工程總監的工作職責(15篇)

工程總監的工作職責1

　　1、根據地產公司總體規劃戰略，負責項目工程建設全程管理工作;

　　2、負責編制各項關于房地產項目工程建設的規章制度;

　　3、配合項目報批報建、驗收等手續的辦理;

　　4、組織項目相關的事務處理及與之相關的政府管理部門的關系協調;

　　5、根據公司整體的開發計劃，把控相應的工程進度計劃并監督執行;

　　6、嚴格質量管理控，保證整個公司工程項目的質量;

　　7、組織協調解決重大工程問題;

　　8、參與項目前期方案的評審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預審、后評估，審核工程招標文件，參加招標技術評標和合同評審;

　　10、完成領導安排的其他工作，負責部門員工的考核、培訓等項工作。

工程總監的工作職責2

　　1、負責中心全面日常管理工作;

　　2、分管項目派單、結算等工作;

　　3、負責工程問題解決、協調等工作;

　　4、負責工藝改進研發及相關培訓工作;

　　5、負責施工項目進度、質量、回款、客訴等結果管理工作;

　　6、分管區域工程巡檢、問題處理;

　　7、負責公司各項施工標準下達、執行及監督。

工程總監的工作職責3

　　1.在總經理的帶領下做好工程部各項工作。

　　2.編制項目各類進度計劃和督促落實。

　　3.組織圖紙會審，專項技術方案討論，針對重大圖紙及施工問題及時匯報解決。

　　4.負責與設計、施工、監理等相關單位進行溝通協調，及時掌握施工現場進度及生產情況，按時間節點要求推進各項建設目標的達成。

　　5.能夠有效發現并排除施工現場安全隱患，保障安全文明施工。

　　6.定期開展安全質量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動。

　　7.負責指導、管理、監督下屬分管部門的各項工作，不斷提高其工作效率。

　　8.完成領導交辦的其他工作。

工程總監的工作職責4

　　1、建立完善的工程管理規范性文件及相關制度(工程技術標準、條例、規程)等;

　　2、項目技術方案設計及概算和施工設計及預算，進行評估;

　　3、工程咨詢、施工監理和施工總承包招評標;

　　4、施工方案審查、工程質量檢查，根據技術標準和規范，組織制定或審查施工細則、施工工藝、工序;組織施工前的技術交底工作;

　　5、計劃監理：編制項目施工進度計劃并督促實施;

　　6、 竣工結算、固定資產移交;

　　7、安全監察：定期不定期通報各分店安全生產責任、管理、教育、檢查制度的實施執行情況，使各店間學習、借鑒、鞭策;

　　8、新店設計、舊店翻新方案的設計;

　　9、協調部門內外部工作關系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監的工作職責5

　　1、負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算，并且承擔責任;

　　2.負責檢查、審核、控制工程項目建設成本;

　　3.負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量;

　　4.審核項目的'設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知;

　　5.熟悉本專業各項技術規范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構成、項目預結算、項目招投標的程序、合同法的基本內容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監的工作職責6

　　1、協助公司總經理經營目標的實現，負責公司工程建設項目的組織管理和協調工作。參與項目管理集團經營管理決策;

　　2、負責公司工程管理系統體系建設及優化，制定項目管理集整體發展計劃和年度工程實施計劃并落實;

　　3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產過程中重大問題;

　　4、貫徹國家頒發的技術政策和上級技術規定。負責審查、簽發各種技術文件，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創新工作;

　　5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;

　　6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;

　　7、負責工程技術人員培養及團隊建設;

　　8、其他領導交辦事項。

工程總監的工作職責7

　　1、熟悉項目招標流程及具體操作實施;

　　2、負責弱電系統設備設施的正常使用的技術監督和指導;

　　3、能夠獨立承擔職能建筑總體及相關子系統設計工作，熟悉弱電工程項目的招投標程序、能夠獨立完成弱電項目建設方案及弱電圖紙的設計;

　　4、根據公司工程項目要求制定施工進度計劃，并要求相關人員堅決執行;

　　5、及時有效的應對工程進展中出現的各項對內、對外的協調工作。

工程總監的工作職責8

　　1、依據工程項目規劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

　　2、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預防措施;

