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集團辦公室工作計劃

時間:2023-07-08 08:48:46 宗睿 工作計劃 我要投稿
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2022年集團辦公室工作計劃(通用15篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的2022年集團辦公室工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年集團辦公室工作計劃(通用15篇)

  集團辦公室工作計劃 篇1

  集團辦公室在董事長、總經理以及吳總的正確領導下,根據集團總體發展戰略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對集團辦公室的要求制定集團辦公室20XX年度工作目標計劃。

  一、工作指導思想

  強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,人文關懷完善并明確能使員工接受的具體內容。

  二、年度的總目標

  1、加強企業文化建設,做好企業形象宣傳,完成企業網站升級、企業宣傳片制作、企業宣傳制作。

  2、加強日常事務管理,做好標準化的服務工作,服務滿意度80%。

  3、搭建公司內部間合理的溝通平臺。

  4、加強集團辦內部管理,合理控制行政成本,在上年度的基礎上降低行政成本10%。

  三、企業文化建設

  1、以做好企業宣傳冊、宣傳片為節點,重點鋪開公司以服務社會的理念,全面宣傳開業后的溫德姆酒店;

  2、開辦企業內部宣傳報,以公司報為宣傳陣地,圍繞公司管理核心,經營理念等積極報道公司建設成果,努力挖掘基層先進人物,先進事跡,傳遞公司企業精神;

  3、明確先進人物、先進事務的報道次數,突出表彰階段,(五一、十一或節假日公司聚餐時);

  4、開辟領導專欄,宣傳各部門、各子公司、各項目部的工作規劃或發展方向;

  5、完善網站建設,做好網站升級工作,及時發布公司新聞。

  6、積極聯系相關媒體單位、報刊、網絡重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區和各市政工程。

  四、員工質量提升

  1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關系;

  2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通;

  3、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力;

  4、積極協調人力資源部辦理員工養老保險,醫療保險工作;企業人心渙散,其發展必不長久。

  合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

  (1)開展訓練,組織集團總部員工參加拓展訓練,一至二次;

  (2)建議重要節日安排活動及福利發放,端午、中秋、春節等;

  (3)年度優秀員工評選及組織員工向優秀員工學習活動;

  (4)優秀員工表彰,年會聚餐及節日聯歡活動。

  (5)實行行政5S管理:每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5S”檢查,對做得好的給予表揚,5S檢查不達標的給予通報批評。

  (6)不定期的聽取員工意見,讓員工共同參與公司管理,給公司在管理上獻計獻策,進一步接納員工的合理建議,建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理。

  (7)建立企業工會組織,加強和促進企業與員工之間的人文互動,提高員工對公司的感情,并化其為工作動力,協調勞資關系。

  五、日常事務管理

  1、接待工作:

  接待服務是人對人的'工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用。根據公司現狀,針對性的對員工進行培訓,強化員工遵制度、愛衛生、講禮貌的意識。

  2、檔案管理:

  嚴格規范和執行公司《檔案管理制度》,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%,堅決落實執行xx年度下發的《檔案管理制度》。

  3、辦公用品采購和使用:

  完善辦公用品管理制度,以先預算,后審核,再購買、本人領用這一依據,嚴格按照固定資產分配到人保管,耐用品以舊換新、消耗品本人領用的制度執行。

  4、車輛管理:

  合理規范公司的車輛的使用,保證車輛的有效運行,堅決落實執行《車輛管理制度》。

  集團辦公室工作計劃 篇2

  進入嶄新的20XX年,隨著集團公司新戰略的全面實施,從而對集團辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發展所作的布署,實施公司發展戰略,完成公司經營發展各項任務。在對集團公司的內外部經營環境進行了深入分析的情況下,做出20XX年集團辦公室的工作計劃如下:

  一、繼續發揚集團辦公室的優良工作作風

  繼續發揚集團公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強拼搏、真抓實干的精神,兢兢業業地做好公司經營發展的各項工作。作為公司工作運轉的樞紐,集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、圍繞集團公司的中心工作,充分發揮職能作用,不斷提高工作水平。

  二、抓大事、謀全局

  集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務、協調公務、搞好服務”的水平。集團辦公室工作集決策、公務、事務和服務于一身,做好集團辦公室工作,必須把握好職能定位和工作特點,把握大勢、圍繞中心、突出重點、統籌全局。集團辦公室在做好日常事務性工作的基礎上,重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實,抓好涉及全局工作的協調和督辦,抓好公司領導和公司重大活動的`組織安排。

  三、立足服務,勇于協調、善于協調

  為領導服務、為部門服務、為基層員工服務是集團辦公室工作的根本出發點和落腳點。為領導服務就是要為領導決策做好參謀助手,提供及時、準確、全面的決策信息和政策建議;準確領會公司領導的意圖和公司重要決策精神,抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反饋,做到領導交辦的工作,事事有著落,件件有結果。為職能部門服務就是要做好溝通協調工作,為職能部門提供快捷、方便、高效的服務。為基層服務,就是要關心、關注基層員工的實際工作中所遇到的困難,熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協調公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內部茅盾,使企業內部氛圍和諧、統一。

  四、開拓創新、求真務實

  集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐,積極探索,創新符合時代趨勢和企業發展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣,頭緒繁雜,必須不斷探索把握工作規律、總結工作經驗、規范工作流程,努力提高工作效率和工作質量。集團辦公室是企業的對外窗口,要強化窗口意識,組織每一項活動、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待,都要堅持高標準、嚴要求,高效率、快節奏,保時、保質、保量,做到雷厲風行,嚴謹規范,周密細致,精益求精,卓有成效。

  五、加強學習,提高素質

  集團辦公室人員要加強自身學習,不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作,關鍵在于建設一支高素質的隊伍。辦公室作為綜合協調部門,工作涉及的知識面、信息面十分廣泛,對工作人員的綜合素質和能力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立積極學習、善于學習的良好習慣。通過向書本學習、向實踐學習、向同行學習,不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平,提高組織協調能力和文字綜合能力。

