經濟工作計劃集合七篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的經濟工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
經濟工作計劃 篇1
XX區(qū)里山街道繼續(xù)按照“提升工業(yè)、做活農業(yè)、挖掘文化、興辦旅游”的發(fā)展思路，突出“礦產品加工業(yè)、生態(tài)農業(yè)、文化旅游業(yè)”三大主導產業(yè)，強力推進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，進一步落實民生保障，統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展，力爭20xx年實現(xiàn)：工業(yè)總產值5.5億元，增長11%；農業(yè)總產值2.1億元，增長23.5%；財政收入7000萬元；農民人均純收入達12200元，增長15%。
一、推進礦產品科學采選及精深加工，加大礦產品深加工項目招商力度，進一步推進工業(yè)發(fā)展轉型升級。
聚農e購推進貴興精品鈣業(yè)深加工基地建設，同步推進帝豪礦業(yè)精深加工項目建設和銀海礦業(yè)年產30萬噸優(yōu)質氧化鈣項目建設。
二、加快打造萬畝生態(tài)農業(yè)產業(yè)園，規(guī)劃推進“一村一品”特色農業(yè)發(fā)展，引領農業(yè)發(fā)展方式進一步轉變。編制萬畝農業(yè)產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃；加大招商力度，力爭20xx年底農業(yè)產業(yè)園面積達到20000畝。重點實施“一村一品”特色農業(yè)發(fā)展“2345”工程，到20xx年底，力爭經果林20xx畝，特色養(yǎng)殖基地3個，示范農場（莊）4個，藥用牡丹5000畝、蔬菜基地500畝、花卉苗木基地500畝。
三、加快推進文化旅游業(yè)發(fā)展，擴大美好鄉(xiāng)村建設成果，以產業(yè)集聚推動新型城鎮(zhèn)化建設。推進萬羅山開發(fā)建設，力爭20xx年底前實現(xiàn)景區(qū)對外開放經營。編制解放片鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，謀劃推介鄉(xiāng)村旅游目的地項目。推進集鎮(zhèn)建設，完善集鎮(zhèn)功能，整頓集鎮(zhèn)環(huán)境，鞏固鎮(zhèn)產業(yè)支撐。
四、加強社會管理機制創(chuàng)新，推進依法治街工作，統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展。建立公路環(huán)境整治常效機制，完善矛盾排查及快速反應機制，抓好各類安全防范工作，規(guī)范交通運輸管理，扎實推進依法治街工作，積極配合市政重點工程建設，統(tǒng)籌推進其它事業(yè)發(fā)展。
五、加強效能建設和作風建設，及時查處違規(guī)違紀行為，提高拒腐防變的能力。
經濟工作計劃 篇2
大家好！我是*，現(xiàn)任*科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。
我是1995年大學畢業(yè)分配到*的，在*擔任一年保管員后調入科室，一直從事供應工作，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調度科責任經濟師的職務。有幾個：
一、有的專業(yè)知識
我從1996年開始在科室工作，至今已18年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商 的溝通，隨時生產，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產物資供應。xx年來的工作經歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積 累了的工作經驗。我，*科責任經濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該。基于多年的工作歷練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調度科是左右、內外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力 都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調 度工作中去。
三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任 心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調度科是供應的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向 有經驗的同事學習，在工作之余向書本學習，鉆研、刻苦學習，使的理論和專業(yè)知識。
參加工作，我參加過幾次培訓，xx年就被聘為經濟師。我 清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標準要 求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業(yè)。
是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘，優(yōu)勢將有助于我地工作，我還打算在幾個努力：
擺正心態(tài)，敢于擔當。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當?shù)臏蕜t，在工作中嚴 謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一 切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團結同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教，、工作，工作作風。
