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教務(wù)工作計劃

時間:2022-05-16 14:39:21 工作計劃 我要投稿

精選教務(wù)工作計劃4篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的教務(wù)工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

精選教務(wù)工作計劃4篇

教務(wù)工作計劃 篇1

  一、工作指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校提出的“一個目標(biāo);二個重點(diǎn);三種意識;六項制度;九項工作”及做強(qiáng)高中,形成特色,創(chuàng)建品牌,打造省級重點(diǎn)中學(xué)的工作目標(biāo),認(rèn)真積極發(fā)揮教務(wù)處的功能作用,以建設(shè)“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng),濃厚的學(xué)風(fēng),優(yōu)良的校風(fēng)”為工作指針,以抓實教學(xué)常規(guī)管理為主抓手,以高考、中考、高中抽簽班及基礎(chǔ)年級抽考為工作主線,做到全面提升初、高中教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  提升教師的工作責(zé)任心水平;提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;提升初高三及基礎(chǔ)年級的教學(xué)成績,實現(xiàn)20xx屆中、高考目標(biāo);提升教學(xué)檔案規(guī)范管理水平,提升教務(wù)處的管理水平,并積極協(xié)同學(xué)校各部門完成學(xué)校的總體工作目標(biāo)。

  三、主要工作重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,創(chuàng)新常規(guī)檢查方式,特別要將年級教學(xué)常規(guī)管理納入年級考評。

  2、探索初、高中新課程改革,形成符合二中校情的新課程教學(xué)模式。

  3、深入各年級,強(qiáng)化教學(xué)部門對年級的督查力度,要將年級管理與級風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)結(jié)合起來考核評估。

  4、加強(qiáng)對高三、初三畢業(yè)年級教學(xué)指導(dǎo),形成全校一盤棋思想,確保中、高考目標(biāo)的完成。

  5、加強(qiáng)高中基礎(chǔ)年級抽簽班教學(xué)的督導(dǎo),確保抽簽班教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

  6、加強(qiáng)校本培訓(xùn),加大對新教師及落后教師的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

  7、強(qiáng)化基礎(chǔ)年級教學(xué)管理措施,確保抽考、會考過關(guān)。

  四、主要工作措施:

  1、努力推行精細(xì)化管理,力爭做到“三個超前”即:“管理服務(wù)意識超前、活動計劃與工作安排超前、工作責(zé)任與職責(zé)到位超前”。“四個落實”即:工作措施落實,工作過程落實、工作結(jié)果落實、工作效果反饋與整改落實。

  2、落實各種管理制度,規(guī)范管理程序。一是通過加強(qiáng)教務(wù)處人員的管理與學(xué)習(xí),使大家分工明確,責(zé)任到人,做到服務(wù)超前,管理到位。如每周一工作碰頭會,總結(jié)上周工作,提出本周工作重點(diǎn)。二是加強(qiáng)對教輔人員管理,規(guī)范實驗室、電教室、多媒體、圖書資料室的管理,做到服務(wù)過程規(guī)范,工作記錄規(guī)范,數(shù)據(jù)資料建設(shè)管理規(guī)范。

  3、教學(xué)常規(guī)做到重在落實,提高教師課堂教學(xué)效果。一是要求年級組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)。二是加大對教師教學(xué)過程的檢查力度,特別是上課巡查,對上課秩序混亂,學(xué)生睡覺,無效教學(xué)等不良現(xiàn)象要進(jìn)行記錄、反饋、整改。其次繼續(xù)實行行政人員聽課反饋制,及推行“推門聽課”制度。三是不定期進(jìn)行備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)的檢查或抽查。即教師自查、備課教研組互查,年級檢查,教導(dǎo)處集中檢查與不定期抽查,學(xué)生調(diào)查與學(xué)生問卷相結(jié)合,集中反饋與個別反饋相結(jié)合,以檢查促“落實”,以反饋促“改進(jìn)”,形成多方面全方位的常規(guī)督查制。

  4、加強(qiáng)對“高三、初三”畢業(yè)年級的指導(dǎo),以“高考、中考”復(fù)習(xí)備考效率為工作抓手,充分研討,認(rèn)真制訂科學(xué)高效的中、高備考計劃,努力實現(xiàn)中、高考目標(biāo)。

  5、加強(qiáng)學(xué)科競賽的管理工作。強(qiáng)化對高中各學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作指導(dǎo),做到早計劃、早安排,將學(xué)科競賽任務(wù)落實到相關(guān)年級及備課組,做到責(zé)任到人,目標(biāo)到生,確保高中學(xué)科競賽有新突破。

