網絡工作計劃

時間：2022-04-23 13:52:43 工作計劃我要投稿

網絡工作計劃錦集9篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的網絡工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

網絡工作計劃錦集9篇

網絡工作計劃篇1

　　一、服務器維護（成績就是架設了這些服務器，有的服務是集成在一臺服務器上的）

　　1、域服務器。（用戶管理，組策略修改）

　　2、郵件服務器。（郵箱變更，通訊錄修改）

　　3、網站服務器；（開發ASP網站，豐富網站內容）

　　4、ERP服務器。（數據庫優化）

　　5、ISA20xx防火墻（增加不安全規則過濾）

　　6、FTP服務器（；權限分配，數據的定時備份）

　　二、電腦及周邊設備維護

　　1、計算機的安裝、調試；Windows系統安裝、維護、管理，安全配置、系統優化、升級。

　　2、各種常用軟件的安裝。

　　3、游戲的定期檢查與清理。

　　4、USB接口，聲卡接口，光驅，軟驅的管控。

　　5、數據備份，防毒防黑，災難恢復。

　　6、周邊設備（如：打印機、傳真機）的維護、維修。

　　三、電話維護（電話程控交換機調試）

　　1、處理電話號碼的變更。

　　2、電話線路檢修，線路增加。

　　3、電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話，并屏蔽。

　　4、電話程控交換機配置。

　　四、ERP（成績就是系統的實施推進）

　　1、修改用戶權限。

　　2、ERP表單設計。

　　3、客戶端異常處理。

　　4、用友數據庫的.自動備份的定時檢查。

　　五、網絡

　　1、網絡方案規劃設計；上網權限的管控。

　　2、網絡布線；及其相關設備（如：ADSL、路由器、交換機）的安裝、調試。

　　3、快速解決公司網絡所出現的故障。

　　六、考勤維護

　　1、保障考勤系統的正常運行。

　　2、協助人事做好考勤系統的設定與維修。

　　3、定期備份人事考勤數據庫。

網絡工作計劃篇2

　　隨著基礎教育課程改革的不斷深入,如何促進教師專業化成長,已成為教育科研工作的主攻方向,我們必須搭建起一種促進和鼓勵教師成為反思型、研究型教師的平臺,這個平臺就是利用現代信息技術進行教學研究。基于我校網絡教研實施方案,現就進一步促進教師提高教學教研能力,不斷提高教學質量,積極引導教師開展“網絡教研”擬訂我年級實施方案:

　　一、創建豐富多彩的互動平臺。

　　“網絡教研”實施的關鍵是實現“互動”。只有通過互動才能實現教育資源、人力資源、智力資源的共享。只有通過互動才能充分調動起學校、社會、家庭等方方面面的有利因素。

　　1、建立一個既可以“備課”,又可以“評課”的.互動平臺。

　　教研貫穿在教師教學設計、教學實施和教學反思的全過程,為學科教學各環節超前提供資源和實時回應問題。因此,請老師們把平時互相聽課及參加學校、區等組織的聽課活動后的“評課”,上網交流,進而形成從“備課”到“評課”的良好互動。

　　2、建立一個既可以培訓,又可以交流心得的平臺。

　　積極組織網絡教研活動,如:網絡教研校本培訓,請教師們認真撰寫培訓心得并上網交流。包括在思想上、學習上的困惑和問題,也可及時發布,以便迅速得到大家的關注和幫助,求得解答,使學習效率得到提高。

　　3、建立一個既可以“問”也可以“學”的平臺。

　　老師們可把平時在教學實踐中遇到的問題、困惑,或是在自已的課堂教學中富有研討價值的教學問題和案例等,發布于網上,讓同行、專家一起進行交流研討,一起想方設法來解決問題,通過不斷地互相交流與學習,達到共同提高和進步。

