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人事助理工作計劃

時間:2025-01-10 18:44:55 智聰 工作計劃 我要投稿

人事助理工作計劃(通用20篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的人事助理工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事助理工作計劃(通用20篇)

  人事助理工作計劃 1

  回顧這一個多月的工作具體表現,或許是假期對自己太過于放松了,所以這個月的工作上面有不少沒有做好的,給公司帶來了不好的麻煩,作為公司的人事助理,自己的職位雖然不是什么重要崗位,但是要是自己工作出錯的話也是會會帶來不少的麻煩的,這是公司不愿意看到的,也是不符合我的職業規劃的。所以為了后面的工作做的更好,特作個人四月份的工作計劃。

  一、工作制度的約束,加強對自己的要求

  因為前面經過了很長的假期,再加上前面在家遠程辦公,自己對自己的要求降低了,自己在家沒有了公司規章制度的約束自己也更加放松自己了,所以這一個多月重新回到公司上班了,自己還是會偶爾做出違反公司規定的小錯誤,比如上班的時候卡點甚至是遲到一兩分鐘上班打卡,上班的時候自己也有時候會躲到洗手間去玩手機,這些小毛病給自己帶來了不少的批評。因為這是出于自己對公司規定的淡忘,所以四月份我要加強對自己的約束,讓自己更加熟悉公司規章,對自己要嚴格起來,讓自己工作態度更加的端正,少犯錯誤。我計劃給自己做一個獎懲制度,違反了一次規定就讓自己寫一篇檢討書,并且是純原創不準上網搜的。

  二、人事工作上面做好自己的基本工作,并加強自己的提升

  1、因為前面幾個月事情的耽誤,公司有不少的人離職,所以根據公司的要求準備多面試幾個人,所以四月份我要好好協助人事專員做好四月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關注各大招聘平臺上面的`信息反饋,當有人來詢問情況的時候我也要及時做好他們的信息答復,跟他們做好面試時間的約定。

  2、做好公司同事的簽到打卡工作登記,將三月份的情況認真負責的做好統計,并及時將信心反饋給財務部的同時,方便他們按時做好工資和獎金的發放。

  3、新的一年新的季度,公司對于各個部門的業績有了更高的要求,所以我們人事部門也做出來相應的員工培訓工作,我作為人事助理也要協助好部門開展相關的培訓計劃,并且自己也參與到培訓當中去,進一步提高自己的工作能力,更好地完成人事助理的工作,更好地協助人事專員的工作。

  4、及時做好公司各個部門同事的檔案管理,對于離職人員和新員工的檔案要及時做好保管和登記,更好地為同事們服務。

  人事助理工作計劃 2

  每日工作計劃:

  1、入、離職手續辦理(包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業證復印、離職交接、工資核算等工作);

  2、與各部門經理溝通發布招聘信息,安排面試時間;

  3、刷新網上招聘及查找簡歷;

  4、整理相關人事檔案;

  5、跟蹤市知名商標辦理情況;

  6、辦公室飲用水供給;

  7、收、發、查詢快遞;

  8、協助其他部門處理一些臨時性事務;

  9、辦理與XX管委會、XX廠部、XX海特源、XXX公司有關的上傳下達工作。

  10、名片制訂;

  11、領導安排的其他工作事宜。

  周工作計劃:檢查日工作完成情況,周工作總結,制定下周工作計劃。

  月工作計劃:

  1、統計上月考勤,考核匯總,工資核算;

  2、每月初整理、更新相關人事檔案信息,發放當月生日人員蛋糕券;

  3、打印、更新本月相關表格(考勤備案表、接待申請單、出差申請單等);

  4、收集相關考核通報和接待申請單;

  5、XX、XX公司員工社保、醫保辦理;

  6、接待費用的核算、統計、報銷、說明,其他辦公用品、快遞費、差旅費等報銷。

  7、勞動合同的.簽訂、續訂、解除(可否20xx年再重新訂);

