后勤管理工作計劃(合集15篇)

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的后勤管理工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

后勤管理工作計劃1

　　一、指導思想：

　　始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

　　二、工作目標：

　　（一）一如既往地做好各項常規管理工作；

　　（二）加強臺帳資料建設，規范后勤各項工作；

　　（三）加強倉庫管理和財務管理，落實上學校相關精神要求。

　　三、工作舉措：

　　（一）充分利用暑期加強校園建設，積極做好校產校舍維護工作。

　　（二）抓好綠化管理工作

　　1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

　　2、對綠化帶進行一次修剪。

　　（三）改進食堂管理，辦好師生食堂

　　1、改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

　　2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　　3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　　4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

　　5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保"硬件"達標。

　　6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發現問題及時表揚先進、批評后進。

　　7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

　　（四）加強宿舍管理，完成晚看護和校車的管理細則。

　　（五）加強學習，更新觀念，增強服務意識

　　1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

　　2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

　　3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

　　五個月份安排

　　8月：1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈，和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。

　　9月：1、粉刷教學樓室內門。2、宿舍樓刮大白。3、教學樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學樓東側修建自來水。5、焊制花架。6、室內布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、

　　10月：1、維修自來水管道。2、維修取暖設施、3、應急疏散演練。

　　11月：1、做好防寒保暖工作。2、用電設施維護。3、食堂安全檢查。4、教學設施檢修。

　　12月：1、用電設施維護。2、校產驗收。3、搞好供暖。

后勤管理工作計劃2

　　一、指導思想

　　本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務工作務實創新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業務素質，根據本園實際情況，搞好園容園貌建設，加強幼兒園財產管理，努力使保育水平再上一個新臺階，更好地服務于教師，服務于幼兒，服務于家長，服務于社會。

　　二、工作目標

　　1。優化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

　　2。重點抓好幼兒園衛生保健、安全工作。

　　3。打造新園品牌意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

　　4。財產管理明確到人，提倡節儉持園。

　　三、具體工作

　　（一、優化后勤人員隊伍，增強保教人員的服務意識。

　　1。加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化。

　　每月不定期地召開一兩次保育員例會，對其工作中出現的問題進行反饋，提出不斷改進的方法。組織學習保育員培訓材料，進一步強化保育員操作的規范性及技能的嫻熟度。并結合《新綱要》及幼教雜志上有關教養方面的經驗介紹，結合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足，進一步落實長效管理，以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員的日常操作規范。本學期將開展保育員技能大比拼活動，讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛生間清潔比賽中，相互學習，不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識講座和托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。通過一次次的園內培訓，提高保育員的整體素質，以便更好地服務于幼兒。

　　2。組織食堂工作人員學習食堂各類制度和職責，讓其明確各制度及職責的具體要求，能認真對照嚴格要求自己的工作。根據本園師生實際情況，認真做好每天的一餐一點的制作，在色、香、味上動腦筋，盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

　　（二、扎實開展衛生保健工作，促進全園幼兒健康成長。

　　1。科學、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據教育局統一制定的菜譜，根據本園幼兒生長發育對各種營養素的實際需求，適當對菜譜進行微調，并嚴格按照婦保所制定的帶量標準，同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析，為幼兒檢查成長提供直觀數據依據。定期召開膳食委員會會議，讓家長對幼兒園的膳食提出意見與建議，家園共同把幼兒園的膳食做好。

　　2。根據上學期幼兒體檢結果，加強對本園的體弱兒、肥胖兒管理，保健老師對其進行分析原因，做好個案。并和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理，提醒體弱兒盡量多吃飯菜，增強體質；對肥胖兒則要求飯前先喝湯，盡量多吃蔬菜，鼓勵其多運動，爭取在期末能得到更好地改善。

　　3。認真做好晨間檢查，對服藥幼兒指導家長做好登記工作，對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。

　　4。在傳染病高發時期，加強空氣、幼兒物品消毒工作，認真做好預防性措施，防止疾病流行，確保每個幼兒的健康。

　　5。加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。通過每月的健康專題講座，來促進幼兒對健康知識的認識。通過宣傳櫥窗，定期更換保健知識，讓家長來園接送孩子的時機學習與了解關于幼兒的保健常識，更好地教養孩子。

　　（三、加強師生安全意識，防患于未然。

　　1。安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施進行全面檢查，發現問題及時記載、報修和保養，及時排查安全隱患。并發動每位教師主人翁態度，每月讓教師來找尋幼兒園中存在的安全隱患，填寫好安全隱患表，行政對其反映問題盡快作出回應，盡快排除安全隱患，給孩子一個安全的環境快樂游戲與學習。

