主席工作計劃

時間：2022-04-16 18:07:46 工作計劃我要投稿

主席工作計劃錦集5篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的主席工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主席工作計劃錦集5篇

主席工作計劃篇1

　　新的學期，新的開始；新的征程，新的期盼。作為化學化工學院學生會副主席并分管文藝、體育、學習實踐三個部門，深感責任重大。為更好的開展工作，保質保量按時高效的完成任務，現就本學期的工作做如下安排：

　　一、學生會副主席工作職責

　　協助主席做好學生會有關工作。

　　主席不在時，受主席委托執行主席職權。

　　明確責任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

　　定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務。

　　二、工作目標

　　同廣大團總支學生會成員一道，認真開展學生工作、社團活動,大力推進我院的學風建設、校園文化建設，提高我院學生的綜合素養,提升我院在許昌學院的知名度和影響力！

　　三、工作重點

　　本學期的工作重點有以下方面：

　　1、以人為本，注重人才培養。人才是第一要素，發掘并培養一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。

　　2、秉承依法治國的理念，涉及到團總支學生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循；

　　3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去；

　　4、社團文化活動、興趣小組建設等。

　　四、分管部門

　　人員構成

　　1、學習實踐部：部長趙愛飛、副部長程利明，

　　2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，

　　3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。

　　主要工作及活動安排

　　1、學習實踐部主要負責院系學風建設、培養學生學習興趣、挖掘學生學習潛力、提到學生實踐能力，舉辦學術研討會、學習心得學習經驗交流會等。

　　活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

　　2、文藝部主要職責為活躍學生的校園文化生活，提高學生的文化藝術修養，培養學生的興趣愛好，指導學生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。

　　活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規劃及其開展等。

　　3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導者和組織者，主要職責為調動學生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學生以后的學習生活打下良好的身體基礎，組織學生參加各類體育競賽、體育活動，并負責舉各種體育競賽、體育活動等。

　　活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

　　五、組織管理、干部培養

　　1、處理好多種關系

　　外部：院系和學校的關系，院系團總支學生會和校學生會、校社聯、廣播站、大學生藝術團等校級學生組織的關系，院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關系；

　　內部：團總支學生會和院系領導老師的關系，團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關系，主席團和部長級、干事之間的關系；

　　個人：工作和學習、人與人等。

　　2、組織管理

　　團總支學生會是一個組織一個團體，但他本身組織結構以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質、懲罰、人情化，取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。

　　3、干部培養

　　以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎上，充分調動大家的積極性和主觀能動性、發掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導他們去做、去想、去創新，引導鼓勵他們不斷努力、進取。

　　六、注意問題

　　1、工作態度問題共2頁，當前第1頁12

　　對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽聽領導、老師、同學、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。

　　2、工作下放問題

　　不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們去做，同時也要注意監督指導，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵！

　　3、部門間協調問題

　　以上為我本學期的工作計劃，請大家批評指正！

主席工作計劃篇2

　　任何人做任何事都要有計劃，先擬定一個計劃，然后按照計劃辦事。作為一個學生會主席，也不例外，所以我將我的學生會主席的工作計劃擬定如下：

　　一指導思想：

　　與時俱進，開拓創新。（抓好學生會內部基礎，鞏固各方面工作）

　　二主要工作任務：

　　組織、引導各部門開展活動，創造良好的校園氛圍。

　　1、組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室，邀請領導開展知識講座。

　　2、為增強學生實踐能力，定期開展活動。

　　（1）強化學生會自身建設。

　　（2）加強對學生會干部的培養和鍛煉發揮其骨干作用。

　　2、實行學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律

　　三、工作要點：

　　1、加強自身作風、制度建設。

　　2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動，創造活躍、和諧的校園氛圍。

　　3、著重以工作來宣傳學生會（多開展有意義的活動）。

　　4、協調各部之間的工作，營造各司其職、團結協作的氛圍。

　　5、落實完成學校交辦的各項工作。

　　四、實施戰略；

　　1、組織、配合各部門、社團加強自身建設，培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。

　　2、記者團（記者攝影師）一個月出一份校刊。

　　（1）利用海報、板報同步發行。

　　（2）校刊發行到每一個班，每一個部門。

　　3、在開展的活動中融入更多的互動元素，使更大范圍內的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。

　　4、對學校布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　備注：

　　（1）第二學期開學初，全面做好宣傳工作（主席團成員及宣傳部聯合做好

　　1、海報。

　　2、傳單、板報、網上宣傳（學校網站））。

　　（2）第二或第三周舉辦學生會舊干部歡送會（主席團成員及各部部長聯合組織好）。

　　（3）設一個主席團秘書（責任：負責做好每次主席團成員及各部部長會議記錄，以及做好每次會議的通知等工作）。

　　（4）記者團招一名攝影師（責任：負責做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作）。

　　（5）每兩周討論一次近期工作重點（理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針）。

　　（6）發掘各部門的新一屆人才。（拓展視野，激發興趣，啟迪新的思想、新的思維方法）。

　　（7）工作需求：

　　A、明確目標；

　　B、編排有序；

　　C、提升能力。

主席工作計劃篇3

　　我系學生會剛剛組建，作為系學生會的分管副主席，我深知自己肩上的擔子有多重。為了配合系領導老師更好地開展學生工作，使全系學生更好地發揚團結拼搏、奉獻向上的精神，使我系的各項學生工作都上一個新臺階，特制定本學期工作計劃：