  6、認(rèn)真組織好各種考試工作,通過抓考風(fēng),促學(xué)風(fēng)與教風(fēng)。認(rèn)真做好教師教學(xué)業(yè)績考評工作。

  五、主要工作安排

  二至三月份:

  1、開學(xué)報到、注冊工作。

  2、入學(xué)教育及保學(xué)控輟工作。

  3、組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)有關(guān)制度、規(guī)定。

  4、召開教研備課組長會議,布置開學(xué)初工作。

  5、參與各年級教師會議,對年級教與學(xué)提出意見。

  6、組織高三一模摸底考試及質(zhì)量分析。

  7、召開畢業(yè)班工作會議,進(jìn)行畢業(yè)班教學(xué)工作交流,加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理與指導(dǎo)。

  8、教學(xué)常規(guī)檢查。

  9、對各年級月考質(zhì)量分析,并提出目標(biāo)管理意見。

  10、開展學(xué)生問卷或座談會,了解學(xué)生對教師的教學(xué)意見。

  四月份:

  1、開展高三、初三畢業(yè)班課堂教學(xué)情況調(diào)研,促進(jìn)畢業(yè)班教學(xué)。

  2、落實畢業(yè)班的中、高考目標(biāo)管理。

  3、召開教學(xué)部門工作會議,研討教學(xué)問題。

  4、基礎(chǔ)年級做好迎接期中考試復(fù)習(xí)迎考工作。

  5、抓好初三參加金瑞市中考適應(yīng)性考試的復(fù)習(xí)迎考工作。

  6、組織初三中考報考及職校分流工作。

  7、做好期中考試的組織、實施和分年級進(jìn)行質(zhì)量分析工作。

  8、根據(jù)期中考試情況,要求年級、教研組、備課組對各年級教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

  五月份:

  1、深入課堂開展教學(xué)情況調(diào)研。

  2、教學(xué)常規(guī)檢查。

  3、初三參加贛州市適應(yīng)性考試及質(zhì)量分析會。

  4、高三組織二模復(fù)習(xí)與考試及質(zhì)量分析會。

  3、召開初、高三畢業(yè)班工作會。

  5、做好各年級月考及其質(zhì)量分析。

  6、高中抽簽班及基礎(chǔ)年級教學(xué)情況調(diào)研。

  六月份:

  1、組織初、高三學(xué)生參加20xx年中、高考工作。

  3、做好期末考試的復(fù)習(xí)動員工作。

  5、教學(xué)常規(guī)抽查。

  6、組織非畢業(yè)年級期末考試。

  七月份:

  1、期末考試數(shù)據(jù)統(tǒng)計及質(zhì)量分析。

  2、教師綜合考評工作。

  3、布置暑期工作。

教務(wù)工作計劃 篇2

  為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)校高效持續(xù)發(fā)展,使學(xué)校真正形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),特制定本學(xué)期教務(wù)處工作計劃:

  1、教務(wù)處人員要進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),充分發(fā)揮自己的聰明才智,公正處理教學(xué)事務(wù),確保教學(xué)秩序的正常。

  2、全體教師都必須認(rèn)真?zhèn)湔n,深鉆教材,備課要按照基本要求,有目的要求,有突破重點(diǎn)難點(diǎn)的基本措施,連堂備課超過三分之一,教務(wù)處在每月抽查教師備課,學(xué)期中、學(xué)期末全面檢查教師備課。課時量未達(dá)到學(xué)科學(xué)期初規(guī)定要求或備課質(zhì)量低下者都將扣罰教師教學(xué)過程量化分。

  3、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,教務(wù)處繼續(xù)堅持每天查堂的制度,記錄各位教師課堂教學(xué)情況,根據(jù)教學(xué)量化管理給予獎懲記分。

  4、教師對學(xué)生必須管教管導(dǎo),及時記錄和反映上課自習(xí)情況,教務(wù)處對課堂情況進(jìn)行整理匯總,對上課不認(rèn)真,記載不負(fù)責(zé)的教師將進(jìn)行批評教育直至通報扣除量化分。

  5、端正考風(fēng)考紀(jì),重視考試的組織工作,學(xué)校、年級組織的各次考試,監(jiān)考教師均應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)試職責(zé),培養(yǎng)學(xué)生誠信做人的優(yōu)良品質(zhì),監(jiān)試工作失誤視作教學(xué)事故。

