項目經理工作職責工作范圍

項目經理工作職責工作范圍1

　　1、每月及每周按時提交項目月度生產情況匯報及項目周工作匯報;

　　2、按照工作計劃內容有序推進工作,嚴格落實并及時反饋結果;

　　3、負責項目管理制度、工作標準的監督，執行負責下屬員工的工作安排，并對下屬進行工作指導、監督,確保項目管理工作的順利開展

　　4、組織項目協調會,對項目進行管控和監督,遇異常情況與相關部門協調，不能處理時向上級領導匯報,對重大調整按流程報批;

　　5、負責監督施工質量、安全生產、文明施工,參與處理項目發生的.所有相關事情;與各相關單位溝通,協調大包與各分包單位的關系,協調處理與政府相關部門的關系;

　　6、對項目施工過程進行全面管理,保證施進度、質量、安全文明管理、成本管理目標的實現;

　　7、主持項目工作例會,審核會議記錄和其它文件資料,及時向領導匯報工現場實際情況。

項目經理工作職責工作范圍2

　　一、項目經理的職責

　　1、定義項目范圍和目標：在項目開始時，項目經理需要明確項目的目標、范圍和預期成果，以便為項目團隊設立明確的方向。

　　2、組織與協調：項目經理需要組織和協調項目團隊成員和其他利益相關者，確保他們有適當的信息、資源和支持。

　　3、風險管理：項目經理需要識別項目中的風險，并制定相應的風險應對措施，以確保項目的順利進行。

　　4、預算管理：項目經理需要制定項目預算，并在項目執行過程中對預算進行監控和管理，確保項目成本不超過預算。

　　5、時間管理：項目經理需要制定項目時間表，并監控項目的進度，以確保項目按時完成。

　　6、質量管理：項目經理需要確保項目的質量符合預期，并制定相應的.質量控制措施。

　　7、溝通與報告：項目經理需要與項目團隊成員和其他利益相關者進行有效的溝通，并定期向上級匯報項目的進展情況。

　　二、項目經理的工作范圍

　　1、項目規劃與設計：項目經理需要在項目開始時進行規劃，明確項目的目標、范圍、時間表、預算和質量要求。

　　2、項目執行與監控：項目經理需要在項目執行過程中對項目進行監控和管理，確保項目按計劃進行，并解決出現的問題。

　　3、項目變更管理：項目經理需要管理和批準項目中的變更請求，并確保變更不會對項目的進度、預算和質量產生不利影響。

　　4、項目風險管理：項目經理需要識別項目中的風險，并制定相應的風險應對措施，以確保項目的順利進行。

　　5、項目團隊管理：項目經理需要管理項目團隊成員，包括分配任務、提供指導和反饋，以確保項目的順利進行。

　　6、項目干系人管理：項目經理需要與項目干系人進行有效的溝通，并滿足他們的需求和期望，以確保項目獲得他們的支持和認可。

　　7、項目收尾與總結：在項目結束時，項目經理需要進行項目的收尾工作，包括驗收項目成果、總結經驗教訓、清理項目資產等。

項目經理工作職責工作范圍3

　　1.對項目的制度執行、質量達標、安全文明施工、施工進度等負責;

　　2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;

　　3、協助項目經理行使合同權利履行義務，督促施工單位全面履行義務;

　　4、根據工程進度及時提出圖紙、合同立項，并督促解決;

　　5、負責項目工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;

　　6、負責本專業范圍內發生的工程量增減、設計變更的'簽證工作;

　　7、定期組織、指導、檢查工程現場管理工作，督促施工單位對現場存在的問題進行整改。

項目經理工作職責工作范圍4

　　1、全面負責項目工程管理工作;

　　2、負責組織參與項目總體開發計劃的編制，審核所屬部門的.項目工作計劃，并監督其執行情況;

　　3、負責所屬部門與公司內部相關職能部門之間的工作協調與配合，確保項目建設質量、成本和進度目標達成;

　　4、負責對工程材料和設備的采購及招標工作進行監控，對重要材料設備的質量、成本和配送進行監控，保證滿足工程施工要求;

　　5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監督檢查，對項目開發流程的關鍵環節和節點進行全面監控;

