副校長工作職責14篇
副校長工作職責 篇1
一、參與制訂學校法制教育規劃、計劃,協助學校開設法制教育課程,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”。根據治安形勢變化,聯系學校實際,結合學生特點,實施有針對性的法制教育。
二、協助學校加強內部安全防范工作,健全、完善規章制度,落實各項防范措施,消除安全隱患,開展創建安全文明校園、無毒校園等活動。對有不良行為和嚴重不良行為的學生,要做好教育、轉化工作,要協調學校、家長、社區簽訂幫教協議,落實幫教措施。
三、了解掌握學校周邊地區治安動向,及時向當地綜治辦報告,提出開展學校周邊治安秩序整治的工作建議,并積極參與組織開展學校周邊治安秩序整治,建立長效工作機制,維護學校周邊地區的治安秩序。
四、配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,嚴肅查處侵害師生合法權益和滋擾校園的案件。對校園內發生的'嚴重違紀問題,督促學校根據校規校紀妥善處理,維護學校正常的教學、生活秩序。
五、協助學校溝通與社區、家庭及社會有關方面的聯系,促進學校、家庭、社區“三位一體”法制教育機制的完善。
六、按照學校及社區工作要求,會同學校有關部門落實各項綜合治理工作措施。
副校長工作職責 篇2
負責全校學生的思想品德教育和政治教育工作。主要職責是:
1、負責制定并實施學生政治思想教育工作計劃,組織開展學生的政治思想教育工作,并及時檢查、落實、總結。
2、經常了解和檢查學生執行《小學生守則》及《小學生日常行為規范》落實的情況和學生校內外思想品德情況。
3、根據小學生年齡特征,堅持對學生進行四項基本原則、正確的政治方向、愛國主義、集體主義、時事政治、民主與法制和共產主義道德品質和文明禮貌教育。
4、組織優秀班集體、優秀學生班干部、三好學生的'評定、獎勵工作。
5、指導和檢查德育處處主任、年段長、輔導員及班主任工作。
6、組織年段長、班主任學習《教育學》、《心理學》及上級有關思想政治工作文件,提高教育教學管理水平和理論科研水平。
7、深入年級、班級開展調查研究,了解學生思想狀況及開展教育工作的情況,幫助年級組長、班主任總結教育工作經驗,改進教育方法,提高工作質量。
8、及時了解和掌握學生思想狀況,指導和檢查年段、班主任教育特殊生的情況。總結積累推廣教育工作的經驗。
副校長工作職責 篇3
一、協助校長全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,認真執行上級教育行政部門關于學校教育工作的`指示,按照教育教學規律,負責組織管理教學教研工作,處理教學日常行政工作。
二、具體負責全校各學科執行教學計劃、教學大綱的工作,構思部署并指導學校全局性的教學、教研、教改工作,負責安排、指導教科室、教育技術室工作;負責安排和指導圖書閱覽室、實驗室、勞技室等工作。
三、協助校長制定教學、教研、教務、有關處室各崗位職責條例和考核措施。
四、協助校長做好教研組長、備課組長的選配以及教學人員具體課務的安排;負責教務人員、教研組長和各學科任課教師崗位職責考核。
五、深入各個教研組,指導學科教研活動,組織體育、藝術的訓練與興趣活動,組織審批各學科開展的教學教研工作,及時解決教學、教研、教務工作中的突出問題。
六、加強政治業務修養,學習馬列主義理論、學習教學管理理論,積極參與教育教學教研活動,勇于實踐,敢于創新,以身示范。執行上級各項工作任務、完成學校黨支部和校長布置的其它工作。
副校長工作職責 篇4
德育副校長協助領導和主持學生德育工作,其主要職責是:
一、貫徹教育方針,堅持德育為首,處理好德育工作同教學工作的關系,領導制訂和組織實施學校德育工作計劃。
二、組織、定期了解、分析學生的思想狀況,研究德育工作規律,提出學生思想教育和管理的指導性意見。貫徹落實各級教育行政部門關于德育工作的要求。
