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資產管理公司年度工作計劃

時間:2023-01-16 14:28:43 工作計劃 我要投稿

資產管理公司年度工作計劃范文(通用5篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的資產管理公司年度工作計劃范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

資產管理公司年度工作計劃范文(通用5篇)

  資產管理公司年度工作計劃1

  1、制度體系:建立健全公司生產類固資管理體系,監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

  2、固定資產購置:

  嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核,明確出計劃內和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品,或老舊、過時產品。

  3、固定資產的驗收:

  資產經營單位在資產購置驗收時,所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核,確保上報信息的完整。

  4、固定資產采購入賬:專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間,有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

  5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需要進行進檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

  6、資產調撥管理:資產在各資產經營單位之間調撥時,必須辦理“機械設備調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內項目部不得調入生產類固定資產,明確調撥的注意事項。

  7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

  8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

  9、每月固定資產報表:各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數據的.范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

  10、固定資產管理系統:目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統,規范公司的固定資產管理模式。

  11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

  12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。

  資產管理公司年度工作計劃2

  20xx年度的資產管理工作計劃圍繞三方面加強:

  1.“兩項”報批制度的建立并實施。

  2.摸清集團資產的家底。

  3.管住數量,管好質量。

  一. 確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。

  二. 四月份完成對各公司的資產管理員進行登記,確定資產管理員各項信息,并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程,使各項操作統一口徑、統一標準,組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。

  三. 做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作,做到帳物相符,資產管理責任到人,對本單位所屬資產建立詳細的登記,主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地,對2000元以上的固定資產要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。

  四. 提升各公司管理員對資產養護工作的全面性,各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作,定期對設備進行維修保養并做好記錄,各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護,做好防潮、防曬、防雨工作,提高設備利用率,集團每年組織一次聯合檢查。

  五. 謹慎把好待購資產審批關,對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執行;進行招投標采購的資產,會同監察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。

  六. 做好資產年度盤點核查工作,對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次,也可根據情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產,查明原因,由責任資產管理員寫出書面報告,上報集團總裁。

  七. 做好新增資產驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產,組織使用單位資產管理員共同驗收,確認采購合同內容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。

  八. 檢查各公司落實資產購置、處置審批程序,對未經請示私自購置、處置資產的.單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。

  九. 將各公司提交無法維修的報廢資產,現場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。

  十. 年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結,對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

  資產管理公司年度工作計劃3

  20xx年,學校黨政工作將圍繞“建設高水平、特色化、創新型高職名校”這一中心任務,重點完成“專業建設工程、五導向素質提升工程、招生就業、大學生創新創業教育、智慧校園建設”等五項重點工作。設備與資產管理處作為負責全校資產管理和招投標工作的職能部門,要認真分析學校發展面臨的新形勢和新任務,增強機遇意識、危機意識,緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務,以更加有力的措施,更加積極的作為,扎實做好學校各項教育教學保障工作。

  一、指導思想

  20xx年部門工作的指導思想是:緊緊圍繞學院的五項重點工作,落實部門具體工作目標。加強資產管理,提高資產管理信息化水平;探索新建超20萬的實驗室建設項目的績效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機制研究;提高招投標安全服務和信息化服務水平。

  二、工作目標和內容

  (一)總體目標

  進一步加強資產的規范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設過程管理信息系統;完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設備績效考核評價;完成固定資產清查、處置材料上報,確保教職工對固定資產管理滿意度達90%。

  進一步提高招投標的安全服務和信息化服務能力。公開招標和競爭性談判采購節約率≥15%,招標一次成功率≥95%,采購項目完成率100%,項目合格率100%,招投標有效投訴率低于2%,服務零投訴。

  (二)主要工作

  1、加強理論和業務學習,提高管理與業務水平

  不斷更新學習政府采購管理辦法,積極聯系外出調研學習外校采購、招投標的好的做法,更好地指導我校的招投標工作。

  做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗(實訓)室建設項目過程管理的研究與實踐”課題,建立一套實驗(實訓)室建設項目過程管理信息化系統。

  2、加強資產管理,試行資產使用效益考核

  繼續做好新建超20萬實驗室的.固定資產績效考核工作,不斷總結經驗。順應智慧校園建設,深化資產管理信息化層次,完成資產管理系統與校園網對接,實現與校園網統一身份認證,將資產信息據推推送到校園網。

  3、進一步做實做好采購工作,深度參與采購論證和市場調研 積極參與采購論證、市場調研工作,科學合理地制定采購方式,做好標書制定的審查工作,制定科學合理的評標辦法,把好投標單位資格審核工作。多吸納校內外技術專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術把關。適應現代采購需要,縮短采購周期,依托“江蘇省省級政府采購網上商城”,做實我校的網上商城采購工作。