　　3、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作;

　　4、監督項目部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

　　5、負責公司工程資源的統一協調與調度，確保項目的順利運行和資源優化利用;

　　6、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

工程總監的工作職責9

　　1、協助區域部門總經理進行工程質量目標、工程進度目標、安全文明施工目標的檢查與控制，促成目標達成

　　2、協助管理各工程部解決勘察、設計、施工過程和質量監督中重點難點問題，對項目實施過程中的技術進行監督、指導和審定，落實執行集團頒布的各項工程管理制度

　　3、協助組織區域交付工作，提高顧客滿意度

　　4、按要求組織施工圖設計和審查工作，深入設計現場，監控設計質量，使設計優化合理、安全、經濟、降低工程成本

工程總監的工作職責10

　　1、 打造項目工程管理團隊，做好項目工程團隊內部考核及人才梯隊培養;

　　2、對項目開發建設的工程管理全面負責，配合項目總經理，根據項目經營目標，合理制定項目開發的全周期節點計劃，在項目現場落實設計、成本及工程生產管理工作，充分協調內外部資源，確保按時達成生產節點計劃、質量安全目標及成本管控目標;

　　3、組織好各參建單位及供應商按時召開項目生產例會及監理例會，確保項目建設生產安全正常開展;

　　4、根據項目建設進度做好政府建設職能部門的對接協調，組織好單位工程專業驗收及單位工程竣工驗收工作及相關竣備證照的辦理;

　　5、完成總經理交辦的其他臨時性任務

工程總監的工作職責11

　　1、負責項目工程管理整體協調工作，統籌協調設計、監理及施工單位管理工作;

　　2、負責項目工程進度管理，全面協調與工程施工有關的各方面關系，確保工程如期完成;

　　3、全面負責項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術管理、施工質量安全等工作;

　　4、負責解決施工中的重大問題，現場質量監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　5、負責工程項目的相關技術及質量管理標準的制定;

　　6、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標等相關工作，參與設計方案的研討等;

　　7、參與施工單位、材料設備供應商的考察和選擇。

工程總監的工作職責12

　　1、根據公司工程管理制度、體系、流程有效監督、執行公司制定的各項制度和工作流程;

　　2、參與公司各項目工程的規劃設計、工程施工圖紙會審、招投標等工作;

　　3、負責項目工程管理工作，合理統籌安排各項目工程的各種資源調配，并及時進行檢查和督導，使工程管理目標達到公司要求;

　　4、負責項目工程計劃、運營管理工作，監督項目工程的開發報建、質量、進度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達成工程進度、質量、安全、成本控制目標;

　　5、負責解決各項目工程管理中出現的技術及管理問題;

　　6、完成上級領導和公司交辦的其他任務。

工程總監的工作職責13

　　1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作，負責公司項目的計劃與實施，對項目質量、進度、成本、安全等實施有效監督管理;

　　2、負責公司項目招投標階段、施工準備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結算的全過程管理;

　　3、審核項目相關圖紙，并對圖紙中存在的技術性問題，提出審核意見;

　　4、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，協助對現場質量進行監控和指導，制定具體項目的技術與質量管理標準;

　　5、負責所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關的內、外部關系的協調;

工程總監的工作職責14

　　1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動并確保指標的順利完成;

　　2、負責部門的日常管理，建立規范、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的施工承包隊伍;

　　3、根據公司方針和部門需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化工作流程，開發和培養員工能力;

　　4、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負責公司工地巡檢，并對工地質量、進度、成本、安全文明施工負責。

工程總監的工作職責15

　　1、負責本部門的管理工作，包含制定工作計劃并組織實施，部門人員管理、績效考核等;

　　2、負責制定部門內各種工作流程，規章制度以及內部培訓;

　　3、負責審批施工方案，并定期對施工進度及施工質量進行檢查;

　　4、負責工程招投標、施工合同、工程成本等管理，并對部門內的工作質量及其合法性進行監督;

　　5、負責組織項目經理討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　6、負責監督各項目的進度情況，明確工程管理人員的管理職責。

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