啟厚副處長還結合湘雅三醫院的實際總結出了湘雅三醫院在科技獎勵方面面臨的挑戰及重大項目設計方面存在的.問題,并提出了寶貴建議。他指出:湘雅三醫院要做指南,牽著別人的鼻子走;抓首席,帶動資源的整合;當專家,掌握領域話語權;多溝通,及時掌握國家在醫學醫藥領域的動態;整材料,把好申報材料質量關。最后,他以八個字為湘雅三醫院科研工作的發展指明了道路——強,則并之;弱,則附之。
會后,各學科主任紛紛表示受益匪淺,李啟厚副處長的講座更是使他們轉變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合,爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫院乃至中南大學的發展添磚加瓦!
醫院工作總結12
自今年x月份參加工作以來,我一直以勤懇、踏實的工作態度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習,在取得一定進步的同時,也暴露了自身的一些不足。現將我本年度的工作情況簡要總結如下。
思想政治方面
自參加工作以來,我認真學習各類文件精神,切實貫徹方針政策,支持醫院領導及科室主任工作,嚴于律己,自覺遵守各項制度,積極參加政治學習,要求進步,加強政治思想和品德修養。
工作方面
在工作中努力求真、求實、求新,以積極、熱情的心態去完成各項工作,以勤懇的態度對待本職工作。嚴格按照操作規程,嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地工作,(中汲取經驗外,還主動向身份的同事求教學習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術組長及前輩的'支持和關懷,到目前為此我可以獨立操xx等醫學影像設備,并獨立排班上崗。工作態度和工作能力得到了同事的好評
組織紀律方面
我遵紀守法,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務態度去完成各項工作任務。
20xx年過去了,今后我將繼續發揚優點,爭取更大的進步。
醫院工作總結13
為關注民生,提高新港鎮各校(園)預防和控制手足口病、甲流等流行病的能力和水平,減輕或者消除各種流行病的危害,保障全體師生員工的身體健康與生命安全,維護學校、幼兒園正常的教學秩序,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校衛生工作條例》等法律法規和規范性文件,結合本鎮實際,特制定本應急預案:
一、指導思想:
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,建立學校預防和控制手足口病的處理機制。迅速、及時、積極開展全校防控流行病緊急情況的處置工作,最大限度地降低損失,有效保障師生生命安全,切實維護教育穩定和社會安定。
學校依法開展衛生防病工作,嚴格執行《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國食品衛生法》《突發公共衛生應急條例》,堅決按照學校衛生管理制度及操作規程進行日常工作。
二、目標任務:
(1)宣傳和普及手足口病的防治知識,提高廣大師生及學生家長的自我保護意識。
(2)完善手足口病甲流等傳染病報告網絡,做到早發現、早報告、早隔離、早治療。
(3)建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保手足口病甲流等不在學校內蔓延。
(4)加強環境衛生整治。大力開展愛國衛生運動,動員全鄉各校集中整治環境衛生,經常對教室、宿舍、食堂、廁所、玩具、餐具、寢具進行消毒,并保持教室等場所通風。認真落實晨檢制度,每日進行晨檢,記錄缺課情況和原因,一旦發現發熱、皮疹患兒,立即通知家長將孩子送往醫院診治,及時對患兒所在教室、所用桌椅、及其它物品進行徹底消毒,并立即報告中心校。
(5)各校(園)成立防病領導小組,制定本校(園)防病預案。
三、工作原則:
1、預防為主、常備不懈
宣傳普及手足口病防治知識,提高全體師生的防護意識和校園公共衛生水平,加強日常監測,發現病例及時采取有效的預防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
2、依法管理、統一領導
嚴格執行國家有關法律法規,對傳染病突發事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理;對于違法行為,依法追究責任。學校成立預防手足口病工作領導小組,負責組織、指揮、協調與落實學校對該病的防治工作。
3、快速反應、運轉高效
建立預警和醫療救治快速反應機制,實行每天零報告制度,增強應急處理能力。按照“四早”要求,保證發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接,一旦發現疫情,快速反應,及時準確處置。
