編輯工作計劃錦集7篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的編輯工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
編輯工作計劃 篇1
一、總體工作計劃
1、招新。為鞏固文學社的文字力量和為編輯部培養(yǎng)優(yōu)秀接班人，本學期編輯部應(yīng)招收文筆好、責任心強的同學10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細斟酌，提前擬定。編輯部與記者團的4位新部長應(yīng)在開學后盡快商討招新的各項事宜。
2、辯論賽。為了xx年辯論賽的順利舉行，編輯部及全體文學社成員當集思廣益，擬定較為新穎且具有時代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫工作，認真做好每場辯論賽的記錄工作。
3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。
4、校刊的籌備工作。由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生能夠及時了解校刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學期校刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。
5、假期工作安排。由于暑假結(jié)束后就要面臨文學社新生入學的宣傳活動、征文比賽和校刊出版工作，大量的工作隨之而來，所以暑假期間必須合理安排各種活動的前期工作。比如征文比賽的主題，校刊板塊的設(shè)置，以及各板塊需要的素材資料等，可以在假期布置給部員提前思考，以免新學期過于忙亂，影響工作效率。
二、管理與培養(yǎng)計劃
1、編輯部每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對文學的熱愛受到工作任務(wù)的打擊)，小例會上大家可以探討一些文學上的問題，分享一些優(yōu)秀的文章，談?wù)剛�人感受。既提高了部員們的文學修養(yǎng)，又能增進部員之間的感情，使大家更加團結(jié)，為文學社的工作注入熱情。
2、新干事每兩周上交一篇原創(chuàng)稿件，既為了保持編輯創(chuàng)作靈感的敏銳，同時為下學期校刊的出版提供充分的稿件。
3、部長和干事每月須寫一份工作總結(jié)，對自己該月的工作成果進行整合，總結(jié)經(jīng)驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。
4、積極配合其他部門的工作，為文學社能出色地搞好各項活動盡一份力量。
三、創(chuàng)新建議
1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，配合網(wǎng)編部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學社成員及校內(nèi)外文學愛好者分享信息資源。
2、加強與其他社團的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播臺的宣傳力量，為廣播臺提供部分稿件，署名校文學社來稿，以加強對文學社的宣傳。再比如聯(lián)合大學生記者團，為其出版的校報提件，由于校報出版周期短且發(fā)放量大，有利于文學社更快地走近師生。
編輯工作計劃 篇2
師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口，對學校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學校文化特色，展現(xiàn)我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。
20xx年，編輯部的工作計劃如下：
一、總體打算
1、按期召開例會，每周一次（特殊情況靈活變換）。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍；通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關(guān)事宜。
2、出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿，預(yù)計出版周報30期，季刊四期。
3、積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4、我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。
二、具體安排
一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即20xx年合訂本，總結(jié)20xx年年度工作，召開總結(jié)交流會。責任人：卜慶振、喬波。
二月份：組織編輯《師之趣》20xx寒假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華。
三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊（即學校文化讀本）。責任人：權(quán)柯柯、焦政。
四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦20xx年第1期網(wǎng)上論壇。責任人：田田、耿進紅。
五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮。
六月份：舉辦九年級離校課程相關(guān)活動。舉行20xx年第2期網(wǎng)上論壇。責任人：焦成杰、李超。
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波。
八月份：組織編輯《師之趣》20xx暑假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20xx年第3期網(wǎng)上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振。
十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾20xx—20xx學年度合訂本》、《師之趣20xx秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新。
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行20xx年第4期網(wǎng)上論壇。責任人：焦政、權(quán)柯柯。
十二月份：評選“師之趣編輯部20xx年度人物”，組織年度總結(jié)交流活動。責任人：焦成杰、李超。
同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調(diào)動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。
編輯工作計劃 篇3
網(wǎng)絡(luò)編輯工作規(guī)范是編輯部內(nèi)部建設(shè)的重要組成部分，是促進編輯工作提高質(zhì)量，同時也是網(wǎng)站運營中重要的一環(huán)。下面以我為網(wǎng)絡(luò)編輯寫的工作規(guī)范為例，詳細介紹網(wǎng)編工作中要注意的細節(jié)問題并保證嚴格執(zhí)行。
一、目前現(xiàn)狀及對策框架：
1.1二手房內(nèi)容：
1）二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾（預(yù)計2個月完成）
2）問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關(guān)鍵詞去做）