三、抓好班主任隊伍建設,經常了解班主任工作情況,采取措施不斷提高班主任隊伍素質,批準班主任人事安排,提出對班主任進行獎懲的建議。
四、支持和指導學校共青團、少先隊、學生會工作,培養學生的自治、自理的'能力。
五、抓好校風建設,形成有特色的良好的校風。
六、指導學生并搞好學生學藉管理,批準政教處提出的對學生進行獎懲的建議。
副校長工作職責 篇5
(一)指導學校的法制教育工作,組織協調學校開展普法教育宣傳,參與制訂學校法制教育規劃計劃,協助學校開設法制教育課程,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”,并聯系學校實際,結合學生特點,實施有針對性的法制教育。
(二)促進學校進一步落實(義務教育法)、(預防未成年人犯罪法)以及其他教育法律法規,抓好預防青少年違法犯罪工作,切實維護未成年人的合法權益。協助學校加強內部安全防范工作,健全、完善規章制度,落實各項防范措施,消除安全隱患,開展創建“平安校園”、等活動。對有不良行為和嚴重不良行為的學生,要做好教育、轉化工作,并協調學校、家庭、社區簽訂幫教協議,落實幫教措施。
(三)了解掌握學校周邊地區治安動向,及時向當地綜治辦報告,提出開展學校周邊治安秩序整治的工作建議,并積極參與組織開展學校周邊治安秩序整治,建立長效工作機制,維護學校周邊地區的治安秩序。
(四)配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,嚴肅查處侵害師生合法權益和滋擾校園的`案件。督促學校根據校規校紀妥善處理各種對外交流中的法紀問題,維護學校正常的教學、生活秩序。
(五)協助學校溝通與社區、家庭及社會有關方面的聯系,促進學校、家庭、社區“三位一體”法制教育機制的完善。
副校長工作職責 篇6
在校長的領導下協助校長抓好主管的總務、勤工儉學工作。
1、全面地、認真地貫徹黨的教育方針,從實際出發,根據學校的總體要求組織制訂學校基本建設,長遠規劃和學期總務工作計劃,并組織實施。
2、加強后勤職工隊伍建設工作,全面提高素質。進一步樹立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔奉公,全心全意為師生服務的'思想、探索“服務育人”的規律,樹立典型,推廣經驗,每年開一次經驗交流會。
3、不斷提高學校管理服務人員對學生進行思想品德教育的自覺性,牢固樹立“管理育人”和“服務育人”的觀念,使后勤系列成為教育學生的堅強陣地,并通過自身的優質服務對學生進行品德和養成良好習慣的教育。
4、堅持開源節流、勤儉辦學。加強財務和財產管理。嚴格執行財務制度。在預算的編制和審查工作中,貫徹量入為出,保證重點,兼顧一般,勤儉節約,民主理財的原則。堅持貫徹統一領導,分工負責,管用結合,合理調配,物盡其用,努力改善辦學條件。
5、關心師生生活,經常深入食堂、宿舍、班級、辦公室,根據需要和可能幫助教職工排憂解難。
6、加強對校辦企業的管理。提高經濟效益,在政策允許的范圍內抓好集資辦學,不斷改善辦學條件和教職工的生活福利。
7、教育學生尊重管理人員和服務人員的勞動,熱情支持管理服務人員的工作。
副校長工作職責 篇7
分管教學工作副校長崗位職責一、協助校長分管學校教學工作,主抓教務處、教科研室的工作,審查兩處的工作計劃,檢查和督促工作計劃的落實。
二、要以主要精力提高學校的教學質量。深入課堂聽課;參加學科教研活動;聽取各教研組長工作匯報;召開學生座談會,聽取對學校教學工作意見,確定學校教學科研課題,并帶領教研組成員從事學校教學科研課題的研究。
三、深入了解教學活動,檢查督促教學常規的落實,針對教學中存在的問題,采取措施,組織檢查各項教學規章制度的執行情況,負責領導對教師教學工作考核評價工作。制定考核評價的方案,并指導教務處在實際工作中貫徹和實施。
四、負責教學管理,培養教師良好的教風。從政治、思想、業務、生活上關心教師,組織教師業務進修,總結教學經驗,進行教育思想、教學方法、教育信息方面的交流,不斷提高教學水平。總結歸納青年教師的成長規律,培養青年教師盡快成長。