　　二、建立網絡教研激勵機制

　　為了充分地調動教師參與的積極性,更好地開展“網絡教研”活動,提高年級教研質量,擬建立相關激勵機制,為網絡教研提供活動保障。

　　1、每月出一期簡報,在簡報上設立“教師排行”欄目,根據教師們的投稿情況,及時依次公布教師們投稿的數量;還要設立“教研之星”,根據投稿數量、內容及評論數量等評出教研之星;“精品賞析”,收入一些優秀的文章。

　　2、每月統計一次教師投稿情況,評選網上投稿“優秀文章”,并對教研組投稿情況進行網上公布,計入考核積分。

　　3、在教師量化考核時,網上投稿被評為“優秀文章”或“精華文章”的適當加分。

　　4、舉行網絡教研先進個人的評選活動,并優先報送上級參加培訓學習或評選活動。出處

網絡工作計劃篇3

　　一、市場分析。

　　年度銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢，并結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現狀和未來趨勢：產品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

　　二、營銷思路。

　　營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：

　　1、樹立全員營銷觀念，真正體現“營銷生活化，生活營銷化”。

　　2、實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

　　3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

　　4、在市場操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現了創新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發揮了很好的指引效果。

　　三、銷售目標。

　　銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢？

　　1、根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。

　　2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。

　　3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的`營銷人才，具體表現就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據企業方便面產品ABC分類，將產品結構比例定位在

　　A（高價、形象利潤產品）：

　　B（平價、微利上量產品）：

　　C（低價：戰略性炮灰產品）=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。

　　銷售目標的確認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。

　　四、營銷策略。

　　營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據方便面行業的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制定了如下的營銷策略：

　　1、產品策略，堅持差異化，走特色發展之路，產品進入市場，要充分體現集群特點，發揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰斗群，避免單兵作戰。

　　2、價格策略，高質、高價，產品價格向行業標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

　　3、通路策略，創新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業資源，大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。

　　4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創性地提出了“連環促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：

　　一、促銷體現“聯動”，牽一發而動全身，其目的是大力度地牽制經銷商，充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。

　　二、連環的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

　　三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

　　5、服務策略，細節決定成敗，在“人無我有，人有我優，人優我新，人新我轉”的思路下，在服務細節上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經理胸有成竹，也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。

　　五、團隊管理。

　　在這個模塊，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：

　　1、人員規劃，即根據年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規劃明細。

　　2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據這個目標，采取了如下幾項措施：

　　一、健全和完善規章制度，從企業的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規范及管理規定》、《營銷人員“三個一”日監控制度》、《營銷人員市場作業流程》、《營銷員管理手冊》等等。

　　二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的營銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。

　　三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

　　六、費用預算。

　　李經理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發展軌道。

　　李經理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀和易于理解。

網絡工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　在上級教育思想的指導下，以“尊重學生，服務學生，發展學生”為指導，以提高學生心理素質為目標，做好學校的心理健康教育工作，從而更好服務學生，促進全體學生心理健康發展。

　　二、主要工作和措施

　　(一)、做好學生日常的心理咨詢服務。

　　1、做好學生日常的心理咨詢服務工作，每天開放心理咨詢室，做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生，堅持個案的跟蹤，及時與家庭聯系。(心理咨詢室于雙周的'周二及周四下午5：00―――6：00下午開放，心理輔導老師有鄭老師、李老師、余老師、王老師、李老師、王老師)

　　咨詢途徑：

　　(1)學生自愿前往咨詢(團體咨詢為主)

　　(2)班主任老師推薦

　　(3)輔導老師訪談

　　2、設立“心靈之窗”信箱，做好學生的心理咨詢和心理訓練工作。

　　3、每月開設一期“心靈之聲”廣播，對全校學生進行心理輔導知識講座。

　　4 、開設心理咨詢網站,隨時向學生開放。

　　(二)、開設心理輔導講座。

　　本學年，主要通過書籍和網絡來充實心理健康教育的相關知識，結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容，通過多媒體教學，開設心理輔導講座,積極為學生提供知識指導和幫助。

　　(三)、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密，不得任意傳播，以免給學生帶來更多的心理壓力。