上下聯(lián)絡，搞好綜合。規(guī)范運轉，無縫銜接的理念，盡 快熟悉調度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，保障工作運行順暢。在科室內部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一 處使，既分工、責任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運行。
錘煉，努力學習。
學習是人知識、本領、工作的手段。調度工作我 來說是新的起點，我還需要努力的學習，更多的知識，學習，積累，在學習的基礎上創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學習，在 學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在實踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績；我未能競聘上崗，說明我還，我將向優(yōu)秀的同志學習，在本職崗位上踏實工作！
經濟工作計劃 篇3
今年的第一季度已經過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經濟部門的各項工作正在有條不紊的進行。
一、一季度所做的主要工作
1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經濟增長目標，結合現(xiàn)有的資產狀況，著手制定了20xx年資產運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經濟增長點和本年度面臨的三項重點工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內的.搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）
2、資產招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進總部經濟一個（吉林森工集團投資有限公司）。
3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調價10%~15%。
4、經過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。
5、個別租戶的租賃費催要工作。
6、安全工作：1月x日進行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費演練。
二、工作中凸顯的問題
1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費，個別用戶經常以各種理由晚交費用。現(xiàn)在來看這些人基本上都是托關系來的。
2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。
3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業(yè)主拿安全當兒戲的心態(tài)，從而導致悲劇的發(fā)生。
三、對當前問題的應對辦法
1、在工作上，具體工作人員應該緊抓、狠抓，不當老好人，工作上講方法、敢碰硬。
2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。
3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經很難跟上公司每年的經濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經理去年就提出的養(yǎng)老院計劃。
四、下一季度的主要工作
1、加強租賃戶的房費收繳工作，做到提前通知，提前催要。
2、到期合同，租賃價繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價格漲幅。
3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。
4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。
5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。
經濟工作計劃 篇4
我辦根據(jù)自身工作的實際情況，對上半年的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，提高工作效率。下半年經發(fā)辦將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，務實工作、創(chuàng)新思路，認真開展好工作，下半年我辦將工作開展情況計劃
1、繼續(xù)做好項目推進工作，加快項目推進力度，力爭在下半年完成政府行政中心重建、衛(wèi)星至義和外連道路重建、中崇路至彭青線路段擴建項目的前期手續(xù)辦理工作。
2、繼續(xù)做好我鎮(zhèn)安全生產工作，每月定期對企業(yè)、食品、各村(社區(qū))進行安全大檢查，確保我鎮(zhèn)安全生產工作扎實、有序的進行。
3、依托自身資源優(yōu)勢，加大招商宣傳力度，力爭尋求的開發(fā)商、投資商來我鎮(zhèn)投資建設。
4、積極搭建企業(yè)服務平臺，為企業(yè)提供各類有效信息，加強政府與企業(yè)的聯(lián)系與合作，為企業(yè)擴大生產提供服務。
5、依托上海援建機遇，保持與上海援建單位的聯(lián)系，建立長效援建機制、增進彼此感情，搭建交流平臺，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用各種有效途徑加強與靜安區(qū)聯(lián)系，更進一步學習他們的先進經驗和先進工作方法，并利用各種相互學習的機會，搭建招商平臺、爭取使兩地區(qū)域間的合作常態(tài)化，使靜安區(qū)對口援建石羊工作長效化、固定化、模式化。
