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施工企業年度工作計劃

時間:2024-07-01 00:24:22 工作計劃 我要投稿
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2022施工企業年度工作計劃(精選10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的2022施工企業年度工作計劃(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022施工企業年度工作計劃(精選10篇)

  施工企業年度工作計劃 篇1

  20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

  一、人才建設

  人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

  1、加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

  2、從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

  3、提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作,同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養工作,構建合理的人才梯次。

  4、搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現多勞多得、獎罰分明。

  5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創先爭優的各種活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。

  二、經營開發方面

  經營開發工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。

  1、堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好扎實的`工作。

  2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

  3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益。

  三、項目管理創新,實施精細核算

  一是要創新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

  二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

  三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。

  施工企業年度工作計劃 篇2

  20xx年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務,現特制定20xx年工作計劃:

  一、繼續加強安全領導小組的'安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

  二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

  1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

  2、加強現場臨時用電管理制度。

  3、加強機械設備安全管理制度

  4、加強交通安全管理制度

  5、加強消防管理制度

  三、具體做法

  1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節輕重,按xx集團關全管理辦法規定進行處理

  2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

  3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。

  4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

  5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

  施工企業年度工作計劃 篇3

  一、指導思想

  為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規,強化安全生產意識,落實企業安全生產主體責任,保障各項安全生產工作落實到位,創造安全穩定的經濟發展環境,實現安全生產責任目標,特擬定20xx年度安全生產及消防安全工作計劃。

  二、年度安全目標及安全考核指標

  (一)安全目標

  1、杜絕人身重傷及死亡事故;

  2、杜絕火災發生事故;

  3、杜絕重大交通事故;

  4、杜絕食物中毒事故;

  5、杜絕建筑物坍塌事故;

  6、杜絕危爆物品爆炸事故;

  (二)安全考核指標

  1、確保本公司全年在生產管理、經營管理、建筑工地施工中,安全達標合格率100%。

  2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監督管理工作,杜絕發生死亡事故。

  3、控制一般性安全生產和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。

  三、工作重點計劃

  20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發展觀統領安全生產工作,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

  1、建立健全安全生產領導小組,并下設安全辦公室,充分發揮安全小組作用,加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2、全面啟動生產企業建設工程項目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產安全關。

  3、充分落實部門及公司安全生產資金投入,確保各項安全生產監督、檢查工作順利開展。加強職業健康管理,抓好人員培訓、作業場所危害申報、職業危害專項治理、勞動者職業健康監護等工作。

  4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

  5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作,加強安全生產的監督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查,并將檢查結果報集團安全辦備案。

  6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。

  7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

  8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動前,開展好安全生產大檢查,對發現的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態。

  9、落實消防器材、設施齊全有效,并設專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設備的操作方法。

  10、落實安全生產信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。

  (二)堅持以人為本、安全發展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業安全文化氛圍。

  1、加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、加強應急管理,制定安全生產及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。

  (三)健全完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

  1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

  2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

  3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

  4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

  5、按照安全設施標準化要求,完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

  6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

  (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

  1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。

  2、認真落實20xx年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

  (五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范

  1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

  2、各部門要定期對所管轄的'區域及施工現場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規及有關規定制訂防范措施,并認真組織實施。

  3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

  (六)堅持“四不放過”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓

  1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (七)加強外來施工隊伍的安全管理

  1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質嚴格審查把關,搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

  2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

  (八)抓好消防管理工作

  1、根據防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

  2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

  3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (九)加強對職業危害因素的監督檢查,保障職工身心健康

  1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。

  2、采取新設備、新工藝,減少運行檢修現場粉塵、噪聲對人體的危害。

  3、嚴格按要求購置發放勞保護品,及時發放保健費用。

  4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達100%。

  5、配合衛生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現場防塵防噪措施實施監督。

  6、加強現場監督檢查,對超標作業環境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

  施工企業年度工作計劃 篇4

  過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績,同時也要做好新一年的工作計劃。

  一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1、充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的`各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

  施工企業年度工作計劃 篇5

  即將到來的20xx年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一、安全管理

  1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

  2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

  4、加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

  二、工作計劃

  1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

  4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  5、針對設施設備維護保養的'特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

  1、提高所有員工的節能意識

  2、制定必要的規章制度

  3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

  4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  5、直接找廠家進購設備配件,統一購買備品備件,按設備保養周期進行保養。以便及時更換,確保設備發揮節能作用,減少維修成本。

  施工企業年度工作計劃 篇6

  全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,全年經濟開始緩慢回升,我們施工企業抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,為了在20xx年的房地產市場中做出良好的工作成績,為了使公司在房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。以下是財務工作計劃:

  一、指導思想

  我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

  二、工作措施

  1、捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2、抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的`工作方法。對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

  3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

  4、適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

  5、努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

  6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

  7、強化員工培訓工作計劃

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業務教育方面:繼續學習財務方面的相關知識;每周進行培訓,鞏固知識。

  施工企業年度工作計劃 篇7

  作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責,特別是非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

  在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的`同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