  六、心系企業,以身示范

  集團辦公室人員要努力成為企業生產和生活有序運轉的協調者,企業形象和利益的維護者,企業文化的建設者。辦公室人員工作在領導身邊,與領導距離近、接觸多,基層員工往往通過辦公室人員的言行,評價和判斷領導的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情,而且關系著公司領導在基層員工中的形象和威信,關系著整個企業的風氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位,講團結、講奉獻、守紀律、樹形像,時時刻刻嚴格要求自己,事事處處發揮模范帶頭作用,一言一行都要為員工做出表率。

  七、集團辦公室20XX核心工作內容

  1、以內刊《科而士人》為載體,結合其它有效方式,全力打造科而士企業文化形象。通過《科而士人》報,逐漸形成科而士獨特的企業文化內涵,明晰科而士企業發展方向與愿景。

  2、匯編各子公司制度,對過時的、不適宜公司發展的制度進行修改;對沒有建立、健全的公司制度進行制訂,以適應公司發展的需要。

  3、完善公司培訓體系,以內訓與外訓相結合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學習(全員學習機會一年不低于兩次,管理層外訓機會不低于兩次)。將科而士企業全力打造成積極向上的學習型組織。

  4、完善公司人事制度、薪酬體系,為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向,為企業招聘人才,留住人才打好基礎。

  5、全力提升集團辦公室的業務水平,更好的為各子公司辦公室提供業務指導。使集團辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性,更好的為企業發展服務。

  6、全力協助地產公司新項目———天辰·美苑的銷售工作。

  7、全力協助鞋業板塊新品牌上市前的準備工作與后續支援工作。

  8、做好公司安排的其它工作。

  集團辦公室工作計劃 篇3

  一、加大服務工作力度,賦予辦公室工作新內涵

  20XX年集團辦公室工作是極其關鍵的一年,服務職能是集團辦公室工作計劃的重中之重。服務工作今年要實現四大轉變:

  一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

  二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務。

  三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。

  四是實現傳統服務向創新服務轉變。從現在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。

  二、組織開展經營發展調查研究,充分發揮好參謀助手作用

  一是緊扣全局抓調研。從影響公司穩定大局的新情況、新問題入手,切實加強調查研究工作,對遇到的.新情況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產生的背景,把握發展的趨勢,從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調查研究形成意見,符合公司領導的要求,適應公司跨越式發展的形勢。

  二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,掌握公司發展戰略和急需了解的重點問題,有針對性地開展調查研究,力爭調研思維與領導思維同頻共振,確保“謀”在關鍵處,“參”在點子上。

  三是突出重點抓調研。以集團公司整體戰略為紅線,加強對公司經營和運作過程中的問題、薄弱環節以等重大焦點問題的調研,找準問題的癥結點和矛盾的關節點,提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。

  四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求,努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現的新情況、新問題,及時開展追蹤調研,提出新的對策,使決策更加科學、更具實效。

  三、加強信息收集報送工作,為領導決策提供參考

  一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度,完善以集團公司辦公室為中心,到各分公司辦公室的信息收集,確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報送網絡。

  二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性,對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點,以及公司落實決策的思路、部署,對各分公司的熱點和難點問題的意見、建議等,主動與相關單位和部門聯系,了解情況,掌握動態,及時上報。

  集團辦公室工作計劃 篇4

  一、20xx年工作情況

  過去的一年,在公司領導指導幫助下,在全體同事的配合支持下,辦公室主要完成以下工作:一是公文處理。20xx年,共起草、印發公文123件,收發、流轉各類文件255件,調度匯總周報47期,同步建立文件檔案510件。二是做好后勤保障。組織籌備各類會議85余次;規范食堂管理,做好職工用餐;合理安排車輛調度使用,全年派車700余次。三是重點工作。精神文明單位創建工作順利完成;配合財務及研發人員圓滿完成了高新技術企業的申報工作。

  二、存在的問題

  (一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。

  (二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務工作中,由于工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細致關,進一步提升工作細致度。

  (三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的`科學化管理水平有待進一步提升。

  三、下一步工作計劃

  20xx年,辦公室認真貫徹落實集團黨委“以經濟效益為中心,突出抓好品質工程和隊伍建設,共同打造清廉團隊”工作重點,增強緊迫感,提高執行力。

  (一)堅持黨建統領,打造清廉團隊。加強組織領導,落實黨風廉政責任制,認真落實主體責任,把廉政建設貫穿到實際工作中去,從工程項目施工、項目管理、竣工結算以及原材料采購等方面全方位的進行監督,形成一種有效的相互制約,相互監督的機制,使廉政建設常態化、制度化,打造風清氣正的團隊。

  (二)以學促進,提升文稿水平、提高工作效率。把學習作為一項永續工程,將學習、思考、總結、提煉貫穿工作全過程;立足追求“文經我手無差錯,事交我辦請放心”,多看、多學、多寫、多練,著力提高文稿撰寫能力,堅持思想上有見地,文字上有建樹;明確分工,壓實責任,進一步優化工作流程,使辦文辦會辦事的程序更加科學化、規范化、制度化,形成銜接緊密、運轉順暢、規范高效的機制。

  集團辦公室工作計劃 篇5

  一、工作目標

  結合20XX年工作中存在的不足,為了更好的開展董辦室20XX年度工作,規范、完善、提高本部門對各子公司的業務工作的指導、管理,特制定本部門20XX年度工作目標計劃:

  二、工作計劃

  部門:XXX

  董辦室負責人:XXX

  副主任人員:XXX

  1、行政事務管理工作

  1)繼續加強內部管理。具體從加強人員的培訓提高員工業務水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協調、處理問題以及公司橫向和縱向關系的溝通協調工作,發揮董辦室組織、協調、服務、督促、管理職能。

  2)結合集團發展的實際情況,繼續組織修改、完善公司規章制度的建設、執行工作。

  3)繼續組織做好公司相關例會的召開,要求每次例會形成記錄,并及時把開展工作中存在的問題向領導匯報。

  4)繼續做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作,做好文件的上傳下達工作,確保文件精神傳達到每個部門、人員,以便做好工作的落實。