　　(四)心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識，在缺少專業書籍的情況下，主要通過網絡等媒體來充實相關知識，為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎。

　　(五)加強同兄弟學校心理健康教育者的聯系。

網絡工作計劃篇5

　　一、外鏈論壇、貼吧發布：

　　1、每日論壇發帖10貼，內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發布。

　　2、貼吧每日發帖10篇，內容偏重于與物聯網知識和物聯網商城欄目有關的，網站會員功能體系以及作用的宣傳，和網站平臺為會員推廣的作用。

　　注：以上發布后做好發帖頁面的標題和網址記錄工作。

　　二、站外信息發布網站發布：

　　1、尋求高質量信息發布網站在其網站上發布物聯網信息。每日至少10篇。

　　2 、所發布文章一律以站網站推廣關鍵詞（例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等）為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。

　　注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選3到5個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發布高質量的偽原創文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。

　　三、QQ群和郵件營銷推廣

　　1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業的信息交流QQ群中，可以發群郵件、群共享里發布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。

　　2、群發郵件，以與之相關的行業郵箱頭發網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。

　　四、優先依靠優秀網絡媒體宣傳營銷

　　1、可以網站提交新聞的網站，盡可能提交網站新聞。(暫時沒找到)

　　2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章（暫定以每個博客每天一篇為主）。

　　3、在各大站的知道類欄目，每天做2個問題（以宣傳網站為主）。

　　五、微博營銷

　　1、在主要的.網上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。（每個小時發一條，轉播不限）。

　　六、每天半小時集體SEOer：

　　1、在百度貼吧發帖，頂貼。每人發一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

　　2、論壇發帖，每人10條。內容自己找（人們關注的熱點話題，有意思的東西）。

網絡工作計劃篇6

　　新的學期開始了，新的學生會成立了，為了做好網絡部的各項工作，并且配合好其他部門的工作，網絡部擬定了一系列新學期的工作計。工作計劃：20xx年學校網絡部工作計劃

　　新的學期開始了，新的學生會成立了，為了做好網絡部的各項工作，并且配合好其他部門的工作，網絡部擬定了一系列新學期的工作計。

　　一．學院網站的維護與更新

　　這是網絡部最為基本的工作。學院的網站一直是學生交流和學生獲取信息的平臺，他的'正常運行對學生正常了解學校學院的信息有重大意義。新學期我們在維護的同時，將修改一些板塊，使設置更加合理，內容更加豐富。

　　對網頁上的惡意廣告信息進行處理，是同學不受惡意廣告的影響。

　　及時發布更新學院的信息，及時將學院的活動總結進行發布。

　　將學生天地這個板塊宣傳出去，使得有更多的同學能在網站上獲取信息。

　　二．結合學生會的工作，突出大宣傳，加強和其他部門的合作。

　　在學生會開展每次工作的前期，網絡部會從各部門和利用網絡資源收集資料并整理。及時在網站上發布做好宣傳工作。同時和宣傳部緊密合作，制作活動海報并張貼。活動結束后進行整理，發布評論等。

　　根據主席團的要求，積極設計學院的院報和學院的雜志。做好向外界宣傳我們學院的工作。

　　三．實用知識，工具的推廣。

　　網絡部在提高學生天地的點擊率的同時，將在網站上推廣普及電腦知識，并開展每周推薦軟件的活動。這將大大豐富同學的生活，并提高了學員網站的實用度。

網絡工作計劃篇7

　　網絡宣傳部是西安建筑科技大學華清學院管理工程系學生會20xx年新設立的一個部門，旨在為管工系學生會注入新鮮的血液，將主要負責院學生會網站的建設和維護，為廣大同學提供一個更好地交流合作平臺。

　　一、工作宗旨

　　管工系的精品活動很多，但長期以來一直在網絡宣傳上處于滯后的狀態。應時成立的網絡宣傳部填補了這一空白，相信在各部門的協助下一定能將網絡宣傳工作落到實處。網絡宣傳部的工作宗旨是“服務管工、方便學子”。