  2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

  3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  三、出納工作總結與計劃在本年度工作中

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

  3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

  4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

  施工企業年度工作計劃 篇8

  為認真貫徹落實省水利廳《關于要求對全省水利施工企業一線生產實際操作人員開展全員安全教育培訓和組建民工學校的通知》精神和市水務局安全生產全員培訓工作實施方案,提高市水利施工企業一線生產實際操作人員(簡稱“民工”)的安全意識和安全技術素質,確保水利建設工程施工安全,制定市水利施工企業民工安全教育實施計劃。具體內容如下:

  一、安全教育培訓對象及目標

  凡在我市水利建設工程從事施工現場作業的各類民工。從今年起,至底,在我市各水利建設工程工地施工的民工安全教育培訓考核合格率達100%。

  二、培訓內容

  1、民工安全生產的權利和義務。

  2、建設工程安全生產法律和法規知識、水利建設安全生產知識和技能等基本知識。

  三、培訓形式

  (一)教育骨干培訓班。全市持有二級承包以上水利資質的施工企業各指派3名技術人員,其余水利施工企業各指派2名技術人員,參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓班。

  (二)企業民工學校學習班。全市持有三級總承包以上水利資質的'施工企業,必須組建企業民工學校,施工工地較多的施工企業還應組建項目部民工學校,對民工進行安全生產知識教育和文化知識培訓,由企業負責組織考試,并將考試合格人員名單和民工安全教育總結報省水利廳建設處。三級專業承包資質的水利施工企業可利用其他企業的民工學校,對民工進行安全生產知識教育。

  民工學校實行“主要領導負總責,職能部門具體負責,項目經理組織實施,專職管理人員負責監督”的機制,實行民工學校總校和項目部分校制。具體操作中,要按以下要求運作:在審批項目部時,同時審批民工學校;在制訂生產計劃時,同時制定民工學校教學計劃;在組織項目班子時,同時考慮民工學校班子;在調配民工時,同時配置民工學校優秀學員。做到人員到位,職責到位,工作到位,以確保民工學校的正常運轉。

  四、培訓時間安排

  9月1日——9月15日,各水利施工企業教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓班;

  9月16日——10月15日,各施工企業組建民工學校并開展民工安全生產教育培訓工作;

  10月16日——10月25日,各施工企業將考試合格者名單和民工安全教育工作總結報省水利廳建設處;

  10月26日——11月15日,由省水利廳發放《浙江省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》。

  11月16日開始,各施工企業制訂培訓計劃,并按照工作計劃繼續組織民工參加安全生產教育培訓。

  五、工作職責

  1、水務局辦公室負責全市水利施工企業民工安全教育的總體部署和協調工作。負責制訂全市水利施工企業民工安全教育的工作計劃和管理規定;推進全市范圍內的民工安全教育的組織督促。

  2、市水利建設管理站負責市行政區域內水利施工企業民工安全教育工作,加強工地跟蹤巡查,加大對民工持有《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的檢查力度,對達不到規定持證率的企業,要限期整改。

  3、各水利施工企業負責制訂本企業民工安全安全教育的計劃、步驟和措施;負責組建民工學校,并根據本企業實際情況安排民工參加安全生產教育培訓,在學習時間等方面為民工提供優惠和便利措施;要在用工制度上嚴把民工持證關,堅持優先錄用持有《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的民工,并在工酬、晉升等待遇上提供相應的優惠措施,對未取得《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的民工,必須經民工學校教育培訓并考試合格,方可上崗。

  施工企業年度工作計劃 篇9

  6月份施工企業安全生產月實施方案是深入宣傳貫徹安全生產重要指示精神、新《安全生產法》和《國務院辦公廳關于加強安全生產監督執法的通知》,強化安全紅線意識和安全發展觀,促進治安秩序,實現施工領域企業全覆蓋。根據《平江縣安全生產委員會關于在20xx年開展“安全生產月”活動的通知》(平安委[20xx]9號)精神,切實加強安全生產宣傳教育,推進“安全生產月”活動的實施,普及安全知識,進一步營造安全生產文化氛圍。通過組織“安全生產月”、“安全生產月”活動等一系列活動,

  一、指導思想

  全面落實上級“安全生產月”活動部署,緊緊圍繞“加強安全法治,確保安全生產”主題,結合我縣當前實際情況,著力強化施工人員安全意識,提高安全意識,進一步完善安全生產長效保障機制,加強隱患排查治理等防范工作,切實增強各級管理人員的安全法治意識。

  二,組織平江縣住房和城鄉規劃建設局成立“安全生產月”活動領導小組

  組長為xxx,常務副組長為xxx,副組長為xxx,領導小組辦公室成立了。

  三、活動目標

  1、通過活動,建筑領域的公眾和從業人員在相關政策法規、安全知識和安全意識方面得到了進一步提高。

  2、加強我縣已開工和待開工建設項目的安全文明施工,提高安全保障能力。

  3、有效預防和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故的發生,促進安全生產持續穩定發展。

  四、活動主題

  強化安全法治保障安全生產。

  工字續時間

  20xx年6月1日至6月30日。

  具體實施安排

  1、準備階段(20xx年6月5日前)