  5)繼續健全檔案、印章的管理工作,堅持做到對公司印章、檔案、進行分級、分類、編號登記、調閱、借用等實行嚴格的審批管理。

  6)繼續做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

  7)根據《國辦關于20XX年部分節假日安排的通知》文件精神和公司的規章制度、經營實際情況,做好公司人員今年節假日放假、值班的工作。

  8)完成、督處各公司營業執照、資質證書的年審工作。

  9)完成領導交辦的臨時工作任務。

  2、人事工作

  1)根據集團公司人力資源規劃需求,完成日常人力資源招聘與配置,進一步加強與人才市場、學校招就辦、人力資源服務公司的溝通協調,做好人才儲備工作。

  2)加大公司人力資源管理力度,完善勞動人力資源檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

  3)繼續以部門為單位和外部培訓結合的方式,今年重點加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  4)結合公司發展實際,繼續進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度,保證業務部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤,強化人員責任感、壓迫感。

  5)繼續做好半年度集團各層人員的考核、評優工作,并結合考核反饋結果,嚴格執行集團公司的《人員淘汰機制》,提高考核的權威性、有效性。

  6)結合工作業績和公司規章,充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作,包括薪酬的調整、社保的購買、合同的簽訂等。

  7)做好員工的激勵及職業生涯的規劃,繼續開展競聘上崗及內部升遷用人機制,做到“能者上,庸者下”。

  8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

  9)加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓,加大內部人才開發力度,建立員工內部升遷機制,考慮規劃員工職業發展。

  10)繼續加強深入基層,了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題,為調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的'企業內部關系做好鋪墊。

  3、企業文化建設、黨建工作、協會工作

  1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育宣傳等,增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。

  2)在做好黨委下達的工作任務的前提下,今年要發展2個入黨積極分子,加大對入黨積極分子的培養、教育、考察,不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學習培訓及相關文化活動,預備黨員的轉正工作。繼續積極開展各種形式的送溫暖慰問活動,履行企業的社會責任。

  3)利用協會平臺,做好企業之間、企業與政府之間的溝通、協調工作,爭取為公司創效益。

  4、前臺文員工作

  1)做好每日來電的接聽,重要事項認真記錄并及時傳達給相關人員,不遺漏、不延誤;

  2)繼續登記好各部門每日呈送的文件,并及時上傳下達;

  3)每月認真核對考勤記錄,做好集團總部各部門人員的考勤;

  4)根據工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門和領導交辦的打印、復印、掃描、傳真文件等工作;

  5)做好各種文件的整理歸檔工作;

  6)接待每日來訪客人,配合各部門做好日常接待工作

  7)做好各類郵件的收發工作;

  8)繼續負責做好集團網站的內容更新工作;

  9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購、領用、發放登記等,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足各部門工作需要;

  10)維持辦公室的干凈整潔,做好辦公設備的維護和保養工作;

  11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;

  12)認真、按時、高效的辦好領導交辦的其他事情;

  13)及時、準確的完成其他臨時性工作。

  集團辦公室工作計劃 篇6

  辦公室工作在校長的正確領導下,根據學校工作總體要求,堅持“以人為本、服務育人”的宗旨,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,立足本職工作,以人為本,服務一線,當好參謀助手,服務師生,完善管理,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好學校辦公室的各項工作,為確保辦公室工作再上新臺階,特制定20XX學年度辦公室工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、強化、細化內部管理運行機制,規范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

  2、重點協助學校領導抓好制度建設及學校工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

  3、協助學校領導做好宣傳、人事等工作。

  4、協助各部門完成學校安排的其他工作。

  5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規范管理工作。

  6、完成領導交辦的其他事務。

  7、迎接各項檢查,包括目標管理、精神文明、綜合治理,平安校園等各項檢查,做好準備工作。

  二、重點工作

  (一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作

  1、加強對教職工人事檔案的管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規范完備。做好教職工的調入調出、離退休、轉正定級、晉級、職稱評定、職務聘任、考核、考勤和獎懲等工作。

  2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、學校文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

  3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規范化,科學化。根據工作需要,即使向校長及有關部門提供需查閱的文檔資料。進一步規范文書檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類材料的準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。

  (二)加強學校精神文明創建活動

  進一步提高廣大師生員工的思想道德素質為核心,以構建社會主義和諧社會為目標,鞏固和提高創建精神文明、計劃生育、環境衛生、綠化、綜合治理等各項工作力度,積極開展群眾性精神文明創建活動,做好精神文明創建活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。

  (三)安排會議,作好記錄

  在學校領導的指示下,認真做好行政例會和教職工大會的組織工作,做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作,做好重大節日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結。

  (四)做好文件的各種登記處理工作

  1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發書面和網上文件,并交校領導審閱,根據審閱意見,及時轉達給相關職能部門辦理或通知相關教師。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

  2、負責學校文字材料的'起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關行政文件、表格,同時把好保密關。作好文件的登記、編號、收發等相關工作,文件及時上報,按規定作好文件的上報保存等工作。

  (五)做好教職工考勤工作

  1、嚴格執行考勤制度,做好簽到、早操考勤和政治學習會議的考勤工作,考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。

  2、嚴格請假制度。務必持假條請假,半天以上必須得到校領導的批準。

  三、常規工作

  (一)深入開展校務公開工作

  1、進一步完善“校務公開宣傳欄”,對涉及教職工及學生切身利益的事項及時予以公示。

  2、積極參與學校的各種會議,采集教職工寶貴意見,并及時上報校領導,加強學校與職工之間的思想溝通。

  3、積極利用校園廣播、宣傳欄等媒體,加大宣傳和監督力度。

  (二)嚴格按照上級政策做好人事、勞資管理工作

  1、學校人事工作包括教職工調動、教職工的退休、職稱評審、聘任、年度考核等工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,科目煩瑣,直接關系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業務,一絲不茍地做好人事工作的每一個環節。

  2、一年一度的職稱評聘是教師們關注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,為教師職評服好務。繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選先進等組織工作。

  3、根據州編委有關文件精神,嚴格按照文件規定的機構編制方案管理編制冊,按時辦理新入編、退休人員的手續。

  (三)法制工作

  做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉變,兩個提高”,以“建設法治蒙小,構建和諧校園”為主題,進一步加大我校法制建設的步伐。以宣傳新《義務教育法》為切入點,以“六五”普法宣傳為契機,深入研究普法工作,推動普法、依法治教工作的新發展。完善各項規章制度,強化校園法制建設,依法管理各項事務;充分發揮校園廣播站、櫥窗、學校網站等宣傳輿論工具的作用,大力宣傳法律法規,繼續辦好法制宣傳櫥窗、專欄、板報、墻報、圖展,搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動,深化法制安全宣傳月、周、日的成效,督促全體師生學習法律知識,提高法律素質,逐步養成人人學法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。