　　2。加強門衛看管力度。督促門衛保安嚴格執行門衛各項制度，嚴守崗位，門崗不得脫人，要按時關鎖大門，切實地看管好幼兒園的第一道安全門。對于來訪者要繼續做好登記和詢問工作，不隨便放外面的人及家長進入幼兒園內。在幼兒上下學之前，做好校門口安全警戒線的安放工作。并指揮家長在接送孩子時把車輛停放整齊，不影響校門口的進出安全。

　　3。確實做好校車管理。繼續沿用上學期校車管理模式，每天由兩位教師到校車上進行護導接送孩子，加強乘坐校車孩子的安全教育，確保每天校車的安全。

　　4。加強做好食品衛生。食品安全關系到每一個教職工與孩子的健康，食品安全不容半點馬虎。本學期，幼兒園各類食品送貨均由教育局統一配送，嚴格把好食品進園關。并與采購各單位簽訂衛生安全保證合同，食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時，經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識。

　　5。安全教育多開展。結合每周的安全一話，在幼兒的一日活動中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育，讓孩子增加安全意識，提高自我保護能力。在每月的安全講座中，保健教師有選擇地對小中大幼兒進行有針對性的集體安全教育。結合5。12防震月，開展全園性的防震演練，在演練中積累防震逃生經驗。結合各年齡段的安全周活動，切實地對幼兒進行有針對性、有主題的安全教育。

　　（四、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

　　1。本學期，新園開始園所文化布置，后勤部門及時采購裝飾布置所需材料，為美化幼兒園提供物質保障。

　　2。要求保育員能天天一小掃，周周一大掃，保證園內環境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔，與地面的整潔，給整個幼兒園創設一個干凈整齊的環境。

　　（五、節儉持園，財產管理明確到人。

　　1。認真執行上級文件，規范物品的審批、采購制度。

　　2。做好物品的調配，提高物品的周轉使用率。提倡勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度。

　　3。科學管理物品，定期整理儲藏室，發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料及場地的安排。

　　4。各專用室安排專人負責，定期整理與財產的核對。

　　5。做好期末園財產的清理、登記、歸放等工作。

　　四、每月工作安排

　　二月份

　　1。做好開學后勤準備工作。

　　2。做好開學費用收繳工作。

　　3。保育員做好幼兒園內外環境衛生消毒工作。

　　4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛生消毒工作。

　　5。做好幼兒園中生活用品及教學材料的采購工作。

　　6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

　　三月份

　　1。保育員擦桌技能大比拼。

　　2。后勤人員會議。

　　3。抓好春季飲食衛生安全工作，進行安全大檢查。

　　4。配合園部做好幼兒園調研工作。

　　5。小班幼兒安全講座

　　四月份

　　1。各年級開展安全周活動。

　　2。節前安全告家長書。

　　3。中班幼兒安全講座。

　　4。對保教人員進行一次衛生保健知識培訓。

　　5。進行一次安全大檢查。

　　五月份

　　1。保育員疊被技能操作比賽。

　　2。5。12防震演練。

　　3。大班幼兒安全講座。

　　4。發放校車乘坐情況家長意見調查表。

　　六月份

　　1。做好六一幼兒體驗工作。

　　2。全園幼兒健康知識講座。

　　3。做好學期結束工作，財產清點。

　　4。各專用室清點整理。

　　5。做好幼兒暑假安全教育，發放好告家長書。

　　6。放假前校園安全檢查。

后勤管理工作計劃3

　　一、指導思想：

　　××年是××企業經營發展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業××年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，為廣大員工提供優質的服務，為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

　　二、××年后勤工作計劃工作目標：

　　1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

　　2、以職工公寓管理為重點，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時，為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

后勤管理工作計劃4

　　為使醫院發展更給力，更好的人民身體健康服務，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創活動、三個文件、四項措施、五項任務，促進醫院快速發展。

　　一個主旨：

　　樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛科，協助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫院的職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協調各科室關系，深入一線、深入臨床，做好服務工作，做好保障工作，使醫院工作慣性運行。

　　兩創活動：

　　開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作的核心，要充分運用創先爭優活動，加強醫院黨的基層組織建設，發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動，通過黨員亮作風，模范亮業績，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識。

　　樹立先鋒形象，使創先爭優活動扎實開展。創新服務活動是提升服務質量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年為創新服務年，要明確創新服務的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實”、“做”上下功夫，把創新服務和業務工作相結合，將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行為中，讓群眾感受超值的服務。

　　三個文件：

　　修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行為規范》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法，是醫務人員工作的行為指南，醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫院實際，成立專門組織，抽調專業人員，研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以規范醫務人員行為。

　　醫療服務是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務細化、服務創新等工作情況，認真總結和歸納醫院服務的各項措施的方法，從iso的服務操作指南到創新服務的410條，從醫務人員的衣表著裝語言禮儀到醫德醫風等，制定詳細可行的《醫務人員服務行為規范》，用此規范統一醫務人員的工作行為。