五、負責提出每學年學科課時計劃和教學人員的工作安排。
六、從學校實際出發,提出學校教學改革方案和計劃,并負責領導實施。
七、切實抓好教師隊伍的建設,有計劃、有措施,不斷提高教師的業務水平和教學水平。
八、負責提出全校考試、教學檢查的方案及具體組織工作,負責全校第二課堂、興趣小組、競賽輔導的組織工作。
九、領導圖書館工作,使學校向現代化的.信息資料中心、教學研究中心的方向發展。
十、指導教務處抓好理化生實驗室和電教室的工作,根據教學需要向上級部門申請調撥或向校長建議購置器材。完成好每一次的理化生實驗大檢查及驗收活動。監督教學設備的使用和管理,促進我校現代化教學手段的發展,提高現代化教學設備的利用率。
十一、定期就全校教學工作做出總結,并向全體教職工匯報。
副校長工作職責 篇8
(1)協助校長制訂德育和內保衛生和藝術教育工作計劃,指導和檢查計劃的落實,定期檢查政教處工作和學校保衛工作,做好學期工作總結,負責組織學校德育方面的改革課題。
(2)經常參加校、年級、班級的各類德育活動,把握學生思想動態,了解教工尤其是班主任的思想教育工作情況,及時反饋分析,提出德育工作的基本思路及方法途徑,提高思想教育工作效益。
(3)領導和檢查學校衛生工作和校園環境優化工作。指導團季、學生會工作,推動豐富多彩的'課外活動的有效開展,協調解決工作中的各種矛盾。
(4)負責對學生學期(學年)品行評定和畢業鑒定的審核,負責對學生重大獎懲項目的審定。
(5)負責制訂和修改各項德育工作的規章制度。
(6)負責對班主任的選聘工作,負責對班主任工作績效的考核、評級和獎懲。
副校長工作職責 篇9
教學工作:
1、根據學校總體要求,結合學校教學工作的實際,提出學期教學工作任務要求,并組織落實,加強檢查和總結。
2、負責領導教務處的工作。認真執行國家、省教育廳制定的《課時計劃》,開好必修課、選修課和活動課,全面提高教學質量,根據各科大綱要求,提出學期各科教學安排意見。指導教務處、教研室做好對教師的考核評估工作。
3、做好教師的思想政治工作,強化教師從事教育的事業心和責任感,充分調動教師積極性,加強師德修養,教書育人、服務育人、為人師表。
4、組織教師有計劃地學習先進教育理論和經驗,從教學實際出發,不斷提出研究課題,和教師共同探索全面提高教學質量、加強教學科研的途徑。
5、抓好教學常規的落實,做好檢查評估工作。深入教學第一線,及時了解學生對教學工作的反映、意見、建議和要求。指導學生樹立正確的學習態度,改進學習方法。堅持因材施教,使各類學生在各自的基礎上有大幅度的提高。
6、有計劃地抓好教師業務學習和提高工作效率,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用,抓好教師隊伍建設和對青年教師的培養。
7、抓好學科競賽、培養學科特長生。抓好期中、期末考試的組織工作,出好題,評好卷、做好質量分析和總結工作。
8、負責指導和檢查信息中心、圖書館、實驗室的業務工作,使其不斷提高管理水平和服務質量。尤其是抓好電教室的管理工作。
9、做好高三畢業生工作,調動高三年級積極性、主動性,以優異成績完成高中階段學習任務。
10、完成校長交辦的其他有關工作。
教育科研工作:
1、負責指導教研室的'工作,并組織制定教育教學科研規劃。
2、加強學習,牢固樹立科研興校、科研先導的辦學觀念,充分調動科研工作者的積極性,充分發揮教科室的作用。
3、強化教師的科研意識,不斷總結教改經驗撰寫論文,提高理論水平,更好地指導教育教學實踐。
4、加強以課堂為載體的課例研究,指導教師做好教學反思。
5、加強與外校的聯系,交流信息,互通有無。
德育工作:
1、根據學校總體要求,結合學校德育工作實際,提出學年、學期德育工作任務要求,并組織落實,加強檢查和總結。