  8、跟蹤當月轉正員工轉正情況;

  9、制定新進員工薪酬審批單;

  10、對新進員工進行制度培訓;

  11、公司組織重大活動時的掛網宣傳工作;

  12、檢查周工作計劃完成情況,進行月工作小結。

  年工作計劃:

  1、工資每半年審批一次;

  2、經營分析會(老局長說今年可能不開了);

  3、年底工作總結及20xx年工作計劃;

  4、年終總結表彰會、答謝客戶相關事宜。

  人事助理工作計劃 3

  一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。

  針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,

  建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,

  進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,

  經常遲到、早退,曠工;完不成,生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的`大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

  六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

  人事助理工作計劃 4

  20xx年4月迎來了,我作為公司人事經理的助理,我的工作也是有新的挑戰,我也要為自己4月份的工作提前定好計劃,方才能進行下去。下面就是我工作計劃:

  一、輔助人事經理工作,做好人事招聘事宜

  我即為人事經理的助理,那我就要充分配合好經理的工作,把公司4月份的招聘工作做好。4月份也是招聘的忙碌月份,我就要及時的把招聘信息放到網站上,及時為找工作的人提供招聘信息,吸引人才來公司應聘。同時經理交辦下來的工作,我也要做好,辦好所有的人事方面的工作。公司目前也是急需員工,因此這個月我這個助理還要在面試的把關,做好所有來應聘者的信息收集,登記在本子上,經過經理審批再做決定錄不錄用,最后就是把最終的結果呈給經理。

  二、做好招聘準備工作

  招聘期間要用的海報和信息簡章,以及招聘要用的登記信息的表格,這些都要提前備好,跟負責這方面工作的人員商量好,把所有要用的表格打印出來,然后做好記錄,把經費的用處全部都記錄好,等招聘完成之后,在上交給財務部。在網上放出去信息后,等待上門應聘的時候,也要做好去固定的招聘場所招人的工作,那里的所有要用的東西都要備好。最后做好篩選應聘人的資料,逐個進行筆試面試。

  三、做好人員培訓和績效考核

  4月要招多少的人就一個標準,等到新人進來,我就要負責他們的入職培訓,以及帶他們熟悉公司事務。培訓他們學習工作中要用到的就能。在他們進入公司工作的一個月里,算是一個試用期,我每天都要對他們進行考核,要幫他們修正不好的地方。平時的所有行為皆歸為考核的內容,等到月末,就按照拿到的績效情況分配工作,根據能力的.不同,分配事務。

  計劃已經制定完成,希望在之后的工作中能夠順利的進行,把人事的工作做好,為經理減輕工作,也讓經理為我做的這些工作感到滿意,更加信任我,我相信按著計劃來,一定會把自己這部分的工作做好做全,為公司招聘進更多人才,為公司建設盡一份力量。望得到領導和經理的指導,若有不對的地方,我會及時的糾正的,一定以公司為主。

  人事助理工作計劃 5

  在工作初期階段

  盡快熟悉應聘工作的薪資水平以便更好的向前來面試的人員介紹。了解公司的營業范圍、制度和規范;

  在經理的指導下,明確自己在公司的職責,更好的配合經理的工作;