  精心策劃,制定“安全生產月”各項活動計劃,做好動員準備,確保組織、人員、資金、措施到位。制定“安全生產月”實施方案,要內容豐富,形式多樣,注重實效,努力貼近生產生活,動員公眾和相關人員廣泛參與,努力營造“加強安全法治,確保安全生產”的濃厚氛圍。

  2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)

  各施工企業應根據質量安全站,分解各在建工程“安全生產月”宣傳標語(附件1)的內容,并制作宣傳橫幅,掛在施工現場顯眼路段。“安全生產月”領導小組安排人員,制作發放材料和展板,全力配合縣安委會6月16日組織的咨詢日。

  3、活動實施階段(20xx年6月11日-6月30日)

  (1)生產安全事故預警教育周(6月11日-6月15日,20xx)

  開展為期一周的事故警示教育活動,組織全員干部職工參加安全生產知識教育活動(領導講話、觀看警示教育片),開創重視安全生產、防治群眾的大局。共同管理的濃厚氛圍。同時組織縣內在建項目法人和項目部負責人觀看建筑行業事故警示教育光盤,回顧近年來典型事故,組織分析事故原因,吸取事故教訓。

  (2)開展一系列安全文化活動(6月16日-6月30日,20xx)

  提出安全生產建議。在“安全生產月”期間,組織建議活動,動員全縣施工現場人員對安全管理內容和安全隱患提出合理建議,唱響“安全生產,人人有責”的`旋律,提出安全建議,確保安全生產。如果提出的建議具有建設性并被采納,質量安全站將對通知標準給予表揚。

  檢查潛在的安全事故。安全生產月期間,質安站組織全縣施工現場開展重大事故隱患排查活動,各施工現場項目部組織對各施工隊的工作環境、臨邊保護、臨時用電、消防設施、機構設備、吊索具、個人防護裝備佩戴情況進行全面檢查。檢查必須“橫向到側面,縱向到末端”,不留死角。對發現的隱患進行檢查,定期并指定人員進行整改,并向質量安全站報告。

  組織全縣施工現場員工開展安全生產法律法規知識競賽。競賽內容包括《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《湖南省建筑工程質量安全生產管理條例》、《建設工程安全檢查標準》。知識競賽由局質安站組織,報名方式、組隊方式、比賽地點、比賽時間另行公布。

  ④全縣所有在建施工現場完善應急預案體系,強化應急管理基礎卡,提高預案的嚴密性、針對性和可操作性,強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高應急響應能力。各施工企業應在6月24日前進行一次應急預案演練,有腳本、有預案、有圖片。

  4、總結階段(20xx年6月30日前)

  6月30日前,建設“安全生產月”領導小組辦公室將認真總結“安全生產月”系列活動,及時糾正不足。并對本次活動獲獎者給予相應獎勵,對未按本方案要求開展“安全生產月”活動的單位給予通報批評。

  施工企業年度工作計劃 篇10

  為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號),公司在20xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展理念,為確保本年度公司安全管理目標的順利實現,特制定公司20xx年度安全生產工作計劃。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。

  二、管理目標

  1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;

  2、職業病發生率控制在0.1‰以內;

  3、杜絕環境污染事故;

  4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;

  5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。

  三、主要措施和要求

  1、提高對安全生產重要性的認識

  認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規,從講政治、促發展、保穩定的戰略高度,進一步認識安全生產工作的極端重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。

  2、健全安全生產管理網絡

  通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;區域/專業/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確保現場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求,并檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產網絡。

  3、落實安全生產管理責任

  公司各級必須認真落實安全生產責任制,明確公司總經理、區域/專業/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人,公司與區域/專業/項目公司、區域/專業/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產責任制落到實處。

  4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,開展建筑安全專項整治工作

  對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區域/專業/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[20xx]87號)和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》(建質[20xx]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到規范管理。公司、區域/專業/項目公司應動態建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)管理臺帳,加強動態監管。

  公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。

  5、規范施工現場消防安全管理工作

  按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》(GB 50720-20xx)的規定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專業/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現場設置消防通道、消防水源,配備臨時消防設施和滅火器材,設置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材,并嚴格執行明火作業動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。

  6、加強現場施工機械安全管理工作

  各區域/專業/項目公司須安排專人從事區域/專業/項目公司機械設備管理工作,貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定,執行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現場機械設備的動態,收集項目部大、中型機械設備維修、保養實施計劃,動態建立區域/專業/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴格執行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的'監控,確保大型機械拆裝安全;領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。

  7、強化培訓,提高安全生產意識與技能

  公司適時組織區域/專業/項目公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。

  區域/專業/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業人員持證情況,及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試;確保特種作業人員持證上崗率達100%。

  區域/專業/項目公司應適時組織所屬項目部施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產、環境保護法律法規、施工安全強制性標準,努力提高現場管理人員的安全意識和業務素質。

  工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業的基礎安全教育工作,公司要求各區域/專業/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束,平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。

  項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例,并根據不同季節、不同作業環境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業人員都能掌握安全生產知識和安全操作技能。

  對于實施工程專業分包或勞務分包的,區域/專業/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產義務。

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