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采購主管工作職責

時間:2023-02-25 10:19:47 工作職責 我要投稿
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采購主管工作職責18篇

采購主管工作職責1

  1、新供應商開發。

  2、新供應商法規資料的預審、現場審核及食品安全控制。

  3、原材料市場價格信息的.收集,趨勢分析和預測。

  4、采購物資的成本分析、議價和降成本工作。

  5、針對性的幫扶供應商改進質量績效。

  6、準確、及時完成日常采購工作任務。

采購主管工作職責2

  1.新產品、新材料供應商的尋找,資料收集及開發工作,對新供應商品質體系狀況的評估及認證,以保證供應商的`優良性;

  2.與供應商的比價、議價談判工作,確保采購以優良的成本采購,降低采購成本達到公司年度績效目標;

  3.采購計劃編排、物料訂購及交貨控制,保障各項物資品質穩定、到貨及時;

  4.部門資金計劃匯總初審,保障資金優化支付;

  5.負責鹽、廢氨水銷售出庫、統計、收款報賬工作;

  領導交辦的其他工作。

采購主管工作職責3

  1、負責品牌件的采購工作,確保物料的及時供應以及風險的規避。

  2、及時了解市場的變化,做好預測,控制庫存。

  3、調查、分析、評估目標市場,熟悉供應渠道和市場變化情況,選擇適合公司的品牌件以及供應商。

  4、配合以及支持銷售對于客戶的開發以及維護。

  5、完善公司采購制度,制定并優化采購流程,控制采購質量與成本。

  6、新供應商的'開發,溝通,代理資質的申請。

  7、維護小組間的工作正常運行。

  8、支持公司各部門的相關工作。

采購主管工作職責4

  1、負責所屬區域內園建物資的采購、協調跟進采購詢報價、采購合同、供應商送貨等,確保材料及時到場;

  2、對項目當地地材市場資源進行調查研究,定期匯總、整理、分析價格信息;

  3、組織區域園建采購員對地方市場資源進行調查研究,開發足夠的`機械、土方等分包供應商貨源,開發地材、五金材料等供應商,跟進各批分包需求的價格、合同、結算環節;

  4、對園建物資供應商的考察和評審,及時提供一線市場信息資源。

采購主管工作職責5

  1、負責采購計劃與商品品項調整計劃的執行,完成有效采購,提高采購效率;

  2、負責關注本部門品類日常業務數據異常情況及報表分析;

  3、負責商品訂單,與供應商往來訂單及賬務費用管理;

  4、負責商品銷售數據統計分析,商品備貨;

  5、負責與供應商進行商品銷售信息、商品缺貨、等各類異常的'溝通與談判;

  6、完成上級交給的其它事務性工作。

采購主管工作職責6

  1、xx時間就訂單內容,數量,單價,交期,特定要求(artwork ,inner label &outer mark )處 理

  2、按照合同上的交期核對,訂單進度跟蹤并及時反饋給業務部。

  3、 發貨前必須收到大貨樣無產品質量問題才能發貨。

  4、 發貨前同供應商核對發貨數量并做收貨清單(訂單號,嘜頭產品號,箱數)給倉庫。

  5、收到貨xx時間按公司規定驗收貨物。

采購主管工作職責7

  1、負責日化,百貨,家電,五金,美妝,母嬰等非食的采購,熟悉產地資源和商品特性、建立和優化供應商體系;

  2、整合供應商資源和采購渠道,完善產品結構,提升產品競爭力;

  3、擬定采購計劃,完善采購流程,控制采購成本和損耗、保障產品及時、足量供應。

采購主管工作職責8

  1.建立完善的供應鏈合作體系,懂系統;

  2.審核、監督采購員的采購進程、供貨質量及價格控制;

  3.負責組織制定和完善公司采購管理、供應商管理規定;

  4.負責制定完善采購人員的'考核標準,組織采購人員的工作培訓;

  5.監督材料合同的履行情況,材料合同履行完畢后,審核最終的材料結算是否合理;

  6.建立材料指導價,了解材料市場的價格變化趨勢,及時維護指導價信息;

  7.根據各項目施工計劃和庫存需求,在保證供應的前提下降低采購成本和資金占用;

  8.上級交代的其他事情。

采購主管工作職責9

  1.負責采購部門管理工作,做好部門整體規劃,完成采購全鏈條管理工作及部門人員管理,按公司計劃分解部門績效,完成部門工作。

  2.完成負責新產品篩選對接談判引入,簽定代理合同。

  3、合理使用采購資金,負責產品采購全過程管理、物流配送、損壞產品處理等。

  4、負責新開發分銷商合同前期洽談、起草、簽訂、后期跟蹤和反饋。

  5、負責對部門人員進行指導培訓,提升部門效率和個人能力。

  6、根據銷售工作進度,及時提出采購計劃,協助做好產品分銷工作和自營產品銷售工作。

  7、完成領導交辦的其他任務。

采購主管工作職責10

  1、制定月度、季度、年度采購計劃,并根據物料采購申請單,及時下發原材料采購訂單,確保準時交付。對供應商及時交付率負責;