　　四項措施：

　　要加強學習型醫院建設，提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創建學習型醫院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫院創建活動組織好，明確目的，明確內容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網和雙衛網的平臺，形成良好的學習氛圍，培育優良的職工隊伍；要深入科室，深入基層，轉變工作作風。醫院科室多，分類細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動態，轉變工作作風，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率；要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實。

　　科室多、類別多、分類細是醫院工作的特點，成立相應組織或用現有人員，加大工作的督導檢查力度，克服布置多，檢查少；說的多，做的少的缺點，轉變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰斗員，工作身先士卒，推動工作開展；要發揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫院發展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發揮先鋒模范作用。

　　五項任務：

　　以內科病房樓建設使用為依托，抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進度情況，做好工程質量監管、甲方供才采買和裝修裝飾等；做好院內科室布局和科室搬家工作；做好醫院商務樓的勘察和設計工作；改造院內停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環境。以創新服務為主線，抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫院服務理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意的環節，提出改進意見，對醫療服務進行持續改進，滿足群眾對醫院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創先爭優工作。

　　認真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶祝活動，謳歌建黨90年來的偉大成績，歌唱共產黨好、社會主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動，使創先爭優工作和業務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫療，抓好醫療促黨建，推動創先爭優工作扎實開展。以二甲醫院復審為載體，抓好管理各項工作。

　　各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規范業務行為，爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心，抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大，人員在增多，診療軟環境需進一步提升，后勤保障重點加強，深入科室服務患者，聘請保安人員，優化秩序，強化安全生產檢查督導，創建平安醫院、綠色醫院。

后勤管理工作計劃5

　　一、績效管理

　　沒有考核，就等于沒有管理！貫徹公司戰略發展意圖，20xx年作為公司的l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

　　1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。（元旦至春節期間）

　　2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優推廣和績效不足的改進。

　　二、培訓交流

　　人力資源部倡導20xx年作為公司的績效考核年，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。

　　由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

　　三、薪酬體系

　　按照崗位+技能+績效的薪資結構完善現有薪資體系，20xx年底對現有體系做必要調整。

　　四、員工溝通

　　1、半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

　　2、輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

　　11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續簽作為輔助溝通點。

　　五、營造氛圍

　　1、歡迎新同事加盟；

　　2、心靈啟示；

　　3、輕松一刻，周末愉快；

　　4、生日祝福；

　　5、中高層管理交流會。

　　六、下屬培養

　　通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

　　七、管理制度

　　對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，20xx年1月份提交公司管理制度調整意見，6月份形成《員工手冊》2.0版。

　　八、工作分析

　　平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

　　九、提煉企業文化

　　形成公司文化手冊。

后勤管理工作計劃6

　　某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃

　　指導思想：以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃為總指引，以做好提升辦學層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為20xx年的工作重點，進一步深化節約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。

　　一、以提升辦學層次為年度工作重點，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年，根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要，將以加強學校基礎設施建設為重點，進一步改善辦學條件，不斷滿足學校辦學規模和專業建設的需求，為升格辦學提供硬件支持。根據需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類教學及輔助用房8個，共計12個單體4.9萬㎡。

　　具體時間安排：

　　⑴各項公建項目：

　　20xx年放假前，對建設計劃的項目內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善，春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

　　20xx年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。

　　20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審，辦理完成一切可能的施工手續（施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等），開工前期各項準備工作壓茬進行。

　　20xx年3月上旬開工挖槽，根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時開工（單體方案設計論證通過，先開工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

　　20xx年5月1日前，完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套；5月份竣工驗收，交付使用。

　　學生公寓建設，根據新學年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，20xx年3月初開工，4月上旬完成基礎，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。

　　⑵教師公寓：

　　20xx年春節前，招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司；成立建房監督小組，學校確定建房集資辦法及建房標準；A戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

　　春節后，做好施工組織及管理調度，20xx年3月初開挖基礎，4月上旬完成基礎施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份（教師節前）具備分房條件。

　　結合升格辦學需要，積極爭取政府及相關部門支持，做好學校升本所需土地手續辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續需用資金7400萬元，辦理學校房產證需用資金2400萬元，合計9800萬元。

　　二、加強精細化管理，進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平，制定各專業科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業管理等方面作為切入點，全面做好規范化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴格執行每周工作檢查制度，進一步提升內部管理水平，為教育教學服好務。

　　三、加強成本核算，完善統一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送，嚴格控制經營利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發生為工作基礎，采取各種措施，提升飲食質量，控制飲食價格；嚴格執行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務師生。繼續推行學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，全方位提升飲食服務水平

　　四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業服務水平。進一步完善物業管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業的檢查管理力度，進一步提高物業工作的主動性、積極性。強化其服務職能，整合內部資源，嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。

