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工作計劃

時間:2022-06-14 11:33:50 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃集錦6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃集錦6篇

工作計劃 篇1

  醫院感染的預防與控制是保證醫療質量和醫療安全的重要內容是醫院管理的重要內容之一。為了有效的加強醫院感染管理、防范醫院感染、配合三級醫院的評審。今年計劃從以下幾方面開展工作:

  一、健全醫院感染管理責任制,規范和落實各項規章制度

  按照《醫院感染管理辦法》和國家有關法律法規,院感辦將按照醫院工作目標完善醫院感染管理委員會,并進一步加大監管力度,認真督導規章制度落實情況。有效預防和控制醫院感染的發生,保證醫療安全。

  1、加強組織領導建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提。

  2、進一步完善醫院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發揮委員會的領導和決策能力。

  3、進一步完善醫院感染管理多部門合作機制積極開展醫院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互協調,使醫院感染管理工作科學化、規范化。

  4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理及時監控各類感染環節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。

  二、嚴格監測和監督工作

  1、醫院感染的監測按照醫院感染診斷標準,實行有效的醫院感染監測。要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務人員對醫院感染的監測意識。每月對監測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。每季度向院長、醫院感染管理委員會做書面匯報,向全院醫務人員反饋,特殊情況及時報告和反饋。

  2、消毒滅菌效果監測:每月進行消毒、滅菌、環境衛生學監測,對臨床科室使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、室內空氣、高壓滅菌鍋進行定期和不定期隨機抽樣監測。

  三、加強重點部門的醫院感染管理

  1、所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無菌操作。

  2、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時,應進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進行消毒滅菌。

  3、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施。

  四、加強落實執行《手衛生規范》

  制訂并落實醫務人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五、加強醫務人員的職業防護

  1、按照《職業病防治法》及其配套的規章和標準,制訂醫務人員的衛生防護制度,明確主管部門及其職責,并落實到位。結合本院職業暴露的性質特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫務人員的職業安全。

  2、加強全院職工的職業暴露知識的培訓,對高危科室及部門的醫護人員每年提供健康體檢,醫務人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業暴露時,嚴格遵循職業暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

  六、開展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識

  1、加強醫院感染管理隊伍建設醫院感染管理專職人員積極參加感染控制與管理的培訓班,努力提高業務水平和自身素質,使醫院的感染管理制度化、規范化。

  2、醫院感染知識的全員培訓制訂醫院感染知識培訓計劃、實施方案和具體措施,舉辦各級各類講座和培訓。對新上崗人員進行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過培訓,使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進醫院感染的有效控制。

  七、醫療廢物管理制度化、規范化。

  院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及緊急處理專業知識培訓,防止發生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。

工作計劃 篇2

  XX年,為做好餐廳的服務工作,提升營業額,制定如下計劃提綱

  1、在部門領導的領導下,檢查落實部門規章制度的執行情況和各項工作的完成情況。

  2、安排、帶領、督促、檢查員工做好營業前的各項準備工作,及時、如實地向部門領導反映部門情況,向部門領導匯報各員工的工作表現。

  3、加強現場管理意識,及時處理突發事件。掌握客人心態,帶領員工不斷提高服務質量。

  4、熟悉業務,在工作中發揚吃苦耐勞,兢兢業業的精神,起到模范帶頭作用,協助部門領導.增強本部門員工的凝聚力。

  5、檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態儀表。

  6、合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好服務和清潔衛生工作。

  7、定期檢查設施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領導匯報。

  8、負責餐廳的清潔衛生工作,保持環境衛生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

  9、召開班前班后會議,落實每天工作計劃。

  10、注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優秀員工的依據。

  11、積極完成上級領導交派的其他任務。

工作計劃 篇3

  行政工作

  1.每天早上上班后對公司員工動態進行詢問及問候,了解大家狀態,并告知今天需要配合的事項;

  2.每天下班前對行政工作進行整理,結束當天所有工作;