  6、合理布置、認(rèn)真批改作業(yè),注重教學(xué)工作的落實,每位教師都必須不折不扣地完成學(xué)科組規(guī)定的作業(yè)任務(wù),教務(wù)處本期將進(jìn)行兩次全校性作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教學(xué)過程量化掛鉤。

  7、注重因材施教,加強(qiáng)對學(xué)生的個別輔導(dǎo),對個別特殊學(xué)生適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)試卷面批面改、單獨(dú)點(diǎn)撥、管教管導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  8、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的研究,本期要求每個教師至少講一節(jié)公開課,講后即評,評課情況必須在集體備課記載本上做好記錄,供教務(wù)處檢查時查閱,備課對每位教師的公開課作出安排。

  9、加強(qiáng)教法研究,課改研究,認(rèn)真組織好教研室安排的各類教師競賽活動,在上學(xué)期教師獲獎的次數(shù)、級別上爭取又有提高。

  10、按照上級要求教務(wù)處配合做好模塊教學(xué)的評價工作。積累課程改革的管理經(jīng)驗。

  11、修訂教師績效獎發(fā)放方案,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。

  12、舉全校之力抓好高三復(fù)習(xí)備考工作,提倡全校教師為高三出謀劃策,高三各學(xué)科備課組要以學(xué)生實際出發(fā),教學(xué)過程培養(yǎng)學(xué)生都要有的放失突出重點(diǎn),注重培優(yōu),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),提高效率。

  13、關(guān)注高考信息,課改信息的搜索工作,勤于并善于搜集網(wǎng)絡(luò)信息,積極參加上級組織的各項教研活動,注重校際交往,最大限度的獲取有用信息指導(dǎo)我們的工作。

  14、注重學(xué)法研究,改變教學(xué)一言堂的現(xiàn)狀,組織不同形式的學(xué)法交流,推廣優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

  15、發(fā)揮學(xué)生會、班委會干部的作用,配合政教處、班主任,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),盡力做好學(xué)生干部的培訓(xùn)提高工作。

  16、努力提高全校教師的素質(zhì),鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),組織好每期一次的教師文化考試并獎勵考試成績優(yōu)秀者。

  17、開辦教師信息技術(shù)培訓(xùn)班,掃除教師電腦盲,力爭80%的教師會自己動手制作課件。計劃每周兩個晚上的信息技術(shù)培訓(xùn)課。

  18、注意資料的整理、歸檔、教師考勤、課時統(tǒng)計,及時準(zhǔn)確向校領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員通報教務(wù)方面的信息。

教務(wù)工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教務(wù)處在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級主管部門和學(xué)校的工作要點(diǎn),深化課程改革,扎實有效地全面推進(jìn)素質(zhì)教育;著力加快督進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新和教學(xué)方法的改進(jìn),改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)效率,規(guī)范常規(guī)管理,為全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量而積極開展工作。

  二、工作目標(biāo)

  (一)教學(xué)常規(guī)管理目標(biāo):

  本學(xué)期將從“招生、教材、教輔材料、教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)評價、學(xué)籍管理”等方面進(jìn)行全程管理,在全程監(jiān)控中加強(qiáng)改革力度,使教學(xué)管理工作達(dá)到規(guī)范,科學(xué),為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的的保障。為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)。

  (二)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  (1)學(xué)生素質(zhì):本學(xué)期教導(dǎo)處將與其他處室密切配合,對學(xué)生進(jìn)行全方位的教育,爭取學(xué)生的各方面素質(zhì)有明顯的提高。

  (2)學(xué)科成績:本學(xué)期加強(qiáng)課堂教學(xué)的管理力度,結(jié)合教研部門開展青年教師評優(yōu)活動,努力提高課堂效率,促使學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)原所處的位置得到提升,在區(qū)調(diào)考中取得更優(yōu)異成績。

  三、具體工作安排:

  (一)招生工作。第一周完成該項工作,并做到手續(xù)齊全,學(xué)生及時到班,有關(guān)資料及時歸檔。同時做好轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出學(xué)生登記工作,做到資料詳細(xì),隨時備查。

  (二)教學(xué)計劃制定。第一周內(nèi)各學(xué)科教師完成教學(xué)計劃制訂工作并上交教導(dǎo)處及主管校長及時審查簽字和歸檔。

  (三)教學(xué)常規(guī)工作。

  1、備課工作。本學(xué)期采取個人備課和集體備課相結(jié)合的方法進(jìn)行(集體備課與教研活動結(jié)合進(jìn)行,尤其是三、四年級)。做到過程落實,記錄完整,有備待查。