　　五、鞏固校園環境建設成果，繼續做好景觀綠化提升，爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路，突出重點，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準，強化過程管理，落實景觀綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設（完善）項目：

　　1、文園：景觀綠化已基本結束，完善“書”處一廊架建設，據原確定的規劃設計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點

　　更多精品源自 制度

　　某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃提要：加強精細化管理，進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平

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　　建設。計劃20xx年5月份完成。

　　2、輔路：目前，西段已完成，計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。

　　3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價，目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

　　4、環山路：邀請園林專家到環山路現場考察并最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株，西山環山路栽植白蠟310株，并在部分道路節點處栽植花灌木，完善“雙山環山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

　　5、雙山“采摘園”：目前正在進行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉土經濟樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農業生態觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

　　6、花室：外出考察，邀請專家現場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規模，計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

　　7、潤園：現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙，重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工，20xx年7月完成。

　　8、辦公樓東側：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察，目前正在進行設計，計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工，10月份完成。

　　9、爭創省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

　　六、落實各種節能措施，推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態過程管理；完善節約型校園建設考核辦法和實施細則，充分利用學團、社團組織，在學校開展 “創建節約型校園”專題活動，營造建設節約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節約型校園建設成為師生員工的自覺行為；利用各種先進管理經驗和節能設施設備，大力推進節約型校園建設。

　　七、以教育教學為中心，做好后勤各項常規服務工作。充分發揮后勤部門“三服務，兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決，以教學為中心，全力做好后勤各項常規服務工作。

　　后勤管理處

　　20xx年12月9日

后勤管理工作計劃7

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實xx市中小學食堂規范管理工作意見(試行)等文件精神,全面提升學校食堂衛生安全管理水平，本著“打造幸福教育，辦師生滿意食堂”指導思想，切實維護師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規范學校食堂管理，確保師生伙食質量，積極調動廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學校食堂管理體制改革，堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則。

　　二、工作目標：

　　1.規范學校食堂賬務管理，確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規范。

　　2.規范學校食堂財務管理，確保收支合規合法，把緊支出關，嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支，嚴禁占用學生伙食費。

　　3.加強學校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發生。

　　4.加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂人員服務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排，努力服務于學校教學和師生生活，力爭食堂滿意度達95%以上。

　　三、主要措施：

　　1.加強內部管理：

　　針對上學期的運行情況，進一步完善學校食堂管理制度，學校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務管理制度、食品衛生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯系，每月開展1-2次的工作人員的業務學習和講座，學年開展業務考試1-2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個崗位每個環節從業人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過磅驗收一次，并做好監督驗收記錄。建立從業人員健康管理檔案，每年督促從業人員進行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業人員食品安全知識和技能培訓，確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環節安全可控。

　　2.加強外部監督：

　　充分利用膳食委員會和校醫室的監督職能，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時檢查結果和考核聯系。學校必須嚴格執行食堂財務公示制度，自覺接受師生監督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務報表。積極改善服務態度。學校要經常組織食堂工作人員學習有關規章制度和餐飲業專業技術培訓，教育食堂工作人員努力改善服務態度，講究個人衛生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布服務證，接受師生監督。

　　3.食堂開源節流：

　　認真做好學生每月就餐人數統計工作，做好食材的進貨、出貨明細統計工作，同時做好市場調研工作，把好進貨關，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映，及時調整食堂菜譜。

　　4.配合其它部門工作：

　　對學校和各部門的公務招待，認真配合完成。配合住宿部做好住宿學生的一日三餐供應，在保證營養、衛生的前提下，搞好食品口味和花樣的調整，同時針對學生中考，完成對住宿生的營養餐的供應。加強信息通報和報告。學校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時掌握學校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會投訴渠道，重視和認真處理學生、家長及社會反映的學校食堂食品安全問題，形成學生、家長及社會各界關心與支持學校食堂食品安全的良好氛圍。

后勤管理工作計劃8

　　后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應學校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉移的現實需要，創新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統籌推進后勤服務工作，不斷提高管理水平和服務質量，確保保障有力、服務到位，為學校“十二五”規劃目標的順利實現保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作：

　　第一、加強制度建設，不斷探索管理創新

　　隨著學校“十二五”規劃的不斷推進，后勤處全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創新。

　　1、進一步完善后勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務、工作程序、工作要求，逐步實現后勤管理工作的規范化和制度化。

　　2、加強職工隊伍建設。根據實際工作性質需要，要求所有人員樹立創新意識、學習意識，加強業務技能、管理能力的學習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質。

　　3、積極配合學校定崗定編工作，合理調配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發廣大職工干事創業的積極性和主動性。