  (四)做好宣傳及信息反饋工作

  1、進一步做好各部門的統籌協調工作。上情下達,下情上達及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

  2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將學校的教育動態、典型人事、重要成績向上級進行匯報。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,根據信息來源和內容恰當及時地進行處理,及時與相關部門進行溝通,準確掌握實際情況,合理地做好反饋工作。

  (五)完成好學校領導交辦的其他工作,完成好上級布置的急辦任務和各項臨時性工作。

  1、負責協調學校黨政各職能部門共同辦理的綜合性工作,經常了解各部門的工作情況,協調關系,做上情下達,下情上達。

  2、注意調查研究,掌握校內外信息,主動了解與學校有關的情況和問題,積極為學校領導決策提供參考意見。

  3、關心辦公室工作人員的工作、學習和生活,組織好辦公室工作人員的政治學習和思想教育工作,不斷提高辦公室的工作效率和服務水平。

  4、辦公室工作人員做好上述各項工作外,積極主動、認真完成所分管的工作。

  集團辦公室工作計劃 篇7

  一、搞好網站建設

  辦公室努力搞好網站的維護,并協調各部室共同搞好內容的更新,努力把網站建設成為展示團市委形象的一個精彩窗口。目前,網站不僅與各級共青團網站鏈接,并且以其良好的形象得到了市黨政部門的高度重視,網站點擊率逐步攀升。我們按照“全員參與,齊抓共管,重點督查,專人負責”的原則,對網站進行更新和維護。網站的欄目進行了劃分,各部室各負其責,對自己業務范圍內的欄目及時更新。辦公室負責網站整體管理,指定3名同志兼管網站維護,分工合作搞好“共青動態”、“基層信息”、“時事要聞”、“青年博覽”等主頁欄目的更新管理,保障每天更新一遍。對領導和同志們發現的問題,辦公室及時進行協調解決。

  二、服務機關大局

  辦公室是綜合協調部門,事務相對繁多。辦公室全體人員具有強烈的補臺意識,充分發揮協調作用和服務職能,在機關各項重大事務中發揮了自身職能。先后協調各部門共同舉辦了團市委十一屆四次全委擴大會、十一屆五次全委擴大會、紀念五四運動八十五年暨共青團工作表彰會、團報團刊征訂發行工作會議等活動,參與了工崗快遞轉移就業招聘會等重要工作。辦公室人員自覺搞好值班通聯,認真登記,為各部室收發傳真,保證上情下達,下情上達。

  三、加強信息工作

  今年以來,辦公室全面加強了信息與調研工作,取得了一些成績。我們按照“一個加強,兩個提高,三項制度”的思路,努力拓寬信息渠道,全面提高我市信息工作的整體水平。

  一是加強信息工作的硬件建設。搞好各部室電腦及局域網的維護,充分發揮洛陽共青團網站的作用,數碼相機、掃描儀等設備隨時提供便捷的服務,為信息工作的發展創造了良好的'硬件設施和環境。

  二是全面提高信息上報意識,提高信息寫作質量。黨組的重視及領導的身體力行,為我們樹立“全員寫信息”的原則打下了基礎。書記、分管書記把關負總責,各部室負責人帶頭寫作,信息骨干主力寫作,其他人員參與寫作,形成了全員寫信息的良好局面。機關每開展一項重大活動,牽頭部室都在活動結束的第一時間內,將活動的信息稿件上傳團市委網站,同時由辦公室專人負責修改并上報省共青團網站。如今機關同志們已樹立了“信息不上傳,就等于活動沒搞完”的思想,有關人員經常周末不休息,加班加點寫作信息,保障了信息的時效性。為了強化基層的信息上報意識,我們3月份召開了信息調研暨網站建設工作會議,表彰年度信息工作先進單位,安排部署年度信息工作。為了全面提高信息寫作質量,辦公室人員樹立了良好的學習習慣,每個工作日都抽出一定時間瀏覽團內報刊和網頁,熟練掌握團內信息、新聞通訊和專題的寫作方法,相互交流,共同提高。對各部室上報的信息認真搞好服務和指導,努力把好信息“質量關”。

  公文寫作

  三是制定并下發了《關于進一步加強信息工作的意見》,認真實施基層信息上報統計評分制度、信息采用情況通報制度、信息工作表彰獎勵制度,以制度作保障,規范化管理,有力地促進了全市團的信息工作。基層單位每刊發一條信息,按照《團訊》計3分、團市委網站計3分、團省委網站計5分、團中央網站計10分的辦法進行統計,每季度將各基層單位得分情況向基層團委進行通報,年終按照各單位得分情況評出信息工作先進單位和個人進行表彰。同時督查指導基層單位加大信息上報力度,提高信息上報質量,對基層開通了團市委信息電子信箱并天天刷新,實現了信息上傳的快捷、及時,提高了工作效率。

  在團市委的統一部署下,全市各級團組織積極行動,根據自身實際制定信息上報和考評辦法,全面加強信息上報工作,逐步優化信息上報質量,

  切實提高上報信息采用率,上下之間形成了通暢的信息渠道,全面提高了我市信息化建設的質量和水平。全年我們共在團省委網站上刊發信息近130條,在團中央網站上刊發信息120余條,有力地宣傳了我市團的工作,擴大了我市共青團組織的影響。

  四、推進調研工作

  年初下發年度調研活動的安排意見,對全市團組織開展調研活動做出統一安排;9月份下發了本年度團市委調研獎評選活動的通知;11月份起嚴格按照《團市委調研獎評選條例》進行成果申報、評比活動。將20xx年團市委調研獎獲獎論文編輯印刷了《共青團工作調研文集》下發給全市各單位,對我市調研工作的繼續深化和發展起到積極的推動作用。有6篇論文上報團省委并分獲團省委調研獎一、二等獎,極大地鼓舞了我市各級團組織開展調研活動的積極性。今年全市各級團組織共上報論文60余篇,我們推薦了5篇參加本年度團省委調研獎的評比。