　　二、工作目的

　　網絡宣傳部，顧名思義，要以網絡為載體，宣傳為目的。作為管工系對外展示和交流最重要的窗口，應該以管理和建設系網站為第一要務，承擔起打造管工系網絡形象的使命。作為一個新成立的部門，我們計劃盡快將系學生會博客建立起來，盡早地承擔起這份責任和使命。網絡宣傳部要積極貫徹學生會“全心全意為同學服務”的宗旨，一切從實際出發服務學生會、服務同學，運用部門特長及部門優勢更好地宣傳學生會：

　　1：利用網絡建設學生會窗口形象工程，負責建設及維護學生會網站，加強學生會對內及對外的宣傳與溝通。

　　2：擴展學生會的各項活動到網絡，豐富管工系網絡文化。

　　3：以信息化推動學生會管理及建設，開拓新型工作途徑以提高學生會工作效率等。

　　三、部門人員構成

　　部長：XXX

　　副部長：XXX

　　部員：XXX

　　四、工作方法、步驟和措施

　　1.網絡宣傳部考核制度、管理制度、會議制度的制定

　　網絡宣傳部將在系學生會制度的總領下，結合自身特點和要求制定網絡宣傳部考核制度、管理制度、會議制度等。旨在提高工作效率，落實責任制。網絡宣傳部更強調的是部員工作的責任心，所以嚴格要求各成員遵守各項制度，我們務求也必須建設紀律和責任心非常強的'部門。具體細則將在近期經網絡宣傳部全體成員討論后盡快出臺。

　　2.業務培訓、學習

　　網絡宣傳部將在近期舉行培訓，提高成員業務素質和政治素質等，盡快地熟悉掌握網站建設和管理的基本操作。

　　①業務培訓將請學院相關社團或其他人員進行培訓，政治素質培訓將由部長郭雯軒負責，并請系學生會主席或副主席指導參加。

　　②學習其他系學生會、院學生會及其他大學的網站建設管理經驗。本學期網絡宣傳部各成員必須瀏覽其他學生會網站學習經驗，每周上交學習報告并進行討論。具體時間待定。

　　3.系學生會博客的建立和管理

　　這將是本學期網絡宣傳部的重中之重，由于時間急迫，決定采取邊學習邊建立的方法。具體分為以下幾個步驟：

　　① 系學生會博客的建立初期階段。將經過充分細致地討論，制定好博客的版塊設置、管理模式等，此階段計劃將主要創建我系概述、新聞中心(學院新聞、我系新聞、通知公告等)、黨團工作、學生會機構設置(簡介、制度、部門設置、歷史資料等)、留言版塊、相冊版塊、校內校外鏈接等10個板塊。需要其他各部的支持和協作，做好宣傳和準備工作。

　　② 管理階段。博客步入正軌，各成員能夠熟練操作，部門成熟后初級階段結束，進入管理階段。此階段將重點放在博客管理上，同時協助其他部更好地組織完成工作。

　　博客管理：包括討論學習、網站維護管理、對外交流等。時機成熟后，將適時適度地增加版塊，以豐富網站內容，吸引學生和老師的關注，更好地落實“服務管工、方便學子”的宗旨.版塊設置為莘莘學子，包括文學原創、討論互動、美圖共享、學習園地、吃喝玩樂等。提供一個更大的空間給管工學子交流，讓我們可以更加直接更加廣泛地了解同學們的思想，讓學生會找到最好的切入點服務同學。

　　協助其他部更好地組織完成工作：Ⅰ.負責學生會及其活動的電腦相關工作：在學生會的各種活動中，網絡宣傳部將成為信息化、科技化的主要力量。我們將利用網絡及一系列電腦技術，使學生會的活動更具動感，更具時尚。從通過網絡宣傳，到活動過程中的技術支援，再到后期網絡上的總結報道，網絡宣傳部都會從中扮演著積極的角色。