四、組織管理:
成立防控流行病工作領導小組,統一領導全校手足口病應急處理指揮工作。
領導小組名單:
組長:黃廷模
副組長:王家春
組員:桂建樹 吳明波 李世珍 張雪梅
下設辦公室:辦公室主任:王文豹
成員:劉芳余 葉天勝 何元玉
主要職責:
1、制訂流行病預防應急預案。
2、建立健全流行病防治責任制,檢查、督促各校(園)手足口病防治措施落實情況。
3、出現安全緊急情況時,負責指揮、協調相關人員迅速到達現場,采取相應的應對措施。
4、安排人員開展相關的預防或實施救助工作。
5、根據情況及時控制事態進一步惡化,并及時上報上級部門。
6、指揮協調相關部門做好善后處理工作。
7、負責收集各校上報的信息,做好登記及上報到市教育局。
8、報告電話:7332084
黃廷模(組長):預防控制工作的第一責任人,負責組織領導,指揮協調。
王家春(副組長):預防控制工作直接責任人,負責建立制度,檢查落實。
何元玉:抓好校園平安防控和學校周邊綜合治理。負責對師生的健康知識宣傳及檢查班級的管理、落實工作。負責校園環境衛生。
王文豹:負責常規檢查,負責學校周邊綜合治理,負責收集各校上報的信息,并做好登記及上報。負責考勤制度、晨午檢制度的落實,負責日常體育、衛生工作、特別是學生個人衛生的.管理檢查。
劉芳余、葉天勝:負責學校食堂、飲用水等進行日常管理和衛生檢查。保障防病用品及時到位。
五、個人衛生
積極開展體育活動,加強體育鍛煉,利用每天最后一節課開展戶外活動,保證一天一小時鍛煉時間,從而增強體質。提高機體抵抗力。
1、教育學生養成良好的衛生習慣,嚴禁在校內隨地吐痰和亂丟垃圾的習慣。
2、保持個人衛生,作到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡的好習慣。
3、養成良好的飲食習慣,嚴把病從口入這一關:如不喝生水、生吃瓜果要洗干凈、不吃小商小販的食品、不吃腐爛變質的食品等。
六、家校聯動
學校制定并兩次印發新港小學致家長一封信及回執單,告知家長當前手足口病防控形勢,并告知學校采取的措施以及需要家長密切配合的相關工作,形成了家校防控合力。
該工作應急預案從下發之日起實行。
醫院工作總結14
5月31日是第32個世界無煙日。為了普及煙草危害知識教育,提高群眾對國家控煙工作的認識,做到積極積極宣傳,遠離煙草帶來的危害,主動參與到戒煙控煙的活動中來。我院于5月31日上午組織開展世界無煙日控煙與戒煙現場宣傳咨詢活動,收到良好的社會效應。現將本次宣傳活動工作開展情況總結如下:
一、提高認識,增強信心,精心組織
控制煙草危害一直是政府關心的一件重要公共衛生工作,我國政府多年來一直努力開展控煙工作。已把煙草危害的控制列為社會公共衛生問題,逐步制定法規加大力度予以落實。當前的控煙工作還應繼續堅持以正確引導為方向、積極宣傳為措施、普及煙草危害知識,提高公眾主動參與為目標,繼續開展了大量的宣傳工作,以取得了控煙工作的最終勝利。
本次宣傳活動的主題是“煙草與肺部健康”。宣傳內容主要是資料發放、橫幅、展板瀏覽等形式。
二、積極籌備,扎實工作,活動內容豐富
我院充分利用“世界無煙日”宣傳時機,開展預防煙草危害以及控煙戒煙知識的.宣傳。積極籌備,精心組織現場活動。于活動當天深入群眾開展宣傳戒煙控煙的現場宣傳咨詢活動。宣傳活動開展期間,還向群眾免費發放控煙戒煙的宣傳單等宣傳資料達300余份。同時宣傳遠離二手煙的危害,養成健康的生活方式和衛生習慣,以健康的體魄面對生活和工作。
同時對本院干部職工進行煙草危害和控煙方面知識以及健康生活方式方面知識宣傳,大家都能認識了煙草帶來的嚴重危害。廣大本院干部職工踴躍參與,表示自己力爭做到不吸煙,收到良好的宣傳效果。
通過此次無煙日健康教育宣傳活動,從宣傳展板、宣傳單的內容上,讓廣大群眾非常直觀的了解到吸煙的危害及戒煙的好處,普及了健康教育知識,提高了群眾對吸煙危害的認識,增強了吸煙群體對控制吸煙的信心,最終達到戒煙的目的。
醫院工作總結15
按照院辦室工作職責及職能,組織科內3名職工完成了崗位工作任務。現簡要總結如下:
一、取得的工作成績工作任務:
(一)辦會情況:組織院務例會24場次,院長辦公會議14場次,科主任以上負責人及職工大會6場次,全部做好了組織和會議記錄。
(二)辦文情況:接收處理公文213份,以醫院名義下發和上報文件134份,其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計劃要點、半年及年度工作總結的起草和印發上報工作。
(三)辦事情況:
1、工資改革情況:完成了3批次的工資調整工作,其中20xx年度考核調資242人次,因崗位變動調資12人次,完成了新進28名職工的工資介紹,打印發放工資及績效工資介紹信19份,轉發人社局工資介紹信4份。
2、崗位聘任管理情況:完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作,其中新聘36人次,續聘7人次。推薦了衛生高級職稱10人次的專業能力考試和6人次的衛生副高級職稱推薦工作任務。