　　6、負責對項目重大技術問題、重大質量問題、重要設計變更進行協調處理與決策。

項目經理工作職責工作范圍5

　　組織開展EPC項目的全過程管理，側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質量、收款等工作;

　　負責客戶關系維護;

　　負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;

　　負責項目的計劃與分工，并對計劃分工的'準確性負責;

　　協調和管理公司內部項目組成員，有效推進項目實施，合理調配公司資源。

　　負責辦理項目執行所需的相關手續，負責項目現場各方關系維護，協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系，處理現場突發事宜;

　　跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。

項目經理工作職責工作范圍6

　　協助部門經理健全部門組織結構、建立與完善工程管理制度，負責項目部各項管理制度的'建立，負責工程實施過程的監控;

　　組織審查工程施工組織設計及施工方案，控制建設工程項目施工進度，確保工程進度計劃的完成;

　　嚴格監督工程施工質量，組織工程檢查驗收、隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，負責工程施工質量達到驗收標準;

　　嚴格監督控制工程施工成本，審查工程現場簽證，確保工程成本控制目標的實現。

項目經理工作職責工作范圍7

　　1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。

　　2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突。

　　3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

　　4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作，為成本、采購、開發等部門提供技術支持，審核合同文本。

　　5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。

　　6、執行工程合同規定的'各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作，并結合實際給出改進建議。

　　7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

　　8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

　　9、負責工程驗收及交付工作。

項目經理工作職責工作范圍8

　　1 負責本項目日常管理工作，依據項目年度財務預算，確保完成年度各項經營指標。

　　2 根編制本項目年度年度工作計劃、年度培訓計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社區文化活動計劃，并按計劃執行。

　　3 制訂管理費收繳計劃及細則，提高管理費的收繳率。

　　4 全面負責管轄物業之各項工作，履行計劃、組織、監督、協調職責，維持物業正常及良好的運作，不斷提升業戶的滿意度。

　　5 編制財務預算，監督控制物業財務狀況，視經濟能力適當改善物業的管理水平(如員工素質、設施、裝飾裝修等)。

　　6 掌握公司的各項規章制度、政策及管理目標并組織落實執行。

　　7對項目服務人員的出勤與工作情況、環境衛生情況、綠化養護情況、設備運行情況等進行檢查，及時發現服務區域內各安全隱患，制定整改措施，并有效跟進至工作完成，做好【項目經理工作日志】記錄。每月參與保潔質量的月度檢查。每月至少壹次赴項目夜查，填寫【夜間巡查記錄表】，對于發現的問題，按公司規定處理。

　　8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務情況進行管控，每周不少于一次對外包單位的人員考勤進行檢查并填寫〖項目經理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

　　9每月審核項目的各項能耗支出，制定有效措施將項目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結存表】、【維修材料采購計劃審批表】，每季度對工程備品備件庫檢查。

　　10負責業主委會員的籌建，籌建后定期組織召開業主委員會會議，收集各類信息，采納合理化建議。配合業主委員會召開小區業主大會，審議通過各項事關全體業主的'重大決策，并予以貫徹執行。

　　11 根據公司培訓的總體要求，結合本項目的工作需要，提出培訓需求，并編制本項目的培訓計劃;組織本項目的專業知識、技能等培訓或分享優秀的工作經驗

　　12 與業戶、業委會、居委、街道和政府有關部門保持良好溝通。

　　13 定期向公司匯報物業狀況，并提出適當建議。

　　14 對全體員工進行績效考核，年終總結年度工作。

　　15 負責處理特別事宜，如重大突發事件、重大投訴等。

　　16 完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項工作。

項目經理工作職責工作范圍9

　　編制項目任務書并主持實施;

　　負責項目研發過程文檔編寫及維護管理，參與并完成產品注冊;

　　主持技術方案制定、技術攻關、驗證和改進;

　　審定項目組成員個人任務書，負責項目組成員的考核;

　　為項目全面完成負責，包括對項目進度、質量、預算費用及成本控制等負責;

　　負責項目研發完成后向批量生產的轉化、交接，產品上市后的.優化改進等。

項目經理工作職責工作范圍10

　　1、負責公司所屬項目的日常管理工作(施工質量、技術、安全、進度等);