3）二手房資訊更新 福州二手房相關(guān)資訊
4）購房專題一星期更新一次
1.2新房內(nèi)容：
1）新房日常更新
2）廣告位更新
1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定
1.4協(xié)調(diào)主頁推廣我們的信息資訊。
1.6后臺人員對發(fā)布前的.編輯規(guī)范。
1.7房產(chǎn)知識培訓和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及網(wǎng)絡(luò)成功案例的分享。
二、編輯要求
2.1選稿
① 摸準權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 （每個編輯手中不但要有8個合作學校的網(wǎng)站，還要有20個權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。）
② 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領(lǐng)域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。
③ 信息量達到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。
④ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有稿件進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡(luò)采集新聞內(nèi)容，應(yīng)在本地電腦上建議一個文本文檔，將復(fù)制內(nèi)容粘貼進去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創(chuàng)；第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好；第三要通讀全文
2.2專稿和專題的制作
① 收集同行專題頁面，做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點做文字性分析報告。
② 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。
③ 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。
④ 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。
2.3內(nèi)容標題規(guī)范
① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。
② 最好為一行題，字數(shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。
③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應(yīng)將地名標出。
④ 標題上最好不要出現(xiàn)如“” ， 。 ！ ？ - 等特殊字符。
⑤ 前臺頁面標題注意防止折行。
⑥ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有標題進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。
2.4注信息源
① 原新聞作者要保留。
② 新聞資源來自站的，要標明新聞來源。
③ 信息為轉(zhuǎn)載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。
2.5文章處理
① 分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費眼睛，段與段之間空一行（在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。
② 沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯誤的，應(yīng)改成具體日期。
③ 稿件中的漢字、標點符號變成"？"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應(yīng)據(jù)原稿改正。
④ 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。
⑤ 提倡縮編、精編，從報紙轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應(yīng)刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。
2.6圖片處理與應(yīng)用
① 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。
③ 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。
2.8頻道首頁要聞
① 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。
② 應(yīng)保證能夠每日定時定量更新，發(fā)布時間要SEO看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能"圖文并茂"。
③ 精選購房者關(guān)心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。
④ 用圖片報道人們關(guān)注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。
⑤ 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(會有有攝像攝影記者)
2.9專題
① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應(yīng)積極增設(shè)。
② 選題由關(guān)注程度決定，所設(shè)欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關(guān)過往相同事件，只加以評論（專家點評、網(wǎng)友點評）或羅列正反觀點等，并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關(guān)鏈接等。
③ 專題新聞要全，并選重要的同時發(fā)往頻道和主頁快訊欄。
④ 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價值的信息做專題集中展示去推廣。
2.10合作鏈接
① 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。
② 經(jīng)常點擊，發(fā)現(xiàn)變動，及時改正。
2.11 審稿制度
① 每個編輯所發(fā)稿件，自己要認真審查一遍。
② 兩個編輯負責一個頻道的，要互相將另一人的稿件復(fù)審一遍。三人組成的，則分工復(fù)審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。
③ 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā)；總編也沒把握的文章，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)批示。杜絕自以為是，想當然的做法。
④ 各部門負責人有對網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評審的權(quán)利和義務(wù)。
三、主頁推薦規(guī)范
3.1．頭條鏈接
頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結(jié)合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。
3.2．圖片推薦
推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺沖擊力強，并配有相應(yīng)文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應(yīng)不涉及版權(quán)問題（嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片）。
四、量化工作
工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務(wù)范疇及合作期限，網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)多少，工作時間的長短、網(wǎng)絡(luò)編輯的資歷等因素酌情而定。
五、日工作量(績效考評)及獎罰制度
第一條：資訊審核人員（責任編輯）由3~6人組成，負責網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。
第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原創(chuàng)），采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關(guān)鍵詞去做）。個人申請微博賬號轉(zhuǎn)發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。
第三條 審核工作實行月值班制，每月由一名編輯擔任資訊審核，負責審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責任心
第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎勵。
第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發(fā)到主管郵箱，（寫上今日轉(zhuǎn)載的6篇文章標題和網(wǎng)址），同時，日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數(shù)，評扣2-5分。當日未提交報表的于第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現(xiàn)。
六、后臺內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范
6.1堅持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺為基礎(chǔ)，正確把握行業(yè)輿論導(dǎo)向，樹立網(wǎng)站權(quán)威性，內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡(luò)上采集和新聞，從標題、內(nèi)容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)
6.2以購房者需求為出發(fā)點，不遺漏購房者所關(guān)心的重要新聞和信息，不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容，提供更周到的服務(wù)。
6.3提倡“搶新聞”和適時發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。
6.4做為合格的網(wǎng)編人員，杜絕知識性、文字性差錯。
6.5鼓勵和提倡信息內(nèi)容的原創(chuàng)性，以及再加工和處理，避免簡單的重復(fù)和拷貝，杜絕直接復(fù)制粘貼新聞的不良傾向。
6.6標題應(yīng)按首頁不同版塊的新聞標題字符數(shù)而定，不能過長和過短。
6.7各頻道或?qū)ｎ}頁內(nèi)容中，每篇文章所含關(guān)鍵詞標準為三個，且關(guān)鍵詞自然平均分布在整篇文章中；關(guān)鍵詞要分為主關(guān)鍵詞、拓展關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，并且在文中應(yīng)加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。
6.8發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容里，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。
利用相關(guān)專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，主要工作內(nèi)容是：采集素材，進行分類和加工；對稿件內(nèi)容進行編輯加工、審核及監(jiān)控；撰寫稿件；運用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關(guān)軟件進行網(wǎng)頁制作；組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理；進行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施。
6.9結(jié)合SEO搜索
七、編輯人員的培訓：
7.1定期的邀請（順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟人來給網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識），
7.2網(wǎng)絡(luò)的管理層也會做PPT教材，網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及成功網(wǎng)絡(luò)編輯成功案例的分享。
7.3編輯人員
個人建議公司對所編寫的內(nèi)容進行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡(luò)編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因為嚴明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關(guān)鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負而離職。
編輯工作計劃 篇4
目前的現(xiàn)狀
時光荏苒，歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的，也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開心學習到很多知識，自我提升，加強自身業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。
團隊的建設(shè)
優(yōu)質(zhì)團購，才更具戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解，把崗位與人員進行合理優(yōu)化，以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻。
團隊培訓
網(wǎng)絡(luò)日新月異，只有建設(shè)一個學習團隊，才能不斷適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。公司文化培訓，增強每位成員對公司文化的高度認同，建設(shè)成具有凝聚力的團隊，在工作中才更有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。知識培訓，學習新型網(wǎng)絡(luò)推廣，掌握各種宣傳技能，更好擴大宣傳范圍，服務(wù)顧客。