3、人力資源管理情況:本年度新進職工28人,其中正式職工11人;退休及調出等自然減員12名,年度實際增加職工16名。本年度參加了咸陽、西安3場次的醫學生招聘活動。為醫院招聘醫學本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,簽定就業協議6人。
完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人,在崗職工為363人,退休職工49人。
4、報刊收發及上傳下達管理情況:完成了50多種報刊的收發工作,做到了準確無誤,未發生職工投訴情況。接待各種電話、傳真、電子郵件數百份。接待來人來訪30多人次。向省中醫局報送各類信息8份,采用4份,最新一期的本院創建最佳工作區域工作得到了中醫局領導的充分肯定,信息已在省中醫局網站發布。向市縣衛生局報送信息各6份。完成了涉農政務信息上報工作,主要是三公經費、藥品招標采購情況及醫院重大決策事項的信息報送工作。籌辦院刊5期。信訪穩控工作有序進行。
5、接待慰問及表彰獎勵管理情況:接待各種檢查10余場次。未發生不安全事件。完成了醫院年度表彰獎勵及急救知識競賽獎勵的發放工作。按照領導要求完成了30多次職工及關系協作單位職工住院看望和職工親屬、關系協作單位職工親屬離世的慰問工作。
6、值班、加班及職工福利管理情況:參加行政值班27次,發放元旦、三八、五一、端午、仲秋、國慶及春節等加班補助發放造冊。按照每2月一次的發放值班加班費方法統計行政總值班值班及各科加班造冊5次。11月份協助財務科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補發核查工作,279名職工補發了工資。
7、考勤管理情況:完成了11個月全院職工考勤的審核、登記和統計工作。
8、打字復印及印章管理情況:完成了病案室、經辦科和打字復
印室工作量及復印數量的統計工作。較好地完成了各科室及各領導需要進行打印的工作任務。在印章管理方面,沒有發生不安全問題和事件。
9、完成了計劃生育各類報表及三查工作。按照每月一報表,每季一三查的規定,及時通知三查對象上站三查,同時加強了育齡婦女的生育管理工作。
10、做好各類報表的報送工作,一是完成了衛生部衛生統計網絡月報年報等各類數據上報和統計局勞動情況報表工作。二是完成了軍事數據收集整理工作,三是完成了事業單位編制核查工作,收集了264名在編職工的進院信息和第一次進入事業單位的信息采集;四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養老保險數據調查工作;五是完成了5批次縣級公立醫院改革的調查多種報表的報送工作;六是完成了財政工資信息的報送工作;七是完成了263名職工意外傷害保險和260名職工互助醫療保險的信息報送工作。
11、做好了執業管理工作。完成了4名執業醫師的注冊和多名護士的執業注冊變更等工作,同時收集整理了250多名在職醫生、護士和執業藥師的學歷及執業資質信息。完成了15名大專以上畢業生的就業見習任務。
12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。
13、完成了各類證明的打印及出示工作,為在院及退休職工書寫印計劃生育、住房、收入、工資等各類證明200多份。
14、完成了各院級領導交辦的各種臨時性工作任務。
二、存在的5個主要問題:
一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時送到有關領導的手里,造成了工作的被動;
二是接待工作有待進一步的提高,因為怕報銷難以辦理故不想參與接待工作;
三是收發不及時,偶爾出現差錯;
四是由于學習政治理論和理解不夠深入故在書寫材料有時難以跟上形勢,沒有正確把握領導的思路和領導意圖,思想境界不夠開闊,知識貧乏,對政策及法律法規的.認知能力較差;
五是辦事能力不高,過于講原則和政策,有時對職工政策解釋不到位,形成職工的不理解。
三、20xx年的工作打算。
雖然通過全體工作人員的共同努力,做出了一定成績,但與上級主管部門和單位領導的要求還有一定的差距,我們將在以后的工作中更進一步,千方百計提高辦事能力和水平,更好的搞好行政管理工作。20xx年有五個打算,
一是對崗位聘任管理進行一下改革,計劃在各類職稱等級聘任時由各基層科室和職能科室填注意見,改變這種通過會議醫院直接聘任的方式。
二是提高檔案管理水平,在現有條件下提高檢索能力。
三是加強考勤管理,及時為領導提供更為及時準確和真實的數據。
四是提高辦事水平和效率,減少差錯率。
五是提高公文處理水平,利用OA辦公機遇,對部分經常使用公文的職能科長進行公文處理的基礎培訓,提高整體公文處理水平。
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