6、積極引進社會資金，解決場鎮(zhèn)改造資金瓶頸，我鎮(zhèn)老場鎮(zhèn)建筑多為一層至兩層的低矮住房，并參插部分企業(yè)閑置國有土地。為此，我鎮(zhèn)將采取引進社會資金參與和鼓勵企業(yè)盤活閑置土地的方式，按照場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，盤活老場鎮(zhèn)內閑置國有土地，并著手進行分片區(qū)改造，積極引進社會資金參與開發(fā)改造，提升我鎮(zhèn)經濟實力。
7、努力做好我鎮(zhèn)項目的立項申報工作，促進我鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康發(fā)展。
8、做好旅游發(fā)展的各項工作，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。通過媒體、網絡等方式加大宣傳我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游項目，同時繼續(xù)做好金羊村為旅游特色村的申報工作。督促“桃花島”、“陳大姐休閑農家樂”、“綠源農家”等7家農家樂申報為星級農家樂的硬件改造工作，并為他們提供必要的服務。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)與市旅游局的聯(lián)系工作，認真統(tǒng)計我鎮(zhèn)各項旅游數(shù)據(jù)。
9、繼續(xù)加強鎮(zhèn)域的環(huán)境監(jiān)管，做好大氣環(huán)境綜合治理工作，確保人民群眾生存與發(fā)展的環(huán)境安全。繼續(xù)做好與市環(huán)保局的對口溝通、聯(lián)系工作，認真統(tǒng)計上報相關環(huán)保數(shù)據(jù)，確保我鎮(zhèn)環(huán)保工作順利進行。
經濟工作計劃 篇5
各位領導、同志們：
按照會議要求，我就五原縣上半年經濟運行、固定資產投資、明年的固定資產投資計劃和申請上級投資項目情況報告如下：
一、上半年經濟運行的基本情況
（一）整體經濟運行良好
上半年，全縣完成地區(qū)生產總值97225萬元，同比增長23.1%,其中：第一產業(yè)完成增加值12932萬元；第二產業(yè)完成增加值44006萬元；第三產業(yè)完成增加值40287萬元，分別比去年同期增長15.6%、31.4%和17.4%。全縣財政收入完成10909萬元，同比增長20.4%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到3646元，同比增長10.1%，農民現(xiàn)金收入為1437元，同比增長11.1%。
（二）農業(yè)生產情況
種植結構進一步優(yōu)化,全縣農作物總播面積達到196.53萬畝。其中：小麥56.33萬畝；葵花63.83萬畝，比上年增加1.48萬畝；番茄種植達13.59萬畝，同比上年增加5.87萬畝；甜菜5.14萬畝，同比增加2.42萬畝濾布；西甜瓜6.5萬畝；籽瓜、葫蘆3.56萬畝；玉米種植34.13萬畝，同比增加7.53萬畝，優(yōu)質牧草10萬畝。在市場引導下，蔬菜種植達15.23萬畝，同比增加6.45萬畝，瓜類7.25萬畝，同比增加1.75萬畝。種植結構呈現(xiàn)“四增五減”趨勢，即：雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加，小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積減少。在番茄、小麥、葵花等主導產業(yè)的推動下，我縣建基地、壯龍頭、興市場，農民市場組織化程度顯著提高，全縣有80％以上的農戶融入到了產業(yè)化經營中。畜牧業(yè)的發(fā)展逐步走向高效型，加快了畜種改良步伐，引進新品種，上半年，全縣牲畜存欄達127.8萬（頭）只，其中，羊111.8萬只，豬13.4萬口，奶牛2.6萬頭。出欄牲畜190.43萬（頭）只，其中羊出欄132.8萬只。
（三）工業(yè)經濟快速發(fā)展
上半年，受投資增長的慣性作用和新建投產的重點項目的有力地拉動，工業(yè)經濟快速增長，全縣獨立核算工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值57426萬元，增長49.12%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值40609萬元，增長26.4。
（四）財政和金融運行良好。
財政總收入完成10909萬元，同比增長20.4%，完成全年預算的44.7%。其中，地方財政收入完成7285萬元，同比增長6.1%；上劃中央稅收完成2602萬元，同比增長18.7%。財政總支出完成16177萬元，同比增長13.1%。全縣社會消費品零售總額達33694萬元，比上年增長15.0%。全縣金融機構各項存款余額達到186649萬元，增長11.4%，各項貸款余額達到110523萬元，增長5.4%，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款達到153934萬元，同比增長22.4%。
（五）第三產業(yè)加速發(fā)展。
上半年全縣的交通運輸業(yè)呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭，貨物運輸周轉量達到4493萬噸/公里，同比增長39.7%；旅客運輸周轉量達到4664萬人/公里，增長20.2%。隨著五洲商城、京原超市連鎖店等企業(yè)的開業(yè)運營及全縣40萬平米商住房的開發(fā)，物流業(yè)和房地產業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
二、固定資產投資和重大項目進展情況
1—6月份，全縣開工項目59項，累計完成固定資產投資95740萬元，同比增長53%，完成市確定目標25億元的38%。其中：續(xù)建項目19項，完成投資26185萬元；新開工項目40項，完成投資69555萬元。按行業(yè)分：農牧林水完成投資4000萬元；工業(yè)完成投資50983萬元(其中電力完成投資10000萬元)；交通完成投資20xx萬元；城市基本建設完成投資17395萬元（其中：房地產開發(fā)完成投資15750萬元；市政建設完成投資1645萬元）；行政及社會事業(yè)完成投資1330萬元；市場建設完成投資30萬元；其它完成投資10000萬元。