  4、規范細致地做好資產清查與資產處置工作

  規范細致地做好資產清查常態化工作,按規定嚴格做好資產處置的上報審批工作。撰寫資產清查報告,分析資產使用現狀,為資產購置領導決策提供數據支撐。

  5、進一步加強檔案管理和合同管理

  嚴格按照部門檔案的歸檔要求,進行檔案歸檔,嚴格執行入庫檔案資料收集,把好入庫審核關。把好設備尾款支付關,保證資產入庫率100%。做好資料及時管理和規范歸檔工作。

  6、提倡節約行政,加強廉政建設

  在采購過程中,深入市場調研,掌握最新的市場信息,開標前明確最高限價,杜絕投標人高報價中標的現象發生。在制定招標文件時明確驗收標準,加強資產交互驗收環節管理,杜絕貨物與招標標的出現差異,使學校造成隱性的經濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應商,為部門采購提供指導性價格;把好設備入庫驗收關,嚴格督促履行零星采購的入庫手續。加強保密措施,不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內大力倡導節約,從節約一滴水、節約一張紙、節約一度電、節約一元電話費做起,養成節約的良好習慣。

  加強廉潔從政和反腐敗教育,加強警示教育,確保部門工作健康有序的進行。

  資產管理公司年度工作計劃4

  固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理, 遵照合理使用, 杜絕流失, 減少浪費的原則, 經研究決定, 我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。

  一、成立固定資產盤點領導小組,明確責任。

  資產的管理實行的是部門負責人負責制, 各部門負責人要精心組織, 認真落實一年一度 的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教 學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室 由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資 產管理對應部門辦理資產移交手續。

  組 長:柏南鶯副組長:胡炳成 成 員:李成茂 彭剛 艾淑芳

  二、制定盤點辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后 登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。

  2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、 領用、入帳手續。

  3、 固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況, 校內借用一律由借用部門出具借條, 經領導簽字后方可借出, 校外借用除按上述手續辦理外, 還須征得校長辦公室同意后方可借 出。

  4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單 位負責人簽字, 交物管小組審核, 報校領導批準, 由物管小組收回處理的物品應注銷帳、 卡。

  處理報廢物品所收回的一切款項, 全部上交財務部門, 有關批件和交款收據由物管小組妥善 保管,以備存查。

  5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該 修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。

  6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對 違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。

  7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予 批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金, 嚴重者要在全校通報。

  三、確定盤點階段,實施操作。

  1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點, 并與本部門的固定資產盤點清單進行 核對,對于以下資產異常的`情況做出相應的處理,具體說明如下

  (1) 、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明。

  (2) 、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明。

  (3) 、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明,并且做好記錄。

  (4) 、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明,并且分別 記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。

  2、復查階段

  (1) 由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點, 、 并 檢查標簽的情況及資產使用狀況;

  (2) 復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員 、 (包括盤點人、 復查人、各部門負責人) 簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

  (三)總結階段

  (1) 、匯總、核實盤點資料;

  (2) 、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。

  資產管理公司年度工作計劃5

  根據學校中長期發展規劃,結合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

  一、招標采購工作(負責科室:采購辦)

  1、完成《關于調整吉首大學政府采購工作領導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

  2、按時按質完成中央財政支持地方高校發展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

  3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關法規講座。

  4、完成學校其它項目的'采購計劃申報及招標采購工作。

  二、設備資產管理工作(負責科室:設備資產管理科)

  1、完成各項常規工作。

  2、完成武陵山片區扶貧與發展協調創新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

  3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。

  4、完成《吉首大學人員、機構異動資產交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產驗收操作規程》和《吉首大學固定資產報廢操作規程》的`修訂。

  5、完成學校智慧校園建設中資產信息化的完善工作。

  6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作。

  三、房地產管理工作(負責科室:房地產管理科)

  1、做好大田灣、石家沖校區經濟適用房和原大田灣校區置換戶住房辦證工作;

  2、做好砂子坳校區教職工合作修建經濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

  3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作;

  4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作;

  5、繼續做好拆違治亂工作,制止新產生的亂搭亂建行為;

  6、協助后勤產業管理處做好住房維修工作;

  7、做好房地產科日常管理工作;

  8、做好處領導交辦的其他工作。

  四、辦公室工作(負責科室:辦公室)

  1、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作;

  2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

  3、完成辦公室日常事務

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