　　4、積極利用現代信息技術，加強學校后勤保障體系的建設和管理，逐步實現后勤管理的科學化和現代化，為創建資源節約型大學奠定基礎。

　　第二、注重環境建設，努力創建園林式校園

　　以創建園林式校園為目標，對校園整體環境進行合理規劃。根據實際需要，不斷強化校園環境整治，使校園環境發生質的變化，努力提高校園環境建設的品味和檔次。

　　1、加強園林式校園建設頂層設計。在統籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現有景觀的基礎上，進行合理規劃，形成布局科學、結構合理，集人文氣息與自然生態于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設整體規劃方案。

　　2、根據校園景觀建設整體規劃方案，針對學校辦學經費依然緊張的現實問題，以開拓的精神吸引校友、有關企業等社會力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚等調節、改善水質，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風景線。

　　3、探討綠衛工作的管理和考核機制，確保校園衛生質量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衛生不留死角，花草樹木養護到位。

　　4、排查整修校園內所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時，力爭后勤管理工作精細化、上水平。

　　5、對本部家屬區樓梯過道的木質、鐵質窗戶進行全面改造，維修部分家屬區道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產安全，提高教職工生活質量，方便師生出行，美化校園環境。

　　第三、加強工程管理，嚴控工程質量安全

　　1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進度，嚴格按照預期方案進行施工，保證工程按時交付。

　　2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續報批工作和開工建設工作。

　　3、根據學校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造，確保正常教學工作有序運行。

　　4、根據學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要，及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。

　　在建筑施工的工程中，后勤處各個科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進度，進一步規范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質量安全可靠。

　　第四、強化物業監管，不斷提升服務質量

　　堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細、做實，將服務水平提高。

　　1、進一步研究后勤服務付費標準，核實各項基礎數據，細化后勤服務合同條款，修訂服務質量標準，約束服務行為。

　　2、加大日常巡查力度，對物業公司的不規范行為予以及時指正，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。

　　3、建立物業服務質量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業服務質量的提高。

　　第五、多管齊下，大力推進節約型校園建設

　　要降低運行成本，既包括學校各項支出的節儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著手推進節約型校園建設。

　　1、開拓思路，創新舉措，創建節約型校園。

　　（1）積極推進節約型校園節能監管平臺建設，加強用電控制和管理。根據學校的實際情況，制定科學合理的施工方案，開工建設并逐步完善節約型校園節能監管平臺。

　　（2）采用新技術、新產品節能減排。逐步更換公共場所非節能型電器，減少高耗能產品的使用，從源頭上節能減耗。

　　（3）優化校園路燈的控制方式，采取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。

　　（4）制定學生宿舍空調使用辦法，在不降低學生生活質量的前提下，深入開展節能降耗工作。

　　（5）探索進行EMC能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統的節能改造，通過合同的方式確定其管理權限及節約能源的收益分配模式。

　　（6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現有水管線網，延伸校內中水輸送管道，將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。

　　2、繼續加強內審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目內部審核辦法》，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。

　　3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源，要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查，及時發現違規使用公共資源的情況，責令使用方及時辦理相關手續，并對相關的管理人員予以適當的處理。

　　第六、完善防控機制，構筑反腐倡廉工作體系

　　后勤管理處在新的一年里將繼續重視黨風廉政建設工作，吸取學校既發案件教訓，認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節點和廉政風險防范點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監督，強化規范操作、過程公開透明，努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學校財產安全和職工個人安全，確保學校后勤事業的穩步發展。

　　總體來說，后勤處將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學校“十二五”規劃目標順利實現保駕護航的基礎上，爭取學校后勤管理和服務工作更上一個新的臺階。

后勤管理工作計劃9

　　一、統一思想：

　　循學校總體工作思路，通過完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障。

　　二、重點工作：

　　1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作，提前做好新學生入校的各項準備工作。

　　2、加大校產管理力度，不斷完善校產使用管理制度。

　　3、認真籌劃，合理布局，對學校老舊設施、設備進行改造維修。

　　4、進一步改善辦學條件，優化師生的辦公、學習及住宿環境。

　　5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

　　6、做好校園環境的清潔綠化工作。

　　7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。

　　三、工作措施：

　　(一)、更新觀念，增強服務意識

　　1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發，把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，做好服務工作。

　　2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。

　　3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

　　(二)、勤儉節約，加強財、物管理

　　1、結合學校實際，依據教學需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。

　　2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，努力為學校節約一滴水、一度電。

　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理

　　4、物盡其用，充分發揮學校現有物品的使用，發揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理，嚴格執行校產保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現賠償，并納入班級考核之中。

　　(三)、加強校園環境建設，優化育人環境

　　1、做好校園綠化和保養工作。

　　2、加大對學校環境衛生整治，合理安排配合班級做好環境清潔工作，使我校校園環境得到較大改善。

　　(四)、合理使用公物，及時進行維修維護

　　1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　2、及時對學校公共區、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。