  3.每天下班前,檢查衛生工作,并督促來日衛生安排工作;

  4.每周一上午11點公司會議組織、記錄、引導或主持;

  5.每周一中午做好公司每周工作計劃安排工作;

  6.每周六下午做好公司下周工作計劃;

  7. 每月第一個周例會做好公司每月工作計劃;

  8.每月月末做好公司下月工作計劃;

  9.每月28號,統計每人本月項目;

  10.每月30或31日,完成員工考勤、出勤統計、報表、分析等,并作出工資表。

  公司活動安排

  1. 每月15號,30號左右組織公司員工看電影

  2.每逢節假日,做好互動及員工禮物工作;

  3.員工生日管理。

  人事工作

  1.每周二集中公司招聘、面試;

  財務工作

  1.每周五做好報銷相關工作,并做好進出賬登記;

  2.每月20號工資發放;

  3.每月30號進行股東對賬,并配合財會公司制作出公司財務報表等。

工作計劃 篇4

  20xx年,商水縣人民醫院在縣委、縣政府的正確領導下,全院干部職工繼續發揚“團結向上、拼搏進取”的工作精神,樹立“一切以病人為中心”的服務意識,全心全意為人民服務,認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,與時俱進,開拓創新,攻堅克難,推動了醫院各項工作開展。

  一、基本情況

  (1)主要工作量及醫療指標完成情況醫院總收入:13658萬元,其中:業務收入121250萬元。完成門診就診患者:148140人次,急診患者:9867人次,入院患者:30029人次,出院患者:29839人次,手術3517臺次,農合報補:門診2675人次,金額73萬元,住院報補19232人次,金額4505萬元,醫保報補1166人次,金額251萬元。

  (2)病床使用率:85.17%

  (3)平均住院日:7天

  (4)入出院診斷符合率:99.24%

  (5)搶救危重患者982人次,成功率89.64%

  二、醫院管理有新起色

  20xx年醫院狠抓了醫院管理,按照科學化、規范化、制度化的管理要求,在全院范圍內開展素質教育,引導全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質量意識、窗口意識、創新意識,帶動了醫院的整體工作順利開展。醫院領導在管理工作中注意發揮“榜樣的力量”,以點帶面。充分調動了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責任明確。

  院領導定期深入到科室、病房,對有關醫療質量,衛生管理、服務態度、工作紀律等各方面的工作認真檢查、監督,同時加強了對臨床技術人員服務質量的培訓,每個月,醫務科、護理部會同醫院領導對全院進行一次質量質控檢查,認真檢查科室交班、病案、醫囑、報告單等醫療文件,檢查處方,檢查是否有大處方、是否合理用藥,對有問題的科室和個人,限期整改,并列入年終評優的一項重要參考內容。通過強化管理,醫院的各項工作成績明顯提高,使醫院出現了嶄新的面貌,促進了醫院的發展。

  三、醫療工作穩中有進

  醫院加強了對臨床技術人員理論知識和技能的培訓,醫務科定期對各科室進行質控檢查,如病歷、處方書寫、臨床技術人員的服務水平及工作效率、醫技科室報告單準確率等等。醫院還重點強調了醫療文件的書寫規范和質量,甲級病例率達90 %,門診處方合格率達95.98%,傳染病登記合格率達100%,醫療護理事故發生數0。認真執行了三級醫師查房制度,會診制度,病例討論制度。醫療各項工作井然有序。

  護理工作在各科護士長和全體護士的共同努力下,全院的各項護理工作均取得了較大的成績,圓滿完成了各項護理工作。在實際工作中,護理部堅持“以病人為中心”全面開展優質護理,護理部狠抓“三基三嚴”訓練及重點科室的無菌操作等,并制定了護士具體考核細則,把個人考核、科室考核、醫院考核相結合,做到定期檢查,不定期抽查,發現問題及時解決。