團隊拓展
定期進行團隊拓展，提高團隊榮譽感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。
人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養(yǎng)長效機制。
公司培養(yǎng)，公司建立人才培養(yǎng)長效機制，定期進行員工培訓，提高員工綜合能力；購買學習書籍，鼓勵員工自我提升。
員工自我提升
鼓勵員工利用業(yè)余時間及公司書籍進行學習，學習崗位需求的知識，并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務(wù)顧客。
自我的提升
專業(yè)能力提升。學習專業(yè)知識以及新型化網(wǎng)絡(luò)知識，提高網(wǎng)絡(luò)編輯能力和服務(wù)顧客能力。 綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識，提升綜合管理能力，更好的帶領(lǐng)團隊，提高工作效率。
明年的工作計劃
內(nèi)容為王，豐富網(wǎng)站內(nèi)容（原創(chuàng)為主）。
首頁內(nèi)容
獲得更多房產(chǎn)信息（本地、安徽、全國）展現(xiàn)在首頁，讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息。
論壇建設(shè)
論壇具有很強的互動性，提高網(wǎng)站會員注冊量及網(wǎng)友粘度是20xx年工作重點。
1、發(fā)布一些熱門話題，邀請網(wǎng)友一起參加談?wù)摗?/p>
2、公益有獎活動。邀請房地產(chǎn)公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業(yè)主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規(guī)則。從而增加會員注冊量和提高網(wǎng)絡(luò)粘度，獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團。定期舉行看房團，為房地產(chǎn)公司進行增值服務(wù)，為網(wǎng)友提供機會。
4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業(yè)主進行驗房，既服務(wù)裝修公司，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費資源。
5、家居直通車，嘗試進行家居團購。
百度推廣
利用百度產(chǎn)品進行網(wǎng)站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。
QQ群建立
建立個小區(qū)QQ群，邀請小區(qū)業(yè)主加入其中，并在百度中公布小區(qū)QQ群號，以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號。通過小區(qū)QQ群進行各類信息宣傳。
微博推廣
微博是當今最熱門的網(wǎng)絡(luò)宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發(fā)布各類信息，內(nèi)容為王，以吸引微博為主，發(fā)布活動信息為輔，提升新安房產(chǎn)知名度。
團隊建設(shè)
建設(shè)一個具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
服務(wù)顧客
及時準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要宗旨，提高顧客滿意度。
需要改進的地方
在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網(wǎng)頁設(shè)計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網(wǎng)絡(luò)推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網(wǎng)絡(luò)推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優(yōu)化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。
編輯工作計劃 篇5
一、論壇建設(shè)。
論壇具有很強的互動性，提高網(wǎng)站會員注冊量及網(wǎng)友粘度是20xx年工作重點。
1、發(fā)布一些熱門話題，邀請網(wǎng)友一起參加談?wù)摗?/p>
2、公益有獎活動。邀請房地產(chǎn)公司提供費用或者禮品，進行活動冠名;邀請業(yè)主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規(guī)則。從而增加會員注冊量和提高網(wǎng)絡(luò)粘度，獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團。定期舉行看房團，為房地產(chǎn)公司進行增值服務(wù)，為網(wǎng)友提供機會。
4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業(yè)主進行驗房，既服務(wù)裝修公司，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費資源。
5、家居直通車，嘗試進行家居團購。
二、百度推廣。
利用百度產(chǎn)品進行網(wǎng)站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。
三、qq群建立。
建立個小區(qū)qq群，邀請小區(qū)業(yè)主加入其中，并在百度中公布小區(qū)qq群號，以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號。通過小區(qū)qq群進行各類信息宣傳。
四、微博推廣。
微博是當今最熱門的網(wǎng)絡(luò)宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發(fā)布各類信息，內(nèi)容為王，以吸引微博為主，發(fā)布活動信息為輔，提升新安房產(chǎn)知名度。
五、團隊建設(shè)。
建設(shè)一個具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
六、服務(wù)顧客。
及時準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要宗旨，提高顧客滿意度。
七、需要改進的地方
在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強;第二，在網(wǎng)頁設(shè)計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網(wǎng)絡(luò)推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網(wǎng)絡(luò)推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優(yōu)化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。