　　(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要

　　1、所需采購物品提前申報。

　　2、除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。

　　四、下半年后勤工作計劃

　　做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴格落實后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調資、評先的基礎條件，充分調動每個人的主人翁責任感，

　　總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，立足學校的發展，服從學校工作的需要，保質保量地完成學校的后勤工作。

后勤管理工作計劃10

　　20xx秋季新城幼兒園后勤工作計劃 新學期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的學期有新的改變。以下是我們的努力方向。

　　一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

　　1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。

　　2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。

　　3、發揮群體智力，自覺，主動地參與到優質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。

　　4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

　　5、本學期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園提供優質服務，是后勤各崗位應該做到的基本要求。

　　6、學會找準自己的著力點，敢于創新，不斷創新。

　　7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

　　8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

　　9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業務求精上下功夫。

　　10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態，以積極的態度投到工作中，和全園的工作保持一致。

　　11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結，做好讀書筆記。

　　二、安全保衛工作不能忽視

　　1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

　　2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

　　3、每周對食堂用具、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

　　4、每月檢查一次班級門窗，發現問題及時處理。

　　5、盡快熟悉新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關鎖大門。

　　6、繼續做好來訪者的登記與詢問。

　　7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

　　8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

　　9、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

　　三、各部門日常工作要點：

　　（一）庫房管理與采購

　　1、購置和發放新生床上用品等。

　　2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

　　3、開學前做好各處安全檢查表的'張貼。

　　4、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

　　5、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

　　6、做好各種節日、職工福利的購買。

　　（二）維修工作

　　1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

　　2、開園前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

　　3、定期給電腦升級殺毒。

　　4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

　　（三）財務工作

　　1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

　　2、每月按時公布伙食盈虧帳。

　　3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

　　4、做好各班幼兒的請假登記。

　　5、做好每月的財務報表上報工作。

　　（四）食堂工作

　　1每天做好室內外、餐廳的整潔。

　　2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發放。

　　3、學期結束前清點餐用具。

　　4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

后勤管理工作計劃11

　　根據學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學校總體工作統攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學校“十一五”規劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。

　　二、主要工作

　　根據學校總體工作安排，在完成常規工作的基礎上，主要完成以下重點工作：

　　（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩定。

　　在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發展中的重要地位和作用，創新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發動力，挖掘潛力，有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。

　　（二）在20xx年取得經驗的基礎上，繼續完善執行后勤目標管理各項制度，加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平。

　　一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發揮目標管理的制約和激勵作用。

　　（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。

　　1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。

　　2、加強水電設施維護維修的監管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

　　3、切實改善服務態度，提高服務質量，提高工作效率。

　　4、完善水電表安裝，做好基礎數據的收集與統計工作。

　　5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發現問題、解決問題的目的。

后勤管理工作計劃12

　　后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是做好教育教學工作的保障。時間過得真快,轉眼一學期工作即將結束。本學期后勤工作在園領導的指導下,各方面工作都取得了一定的成績。以園務計劃為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發展為主題,以改革創新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下下,全體后勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴格執行規章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。

　　一、加強幼兒園環境改造

　　1、本學期我園利用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層進行重新粉刷,幼兒園環境煥然一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人開放活動及創新大賽賽點之一,全區有一百多位教師來園聽課和參觀環境,得到大家一致好評。

　　2、利用假期和雙休日,后勤部門有計劃的完成了大型器械安全檢查,部分器械木樁、繩子老化進行更換。

　　3、利用家長資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進行樹型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長為我園種植角提供菜種,并指導種植、護理等工作。

　　4、加強我園綠化管理工作。本學期我園新買一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色鮮艷的花,每天督促門衛進行早、晚澆水、護理,并進行定期檢查。

　　二、保育工作的管理

　　1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規范操作。

　　隨著《幼兒園綱要》、《規程》的不斷深入實施,我園對幼兒的保育要求越來越細化,本著“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強理論學習,努力配合園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時組織保育員參加學習。如:學習《規程》中的保育員職責、學習有關“安全教育”的文件、并對保育員進行業務知識考試,組織保育員到好的幼兒園觀摩學習保育規范操作,并進行觀摩后研討。通過多種形式,幫助引導保育員提高專業理論和實踐能力。我們的保育員大多是外聘員工,為了調動他們的工作積極性,我們不僅將各項工作分配到人,而且細化到各個時間段,并采取不同形式堅持檢查、監督,對各位保育員的工作始終作到公平、公正。對外聘人員在

　　工作和生活中遇到的困難,我們及時挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛崗敬業。在對他們關心愛護的同時,也不留情面地指出工作中存在的問題并督其整改。因為,我們要把好安全關,對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風貌和工作作風同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,注意加強品德教育,針對保育員隊伍出現的一些問題進行討論和評價。并組織全體保育