  五、其它部務工作

  1、文書工作。做好了文字材料的起草,包括文件、會議材料、總結匯報、理論調研、工作安排等等,據不完全統計一年來共起草了近90份文字材料(信息除外)。

  2、機要文件管理。嚴格遵守機要崗位責任制及保密工作制度,做到機要文件安全無遺失,無泄密。5月份完成了20xx年度機要文件的清退工作。

  3、文書檔案管理。做好文書檔案的保管與整理,開展了20xx年度團市委文書檔案的清理、立卷、歸檔工作。

  4、目標責任制考評。認真搜集準備各種資料,完成了治安綜合治理、計劃生育、招商引資、督查、信訪等工作實施情況報告,努力保證各部門對我委20xx年目標責任制考評的順利通過。

  5、計劃生育管理工作。搞好機關計生管理工作,認真落實屬地化管理,遵守月報表、例會、康檢制度,高度負責地完成了各項任務,為同志們提供熱情服務。

  6、財務管理。服好務,把好關,保證了機關工作的正常運行。

  7、車輛管理。樹立強烈的服務意識,保證了書記和各部室緊要事務用車,經多方努力,新購置車輛一臺。

  8、文印工作。做好了機關各種文字材料的打印、印刷,有力地保證了機關各項事務的貫徹落實。

  20xx年辦公室的主要工作任務有以下幾個方面:

  1、加強機關自身建設。加強制度建設,從嚴從細完善和實施各項規章制度,推動機關工作作風的轉變。繼續加強硬件建設,為同志們提供更好的辦公環境,提高機關的辦事效率。

  2、加強信息工作,做到上情下達、下情上達,保證信息渠道的暢通,使上級的各種精神和團市委的各項工作部署都能及時傳達到基層,也使全市共青團工作能夠及時宣傳出去。計劃年初召開全市信息工作推進會,對20xx年度信息工作進行總結表彰,同時出臺20xx年度信息工作考評辦法,介紹并推廣先進單位的典型經驗。

  3、搞好調查研究工作,進一步發揮好領導的參謀和助手作用。及時了解社會的熱點焦點和團員青年的關注點,根據實際情況做好調研規劃,為領導提供準確、詳實的決策依據。組織好領導和機關集中的調研活動,指導全市基層團組織開展調研活動,繼續搞好團市委調研獎的年度評比。

  4、管理好團市委網站,樹立全市團組織對外的窗口形象,適當時候對網站進行改版,優化欄目內容,提高工作水平。

  5、根據上級要求和機關實際做好財務管理工作。

  6、搞好車輛管理,搞好機關內部資產的管理。

  7、做好辦公室各項常務工作。進一步搞好值班、文書、機要、檔案、計劃生育等各項工作,加強印章管理。

  8、加強辦公室自身建設,既要搞好機關內部管理,又要切實提高服務職能和工作效率,改善工作作風,讓黨組放心,讓同志們滿意。

  集團辦公室工作計劃 篇8

  一、辦公室搬遷計劃:

  根據企業所需提供全面或局部搬遷,和企業性質,提出搬遷過程中所需注意事項,并向企業提出詳細完整搬遷計劃書

  1、遷移診斷書

  根據企業搬遷規模和時間,結合(MMC)的搬遷經驗石家莊搬家公司電話對企業的搬遷計劃進行診斷,并對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協助企業做好文件,設備的管理方案.

  2、搬遷說明會

  我會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息,在有計劃的專業遷移作業下,企業得以在不影響生產的`情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.

  二、包裝管理專家

  1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?

  標簽管控

  透過兄弟搬家提供各種標簽,可以協助您有效的進行物品分類,再加上分區域的注記標示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.

  2、包裝材料

  兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料.

  三、辦公室搬遷流程

  1、確定搬遷日期及時間

  2、備新辦公室平面圖,并規劃物品位置

  3、通知廠商喬遷新址,電話及日期

  4、整理個人物品裝箱并打包

  5、計算機及電話等拆卸

  6、OA辦公家俱拆卸

  7、分配人員押車,準備搬遷

  8、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位

  9、OA辦公室家俱安裝定位

  10、計算機及電話配線安裝

  11、公共及個人紙箱定位

  12、紙箱包裝器材回收

  四、注意事項

  1、平面圖以顏色區分,既簡單又明了.

  2、物品標明代號,比用文字說明簡潔方便.

  3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業性,不可簡單以搬家費用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.

  集團辦公室工作計劃 篇9

  搬遷前所需準備事宜:

  一.提前一周聯系好搬家車輛等

  二.在搬家前,處理不要的物品

  三.搬家費用估算

  四.打包用品的準備

  1.紙箱子

  2.干凈的塑料袋若干

  3.封箱用膠帶

  4.結實的打包繩子

  5.塑料繩子

  6.塑料泡沫

  7.廢報紙

  8.紙巾

  9.剪子,鉗子,裁紙刀,螺絲刀等

  10.小記事本

  五.打包任務

  1.搬家物品分類及打包順序列表

  2.把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好,裝入特制的盒內。

  3.把下列物品裝在一起,搬家時隨身攜帶,以備臨時使用。

  ①電源插座

  ②鉗子,剪子,螺絲刀,裁紙刀等小工具。

  ③起子,杯子

  ④通訊錄

  ⑤一定量的現金

  ⑥毛巾,紙巾等

  ⑦手電筒

  ⑧多用途小刀

  ⑨創可貼,急救藥品

  ⑩身份證等重要證件

  六.編制財產清單,在所有的箱子寫上編號,易碎品的箱子要注明"易碎"字樣。

  七.卸下貨物后,核對財產清單,檢查有否遺失;貴重物品有否損壞

  搬遷時所需注意事項:

  一、公司搬遷工作內容

  1、協調確定公司各部門的搬遷排序及時間安排。

  2、確定公司各部門的搬遷協調人。

  3、搬家項目負責人解決搬遷現場出現的問題。

  4、督促指導及檢查搬遷各部門的搬遷前準備的工作。統計及分發搬遷包裝箱等材料。

  5、協調搬入、搬出兩地物業、確定搬遷車位及電梯事宜。

  6、搬遷完成后,收取搬遷簽收單據,與搬家人員核對單據。

  二、各部門搬遷協調人需作的工作

  1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。

  2、提前確定本部門在新址的`辦公室位置,確定每名員工的位置(以便搬家時搬家公司對每名員工物品進行桌到桌服務)。對于大件物品(如辦公桌,復印機等)提前看好新址現場,提前確定擺放位置。避免搬家人員二次搬運。

