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教科研工作職責(zé)

時間:2022-08-24 14:53:05 工作職責(zé) 我要投稿

教科研工作職責(zé)

教科研工作職責(zé)1

  一、管理機構(gòu)

  學(xué)院成立“教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各有關(guān)處、系、辦中層領(lǐng)導(dǎo)為成員(另行下文),領(lǐng)導(dǎo)全院教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科研督導(dǎo)處,由科研督導(dǎo)處處長兼任辦公室主任負責(zé)處理日常事務(wù)。

  二、課題管理

  教科研項目實行課題合同管理制度,即項目主持人與學(xué)院簽訂項目實施合同,科研督導(dǎo)處按合同條款對項目實施進行具體管理。

  (一)學(xué)院自立項目的管理

  1、申報立項

  每年9月上旬為教師申報翌年教科研課題時間。申報課題須經(jīng)各處、系、辦初審?fù)猓蒲卸綄?dǎo)處簽署意見后提交學(xué)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。學(xué)院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每年9月下旬進行項目審批(有必要時可聘請院外專家協(xié)助審題),批準(zhǔn)立項后由科研處下發(fā)項目實施通知文件,與課題主持人簽署項目實施合同書(合同條款另擬),即為項目立項。

  2、科研經(jīng)費

  對院內(nèi)立項的課題,學(xué)院根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容給予每個項目4000元以下的科研經(jīng)費補助。

  對學(xué)院外(省級以上)課題立項的課題,若屬于有資助經(jīng)費的課題,學(xué)院根據(jù)上級資助經(jīng)費情況,以1:1制度配套支付課題研究經(jīng)費,若不屬于資助經(jīng)費的課題,則視課題大小和研究內(nèi)容實際,經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會討論商定,給予5000-xx0元的科研經(jīng)費補助。

  3、實施與監(jiān)督

  已審批的課題,由課題主持人負責(zé)組織實施,學(xué)院科研督導(dǎo)處按項目實施合同進行監(jiān)督管理。對無特殊情況而不按合同規(guī)定實施的教科研項目,按合同條款及《合同法》相關(guān)規(guī)定追究課題主持人的責(zé)任。

  (二)外來項目的管理

  外來項目(包括上級部門下達項目)統(tǒng)一歸口科研督導(dǎo)處管理:

  1、學(xué)院教師自行爭取到的外來項目,原則上由項目爭取者主持實施,報科研督導(dǎo)處備案,由科研督導(dǎo)處協(xié)助管理;

  2、上級部門下達的項目,在學(xué)院內(nèi)公開招標(biāo),中標(biāo)者與學(xué)院簽訂合同,由科研督導(dǎo)處按合同條款監(jiān)督實施。

  三、經(jīng)費管理

  (一)經(jīng)費來源

  1、學(xué)院設(shè)立“教科研課題開發(fā)基金”。其來源一是每年從上級財政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈;三是其他來源。

  2、上級下?lián)艿慕炭蒲许椖拷?jīng)費。

  (二)經(jīng)費管理

  1、教科研課題開發(fā)基金和上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費統(tǒng)一由財務(wù)處設(shè)立專戶進行管理,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批使用。

  2、課題經(jīng)費根據(jù)項目合同分階段下?lián)埽瑘猿帧皩?顚S茫墒褂茫Р谎a”的原則。

  3、課題經(jīng)費支取辦法:先由課題主持人提出申請,報科研督導(dǎo)處簽字備案,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。

  四、成果管理

  (一)成果鑒定

  課題完成后,由課題主持人寫出項目總結(jié),提交研究成果,并填寫項目鑒定申請表,上報院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家鑒定。

  鑒定標(biāo)準(zhǔn)以學(xué)術(shù)水平、實用價值為重點,全面衡量其科學(xué)性、可靠性、先進性、合理性(具體事項以項目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。

  (二)成果獎勵

  1、獲院級科研成果獎的項目,評出一、二、三等獎,發(fā)給證書和獎金。獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):一等獎1500元、二等獎1200元、三等獎800元。

  2、外來課題,或者院內(nèi)課題經(jīng)申報,獲上級政府、部門獎勵的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵:①獲國家級一、二、三等獎的科研成果分別按xx0元、10000元、6000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵,獲國家級一、二、三等獎的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;②獲省部級一、二、三等獎的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵,獲省部級一、二、三等獎的教研成果分別按6000元、4000元、xx元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;③獲地廳級一、二、三等獎的科研成果分別按6000元、4000元、xx元給予獎勵,獲地廳級一、二、三等獎的教研成果分別按4000元、xx元、1000元給予獎勵。獲世界或外國有關(guān)學(xué)術(shù)組織教科研獎項的,參照國家級的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