編輯工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：指導(dǎo)思想：1、校報是學校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神鼓舞人，以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。2、堅持以正面宣傳為主，充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風貌，以達到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的。3、營造濃郁的文學氛圍，倡導(dǎo)高品位的校園文化生活，培養(yǎng)師生深厚的人文關(guān)懷精神，傳播先進文化，培育龍小主流文化，建設(shè)龍小精神綠地。
二、校報組織機構(gòu)：校報組織機構(gòu)：主編：于拴才副主編：楊福林責任編輯：任永強李正才張麗娟李學敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟
三、版面簡介第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校具有推介意義的特色工作;第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學類作品;第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。
四、投稿、收稿、選稿流程：投稿、收稿、選稿流程：(一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內(nèi)容積極準備對應(yīng)稿件，各班主任為投稿總負責人。1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數(shù)量。
2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標題新聞。
3、第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字數(shù)在20xx字以內(nèi)。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇，字數(shù)在500字以內(nèi)。
4、第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。可以是老師的優(yōu)秀教學論文，也可以介紹自己好的教學方法和教學反思，字數(shù)在20xx字以內(nèi)。
(二)收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作，初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。
(三)選稿責任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。
六、常規(guī)工作：常規(guī)工作：1.召開每月一次校報例會，根據(jù)學校階段工作布置每期的主題與重點。2.組織安排小記者對校園事件進行采訪獲取新聞信息及稿件。3.責任編輯根據(jù)每期主題與重點組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設(shè)計標題。4.每學期一次評審總結(jié)。
七、表彰獎勵：表彰獎勵：1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。2、學生發(fā)表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。3、每學期根據(jù)校報上發(fā)表的稿件評選“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀學生”“優(yōu)秀教師”,頒發(fā)榮譽證書，納入考核。
編輯工作計劃 篇7
一、納新
1、前期宣傳a)食堂、主教樓設(shè)報名點b)橫幅c)海報d)新生群、微博、微信2、筆試3、面試(重點尋找擅長寫作及會排版的同學)筆試主要以開放性問題為主，考察學生對宣傳部的認識。問題：1、你對編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?2、據(jù)你了解，編輯部的日常工作主要有哪些?3、如果你當選為編輯部的干事，你會怎樣去開展工作?4、怎樣處理好工作和學習之間的關(guān)系?面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個環(huán)節(jié)。主要為面對面的交流，通過交流和觀察學生的言談舉止，進一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力，側(cè)重考察學生的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。
二、工作安排
每學期兩期的《紡服青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。本學期的重點在于擴大《紡服青年》的影響力，鼓勵學生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學們的文學修養(yǎng)，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰(zhàn)略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《紡服青年》辦的越來越好。征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。
三、管理、培養(yǎng)
招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗，并結(jié)合部中的實際情況，培養(yǎng)計劃可大致分為以下四個階段：1、逐漸深入接觸編輯部工作，由部長協(xié)作干事，加強干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學，不斷提高;2、開始較獨立地完成工作，注重發(fā)揮專業(yè)特長，由部長把好質(zhì)量關(guān)。3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。4、注重培養(yǎng)干事的主觀能動性、綜合素質(zhì)、工作作風和團隊精神，為更好的進行工作奠定基礎(chǔ)。5、聯(lián)合其他部門組織一些活動，例如短途旅行，增進不同部門干事之間、新干事與部長之間交流，增強學生會干事們的團結(jié)友愛。6、組織一次編輯部內(nèi)部的交流會，邀請曾擔任干事的大二的學長學姐對新干事的工作給一些有經(jīng)驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫，以及征文活動的流程，要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ)，也對宣傳工作有更多了解。
四、健全和規(guī)范
１、通過獎勵制度促進干事積極性，留住干事。２、出勤情況與獎學金成績掛鉤。每一次活動現(xiàn)場干事需要自己手機拍照和一句話感受，簽到。對收集上交上來的干事活動照片、感受進行整理，裝訂成冊制作成一本相冊，可以促進發(fā)揚學生會文化。３、配合其他部門擔任宣傳任務(wù)時，需提前一周跟宣傳部干事海報組和新聞報道組組長通知，以更有效的幫助其他部門宣傳活動。比如維權(quán)部門剛成立，影響力和號召力都不夠，我覺得可以下達給分院每班都設(shè)一個維權(quán)委員，通過前期海報宣傳維權(quán)委員動員開展維權(quán)集結(jié)號——我有問題我來說手機隨手拍活動，對學校的大大小小問題在微博及微信平臺進行檢舉，對提出有效的意見建議的同學進行獎勵。
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