今年全市確定專項推進重大項目53個，其中我縣20個。
6月份開工4項，完成固定資產投資40773萬元。其中：中基公司新建四座番茄廠項目完成投資29173萬元,正在安裝設備，八月中旬投產；五原熱電聯(lián)產項目完成投資10000萬元，三大主機已招標，冷卻塔基礎工程已完工，正在進行零米以上工程建設；五原縣肉羊基地項目,完成投資1500萬元；五原縣奶源基地項目，完成投資100萬元。壓濾機濾布其它項目預計8月中旬陸續(xù)開工。
存在的問題
（一）農資價格偏高，加大了農業(yè)生產成本，減緩了農民增收的步伐，影響了農業(yè)生產的進一步健康發(fā)展。
（二）加工龍頭企業(yè)的生產規(guī)模不夠大，經濟實力比較弱，科技含量比較低，農產品深加工鏈條短。
（三）番茄加工企業(yè)收購資金緊張，貸款困難，影響了企業(yè)正常生產。
(四)由于融資困難、資金緊缺,影響了一些技改、擴建、招商重點項目建設進度。
三、下半年的重點工作
（一）按照新農村建設的要求，服務三農，加大對農民出售農產品的信息服務力度，使農民及時了解市場行情、價格趨勢及銷售渠道，使生產出來的農產品及時足價兌現(xiàn)，增加收入。
（二）大力發(fā)展循環(huán)經濟。繼續(xù)培養(yǎng)好工業(yè)企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)解決困難和問題，樹立品牌意識，引導和幫助企業(yè)改擴建，生產適銷對路產品，拓展企業(yè)的生存空間；挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力、延長主導產業(yè)鏈條、抓大與扶小并舉，提質與增量并重，努力提高工業(yè)經濟在縣域經濟中的比重。
（三）培植新財源，加大改革力度，實行賦稅公平公開，加大稅收監(jiān)管，增加財政收入。
（四）加快發(fā)展三產業(yè)。發(fā)展勞務經濟，強化政府搭臺、市場推動、信息引導，提高組織化水平，建立健全市場培訓機制，為解決就業(yè)和再就業(yè)問題構筑新平臺。進一步擴大勞務輸出、進一步改善農民工進城就業(yè)環(huán)境，逐步完善針對農民工的就業(yè)服務，增加農民收入。
四、20xx年固定資產投資計劃
20xx年全縣固定資產投資包括續(xù)建、新建、策劃項目計劃投資30億元。重點支撐項目有：宏珠4×25mw熱電聯(lián)產、污水處理、旅游和養(yǎng)殖項目，計劃投資4億元；隆興昌鎮(zhèn)集中供熱項目計劃投資1.4億元；玉米淀粉項目計劃投資1.7億元；房地產開發(fā)和社會事業(yè)項目計劃投資17億元；城市建設計劃投資6億元。
五、申請20xx年國債、國家和自治區(qū)項目情況
我縣新策劃20xx年申請預算和國債項目總計83項，總投資30億元，其中：申請預算內投資48個項目9.9億元，申請國債投資35個項目1.3億元，自籌19億元。分行業(yè)：農牧林水項目36項，投資額為20億元；工業(yè)交通項目5項，投資額為4億元；城市建設項目12項，投資額為3億元；文衛(wèi)科教社會事業(yè)項目21項，投資額為1.6億元；服務業(yè)項目8項，投資額為1.4億元。
以上匯報不足之處，請大家提出寶貴意見。
謝謝大家！
20xx年八月四日
經濟工作計劃 篇6
為確保工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章在我局的正確實施，全面完成今年普法依法治理目標任務，特制定20xx年普法依法治理工作計劃。
一、在20xx年“五五”普法成果的基礎上，進一步總結工作經驗，分析存在問題，加強工作研究，創(chuàng)新工作思路，全面、深入推進“五五”普法規(guī)劃的貫徹實施。
二、繼續(xù)堅持領導干部學法制度和執(zhí)法人員法制教育制度，抓好集中培訓、法規(guī)考試、“案例研討”、“每月一法”、“下基層巡回講課”等學法活動，今年舉辦系統(tǒng)內法規(guī)學習班不少于4期、案例研討會1期。
三、抓好工商法規(guī)的宣傳普及。充分利用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式，廣泛宣傳工商法規(guī)；組織好3.15宣傳活動、 “12.4”法制宣傳日以及重要法律法規(guī)頒布實施紀念日等開展的專項普法教育活動；充分利用縣局政務網站開展工商法規(guī)宣傳活動；積極推進“法律六進”活動，利用基層“一會兩站”向城市居民和農村村民開展工商法規(guī)宣傳，配合個私協(xié)、消協(xié)等單位舉辦企業(yè)負責人和個體戶法規(guī)培訓班一期以上。
四、加強新頒布實施的重要法律法規(guī)和工商行政管理規(guī)章的學習宣傳。今年的普法宣傳教育重點是：《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國保險法》（修訂）、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《食品流通許可證管理辦法》、《中華人民共和國專利法》（修改）、《國務院關于修改〈中華人民共和國專利法實施細則〉的決定》、《外國企業(yè)或者個人在中國境內設立合伙企業(yè)管理辦法》、《股權出資登記管理辦法》、《農業(yè)生產資料(material)市場監(jiān)督管理辦法》、《工商行政管理機關查處壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位案件程序規(guī)定》、《工商行政管理機關制止濫用行政權力排除、限制競爭行為程序規(guī)定》、《醫(yī)療器械廣告審查發(fā)布標準》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《工商行政管理機關行政處罰案件違法所得認定辦法》。