  2、教學(xué)工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,而課堂教學(xué)和教師是實施素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量的重要陣地和責(zé)任人。為此教導(dǎo)處特提出如下安排和要求:

  ①加大隨堂聽課力度,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。從第三周開始到第十九周止,為隨堂聽課周。各聽課人員(教學(xué)管理人員達(dá)20節(jié)以上)應(yīng)深入課堂聽課、評課。

  ②建立互相聽課制度。教師之間,學(xué)科之間相互聽課(8—12節(jié))達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高課堂教學(xué)水平的目的。教務(wù)處結(jié)合教研處將對此進(jìn)行檢查,考核。

  ③加強(qiáng)教師外出聽課的管理。教導(dǎo)處將協(xié)同教研處對外出教師聽課學(xué)習(xí)進(jìn)行跟蹤管理,執(zhí)行考勤制。

  ④加大課改力度。本學(xué)期教導(dǎo)處協(xié)同教研處積極開展“馬小新課堂”課堂教學(xué)評優(yōu)活動,著力促進(jìn)全體教師實施素質(zhì)教學(xué)的課堂教學(xué)水平。

  ⑤加強(qiáng)課堂教學(xué)違規(guī)情況的管理力度,杜絕不良行為。

  3、教學(xué)常規(guī)檢查工作。

  本學(xué)期將每月對教師教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與月自籌工資掛鉤。考核采用抽查和普查的方法進(jìn)行。檢查情況記錄歸檔。學(xué)期結(jié)束評選十名優(yōu)秀工作獎來促進(jìn)教學(xué)。

  4、教學(xué)輔導(dǎo)。各科教師制定輔導(dǎo)計劃,對輔導(dǎo)情況在考核、評獎中體現(xiàn)。本學(xué)期教導(dǎo)處利用一周三次時間(周二、三、四)要求科任教師抓好學(xué)困生的工作,提高學(xué)生成績。

  5、教學(xué)質(zhì)量的檢測。

  ①抓好參與區(qū)教研室舉行的學(xué)科統(tǒng)一檢測、調(diào)考的教學(xué)工作,力爭成績進(jìn)入?yún)^(qū)學(xué)校的前幾名。

  ②本學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)區(qū)教研室的要求語數(shù)兩科進(jìn)行期中和期末兩次檢測。期中檢測的目的是進(jìn)行階段性小結(jié),便于后段教學(xué)工作的調(diào)整。期末質(zhì)量檢查包括所有學(xué)科,目的是對所有學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面的總結(jié)評價。同時也是對教師本學(xué)期的教學(xué)工作績效的考核評價。教導(dǎo)處對以上的檢測情況均進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,并及時反饋給教師,以作今后教學(xué)參考。

  6、教學(xué)質(zhì)量的評價。

  ①本學(xué)期各學(xué)科成績進(jìn)行等級制評價。

  ②對語數(shù)兩課的評價設(shè)優(yōu)秀和提高率獎。同時據(jù)調(diào)考成績設(shè)的專項獎。

  本學(xué)期,教務(wù)處將按照上級教育行政部門的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,同全校教師一起作好各項教學(xué)工作。

教務(wù)工作計劃 篇4

  教務(wù)處是學(xué)校教育教學(xué)的指揮中心,是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門。教務(wù)處工作的優(yōu)劣將直接影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,作為一支年輕的教務(wù)工作隊伍,在本年度內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、注重自身建設(shè)。根據(jù)我校的實際情況,本年度的各項工作除了完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,更是要突出我校在教學(xué)上“與時俱進(jìn)“的教學(xué)理念。本學(xué)期注重鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好勢頭,抓住機(jī)遇,落實教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止出現(xiàn)大幅度的波動情況。

  現(xiàn)將本年度的教務(wù)工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  立足我校發(fā)展的實際,以素質(zhì)教育和現(xiàn)代化教學(xué)為目標(biāo),以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為主陣地,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本“的教育思想”,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作要點(diǎn)

  (一)搞好師資培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)

  1、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  校本培訓(xùn)要做到自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實踐聯(lián)系起來。除了學(xué)習(xí)新課標(biāo)外還組織學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)秀課例,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。