　　Ⅱ.以信息化推動學生會的管理及建設，開拓新型工作途徑以提高學生會工作效率。系統化的內部成員管理和廣泛的意見征集模式，使學生會的工作更具透明度，更能得到管工系的全面認同。利用網絡，學生會的工作將更具效率，各項任務亦能以最快速度落實到各個部門中。

　　③ 發展階段。此階段可以推出一些活動，大致安排如下：

　　Ⅰ.網絡電腦知識競賽。推廣網絡文化，提高全體同學的電腦網絡知識水平。新世界的挑戰更需要我們擁有更高的電腦知識，所以網絡宣傳部更應發揮自身優勢，肩負著傳播電腦知識的責任。希望可以和學科部合作完成。

　　Ⅱ. 適當地商業、公益活動。通過網絡，積極同外界兄弟組織、社會組織建立友好關系，發展學生會的對外關系。如舉辦網絡文化節等，通過這些比賽豐富同學們的知識，增強同學們的競爭意識，加強彼此間的學習和交流。

　　網絡宣傳部是新成立的部門，肯定有還多不盡如人意的地方，但也正是如此網絡宣傳部有著更加廣闊的發展空間。我希望在系學生會各部的信任與支持下，真正做到“服務管工、方便學子”!

網絡工作計劃篇8

　　為配合學院和學生會工作的開展，在材料學院和學生會的指導下，以培養良好的學風為重點，充分配合極速信息傳遞目標，以提高廣大同學的綜合素質為目的，本著"團結、務實、進取,服務仲園"的精神，堅持走群眾路線，為同學服務。我們網絡部的重點是努力使一切工作都走向規范化，充分調動學生干部和干事的積極性和集體性，發揚團體精神，結合校學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：

　　一、招收新成員，培養新成員

　　(1)新干事的招聘

　　時間：XX年10月15日左右(具體時間學院安排)

　　目的：籌建新一屆學生會網絡部。主要由一名正部長、兩名副部長及若干名干事共同組成。

　　形式：1、定點設攤填表;

　　2、進行面試。

　　招收對象：主要面向10級新生.

　　(注：有思想、有能力、有激情、有吃苦耐勞精神及有相關經驗者優先。)

　　(2)新干事的培訓

　　時間：XX年10月15底——XX年12月

　　目的：使新干事能較快的進入工作狀態，充分了解網絡部的職能、日常工作及本學期的工作重點，并有意識地培養下一屆網絡部的骨干力量。

　　形式：1、學生會內部統一進行新干事的培訓活動;

　　2、了解部內各項紀律和學生會的各項規章制度;

　　3、簡介學生會、各部門的職能、以往的重大活動、本學期的工作重點等;

　　4、對以往的活動進行交流和總結，使新干事能間接的吸收工作經驗，取長補短，完善工作;

　　5、為了指導工作的方便進行，新干事與老干事或部長或副部長共同值班;

　　6、在不影響本部門工作的前提下，鼓勵新干事去協助學生會其他部門的活動，使其充分理解學生會分工不分家，資源共享的道理;

　　7、老干事帶一至兩名新干事參加到活動中去，指導他們使其直接的接觸并獲取經驗，以便下學期能有擔負起獨立負責活動的能力;

　　不定期進行思想的交流，幫助新干事克服工作與學習的矛盾以及生活中遇到的困難;

　　8、總結各項活動的成敗，并針對各自的活動情況寫活動小結。

　　(3)做好校學生會網站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點擊率。

　　在開學初我們招募新干事后，對新干事進行培訓，使他們盡快了解基本的電腦知識及網站的功能，鼓勵他們發揮自己的主觀創造性，對網站的經營提出自己的設想，我們審核后考慮實施。

　　考核工作在學期結束后進行，會根據干事們工作努力程度，工作中的創意、積極性等等進行考核。網絡部自身接受大家的監督，力求做的更好。

　　二、常規工作安排(校學生會網站的建設)