  3、提前統計本部門的包裝箱、標簽、膠帶數量,報于搬遷指定負責人,以便搬家人員對搬遷物品統一運送及分發。

  4、確認本部門搬遷工作量,如公共資料、文件需搬家人員協助包裝,提前告知搬遷負責人認可。

  5、搬遷前兩天指定專人在新址辦公室門上、工位上或辦公桌上貼上部門、房號、員工姓名(用A4紙打印,字體要大)。

  6、確定搬遷現場搬出地負責員工(1-2名,對需搬運的物品一定要掌握),確定搬入的員工(1-2名,對本部門員工位置一定掌握)。

  7、搬遷前對員工進行一次培訓,對本部門搬家時人員進行分工。

  8、與搬家人員核對本部門的搬運車次、包裝等數量,并在搬家人員搬運包裝確認單上簽字(或指定人員)確認、保留好底單。

  三、各部門員工搬家注意事項

  1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品,將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內不留任何物品,辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖,鑰匙拔下后自行保管。

  2、標簽填寫須準確詳細,每件物品均應貼上標簽,以便搬入新址時準確無誤.

  3、易碎怕壓碎類物品,裝箱后貼上專用標簽,以區分一般物品.提前到新址察看并規劃好本單位大件物品的擺放位置.

  4、現場出現的協調問題由搬家人員現場負責人和部門搬遷協調人商定后實施,雙方職工只針對自己的上級領導,有關建議和意見直接反應給雙方的負責人。

  5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.

  6、液晶顯示器電腦由搬家公司進行包裝裝箱(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線).電腦拆線接線由使用員工完成.筆記本電腦由客戶自帶.

  搬遷具體安排

  各部門:

  為了能順利搬遷,經領導決定,做出以下計劃,請知會,并請執行。

  一、搬遷時間:X月X日-X月X日搬遷地點:XXX

  X部門搬遷時間及地點、安排搬遷的車輛及人員名單。

  二、電話遷移作何安排。

  三、發現問題要及時反應。

  四、各部門自行整理打包各人的用品,作好登記。如有丟失,將按公司的有關規定處理。

  五、各部門自行做好搬遷交接工作,并訂出部門計劃,于X月X日前交X辦公室。如不能按計劃搬遷,請及時與總經理反應。

  六、公司搬遷事關重大,每位員工都應盡職盡責。

  集團辦公室工作計劃 篇10

  一、辦公室工作計劃中指導思想

  根據學校工作思路的精神和要求,以學校總體“陽光教育”作為工作目標,以“竭誠提供“陽光服務”,踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發展主題,以為學校,為教師,為學生服務為已任,加強業務學習,健全工作機制,增強服務意識,完善服務方法,全面提高服務水平,促進辦公室工作再上新臺階。

  二、主要任務、目標與措施

  (一)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

  1、在學校辦公室工作計劃中,爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。加強學校校委會全體成員學習培訓制度,把對管理者的教育和學習作為構建學習化組織的重要內容,并以學習促工作作風提高,真正使其方方面面起到榜樣作用。

  2、根據學校的實際情況,進一步完善《教師年度考核辦法》,《教師評優方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

  完善教師考核細則,建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據的學校內部分配制度,根據上級要求進行績效工資。

  繼續推動學校其他各項管理改革,進行學校管理新機制和新模式的探索,實現扁平狀的管理組織結構。

  學校要盡其所能,為教師的發展提供一切必要的條件,不斷改善制度環境、物質環境和人際環境,提升教師的職業滿足感,努力增強教師的職業滿足感。開展好“我為學校發展獻智慧——我的陽光金點子”活動,征集學校發展的金點子。

  3、堅持以校為本的制度安排,強化“項目管理”,完善“方案計劃——活動通知——活動過程+活動記錄——活動總結”的完整回路,樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的`思想。

  強化“精細化的日清周結”管理,凡是工作清單中出現的問題必須在第一時刻解決。

  進行基于改進的常規檢查(如上課、備課、作業、輔導、正副班主任工作、各室工作等),對發現的問題提出改進的建議和措施,在問題的解決中獲得經驗,建立規范,完善制度。

  從上至下提高執行能力,真正形成“日清日高”的工作作風,凡是按照方案、計劃有效實施,重過程,也重結果,重反思,重總結后的再實踐。

  做好會議記錄,并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  4、基于服務的過程管理

  樹立“教育就是服務”的思想,堅持“部門負責組長做法家——嚴格按規章制度辦事,中層領導做儒家——以人為本,調節矛盾,校級領導做道家——制訂學校的發展戰略。完善校委會工作清單和周工作總結、計劃流程。學校各部門靠“業務過硬、辦事公正、管理頂真”經營人心。盡可能創造一切條件滿足教師和學生的需要,增加投入,并通過管理服務提升學校工作和教師工作的品質,逐步減少用懲戒來改善工作質量。

  繼續組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動,用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。

  為所負責的部門做好服務,如重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造,真正發揮引領作用,對中層的考核與負責部門緊密結合。

  集團辦公室工作計劃 篇12

  今年,我鄉服務站在隆興鄉黨委、政府的正確領導下,在宜賓縣計生局和縣指導站的具體指導和有關部門的大力支持下,我站全體醫務人員認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》和《計劃生育技術服務機構設置標準》,通過“創優"工作,“三大工程",“優質服務”和“健康共享"等工作,為全鄉的育齡群眾服好了務,通過全站醫務人員半年的努力,我站取得了較好的成績,已圓滿完成了縣計生局、縣指導站下達的各項任務。現將隆興鄉服務站20xx年半年工作情況作如下總結:

  一、加強領導,明確責任

  在鄉黨委政府的組織領導下,成立了以鄉長為組長,分管領導、計生辦主任為副組長,其他相關部門人員為成員的創優領導小組。并以隆鄉府發[20xx]23號文件出臺了計劃生育生殖健康優質服務“三大工程"工作實施意見,以隆鄉府發[20xx]18號文件出臺了計劃生育手術應急預案,堅持領導親自抓,負總責。