　　員學習員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規章制度,在季節更換、氣候變化時,指導保育員在不同氣候環境中如何做好保育工作,為穩定保育員的思想、注意關心保育員的生活情況,了解保育員飲食、生活情況并及時調整。對生病的保育員給予關心和愛護,使保育員隊伍漸趨穩定。

　　2.根據后勤工作的需要,“小組長”能起帶頭作用,團結協作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有高中畢業生,為了更好地提高保育員的素質,讓新來保育員參加教育學院的保育員培訓班,我們每個月一篇保育日記,提高保育員的寫作能力。提供各類書籍,鼓勵保育員在空閑時間多學習。各種活動都邀請保育員一起參與,在一個學期的努力,我們保育員的整體素質有所提高。對學習的積極性也有所上升。

　　3.進一步規范和落實“日常規范操作”,請保健醫生為保育員做輔導培訓,通過實際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。認真指導和協助保健醫生做好全園的衛生工作,每周定期進行衛生檢查,每周不定期檢查各班消毒情況,及時指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理,認真觀察幼兒的進餐情況與保健醫生研究協商及時調整各種食物的數量和營養搭配。同時督促保健醫生跟蹤觀察及時了解幼兒生長發育情況,對營養計算不足的部分,予以調整和補充。

　　4.本學期根據實際情況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說:“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了。”正是有那么出色的廚房工作人員,我們的孩子才能長的又高又強壯。

　　5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛生法》、進一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

　　三.采購工作和財產管理方面

　　1.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領物外,對于園內的各類公開活動,能根據教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發揮有限資金的作用。

　　2.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率。做好幼兒伙食費的結算,并向家長公布;做好發放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

　　3、本學期園內所用的日常用品

　　和幼兒的食品大部分采用廠貨送貨的方式或大商場購進。因此有計劃地制定好采購計劃,保證

　　幼兒園日常基本所需外。在財產管理也漸趨規范化、制度化。對于教師所需的教學用品及時組織采購,并注意節約資金和物品的質量。每月定期與保管員對賬,檢查財產提醒保育員注意保管和愛護財產,

　　保證財產的安全,不出現流失情況。對需維修的物品及時登記及時聘請人員來園維修并登記做好記錄,對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數。

　　四.衛生保健方面。

　　(一)完成托幼機構衛生保健臺帳。

　　1.科學合理地制定食譜、及時完成營養分析。

　　膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長最為關心的問題,在過去的一年里,。我園的保健醫生認真的計算幼兒營養所需量,嚴格按照婦保所六大營養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點,綜合考慮經濟、營養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,每日觀察幼兒進餐情況調整食譜,每月按時完成一次營養分析。,公布營養分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質量制定每日配膳單,在每季的營養測查中,幼兒所需營養都能達到標準。

　　定期開展每月一次的召開膳委會會議,共同探討膳食管理問題。在會上,由保健醫向家長詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營養的搭配,并認真聽取了家長的建議和意見。由關工委奶奶及時反饋膳食意見表,并根據反饋意見及時更改食譜,如在下午的點心中,增加了主食、及注意粗、細糧的合理搭配等。廚房人員嚴格按照把關,做好進入倉的記錄,杜絕腐爛變質等食物入廚房。

　　2.晨間檢查、全日觀察記錄。

　　認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發現有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察通知。

后勤管理工作計劃13

　　學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證，做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發展，做好學校后勤管理工作有利于調動教師的積極性，做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作計劃：

　　一、實踐后勤管理指導思想

　　后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在，為了給每一位孩子創設一個愉悅、健康的學習和成長環境，后勤管理工作已成為學校管理工作的核心。可謂加強學校后勤管理意義重大。

　　二、實踐后勤管理工作目標

　　1、通過實踐后勤管理工作，使自己明白學校后勤管理的重大意義。

　　2、通過實踐后勤管理工作，詳細了解學校后勤管理包含的內容。

　　3、通過實踐后勤管理工作，明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規。

　　4、通過實踐后勤管理工作， 進一步提高思想認識，轉變工作方式，強化師德意識。

　　三、實踐后勤管理工作措施

　　1、充分利用網絡和課外課物，認真學習《教育政策法規》、《學校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水，認真做好筆記。

　　2、時常與總務主任溝通，不斷轉變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。

　　3、不怕臟，不怕累，協助后勤管理人員做好校財管理、安全管理、衛生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理

　　4、美化、綠化和凈化校園，協助管理學校環境衛生工作，為教學提供安靜舒適的環境。

　　5、關心師生的生活，協同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業，逐步改善師生學習、工作，生活條件。