  四、加大人才培訓養及醫療設備引進力度

  醫院始終堅持把培養技術人才作為一項重要工作來抓,健全了《職工外出進修、學習管理規定》和《新技術、新項目獎勵暫行辦法》,采取多種形式培養各類專業技術人才,培養學科帶頭人。一是采用請進來講課,開展“三基”培訓、考核,加強業務學習,促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修、學習;三是加強繼續醫學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次。四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。醫院在各科室工作任務重、工作量大的情況下共派出10名醫生前往北京、武漢、鄭州等地進修深造。在有計劃地更新補充常規儀器設備的基礎上,注重引進國內先進醫療設備。今年引進呼吸機、血透機等大批現代醫療儀器設備。為患者診斷、檢查提供質量保證,使設施與服務水平與廣大患者需求相適應,極大地提高了醫院的綜合實力好診療水平。

  五、深化醫院改革,促進醫院發展

  以科學發展觀為指導,嚴格按照省、市、縣安排部署,堅持“保基本、強基層、建機制”的原則,緊扣醫改重點,強化工作力度,積極創新模式,醫院綜合改革工作穩步推進,各項工作進展順利。

  1、取消藥品加成,改革以藥補醫,實行零差率銷售。

  2、加強了藥品和醫療物資的管理,保證醫療所需,嚴格把好質量關,嚴格執行《藥品管理法》。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。隨著衛生改革的深化,積極實行藥品集中招標采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民,使患者得到實惠。

  3、完善醫院管理,規范診療行為。一是強化監督檢查力度。以促進“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的,進一步健全完善費用控制制度,加大對違規行為處理力度。在加強規范和保障質量的基礎上,實行縣級醫院檢查結果互認,減少重復檢查,降低醫療服務成本,減輕患者經濟負擔。二是定期下鄉開展義診宣傳活動,為群眾送醫送藥5000余元。三是認真開展臨床路徑管理和優質護理示范工程。制定下發了《臨床路徑管理試點工作方案》,目前,縣醫院已納入臨床路徑管理病種共56種,完成病例3096例,均已達到上級要求。

  4、強化學科專科建設,提升技術水平和操作能力。醫院把學科建設作為提高醫院醫療業務水平的主要手段,認真抓重點學科建設。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用,為腎病患者提供了一個良好的就醫場所。

  5、加快完善醫院信息化建設。經醫院不懈努力,完善醫院的信息管理系統,目前門診就診患者“一卡通”已于7月投入使用,提高醫院信息管理工作效率。

  6、加強人文醫院建設,提升內涵水平。加強制度管理、落實責任考核,加強內涵建設,認真開展“三嚴三實”、平安醫院、無煙醫院創建等活動,不斷提高醫療質量與安全,提升醫院品牌。認真貫徹落實“八項規定”,切實改進工作作風,營造清正廉明的工作氛圍,積極開展崗位廉政風險防范教育活動,認真組織廣大黨員、干部學習中央關于反腐倡廉建設的文件精神,加強醫務人員的職業道德教育,健全治理醫藥購銷領域的商業賄賂長效機制。

  六、堅持以病人為中心,提供全方位的優質服務

  1、加強思想政治工作,樹立為人民服務的宗旨意識

  醫院一直注重思想政治教育工作,注重用醫院文化去提高職工的凝聚力,結合“黨的群眾路線教育實踐”及“三嚴三實”活動的開展,在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,學習黨風廉政建設理論,學習有關職業道德、行風建設的文件精神,聯系實際,進一步樹立“以病人為中心”的服務意識。有計劃、有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育。激發醫護人員愛崗敬業的工作熱情,培育社會主義核心價值觀。

  2、加強醫德醫風建設,建立醫療質量保障體系

  醫院在醫德醫風建設方面,主要采取兩種形式。首先,從思想上加強醫德醫風教育,重點抓職業道德教育,進行醫德考評,技術操作考核,從而增強全員質量意識。與此同時,強化院內外監督約束機制,定期召開征求意見座談會,對門診、住院、出院病人進行問卷調查,廣泛征求病人對醫院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫療服務質量管理標準和考核獎懲辦法》,加大了考核力度。