  2、繼續(xù)抓好全員性的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),組織微機(jī)管理員對教師進(jìn)行理論與實踐操作的集體培訓(xùn),鼓勵大膽使用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué),使教學(xué)更直觀化、有效化,從而加快信息技術(shù)與學(xué)科整合的步伐。

  3、通過學(xué)校培訓(xùn),努力培養(yǎng)骨干教師。

  鼓勵和精心培養(yǎng)年輕教師參加各級各類的基本功、創(chuàng)新課競賽及“教學(xué)能手”評選,通過培養(yǎng),參賽,提高教師的教學(xué)水平,從而優(yōu)化教師隊伍素質(zhì)。

  (二)加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)常規(guī)管理

  (1)全面落實課程計劃,要求嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度上課。提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時下課,不加重課業(yè)負(fù)擔(dān)。每天按時認(rèn)真全批全改作業(yè),不體罰與變向體罰學(xué)生。另外還要加強(qiáng)晨讀與晚自習(xí)的利用率。

  (2)聽課指導(dǎo)。

  對教師備課、上課情況采取與教研組長一同經(jīng)常深入班級推門聽課指導(dǎo)的方式及時了解,并及時評課指導(dǎo),對存在的個別問題要跟蹤指導(dǎo)。對普遍存在的`共性問題要拿到議會日程來講,加以強(qiáng)調(diào),并加強(qiáng)管理。

  (3)常規(guī)檢查。

  開學(xué)初對教師的備、講、批、輔等工作提出明確要求,并在今后的工作中加強(qiáng)檢查指導(dǎo),具體采取集中檢查與抽查相結(jié)合。全面檢查與單項檢查相結(jié)合的方式,檢查一次,總結(jié)一次,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。

  2、提高教學(xué)質(zhì)量

  (1)周測。語、數(shù)、英三門學(xué)科實現(xiàn)“語言積累”“計算能力”“口語應(yīng)用”周周清。“語言積累”以課內(nèi)鞏固與課外積累為主,達(dá)到隨進(jìn)度鞏固的同時,豐富語言積累、運(yùn)用的目的。教務(wù)處和教研組長負(fù)責(zé)測試,每周公布一次成績。

  (2)在全面實施素質(zhì)教育的幾天,為了讓每個孩子能在我校受到良好的教育,得到不同的發(fā)展,著力做好尖子生、學(xué)困生以及特長生的輔導(dǎo)工作。每位輔導(dǎo)教師都要按課外活動安排表上好輔導(dǎo)課,并做好輔導(dǎo)計劃、記錄、總結(jié)。抓實尖子生(全班人數(shù)的30%)的輔導(dǎo)。為盟“希望杯”競賽中取得優(yōu)異成績打基礎(chǔ)。達(dá)到提高個體發(fā)展,促進(jìn)整體素質(zhì),實現(xiàn)優(yōu)劣兼顧,提高整體教學(xué)成績的目標(biāo)。使我校成為真正意義上的培養(yǎng)人才的搖籃。

  (3)從本學(xué)期開始實行月考制度。教務(wù)處在每個月的月底,按實際進(jìn)度出題,組織考試、批卷、登分做質(zhì)量分析,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。不斷完善月考制度,提高月考的實際效率。使之真正起到調(diào)動教師的工作積極性,帶動整年度的教學(xué)的作用。

  (三)精心組織教研組的活動

  1、開學(xué)初與教研組長一同推門聽所用老師的課,并通過探討、研究某一種學(xué)科中存在的較普通的、有待解決的問題,并針對其問題再研究教研組活動,使教研活動有內(nèi)容,有目的性,有主題性。活動形式上,以研究課、示范課、匯報課等形式,實現(xiàn)教師課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新的同時促進(jìn)和提高教研活動的實效性。

  2、教務(wù)處根據(jù)學(xué)生“作文難,難作文”的實際問題,組織開展四、五年級作文指導(dǎo)的教研活動。

  (四)搞好校本教研工作

  請旗、盟兩級教研員聽課、評課、指導(dǎo)、調(diào)研、梳理出課堂教學(xué)中存在的突出問題,并根據(jù)教學(xué)中存在的共性問題,確立教研組的校本教研課題。每個人有自己的課題,個人課題為教研組課題的子課題,并在教學(xué)過程中研究課題,做好階段性的總結(jié)。總之校本教研從解決教師實際問題出發(fā),從教師的需求出發(fā),并在教學(xué)中得以解決。與此同時研究實施盟級課題,使校本教研與盟級課題成為我校教研的主流。

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