  (三)特殊鼓勵措施

  1、為鼓勵教職工積極向有關(guān)部門爭取教科研經(jīng)費,學(xué)院對爭取外來項目給予以下優(yōu)惠措施:一是如項目實施完成確有必要,學(xué)院可按1:1的比例撥給項目配套資金;二是在項目實施期間允許從課題經(jīng)費中提取一定的經(jīng)費作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實行“雙控”制,即津貼提取總額不超過項目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標(biāo)準(zhǔn):科研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過300元、200元和150元;教研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過200元、150元和100元;項目參與者減半。

  2、對無下?lián)芙?jīng)費的教科研課題,學(xué)院將根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容,按國家級、省部級和地廳級級別,分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費。具體資助辦法:課題起動后,按相應(yīng)級別借支資助下限額的50%,其余部分待結(jié)題向?qū)W院提交成果后撥付。對不提交成果的項目,預(yù)撥資金全部扣回。

  (四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。

  (五)以往有關(guān)文件與本辦法有抵觸的,以本辦法為準(zhǔn)。

  (六)未盡事宜由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

教科研工作職責(zé)2

  1、負責(zé)教科研工作的決策、智慧、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2、負責(zé)擬定研究規(guī)劃,制定學(xué)校教科研工作計劃,撰寫教科研工作總結(jié)。

  3、負責(zé)征集、評審科研課題申請書并擇優(yōu)向上級推薦立項。

  4、全面管理學(xué)校教科研工作,重視、了解科研動態(tài),掌握實驗方向和進展情況,參與科研過程,提供課題完成所需時間,保證科研經(jīng)費到位。

  5、組織教科研培訓(xùn),跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查教科研過程,解決實驗進程中的疑難問題。結(jié)合課題研究情況,定期組織教科研學(xué)術(shù)交流活動,保證教科研工作深入扎實的'開展。

  6、負責(zé)對教師課題的成果進行評估。

  7、負責(zé)推廣宣傳課題成果,將本校教科研經(jīng)驗上升到理論高度,用以指導(dǎo)本校教育教學(xué)工作。

  8、組織教師學(xué)習(xí)教科研理論,組織教師撰寫隨筆、論文或經(jīng)驗總結(jié),并選拔優(yōu)秀隨筆發(fā)表校園網(wǎng)或篩選論文參與各種形式的投稿發(fā)表或交流。

  9、負責(zé)建設(shè)好教科研檔案,積累資料。

  10、做好全校教職工每學(xué)期獲獎和發(fā)表文章的統(tǒng)計工作。

教科研工作職責(zé)3

  一、在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分析學(xué)校教科研重點和方向,為科研興校出謀劃策。

  二、在業(yè)務(wù)副校長的指導(dǎo)下,明確學(xué)校每學(xué)年教科研任務(wù),制定每學(xué)期教科研工作計劃,并負責(zé)組織落實與實施。

  三、立足教育科研實踐,建立、組織學(xué)校三級課題管理網(wǎng)絡(luò),即以國家級、省級課題即學(xué)校課程改革、德育工作、重點項目等重大課題,作為一級課題,由校長室與教科室直接領(lǐng)導(dǎo)與管理;以縣級課題即學(xué)校教育教學(xué)與管理實踐研究課題,作為二級課題,由教科室和教導(dǎo)處室密切配合管理;以校級課題即教師教育教學(xué)研究課題,作為三級課題,由教研組、教師個人等具體參與,教科室統(tǒng)一管理。組成各層面課題與各科室協(xié)同運行的管理網(wǎng)絡(luò)機制。

  四、負責(zé)全校課題研究的指導(dǎo)與管理,組織各級各類課題的申報、論證工作,檢查各項課題的進展情況,鑒定階段成果,選編課題科研成果集,做好教科研成果的評定工作。

  五、負責(zé)科研成果的交流與推廣工作,完成每學(xué)期的校刊、參考資料等的編撰與發(fā)行工作,網(wǎng)絡(luò)科研的發(fā)布與更新工作。

  六、完成科研資料(電子資料)的整理、歸檔、統(tǒng)計與查詢工作。

  七、組織教師每月開展科研學(xué)習(xí)與討論,促進全校形成理論聯(lián)系實際、實事求是、勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)的教科研風(fēng)氣,提高教師的教科研理論水平與實際工作能力。

  八、為教師提供教科研理論指導(dǎo),提供相關(guān)信息資料。每學(xué)期教科室為教師進行教科研課題研究等方面的專題輔導(dǎo),每學(xué)年聘請校外專家教授進行專題報告講座。

  九、協(xié)助校長制定教師教科研考核細則,全面考核評價教師教科研考核情況。

  十、做好教育科研對外宣傳交流、服務(wù)等工作。

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