工作計劃 篇5

  一、施工現場準備

  施工單位接到中標通知書后,與業主進行合同簽訂的同時,開始施工現場準備工作,施工現場準備工作主要應做好以下幾項工作:

  (一)復查和了解現場

  復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、農田水利設施、環境保護等有關情況。

  對于擴(改)建工程,應將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚,在施工中要采取保護措施,防止損壞。

  (二)確定工地范圍。施工單位應根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,及在此范圍內有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與地方有關人員到現場一一核實(是荒地或是良田、果園等)、繪出地界、設立標志。

  (三)清除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開。

  (四)辦妥有關手續。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協商,辦妥一切手續后方可進行。

  (五)作好現場規劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠;安裝供水管線、架設供電和通信線路;設置料場、車場、攪拌站;修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅的地區,防洪設施應在汛期前完成。

  (六)道路安全暢通道路施工需要許多大型的車輛機械和設備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需要進行調查、驗算,不合要求的應作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。

  二、勞力、機具設備和材料準備

  (一)勞力

  道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。

  目前公路工程施工勞力多為民工,組織民工隊伍時做好以下工作:

  (1)要注重素質。民工素質直接影響工程質量,民工隊伍素質審查要嚴把“四關”,即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質:主要看參加施工的動機,要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的;道德紀律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的.隊伍;身體條件:道路工程施工勞動強度很大,作業時間長,有時要發揚連續作戰的精神,沒有健康的體格是難以完成任務的,故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術水平:應選擇參加過公路工程施工的隊伍,他們中有相對穩定的作業手、泥瓦工、木工、電工等技術工人,具有一定的獨立施工能力。

  (2)要注重教育。教育是先導,只有適時耐心的教育,才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。

  (3)簽訂好施工合同。在市場經濟條件下,民工參加工程建設,希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質量上來,必須按經濟規律辦事,改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。

  (二)機具設備

  公路工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛,其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工,造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此,施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,應按計劃落實,并要適當留有備份,以保證施工的需要。

  (三)材料

  公路工程施工需要大量材料,除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外,還有砂、石、石灰等大宗的地方材料,材料費占到工程總費用的三分之二左右,因此,其費用高低直接關系到工程造價。同時,材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環節。材料準備工作的要點是:品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調查料源、價格、運輸道路、工具和費用等,做好技術經濟比較,擇優選用,同時根據使用計劃組織進場,力爭節省投資。

  三、技術準備

  (一)熟悉圖紙資料和有關文件

  施工單位接受工程任務后,應全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件,參加業主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。

  (1)設計圖紙是施工的依據,施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經業主和監理工程師同意,施工單位和施工人員無權修改設計圖紙,更不能沒有設計圖紙就擅自施工。

  (2)施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審,做到心中有數,如有疑問或發現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出,請上級給予解答。

  (3)設計交底和圖紙會審中,著重要解決以下幾個問題:

  1.設計依據與施工現場的實際情況是否一致。

  2.設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現和解決。

  3.設計能否滿足工程質量及安全要求,是否符合國家和有關規范、標準。

  4.施工圖紙中土建及其它專業(水、電、通信、供油等)的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。

  5.圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔(洞)、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。

  (二)施工組織設計

  根據設計文件、現場條件,各單位工程的施工程序及相互關系,工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。

  施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分,實踐證明:其布局合理與否,不僅直接關系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質量,乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響,因此,必須做好該項工作。

  施工總平面的布局應符合下列要求:

  (1)應與現場的地物地貌相結合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

  (2)各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結合,盡量不占或少占耕地,不應早占或占而不用,以便減少投資和節約用地。

  (3)臨時排水、防洪設施,不得損害鄰近的永久性建(構)筑物的地基與基礎、挖(填)方區邊坡以及當地的農田、水利設施等。

  (三)技術交底

  施工單位應根據設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。

  技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法,是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。