  二、加大了宣傳力度

  1、利用標語、廣播、巖報、散發自制宣傳資料等多種形式進行大量宣傳,加強了群眾對服務站的認識。

  2、在春節、“五一"期間,以計生辦牽頭組織全體服務站人員在街頭、田間宣傳優生、優育,避孕藥具等知識,以小品、相聲、歌曲等形式育教于人,營造了良好的宣傳氛圍。

  三、具體工作:

  1、“創優"工作

  (一)在鄉黨委政府的組織領導下,進一步完善了優質服務保障措施。明確了創建任務和目標,工作重點要求和實施步驟,并將各項工作列入年度考核。我站積極貫徹執行鄉人民政府的通知精神,組織召開“創優"動員會,明確“創優"的目的及重要性,提高職工對創優工作的認識和積極性。

  (二)、強化管理,重視質量

  (1)、我站根據《計劃生育技術服務管理條例》、《計劃生育手術常規》,按照《計劃生育技術服務機構設置標準》的要求結合本站實際情況在原規章制度的基礎上修訂一套更為完善的規章制度和工作人員崗位職責及單位內部管理措施。同時將相關制度上墻,使各項規章制度進一步落實到位。

  (2)、依法規范計劃生育技術。我站按照《計劃生育技術 管理條例》和《執業醫師法》的相關規定,依法取得了計劃生育服務機構執業許可證,站內技術服務人員依法取得了相應的執業資格和計劃生育手術合格證。我站嚴格實行持證上崗,對未取得執業資格的醫務人員不準進行手術操作,必須由持證醫生親自指導下參與臨床操作,降低了醫療風險,保證了手術質量。年初與服務站人員簽訂了目標責任書、和B超責任書。按照《常規》和《條例》制定了《常用計劃生育技術質量標準及操作規程》、《計劃生育手術常見并發癥搶救預案》。堅持每月業務學習,努力提高業務水平。

  (3)、積極開展“三大工程"

  全面實施避孕節育知情選擇,維護育齡群眾的生殖健康權益。體現“以人為本“的服務理念。我站設立了,避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節育、生殖保健、優生優育等相關知識掛圖。對前來咨詢、就診的群眾提供優質、溫馨的服務環境。對每個服務對象全面告知各種避孕節育方法的優缺點,幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節育方法把宣傳資料免費發放給手術對象。實行手術前知情同意制度,知情同意書簽字率100%,維護了育齡群眾的合法利益。

  開展了出生缺陷干預工程。對符合政策生育的懷孕前3個月 和懷孕后5個月的孕婦進行優生指導、免費發放優育宣傳資料1500余份,定期免費進行產前檢查,實行高危妊娠篩選,對疑似胎兒異常,建議采取必要的檢查項目,確認胎兒畸形,勸其終止妊娠。今年來我站進行優生咨詢,病殘兒再生育出生缺陷干預檢測達35人,較好的預防了出生缺陷兒、死胎、死產的發生。有效的提高了健康嬰兒的'出生率。制定了有關禁止非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。

  積極開展了生殖道感染預防工作,結合我鄉實際情況,同時與計生辦利用重大節日之際開展計劃生育政策、技術宣傳、生殖保健咨詢義診;為更年期婦女開展更年期自我保健知識咨詢和宣傳,不斷提高廣大群眾對生殖健康的知曉度。平時利用下鄉、趕場天結合季度婦查,免費為廣大群眾進行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人,治療40佘人,得到了廣大群眾的好評。

  2、優質服務

  全面推行優質服務,面向基層,深入鄉村,服務上門,方便。群眾的工作方針,堅持以提高服務質量為中心,為育齡婦女提供安全、有效、簡便、適宜的避孕節育技術服務。站內環境優美,科室布局合理、溫馨、文明用語,各項規章制度上墻,內容豐富,各種標示明顯、醒目,具有濃厚的宣傳氛圍,真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優美、潔靜、舒適的環境和熱情周到的服務態度,一直得到廣大群眾的好評。優質服務征求意見反饋卡滿意達98%以上。半年來我站落實節育手術21 5例,婦查5340人次。知情同意書簽訂率1 00%,協議簽訂率1 00%,無一例手術事故發生;培訓村級藥具員24人次,計劃免費發放避孕藥具1 000余人次,藥具隨訪率1 00%,協議簽訂率1 00%;雙向知情選擇培訓2次。開展知情選擇村達75%以上;嚴格免費服務承諾,免費服務率達100%,充分發揮了鄉計生服務站技術服務、宣傳咨詢、人員培訓和藥具發放四大功能。為建設一個較好的基層計生服務站奠定了堅實的基礎。定了實施意見,發放了調查問卷,及時了解了群眾的知曉情況,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  四、今后的打算

  盡管取得了一定的成績,但我們清醒的認識到工作還存在很多不足:主要在于服務功能還不強,計生服務經費少,技術力量薄弱。計劃生育工作任重道遠。決心在以后的工作中,繼續發揚優點,找出存在的問題,努力提高技術人員的思想意識和業務水平,認真搞好優質服務工作;搞好村級服務網絡建設,做好免費技術服務,加強流動人口管理,進一步完善站內的一切規章制度。為實現人口、資源、環境協調可持續發展而努力。讓今后的計劃生育工作更上一個新臺階。

  集團辦公室工作計劃 篇13

  一、指導思想

  深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,牢固樹立以人為本的管理理念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節。

  二、具體工作要點

  (一)、建合格教職工隊伍,促進專業之成長。

  1、進行每周一次的集體學習與交流。規范教師職工言行、儀容、儀表,與家長建立友好的服務關系,與幼兒建立平等的同伴關系,與領導和同事建立合作伙伴關系,營造積極健康、親切和諧的育人環境。

  2、加強新教師的基本功訓練,提高新教師組織教育教學活動能力和評價能力;嘗試“師徒結對”活動,相互學習,相互促進,共同提高。

  3、開展園內邀請課活動,通過觀摩上課、交流討論、競賽活動等,使全體保教人員清楚地感到責任感和緊迫感嗎,從而更加遵章守記,團結協作,嚴于律己,寬于待人,嚴格履行崗位職責,做到人到崗位心到崗,工作更到位。