2、貫徹有關教育法規、文件精神,對學生進行政治、思想、道德和心理品質教育,不斷地提高學生思想道德素質、科學 文化素質、身體心理素質、勞動技術素質。
3、負責在面向全體學生、培養學生全面發展的同時,重視發展學生的個性和特長培養,開設多種多樣的活動課,培養學生的興趣和愛好。
4、負責年級德育和班主任工作。加強班主任隊伍建設,做好選拔和考核工作、不斷增強班主任教育事業心和工作責任感,提高師德水準,搞好校風建設,對學生全面負責,抓好班級工作。
5、加強班主任工作的研究,有計劃地組織學習先進教育理論和經驗,結合工作實際,提出研究課題,組織班主任工作經驗交流。
6、組織好學生課外活動和社會實踐活動,建設好德育基地。
7、深入學生中了解情況,及時掌握團委、學生會工作情況,指導校內各職能部門有的放矢做好學生的思想教育工作。
8、負責組織評選先進班、優秀學生、優秀學生干部等評優工作。
9、完成校長交辦的其他有關工作。
體育衛生工作:
1、指導體育組抓好升旗、課間操、保健操、課外活動,抓好體育隊的訓練。組織開好一年一度的學校體育藝術節。
2、抓好體育課教學改革,根據高中學生身心發展的特點和體育教學大綱的要求,合理組織教材,改革教學形式、內容和方法,使之具有階段性、聯系性、并符合學生個體差異。從而獲得最大的教學效益,切實提高學生的身體素質和體育運動水平。
3、開展豐富多彩的群眾性體育活動,使全體學生身體素質得以主動提高。
4、負責抓好校醫室的工作。堅持做好常見病和多發病的防治工作和學生的定期健康普查,抓好學校環境衛生、個人衛生、飲水衛生等宣傳監督工作。
后勤工作:
積極配合校長做好學校建設的規劃和實施;做好學校后勤服務的相關工作;指導和督促總務處工作。
副校長工作職責 篇10
一、副校長協助校長完成各項工作,并按分工做好職責范圍內的工作。
二、副校長應經常向校長匯報自己分管工作的情況和處理意見,提出工作建議。
三、副校長有權代表校長按制度處理自己分管范圍內的問題,重要問題先向校長請示,以求統一處理意見。
四、校長發現副校長對某些重大問題處理不當,應采取有利于工作的適當形式幫助糾正,或總結教訓,防止以后類似事情的發生。
五、副校長應于期中、期未考試后兩周內就主管工作提出總結初稿,開學前兩周內應提出下學期工作計劃初稿交校長審查。對一些重要的'專項工作,分管副校長應及時將工作計劃或意見送校長審查。
六、加強對分管部門的領導和管理,提高工作人員素質,嚴格工作制度,規范工作程序,協調各部門工作,保證工作質量和工作效率。
七、完成校長委托的其他工作任務。
副校長工作職責 篇11
一、參與制訂學校法制教育規劃、計劃,協助學校開設法制教育課程,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”,根據治安形勢變化,聯系學校實際,結合學生特點,實施有針對性的法制教育。
二、貫徹落實《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及其他教育法律法規,抓好預防青少年違法犯罪工作,切實維護未成年人的合法權益。
三、協助學校加強內部安全防范工作,健全、完善規章制度,落實各項防范措施,消除安全隱患,開展創建安全文明校園、平安無毒校園等活動。對有不良行為和嚴重不良行為的學生,要做好教育、轉化工作,要協調學校、家長、社區簽訂幫教協議,落實幫教措施。
四、了解掌握學校周邊地區治安動向,及時向當地綜合治理辦公室提出開展學校周邊治安秩序整治的`工作建議,并積極參與組織開展學校周邊治安秩序整治,建立長效工作機制,維護學校周邊地區的治安秩序。
五、配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,嚴肅查處侵害師生合法權益和滋擾校園的案件。對校園內發生的嚴重違紀問題,督促學校根據校規校紀妥善處理,維護學校正常的教學、生活秩序。
六、協助學校溝通與社區、家庭及社會有關方面的聯系,促進學校、家庭、社區“三位一體”法制教育機制的完善。