  施工組織設計一般先由施工單位總工程師負責向有關大隊(或工區領導)、技術干部及職能部門有關人員交底,最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業人員交底,并認真討論貫徹落實。

  (四)技術保障

  對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、施工單位應根據工程特點,結合本單位的技術狀況,制定相應的技術保障措施,做好技術培訓工作,必要時應先行試點,取得經驗并經監理單位批準后推廣。

工作計劃 篇6

  一、加強衛生監督,做好示范街、示范店繼續創建工作

  1、明確創衛目標和任務,以“繼續創建工作示范戶,規范一批達標戶,加強監督一批示范戶”的思路,樹立示范典型,使全市“五小”行業逐步達到示范店衛生標準。

  2、規范“五小”單位自身管理,做到環境整潔,持證經營,亮證經營,不超范圍經營,從業人員經過衛生知識培訓,持有健康證,衛生設施到位,消毒措施落實,衛生管理制度健全,經營管理規范,各項衛生指標達到《國家衛生城市標準》。

  5、加大取締無證照經營力度,取締無證照經營戶。

  二、加大執法力度,強化衛生監督工作

  1、加強公共場所衛生監督管理,以新區住宿、洗浴與美容場所、文化娛樂場所為重點開展監督檢查定期監測工作,繼續推進公共場所衛生監督量化分級管理,在洗浴、美容美發全面推行公共場所量化分級管理工作。根據公共場所行業衛生規范要求,加強以下幾個方面監督:衛生管理制度落實情況、衛生管理機構、場所衛生設施、從業人員衛生管理、公共用具消毒設施等方面。按照公共場所衛生標準開展監測工作,監測率20xx年達100%,年度審證率達100%,健康證明持證培訓率達100%。五病調離率100%。

  2、繼續加強全市學校衛生管理督導工作。在開學期間以及

  雙考期間分別對學校衛生管理開展督導檢查工作,重點開展以下幾個方面檢查工作:①學校傳染病防治監督;②學校衛生設備和飲用水衛生監督;③學校健康教育和常見病防治監督,學校衛生保健機構設置與人員配備情況的監督;④學校公共場所和宿舍衛生監督等方面。

  3、繼續加強生活飲用水、自備水源、二次供水衛生及涉水產品監督管理。重點對生活飲用水集中式供水、農村式集中供水、二次供水單位衛生監督管理。集中式供水單位從衛生管理制度、衛生管理機構、水質檢驗設備、儀器和人員、日常水質檢驗、衛生許可證、從業人員健康管理情況、生產凈化處理水廠衛生規范、水源防護及涉水產品索證情況等方面開展監督檢查。每月對管網末梢水進行監測,每年在豐水期與涸水期對水源水、出廠水分別進行抽檢,進行全分析檢驗,并做好建立檔案管理工作,每季度對供水公司進行監督檢查。

  三、進一步加強以創建國家衛生城市為目標的公共場所“五小”衛生監督

  1、加強示范店管理工作,規范先行、以點帶面,全面推動“五小”創衛工作。

  2、對新區及老市區公共場所“五小”分行業、分地區、分重點進行監督檢查,按照標準嚴格要求,并進行現場量化考核打分,通過檢查要求各單位對照標準自檢自查,完善管理機構與內部設施,定期檢查驗收,進一步規范經營行為。

  3、繼續開展從業人員衛生知識及法律法規培訓工作,對生活飲用水供水單位從業人員、公共場所經營單位從業人員及學校衛生分行業、分重點、分階段進行培訓,年內從業人員培訓率達100%,并協助區縣衛生監督所開展培訓工作。

  四、進一步加強檔案、資料管理工作

  根據四創辦總體要求,結合單位實際情況,加強對檔案管理,分類收集、統一保管,做好創建國家衛生城市資料,建立、歸檔工作。

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