財務部工作總結3篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的財務部工作總結，希望對大家有所幫助。
財務部工作總結1
回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
二、會計管理方面
1、資產管理：自酒店開業，資產眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對賬外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺賬，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權，每月及時提供應收款項的明細，實行應收賬款回收率考核政策，確保應收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務，實行暫壓供應商2-3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。（2）對日常采購價格進行監督，制定了每周原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮）。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報賬環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內、對外協調方面
1、對內：協助酒店領導控制成本費用開支，（1）編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；（2）合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。
2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據。
四、其他工作：
1、酒店開業，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
6、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結20xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好，原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續完善進貨及采購環節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度，加強對本部門人員的業務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督，及時核對，多配合，相互協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。
下年工作計劃：
為了增強企業的競爭力，不斷提高企業的經濟效益，團結進取，開拓創新，充分發揮財務部“管家理財”的作用，詳細列出了20xx年酒店財務部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：
一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。本部門內每月至少一次的收銀員集中學習，學業務，學政策，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結成績，找差距。
2、開展技能比武，今年我們將開展收銀結賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，我們的主要工作任務是：
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為60%以上。
2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
3、主動做好各部門間的協調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
4、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經營的需要。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店提供準確、真實的財務依據和分析資料。
財務部工作總結2
不知不覺在社聯工作已經三個月了,在這三個月我想到了很多,也發現了很多不同。
工作的性質上,更具有靈活性。以前在高中雖然也有參加過很多集體活動,但那些活動程序大多比較簡單,不需要做太多思考。但現在我所接觸到的活動都是很具有挑戰性的任務,因為很多東西都是需要我們自己去設定去想,沒有一個樣本供我們模仿。
工作的性質上，要求自主性。我們社聯的活動很多，所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同，發揮每個隊的優勢和特長，盡量發揮每個人最大的力量。比如"感恩月"活動中，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個活動都要由組織部長偕同干事做詳細的安排，計劃，以及溝通和聯絡其他部門。
工作性質上，工作的中必定有合作。工作雖然是承辦給各個部，但部與部之間的.合作從來沒有間斷過。比如這次的感恩月回顧計劃，宣傳部長韓沙沙學姐無私的幫助我們做了大量的工作，可以說她做的工作不比組織部內部的任何一個干事少。星期五整整一個下午及星期六從上午一直到工作結束時(已經下午兩點多了)，由于我們經驗不足，所以我們大多只是起協助作用，宣傳用的字，畫都是沙沙姐幫我們弄的，特別的感謝她，我們在這次工作中也學到了不少的知識，(我想下次承辦活動時我們不會再讓沙沙姐這么累，因為這本該是我們的工作)同時也看到了部門間的團結與協作。
工作中的態度,變被動為主動。以前我們總有一種觀念:"事不關己,高高掛起",總是被動的等待命令。可是到了社聯以后,觀念慢慢就變了,社聯人有主人翁意識。記得在感恩節晚會時,本來也沒有現場的任務,可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯的任務從來不是一個人兩個人的任務,那是我們大家的任務,大家的責任,每個人都有責任為之盡自己的綿薄之力。
工作中的溝通，內部及外部。在感恩月回顧的準備工作中，發現宣傳，組織，人事，財務，督導，外聯及社實之間是經常合作的。像流今歲月欄目，就是我們和信息服務中心相合作的一個例子。再比如要舉辦一臺晚會，財務部要做預算，外聯部要去和外校聯系邀請外校的優秀演員到我校來表演，而社實部則需要拉贊助解決經費問題，督導要對整個活動監督指導，宣傳部負責晚會的前期宣傳而組織部對活動期間的人員疏散，接待等問題都要負責以及事后的總結和再宣傳活動。整個社聯就像一臺機器，每個部門都是不可或缺的一個個部件，每個部件的作用雖然不同，但都是不可或缺的一部分，彼此間互相合作互相促進，缺一不可。
我覺得，部門間的密切合作決定了我們---社聯的每一分子都必須要團結，否則工作效率就會大大折扣。社聯就像一只手，只有我們心往一處想，勁往一處使，我們的五根手指才能收攏在一起，以拳的形式出擊，發揮出我們最大的力量。
財務部工作總結3
時間過的很快，轉眼間又將跨入一個嶄新的年度。回顧即將過去的一年，財務處在公司領導的關心支持、集團財務部的監督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格按照國家財經法規、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產經營提供優質后勤服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，強化財務內控制度的建設與執行，以成本為中心、資金為抓手，切實防范財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時，也還存在許多不足之處。現就財務處20xx年度工作做簡要地回顧與總結：
一、20xx年度工作做簡要地回顧與總結
1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、為滿足公司內部管理需要，及時準確編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內部管理報表，并對其進行財務分析，為公司內部管理提供了更具實用性的財務數據。
3、保障公司資產安全與完整，資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。
4、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢財務部半年度工作總結通。
5、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法;咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：公司費用報銷制度，對貫徹執行時大家遇到問題進行歸結，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。
二、工作中存在的不足
1、固定資產盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產的清查，可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對準確計算產品成本、部門費用非常必要，在張總的關注下，通過各部門相關人員的的努力，車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經明確，但是由于今年財務人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產的固定資產管理和賬務處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產的入賬、調撥、維修保養等業務，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產管理工作認真、持久的做下去。
2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應該加強聯絡，以便及時了解有關的政策法規變動情況，保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計規范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。
3、財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策提供數據支撐。
三、20xx年工作計劃
1、做好會計核算，進行會計審核監督，按照集團公司的各項制度及會計制度稅收法規進行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準確性。根據會計資料做好報表分析，為集團領導的決策提供數據支撐。
2、繼續加強固定資產的盤點清查，由于各種原因導致固定資產賬實不符，我們繼續與各相關人員對固定資產進行核對，為以后規范管理打好基礎。
3.繼續加強對存貨的核算和監督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們及時查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。
4、加強企業文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱情、服務有溫情、提高團隊的整體素質，樹立起專業用心、務實高效的部門新形象;加強職業技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收法規進行培訓學習，提高財務人員的綜合素質。
雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結經驗，積極整改，繼續迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財務部提意見或建議，以便改進我們的工作。我們將積極進取，開拓創新，提供優質服務，為集團公司全年奮斗目標的實現而努力!
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