七、按照學校所在辦事處、街道綜治辦的工作要求,會同學校有關部門落實各項綜合治理工作措施。
八、完成綜治、普法等主管部門交辦的其他有關工作。
副校長工作職責 篇12
1、認真貫徹執行黨和國家有關學校總務后勤工作的政策、法規,認真執行上級教育行政部門的決議和指示。
2、協同校長制定學校建設發展規劃,負責組織制定學校總務后勤管理工作規劃、計劃、制度、措施等,并切實抓好實施、檢查、總結等工作。
3、做好總務后勤行政人員的管理工作,做到任人唯賢、知人善任、人盡其才,并抓好總務后勤人員的學習進修和提高工作,充分調動他們的積極性,團結合作,做好各項管理與服務工作,及時做好教育教學設備、物品等保障工作。
4、協調好總務處與教導處、年級組等各方面的`關系,為總務后勤人員創設良好的工作環境。
5、主持總務后勤行政工作會議,聽娶收集各方面對后勤管理工作上的意見和建議,及時研究改進總務后勤工作。
6、協同校長做好學校財務和物品管理工作。嚴格財務工作紀律與制度;組織有關人員做好學校預算與決算;科學、規范地管理好學校設備、設施、物品等,充分發揮其在教育教學中的功能與作用,努力改善學校辦學條件和教學環境。
7、領導與組織好校園校舍建設、維修及綠化、美化等工作,為全方位實施“生態化綠色教育”目標奠定基矗
8、領導與管理好校辦產業、創收等工作,做到開源節流,增收節支。
9、組織好學校的“四防”安全工作。
副校長工作職責 篇13
一、協助校長領導后勤工作。主持制定學校經費預算、預算分配及期末結決算計劃,經校長批準后負責組織實施。
二、領導總務處工作,指導總務處制定并具體組織實施后勤工作計劃。
三、協助校長加強財務管理,合理使用經費和校舍設備。
四、負責校舍基建、維修和設備購置計劃審定,檢查計劃的實施。
五、指導有關部門管理好校舍、校產,并搞好綠化、美化,創造優美的育人環境;建立健全房屋、校產、水電的.管理制度。
六、開源節流,增加勤工儉學收入,改善辦學條件和教職員工的福利。
七、負責學校公共財產的安全保衛工作。
八、完成校長交辦的其他工作。
副校長工作職責 篇14
領導的信任、同仁們的支持,我做副校長已近兩年,對德育副校長的職責及工作方法有了進一步的認識。
一、德育副校長工作職責
主管德育的副校長是全校德育工作的指揮員,負責領導和組織年級組、班主任的工作,指導德育室、少先隊的工作。具體職責是:
1、負責組織制定學校德育工作計劃,并依據計劃,組織對各德育工作崗位人員的督促、檢查、考核、評估,確保計劃認真實施,不斷提高育人質量。
2、負責確定和分派各部門的德育工作任務,并通過全體教職工,特別是班主任,任課教師對學生進行德育教育。
3、負責德育隊伍培養工作,加強師德教育,學習教育理論,定期召開德育工作經驗交流會,組織開展德育專題研究,不斷提高德育隊伍素質。
4、加強學生的日常管理,健全各類管理制度,完善學生自我管理相結合的科學管理體系。嚴肅學生的獎懲制度,建立學生綜合素質的科學評價體系,提高學生的德育素質。
5、加強校園環境建設,組織好報欄、板報、廚窗、廣播等文化陣地的建設。確保教室、實驗室、寢室和其它公共區域整潔衛生。
6、領導開展以提高學生思想道德素質為主旋律的主題教育活動;文藝匯演、知識競賽等各種大型活動;組織好音、美等各種興趣活動;組織好生產勞動,社會調查和科技制作等各種實踐活動。
7、領導組織好與家庭、社會相聯系的“三結合”教育,定期舉行學生家長會,建設好校外德育教育基地。
8、加強學校德育檔案管理,規范建立德育管理的檔案資料。
9、負責審議德育先進集體和先進個人的表彰事宜。
10、完成校長交辦的臨時性工作。
二、怎樣當好德育副校長
(一)具有一個觀念:大局觀念
作為一個副職,首要的一條是要具有全局觀念。我不僅要熟悉自己分管的德育工作,而且對其他工作也要有一個基本的了解,既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導,又要對全局性工作積極參與,用心思考,出謀獻策,當好“高參”。為校長出點子,提出工作的新思路、新方法,力盡所能地幫助校長有效地推動全校工作的順利開展。