　　6、做好學校交辦的其他臨時工作。

　　7、協助學校做好疾病預防工作，杜絕食物中毒。

　　8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。

后勤管理工作計劃14

　　20xx年，后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下：

　　一、20xx年度工作總結

　　（一）工作要點

　　1.完善管理制度，明確崗位職責

　　2.認真做好常態化疫情防控工作

　　3.加強固定資產管理，防止財產損失

　　4.做好教職工辦公用品和生活保障

　　5.節能減排，降低學院運行成本

　　6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作

　　7.加強食堂監管力度

　　8.完成多項學院重點改造提升工程

　　（二）工作成績

　　1.完善管理制度，明確崗位職責

　　一是對原相關規章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

　　2.認真做好常態化疫情防控工作

　　一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。

　　3.加強固定資產管理，防止財產損失

　　一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

　　4.做好教職工辦公用品和生活保障

　　一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具采購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

　　5.節能減排，降低學院運行成本

　　一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管，并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。

　　6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作

　　一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業的維修情況及時跟進，做到排查細致，不留死角。

　　7.加強食堂監管力度

　　聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發生。

　　8.完成多項學院重點改造提升工程

　　一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

　　（三）存在問題

　　1.由于種種原因，還存在維修不及時問題。

　　2.服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。

　　二、20xx年工作謀劃

　　（一）工作目標

　　20xx年，后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務。克服困難，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務。

　　1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

　　2.繼續對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。

　　3.繼續做好常態化疫情防控工作。

　　4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

　　5.完成原三校資產的全部轉移工作。

　　6.對全院資產進行一次徹底盤查。

　　7.繼續做好學院衛生檢查工作。

　　8.繼續做好學院節能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

　　9.繼續加大食堂監管力度。

　　（二）工作措施

　　1.建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養，增強服務意識和大局意識，做好學院后勤保障工作。

　　2.建立物業、科職和技師三方例會制度，督促物業及時高效解決學院具體問題，提高物業服務質量。

　　3.認真學習上級文件政策，多與財務溝通學習，規范采購、工程施工流程，依規依法辦事。

　　后勤與資產管理處

　　20xx年12月20日

后勤管理工作計劃15

　　一、后勤管理指導思想：

　　始終遵循學校總體工作思路，緊靠學校年度工作計劃，圍繞服務職業教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。建設后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潛力，調動后勤人員工作的積極性，開創后勤管理工作新局面。

　　二、后勤管理工作重點：

　　1、重點加強食品安全管理工作、學校衛生和綠化工作；

　　2、加強學校物品發放臺帳資料建設，規范后勤各項管理工作；

　　3、加強學校財產管理，落實財產登記賠償制度；

　　4、做好示范（放心）食堂和綠色生態校園維護工作，創建學校后勤管理先進單位；

　　三、后勤工作具體目標：

　　1、學校安全第一位，后勤工作要確保及時排除校園安全隱患；

　　2、加強校舍、校園管理，確保學生食堂和園林式校園的服務質量；

　　3、規范學校維修、添置及小型建設，構建節約型學校，做好后勤保障工作；

　　4、配合學校總體工作，做好駕校后期規范建設和職教園區建設服務工作；

　　四、后勤管理工作具體保障措施

　　（一）積極做好校舍維護工作；

　　1、各教室、實訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理；

　　2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；

　　3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路；確保用電安全；

　　4、每月進行一次校舍安全檢查，及時排除安全隱患；

　　（二）抓好學校綠化管理工作

　　1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作；

　　2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作；

　　3、倡導良好風氣，愛護學校公共設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現象。

　　（三）加強學習，更新觀念，增強后勤服務意識

　　1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

　　2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高后勤服務質量。

　　3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

　　（四）改進食堂管理，辦好師生食堂

　　1、激發食堂人員工作積極性，提高工作效率，勤儉節約、做好后勤服務；依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并根據實際情況不斷完善健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

　　2、樹立安全第一意識，重視和加強食品安全管理，切實加強用電安全措施；

　　3、保持市級“放心食堂”榮譽，繼續創建省級“示范食堂”，完善檔案，規范管理；

　　4、繼續辦好學生食堂，努力辦好教師小食堂，力爭領導滿意；

　　5、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

　　（五）加強校舍、校產管理工作

　　1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化財產損壞賠償制度，并匯集成冊，全員學習認真執行。

　　2、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產登記工作；切實加強各專業實訓室的管理，充分發揮實訓室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

　　4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

　　5、嚴格執行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化建設購物管理。

　　6、加強各班、各處室的衛生工具管理，要求排放統一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”；

　　（六）服務高考系列工作

　　1、按照標準化考室布置，坼卸和恢復20個實訓室為高考騰標準考室；

　　2、高標準安排600考生的食宿接待工作；

　　3、維修損壞的課桌凳，保證高考1500套桌凳正常使用；

　　4、對50個高考考室線路、插座、電扇、電燈進行全面檢查維修，確保高考正常使用；

　　（七）做好新學年度學校各種維修和保護工作，確保學校正常規范運轉。

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