  (二)、認真抓好常規管理,提高保教之質量。

  1、加強日常活動管理,進一步優化幼兒一日活動內容,注重活動的整體性和系統性。加強備課管理,針對教師的實際教學水平,對備課方式作出要求,因人而異,因材施教,教學準備要在課前一天完成。

  2、重視教研活動的質量。根據教師在教學活動中所遇到問題作為教研組討論的專題,并能運用集體的智慧解決問題,共同商討。繼續規范班級計劃、周計劃的制訂,并檢查計劃在實施過程中的落實情況,使一日活動有序、有效。在保教結合原則的基礎上,提升保育員的保育水平,協助教師做好一日生活管理。

  (三)、安全工作常抓不懈,確保健康之成長。

  落實安全管理措施,重點把好食堂、點心的衛生關,確保幼兒飲食安全衛生。加強安全教育,積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識,加強幼兒園安全管理工作,完善和落實各項安全措施,工作人員要嚴格遵守各項安全制度,做到認識到人,操作到位,把不利于幼兒安全的事故防范于未然,確保幼兒健康成長。

  (四)、整合教育資源,實現家園共育。

  1、通過家訪電訪、家園聯系冊、家長會、家長半日活動開放等形式,不斷推廣家教新理念、指導新技能,使家園聯系更通暢,家教指導更具先進性,科學性,快捷性。

  2、充分發揮家委會代表的作用,在幼兒園和家長間搭建起堅實的'橋梁,起到良好的溝通作用,并能以提議等方式,主動參與到幼兒園管理中來,為幼兒園的發展獻計獻策。

  3、開展家園共育系列活動,以具體的問題引發家長教育理念和教育方法的碰撞,從而提高家長的家教能力和水平,以更好地實現幼兒園與家庭的同步教育。

  三、具體日程安排

  二月:

  1、做好開學報名、幼兒體檢查驗工作、做好事業統計。

  2、召開家委會、各班開展家長會。

  3、教師業務學習、制定班級計劃、環境創設,豐富幼兒活動材料。

  4、20xx年重點目標安全責任書簽訂。

  5、開學第一周安全應急演練

  三月:

  1、組織幼兒參加繪畫與手工比賽。

  2、各班開展學雷鋒系列活動。

  3、慶祝“三八”婦女節系列活動

  4、園本培訓,請專家來園講座《潛能閱讀》

  5、迎接期初工作檢查,常規檢查。

  6、迎接民辦園年檢。

  7、安全教育日、安全教育周系列活動,舉辦法制講座

  四月:

  1、大班段向家長開放半日活動

  2、開展青年教師美術折紙手工比賽活動。

  3、進行安全演練

  4、開展祭掃革命烈士陵園等革命傳統教育活動。

  5、組織幼兒參加校園歌手卡拉OK比賽

  6、加強食堂管理工作,迎接幼兒園食堂食品衛生檢查。

  7、組織教師參加晉江市民辦園“區域活動的規劃與設置”專題研討活動

  8、組織教師參加苗苗中心園表演游戲開放活動。

  五月份:

  1、中班段運動展示周活動

  2、園本培訓《潛能閱讀》

  3、安全宣傳教育講座

  4、組織教師參加“安海鎮幼兒園青年教師六項技能比賽。”

  5、慶祝“五一”國際勞動節活動

  6、開張助殘扶弱獻愛心活動。

  六月:

  1、慶“六一”系列活動

  2、安全預案演習和消防演練

  3、小班家長開放半日活動

  4、各類計劃的總結、歸檔工作

  5、做好財產清點工作

  6、總結與整理一學期的研究經驗

  七八月份:

  1、準備秋季招生工作

  2.一年一度的幼兒教職工體檢。

  3、教師參加幼兒園教師基本功技能培訓。

  集團辦公室工作計劃 篇14

  一、目的:

  為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

  二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作;

  1.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

  2.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

  三、搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年1月8日——20xx年1月15日

  ①1月11日前電話、電線、網絡安裝完成(負責人:xxx)

  ②1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。(負責人:xxx)

  ③1月14日前空調安裝完畢。(負責人:xxx)

  ④1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。(負責人:xxx)

  ⑤1月14日按照平面圖對各部門新址進行分配;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用舊衣服進行保護等)等;

  相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等;

  ⑥1月15日辦公家具到位。(負責人:xxx)

  2、搬遷實施:

  ①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,總經辦“服務為輔”的原則進行搬遷;

  ②各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。

  ③先搬遷副總經理以上級別領導的辦公室,派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

  ④對于各部門辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包,易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

  ⑤搬遷日期、順序安排:

  時間:20xx年1月16日——20xx年1月16日上午:8:00---11:00,下午12:00---17:008:00---11:00董事長室、副總經理、總經辦。12:00---13:00財務部13:00---15:00經營部,工程部15:00---16:00采購部,倉庫

  16:00---17:00完成整體搬遷,進行收尾工作

  ⑥食堂搬遷日期:

  20xx年1月18日

  上午8:00---11:00,下午12:00---17:00(xxx配合搬遷)

  四、搬遷要求:

  1、搬遷前,各部門應對新辦公室的`布局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;

  2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,超出時間段未搬完的部門向后順延,依次類推;

  3、搬遷完畢后,各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至總經辦負責人處。

  集團辦公室工作計劃 篇15

  一、 目的:

為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

  二、搬遷時間:

20xx年11 月26日—11月27 日

  三、各部門搬遷工作職責

  (一)綜合管理部工作內容

  1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。

  2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。

  3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。

  4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。

  5、協調信息公司解決電話、網絡等問題。

  6、綜合管理部各員工搬遷職責:

  (二)協助部門工作

  1、技術部:負責安排電工協助永恒辦公家具拆辦公桌的電源,安排維修工負責拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。

  2、銷售服務部:安排小貨車(皖BPW168)協助物資搬運工作(若有急件送,提前通知綜合管理部)。

  3、制造部:安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。

  (三)各部門搬遷需作的工作

  1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。

  2、提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內部布局。

  3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。

  4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員,對本部門新辦公室內部布局一定要掌握)。

  5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等),做好本部門的'搬遷計劃,確保人、財、物的安全。

  6、根據搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜/配柜物品,方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌,確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。

  7、搬遷完畢后,各部門負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

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