　　學生會網站是我校與校外開展信息交流的重要窗口，是實現我校教學、訓練、科研和管理工作信息化、數字化、智能化、網絡化的重要載體。為了切實加強學院網絡信息工作，充分發揮校園網對教學資源的提升作用，促進校辦公、教學、訓練和科學研究信息的`交流與資源共享，實現網絡信息工作的規范化和制度化，我們對校學生會網站做出以下建設：

　　1.學生會網站的維護

　　學生會網站發揮著它網上平臺的作用，為學生會的各大活動編寫新聞進行時事報導，而由于網絡部是今年新成立的部門，新學期我們將對它進行編排板塊和調試，將風格改變得更新穎，內容更豐富，版塊設置更合理。

　　⑴確定網站整體框架及各個欄目內容設置。在現有框架的基礎上，進一步明確各版塊內容。我們將完善網站版面架構，優化版塊設置，使之更加合理，美觀。逐漸豐富各版塊內容。爭取做到同學們想要了解知道的有關入黨及學院的信息能夠方便地獲取。并加入自己獨特的內容，使之不同于其他相關網站。

　　⑵更新與維護工作網和生活網的內容。

　　做好網站的更新上傳工作，經常在后臺對新聞和評論進行審核工作。

　　(3).與同學們進行互動。

　　同學可以通過交流信箱提出疑問或建議，我們將盡力進行解答，一些大家問題將在網站上給予解答。

　　(4)結合學生會的工作，突出大宣傳。

　　學生會將舉行各種活動的前期，網絡部將進行資料采集(拍照，還有文字資料等)及時上傳到學院網站上進行活動的前期宣傳工作。在活動的開展中進行跟蹤報道，拍攝一些精彩的活動花絮，及時上傳當天的最新活動資料，來保證其實效性。活動結束后對照片進行整理，并進行編寫和評論工作。每天對網站進行維護，刪除不健康的評論等。

　　2. 定期進行網站更新，做好維護工作

　　(1) .學院所組織的各項活動，我們將第一時間在網站上給予通知。活動結束，則會將有關活動的具體內容在網上進行更新，爭取做到圖文并茂，形式豐富多樣。

　　(2) .對近期黨內熱點問題給予關注。

　　在網上課堂欄目將設有專題，對熱點問題進行較為詳細的報道及分析。以供同學們學習參考。

　　3.加大網站宣傳力度

　　讓更多的同學了解網站地址，登陸方式，從而增大網站瀏覽量，以此來擴大材料學院網站的影響力，做好材料學院網站的宣傳工作。除了搞好大宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動，提出一些設想和其他部門共同合作在新的學期將工作做的更出色。

　　三、部門內部建設(如何創新，如何領導)

　　(1)加強與學校各職能部門的溝通與聯系。網絡部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，網絡部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合帖在網站上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。

　　(2)本著務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓學生會工作新局面。學生會工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進大學生素質全面發展的“自我服務”中心上。幫助同學全面拓展素質成為學生會組織服務同學成長成才的重要任務，學生會工作要努力開辟更多途徑創造現實條件，積極擴大大學生參與面、引導和幫助廣大同學完善知識能力結構，提高綜合素質、全面發展。

　　(3) 對部門的成立和發展要認真引導，加強管理、積極扶持，在學生會中營造一種健康向上的文化氛圍、培養高尚情操和科學技術水平，通過文娛，網絡技術等來加強我們的身心素質培養，使網絡部成為陶冶同學情操，豐富校園文化生活，營造校園文化氛圍的一枝奇葩。

　　(4)適應改革和發展需要，結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。

竭誠為廣大同學成長成才服務，必須加強部門內部組織建設，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根于廣大同學當中，確立起為廣大同學服務的思想。提高學生會干部自身素質，優化學生干部隊伍結構，不斷提高工作水平，進一步確立學生會組織在涉及學生的事務中的參與作用，當好同學們利益的忠實代言人，發揮橋梁紐帶作用，更好地維護和代表廣大同學的具體利益。