　　一、明確自身職責

　　1.協助學生會主席開展工作，完成系領導老師和學生會主席交給的任務。

　　2.主持自己分管部門的工作，并努力將自己分管部門的工作做好。監督非自己分管部門的工作，并提出建議和管理的方法。

　　3.及時協調學生會各部之間的關系。

　　4.參與學生會日常管理工作，及時發現問題并及時解決問題，敢于面對困難及挑戰困難。

　　5.要經常深入到同學中間，觀察同學們的思想動態和行為趨向。在“群眾”中發現問題，要在例會中討論，及時找到解決問題的辦法。

　　6.工作要熱情，要以身作則，給其他同學和學生干部樹立榜樣，從而調動學生的積極性。

　　7.注重自我行為，提高整體學生會成員在同學心目中的地位。

　　二、主持、監督分管部門工作，提出建議及管理方法

　　我的分管部門包括：組織部，外聯部，文藝部和體保部。

　　對各部要求如下：

　　組織部：學生會組織部是協助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養和管理的重要職能部門。

　　1、熟悉掌握全系團組織的基本情況，了解基層團組織的活動和組織生活情況;

　　2、完成學生會交辦的重大活動的組織策劃任務。

　　外聯部：外聯部是在主席團的領導下主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進校企合作關系為工作重點的連接校園與社會的重要紐帶。由于我系外聯部暫無部長，而部員都是剛剛升入大學的新生，他們對于外聯部的工作還和陌生，無法獨立完成學生會所交給的任務，所以有我暫時代管。在此期間的工作重點一是完成組織上交給的任務，為學生會活動提供物資所需，保證活動的完善與到位;二是帶好新部員，從中選出合適的人選，提拔為部長，帶領外聯部做好以后的工作。

　　文藝部：文藝部是展校園藝術風采,揚學生文藝才能的大舞臺.主要是開展大量的活動來豐富學生的課余生活,陶冶情操.

　　1、.組織開展一系列以豐富同學課余生活為主的活動。

　　2、二.舉辦各類主題的文藝匯演。

　　體保部：體保部的主要工作是與各系聯誼，組織策劃各項體育競賽，為豐富同學們的課余生活，組織一些體育活動.。

　　.舉辦各類體育活動,以豐富同學課余生活

　　體育部的活動形式非常豐富，足球賽,籃球賽,乒乓球賽等都各具特色，而且同學的參與面和積極性也比較高，但主要有以下幾個方面需要改進:：

　　關于各類比賽中的信用問題和關于各類比賽中的裁判判決問題。

　　三、以身作則，協助和監督各部組織完成各項活動

　　學生會開展的活動融學術性,娛樂性，創新性于一體，以提高學生的自身素質與豐富學生的課余生活為主旨。要以開拓學生視野，提高學生藝術鑒賞水平和增強學生藝術涵養為活動宗旨。

　　我校美術系是由三個系組成：繪畫系，攝影系和雕塑系。依據此特點，我系學生會可分期、分舉行繪畫作品展，攝影作品展，雕塑作品展。并根據三個系的自身特性以不同主題，不同形式和不同特質進行策劃和宣傳。擴大我系在學院的影響力和知名度，讓其他專業的同學了解我系，向全校師生展示出我系學生的多才多藝和我是學生會的優越的組織性、紀律性和團結性，在校內樹立起我系學生會的良好形象。

　　四、完善自身，努力做到“三個人”

　　1.我系學生會的形象代言人。應當說一個組織的好壞，其給人的外在形象是極其重要的。視覺傳達系學生會的形象就要靠每一位學生會成員共同樹立。作為分管副主席，我的責任就更為重大。所以，我將在今后的日子里盡力把自己塑造成一個自信、豁達、誠實、嚴謹的視覺傳達人。以樹立視覺傳達系學生會的良好形象。也要講這樣的思想傳達給各個部長副部長，帶動全學生會個人素質的整體提高。

　　2.學生會事務的協調人。作為分管副主席,我應當協調好所分管部門的工作,分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則，使學生會成為一個有機、合理運行的學生組織。

　　3.學生和系之間的聯系人。紐帶作用要得到最大限度得發揮，始系里及時知曉學生的動態。我將盡我所能，使學生和系里達到最大程度上的統一和共識，盡量清除學生和系里之間的某些誤解。使系里更好的開展工作，學生更好的學習生活。

　　以上，是我作為學生會分管副主席對本學期學生工作的計劃和設想，在實踐中，可能會因為各種客觀條件的限制而無法達到預期的效果，但我仍會堅持不懈地努力，將我系學生工作做到最好。

主席工作計劃篇4

　　尊敬的院領導：

　　首先感謝院領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會。

　　回首自己已經走過的大學生活，我很幸運有好的老師的教導，有同學的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來，當再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學院服務。

　　學生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席，需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來，需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起，為了院系、學生的共同愿景而奮斗。

　　我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

　　在我看來，作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要：

　　一、處理好院系和學校之間的關系。

　　各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應該在學校工作的`基礎上開展，作為學生會主席就應該引導和監督院系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發現作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

　　二、處理好院系和年級之間的關系。

　　年級與院系的關系猶如院系與學校的關系，作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。

　　三、處理好學生和領導之間的關系。

　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關，其中學生對院領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的了解院系領導出臺相關政策的真正用意，為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導，以提高院系決策的科學性和民主性。

　　四、處理好學生會和分團委的工作關系。

　　學生會和分團委猶如一個院系學生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關系。

　　五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。

　　要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關系。

　　以上是我工作中的指導思想，希望院系領導給予批評、指正。