　　2、負責審核工程項目施工，組織設計或施工方案。

　　3、分析、擬定公司所屬項目的質量、進度(月度、季度)目標及計劃。

　　4、負責責現場技術的`溝通工作，并與監理、甲方、設計溝通協調，監督項目施工各個環節中的工作。

　　5、組織項目施工與驗收。

　　6、及時了解、匯報所轄項目部的各類問題、情況，保證工程項目按施工合同的約定順利完成。

　　7、完成領導交付的其他工作。

項目經理工作職責工作范圍11

　　1.制定餐飲經營計劃并組織實施，定期向公司匯報經營計劃執行、成本控制、利潤分析、人員調配等情況。

　　2.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

　　3.建立和維護餐飲品牌營運體系，負責餐飲項目員工隊伍建設，制定并主導員工的培訓計劃。

　　4.組織開拓餐飲項目營銷渠道，制定相關的`品牌推廣活動，提高品牌知名度，挖掘潛在客戶。

　　5.負責做好各個餐飲項目的統籌管理工作，執行公司各項工作指令，負責項目日常運營、內部協調工作。

　　6.負責巡查餐飲項目現場，督導并定期檢查食品衛生、設備器具安全情況，確保產品及服務質量符合公司要求，杜絕營運事故發生。

　　7.負責客情關系維護，妥善處理客人的投訴和質詢。

項目經理工作職責工作范圍12

　　1、負責建筑智能化、弱電系統包括機房內計算機網絡系統、綜合布線系統、門禁系統、安防監控系統、BA系統、會議系統、機房裝修等相關子系統的安裝、調試、維護和驗收等工作;

　　2、負責工程項目的監管、負責項目施工工程的技術支持與審核;

　　3、擬定工程項目施工組織設計方案和施工具體實施方案;

　　4、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的.各環節及領導安排的各項工作;

　　5、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

　　6、熟悉各類主流弱電設備;

　　7、熟悉弱電智能化工程的相關技術及規范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨立完成項目規劃設計、施工工作。

項目經理工作職責工作范圍13

　　1. 負責研發流程建設，梳理并推動各系統支持;

　　2. 負責項目資源的`協調與組織，推動跨部門跨產品配合，確保項目團隊各干系人協同工作;

　　3. 負責項目計劃的制定、跟蹤和維護，確保項目按計劃完成;

　　4. 及時發現并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風險;

　　5. 具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團隊合作精神;學習能力強;

項目經理工作職責工作范圍14

　　1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　2.負責對施工項目的`人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　3、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

　　4、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

項目經理工作職責工作范圍15

　　拋開課本所說的項目經理素質模型不看，從我這些年的工作經驗來說，我覺得一個項目經理需要具備以下幾個能力(優先級從高往低)

　　理解力 - 每個人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個人都可以順利溝通的，而你就是那個溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個項目經理應該能充分理解每個團隊成員的狀態，態度，對問題的看法等等等等，應該是整個團隊中最了解每個人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達和溝通，是否能游刃有余的說服與被說服，通過溝通使團隊成員在各種大小目標上達成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學習能力- java程序員可以寫一輩子的java，3D設計師一輩子都在做各種模型。但對于一個項目經理來說，每個項目都是全新的。

　　迅速學習現在在做的項目的關鍵知識并且使用是必備的能力。

　　其他的`諸如項目跟蹤和控制，風險識別，敏捷，計劃，干系人管理等等等等，各種書上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專業能力上，我個人比較看中一個能力：“目標的理解和分解能力”。優秀的項目經理和平庸的項目經理往往最大的區別就是這一點。對于一個平庸的項目經理，拿到需求開始分解，做計劃，跟進度，安排工作就是他們的全部。

　　但對于一個優秀的項目經理來說，隨時應該明確項目目標是什么，階段目標是什么，優先級是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團隊傳達。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區別。 這兩句話說起來很簡單，做起來很難。

項目經理工作職責工作范圍16

　　1、根據項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負責項目實施的全過程控制，包括進度控制、質量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項目資料的'最后定稿人，對項目過程產生的各種方案、設計、需求、計劃、會議紀要及匯報材料的內容負責;

　　3、負責項目實施過程中各項工作的組織及協調工作，包括項目各方及公司內部相關部門的協調;

　　4、解決客戶碰到的問題，維護客戶關系，提高客戶滿意度。

項目經理工作職責工作范圍

項目經理工作職責工作范圍17