(二)提倡兩種精神:謙虛謹慎、淡化名利。
謙虛謹慎,不能居功自傲。副職是具體工作的組織者和執行者,在實際工作中,每個副職都會干幾件值得讓領導和同志們贊譽的、非常漂亮的工作,肯定會受到領導的表彰。此時,你務必要牢記“謙虛謹慎,戒驕戒躁”這句名言,切不可有居功自傲的思想,這也是副職應有的基本素質。
淡化名利,踏實工作。作為副職,我認為最要緊的是“淡化名利,踏實工作”。單位做出了成績,應該首先歸功于正職的領導得力,其次是同志們的努力工作,再次才是自己對工作的協調和參與所起到的作用,不要爭名圖利,急于求成,該給你的榮譽領導自會給你,不屬于你的榮譽你爭也無益,切忌在榮譽分配問題上,患得患失,斤斤計較,所以,我認為在名利面前還是要淡化一些,灑脫一些,多想著領導和基本群眾為好。要踏實工作,愛崗敬業,無私奉獻,真正做到“吃苦在前,享受在后”、“工作靠前,名譽靠后”,在領導和群眾中樹起自己的威信,就是自己最大的榮譽和利益。
(三)處理三個關系:與班長、與同級、與下級的關系。
與班長的關系:擺正位置,就是力求與主要領導處于同步合拍的.狀態,在日常工作中當好“配角”。具有這種明確、清醒的配角意識,才能進入角色。才能做到主動適應正職,積極開展工作;做到維護正職權威,強化服從意識。堅持到位不越位;堅持攬事不攬權;堅持尊重不奉承;堅持服從不盲從;堅持補臺不拆臺。與同級的關系:要正確處理分工與合作的關系,堅持集體領導與分工負責相結合,對其他副職的工作要積極配合和支持。做到支持而不拆臺、分工而不分家、通氣而不封閉,溝通信息、交流情況、交換看法,同舟共濟。與下級的關系:信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級,充分發揮其積極性、創造性和協作精神。讓他們有職有權,不包辦代替,越級干預。愛護而不庇護。在政治上和生活上要關心和愛護下級,而對下級的缺點或錯誤則要嚴肅進行批評教育,決不可護短、包庇錯誤。要勇于承擔責任,講功勞論大家,論過失多承擔,充分肯定下屬的工作成績,知人善用,有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德。對合理化要求,能解決的及時解決,不能解決的及時向上匯報,創造一個輕松的工作環境。
(四)提高四種能力:決策能力、組織能力、協調能力、創新能力。
提高決策能力。作為副職也應具有決策能力,不能事事請示校長。在一些事情上要做出決策。決策前謹慎,決策后大膽,目標要明確,要有前瞻性,工作思路要清晰,部署要及時。要講原則、講效率、講方法。要把操作性放在重要的地位來考慮,不能人云亦云。提高組織指揮能力。副校長對其負責的每一個教師的長處、短處、工作能力、個性特長、人際關系等都要了如指掌。這樣,該誰做什么工作,安排在哪個崗位最合適,就能很好地把握,揚其所長,幫其所短,做到知人善任。善于協調,調動大家積極性。(三)協調溝通能力。目標為了完成目標、調動各方面力量密切配合、協同作戰,凝成合力,這樣才能把工作做好。具有協調的藝術,善于協調好各個部門的人際關系,形成和諧融洽的氣氛,為了共同的目標。(四)改革創新能力。為了使德育工作的新局面,必須擺脫因循守舊的保守思想和傳統教育思想束縛,大膽進行創新,才能培養學生的創新意識。
世界管理界有三句名言:人的知識不如人的智力,人的智力不如人的素質,人的素質不如人的覺悟。通過學習使我認識到作為副職只要能夠做到顧全大局,擺正位置,干好本職,妥善處事,淡泊名利,有了這樣的覺悟和行動,堅持在其位謀其政,出成績、出成果,不出差錯、不出事故。那么我們就會自豪地說至少在副職這個崗位上我是稱職的、無愧的,我沒有辜負上級領導對我的培養,沒有辜負群眾對我的期望。
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