五、強化依法治局。以依法行政為重點，全面推行和落實持證上崗制、行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法公示制、執(zhí)法過錯責任追究制，依法履行工商行政管理監(jiān)管職責，維護市場經濟秩序。
經濟工作計劃 篇7
20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網絡建設、基礎管理年、對標、構建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設想如下：
一、經濟運行工作
20xx年，經濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務，努力保持經濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經濟運行質量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結構提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結構提升打下良好基礎。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應量，使卷煙結構、品牌進一步適應市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。
2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結構提升過程中，要密切關注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結構平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結構作為提高卷煙經營水平的關鍵點。正確認識城市與農村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。
3.始終關注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責任人，科學核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。
二、網建工作
20xx年，網建工作要強化綜合協(xié)調和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網建第四階段“兩對，兩提”工作任務，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網絡上水平。
1.結合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結合自身實際，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產生的近期和長遠結果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎上，積極轉化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責制，按照職能分工，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施。落實“達標”責任。
2.大力推進以網上訂貨為代表的電子商務模式。根據(jù)電子商務網上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學習阜新市公司網上訂貨的經驗，組織業(yè)務人員學習相關文件內容，領會工作精神，于10月底制定具體實施方案。客戶經理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術成熟、條件符合的基礎上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網建第四階段結束網上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強電子結算工作，注重提高電子結算成功率。要充分認識電子結算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結算的方式和渠道，逐步提升電子結算比例和電子結算成功率。確保網建第四階段電子結算率達到90%以上；力爭電子結算金額比例要達到85%以上。
4.完善市場調研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結構較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調研活動，強化對該類消費者的管理和服務，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調研、客戶市場調研、品牌市場調研、經濟環(huán)境市場調研等多種類型、規(guī)模不一的調研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強基層建設，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務能力、管理能力、業(yè)務能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設奠定堅實基礎。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學習其他省、市公司的先進物流定額管理經驗，結合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學設定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術和現(xiàn)代物流管理要求，結合物流中心設施設備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。
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