  2、及時協調解決物料采購、生產使用、客戶服務過程中所產生的`供貨及質量問題;

  3、對采購數據進行統計分析,監控采購執行情況,對不符合項提出質疑,形成工作報告定期匯報;

  4、對采購計劃、公司庫存、在途物資、供應商庫存實時監控,保證物資達到公司要求庫存周轉率,降低滯品數量;

  5、落實降本策略;

  6、負責零星采購合同的簽署,到貨進度的跟進,以及對賬和付款等一系列工作;

  7、根據業務發展需要,定期對部門人員進行培訓指導;

  8、領導安排的其它工作。

采購主管工作職責11

  1、大宗原物料(面粉、油、糖、鹽、味精)的采購跟進工作;

  2、搜集、分析、匯總大宗原料的進貨記錄并定期統計、分析相關數據進行提報;

  3、新產品、新供應商開發及合同流轉工作的跟進;

  4、供應商產品到貨及時性的跟進工作;

  5、成本降價方案及分析報表的制作;

  6、月度采購計劃報表的制作;

  7、新產品測試進度的落實與處理;

  8、所屬物料品質異常的溝通協商處理;

  9、U8系統作業(下單、打印、發票);

  10、釘釘系統作業(付款、合同、供應商開發、價格變動)

  11、付款工作的提報、跟進、處理;

  12、各分廠相關采購數據的.初審工作;

  13、依據相關要求及數據對供應商進行考核后提報審核;

  14、所有書面資料的歸檔、整理、存放;

  15、完成上級交辦的其他工作。

采購主管工作職責12

  1、執行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程;

  2、負責采購訂單制作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;

  3、執行并完善成本降低及控制方案;

  4、負責在電腦上對多家對比進行采購;

  5、填寫有關采購表格,提交采購分析和總結報告;

采購主管工作職責13

  1、全面負責公司采購工作,制定公司采購戰略;負責公司生產所需物料訂單的.下達及交期跟進;負責所訂購物料的市場信息統計、分析、評估及上報;

  2、建設和維護供應商管理體系;

  3、負責供應商選擇、商務談判等工作;

  4、規劃采購預算,控制采購成本;

  5、完成上級交辦的工作任務,協助其它部門的相關工作。

采購主管工作職責14

  1.負責公司采購制度、流程、框架搭建;

  2.負責公司集成項目、研發項目相關物料采購工作;

  3.負責集成項目、研發項目的供應商開發、價格談判、物料交付、質量改善等;

  4.根據業務的變化,配合研發、集成、生產等解決供應鏈問題;

  5.負責培訓、培養員工,幫助員工發揮優勢。

采購主管工作職責15

  1.根據公司采購需求,完成各項物資的供應商篩選和采買;

  2.新供應商的開發和維護;

  3.負責各類常用物資的詢價、比價、議價及申請單簽批;

  4.負責跟進各項日常采購合同的'簽批;

  5.負責按進度辦理日常采購合同的貨款支付及票據收集;

  6.負責跟進各項采購物資的物流運輸情況,保障各項物資安全、及時到庫;

  7.負責各項物資到貨的入庫辦理及不合格品退換貨處理;

采購主管工作職責16

  一、新產品,新材料供應商的尋找,資料收集及開發工作。

  二、對新供應商品質體制系狀況(產能,設備,交期,技術,品質等)的評估及認證,以保證供應商的優良性。

  三、與供應商的比價,議價談判工作。

  四、對舊供應商的`價格,產能,品質,交期的審核工作,以確定原供應商的穩定供貨能力。

  五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低采購成本。

  六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。

  七、部門員工的管理培訓工作。

  八、與供應商以及其他部門的溝通協調檢舉。

  九、主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃。

  十、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,指導并監督員工開展業務。

采購主管工作職責17

  1.負責采購部日常工作,根據公司需要提出采購計劃;

  2.采購計劃經領導審批后,負責組織實施,并實施采購的具體過程;

  3.負責采購商品的談判,負責采購合同的`簽訂;

  4.如果是招標采購,則需組織招標工作,評估管理供應商;

  5.定期向領導匯報采購進程,及時解決采購過程中遇到的問題;

  6.在規定時間內完成采購任務,并盡量減少開支;

  7.負責公司部分財務報銷以及日流賬記錄等工作;

  8.公司領導安排的其他事物;

采購主管工作職責18

  1、開發產品包材供應商,尋找適合公司產品使用的材料;

  2、對開發的.包材尋價、議價、比價,使其符合公司的要求;3、執行并完善成本降低及控制方案;

  4.根據供應商供貨情況,進行新供方開發、培養,對合格供方進行評價考核、淘汰,持續優化供應布局,提升整體供貨質量;

  5.根據材料供應商供貨及價格等情況,制定供貨比例,監督供貨比例嚴格執行;

  6.協調品質及技術提升現有供方能力,協同采購解決供貨異常保障生產;

  7.建立、建全供應商績效評價體系及評價標準,并推動有效落實。