護理中長期工作計劃模板

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的護理中長期工作計劃模板，歡迎閱讀與收藏。

　　護理中長期工作計為適應人民群眾不斷增長的健康需求和經濟社會發展對護理事業發展的新要求，根據時期衛生事業發展和深化醫藥衛生體制改革的總體規劃、《中國護理事業發展規劃綱要（20xx—20xx）》、《醫藥衛生中長期人才發展規劃（20xx—20xx）》、“優質護理服務示范工程”相關要求，結合我院實際情況，制定了20xx—20xx年護理發展規劃，其中“優質護理服務示范工程”活動的開展是護理工作中長期發展規劃的重要工作，為保障我院護理工作中長期規劃得以落實，需要院領導及醫院各部門的大力支持和幫助。

　　1、 黨辦、院辦

　　為進一步貫徹落實《護士條例》，維護護士的合法權益，規范護士的執業行為，幫助護理部完成護士的準入管理。加大“優質護理服務”工作的宣傳力度，營造“優質護理服務”活動氛圍，全面提高護理人員的工作積極性和主動參加與意識。

　　㈠協助護理部完成“優質護理服務”工作的協調、檢查、落實。

　　㈡組織召開護理工作專題會議，通過院辦公會議及時研究解決護理工作中遇到的問題，總結經驗，扎實穩步推進優質護理服務。

　　㈢加強各個部門之間的組織協調，進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入，全方位的'實現將護士還給病人，舉全院之力做好“優質護理服務”。

　　2、醫務科

　　㈠加強臨床醫生和醫技科室的管理，規范醫囑行為。

　　㈡加強醫師培訓，嚴格落實《綜合醫院分級護理指導原則》，根據患者病情和生活能力，開具護理級別醫囑。

　　㈢加強醫護協作和有效溝通，特殊情況下保證醫囑正確執行。

　　3、人事科

　　㈠貫徹落實國務院《護士條例》，結合醫院實際情況，保證臨床護理人員的配備。

　　㈡執行國家有關工資、福利待遇規定，規范聘用制護理人員的管理，提高聘用護士待遇，使聘用護士與在編護士在晉升、評優、崗位競聘，進修學習，福利待遇和社會保險（醫療、養老、失業保險）等方面享有同等的機會，穩步實現護理人員的同工同酬，緩解醫院護理人員不足、業務繁重的矛盾，穩定和發展護理隊伍。

　　㈢對從事非護理工作的護士進行清查歸隊，保障臨床一線護士全院護士總數的95%以上。

　　4、財務科

　　㈠認真執行物價部門公布的醫療收費項目、標準，保證患者費用正確無誤，患者入出院辦理及時，方便、快捷。

　　㈡節假日照常辦理出入院手續。

　　㈢保證優質護理服務病房購買物品的資金支持。

　　㈣保證護士進修、學習、培訓的各項經費開支，做好專科護士培養的經費保障。

　　六、藥劑科

　　㈠建立健全各項規章制度，保證配發藥品質量合格安全有效。

　　㈡嚴格執行處方調劑操作規程，發出藥品準確無誤。

　　㈢落實基本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導抗菌藥物的合理應用。

　　㈣規范科室藥品管理，保證用藥安全。

　　七、物資保管室

　　㈠按照科室物資領取申請表，配備臨床科室物資。

　　㈡按科室要求，準備、派送到科室，保證病區臨床工作需求。

　　八、后勤服務部

　　保證科室水、電、氣的正常供應，保證“三通”（水通、電通、氣通），及時處理“三漏”（漏水、漏電、漏氣）做到定期巡查，處理及時，保證安全使用，記錄完善，為臨床提供及時、便捷、高效的服務。

　　九、總務科

　　做好后勤服務工作，負責與外包單位的聯系與監督，加強管理，規范管理，管理好潔員，保證醫院整體清潔工作正常運行。

　　十、設備科

　　㈠認真執行醫療設備管理各項規章制度，根據科室需要采購合格的醫療用品，保障醫療安全。用氧、儀器設備等性能完好。

　　㈡對醫療設施進行檢修保養，定期下臨床科室檢修保養各種醫療儀器、設備，接到報修及時到位，保證醫療設備的供應及正常運行，重點部門搶救設備運轉良好隨時備用。

　　㈢科室需要的各種醫用物品，按護士長要求送到科室，滿足于臨床需求。

　　十一、保衛科

　　㈠加強醫院安全、保衛、綜合治理工作。

　　㈡維護醫院員工、病區病人的安全。

　　十二、檢驗科

　　㈠為臨床各病區提供各種采集標本用物。

　　㈡急診化驗、醫技檢查，接到電話或報告單應立即到床培訓并建立科學的考核制度，建設職責明確、權責統一，層級合理，管理到位，監管有力的護理管理體系。培養和建設一支政策水平較高、業務能力突出、管理素質優良的護理管理隊伍。

　　十三、保障措施

　　㈠提高認識，加強領導：醫院各部門均要充分認識促進護理事業發展的重要性、緊迫性，將護理工作納入醫院總體發展規劃并與醫院的整體框架同步，共同協調發展。

　　㈡加強溝通交流，共同協調：護理管理部門及各臨床科室均要加強與全院各部門的溝通交流，取得各部門的積極支持及配合，多部門達成共識，保障護理工作的順利運行。

　　㈢加強督導，保證效果：定期對護理工作進行督導檢查，進行效果評價，針對存在的問題進行分析、提出整改措施，對在實施過程中出現的新問題，新情況，及時修正、調整補充，達到持續改進。年度對規劃實施情況進行評價和總結。及時擬定年度工作計劃。

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