  正式進入工作階段

  1、收集、歸類和匯總應聘人員資料

  2、安排應聘人員面試,并說明工作的內容和應該注意事 項整理出通過名單呈報經理審核

  1、面試安排: 3、對通過人員情況進行跟蹤防止人員流失

  4、確認通過人員是否有工作經驗,如果沒有,安排 相應的培訓

  1、尋找和確認培訓教師

  2、與培訓師協商并確定培訓時間

  3、通知需要培訓的應聘人員前來培訓

  2、培訓安排4、接待培訓師,配合培訓工作的開展,并負責培訓 現場的相應工作

  5、培訓現場的整理和恢復

  6、培訓課程結束后,對培訓后人員進行審核,確認通過審核人員呈報經理

  在必要情況下,帶領人員到相應的工作場所去工作。并對工作人員情況進行跟蹤,對工作人員的一些情況進行處理,如有需要幫助則給予相應的幫助。

  員工的職責細分:基于27號到公司面試時看到的情況,我認為在這樣規模的公司中,一個人要從事和扮演多種角色的'工作。人事部門應該對每個員工的職責細分。

  宣傳計劃調整的改進:根據公司的情況了解一些公司的宣傳途徑,按我個人的看法,現在公司的“下線式”宣傳途徑太過單一,不穩定。可以根據公司的現狀做一些宣傳計劃調整的改進。

  意見征集:在工作相當的時間后,根據公司情況和市場情況對公司的發展方向和方式提出自己較為成熟的看法和建議。相信這些想法能公司發展起到很大的作用,也可為以后公司的上軌做一定的規劃和準備。

  嘗試培養和建設公司的文化:公司要發展文化才是根基,盡管公司的規模不大,但是只要有文化做基石,所有人朝同一目標出發,我想不管是公司的規模還是發展方向都能有較大的改善。

  人事助理工作計劃 6

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的.進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

  人事助理工作計劃 7

  萬事開頭難,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標和計劃,為了能更好的完成公司的任務,就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,希望領導能多多指教。

  一、培訓方面

  協助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓,指導新入職員工了解公司企業文化、規章制度。

  二、社會統籌保險方面

  1、給新進員工及時辦理社保

  2、離職人員辦理停保

  3、符合條件的停保人員辦理失業登記

  4、不辦理社保人員及時寫放棄申明。

  5、辦理生育保險報銷

  6、辦理保險的合同續簽人員到勞動部門備案

  7、辦理員工工傷的認定、理賠

  8、辦理員工的備案

  三、協助完成人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

  1、勞動合同管理

  協助部門經理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

  2、人事信息檔案的管理:

  (1)與各部門經理溝通發布招聘信息,安排面試時間;

  (2)刷新網上招聘及查找簡歷;

  (3)材料定期及時整理

  (4)確保材料完善

  (5)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料

  四、員工入職、轉正、離職手續辦理

  同步更新:

  1、通訊錄、花名冊、考勤表

  2、員工流動性統計

  3、考勤系統增加、更改、刪除

  五、常態性學習及完善

  1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的`統一、協調發展。

  2、(1)針對工作中不足進行改進;

  (2)在人力資源更加深入的學習;

  (3)針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。

  在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領導交給我的其它工作。希望公司領導隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。

  六、績效薪酬方面

  1.收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

  根據假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發放工資

  2. 協助完成每月員工績效考核收集與匯總

  人事助理工作計劃 8

  還記得小的時候總是覺得時間過得慢,可是等我們過完了18歲以后才發現時間其實是很快的,快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,但是時間反正是流逝了的,正如我現在工作的時候,我感覺只是眨眼之間,20xx年年的第三季度就已經過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

  我的工作雖然只是一個人事助理,而大部分的工作也只是在協助人事經理,但是很多的東西我也是要學會的,并且能夠很好的把它完成下來的。

  而在新的季度的工作計劃中,我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經準備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺,以確保能夠沒有遺漏掉任何的.一個合適的人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網卻也不代表是要什么人都要,我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。

  不過我們也不能只是光顧著招人,人招來了就要開始安排對他們進行培訓,使他們能夠更快的進入工作狀態以及適應工作。并且在培訓的時候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規模,而擴大規模卻也不只是說只要人是多的就行了,還是要求質量的。

  人員在經過培訓之后上崗,這個時候也是不能夠放松的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構建更加的完善,同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應的回報,調動公司員工工作的相關積極性。

  雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當的放松一下的,畢竟工作應該是松弛有度的,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經過商議之后決定組織兩次戶外活動,地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。

  除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外,我還要完成人事經理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力,也只有自身的一個能力在提升之后,我才能更好的完成工作。

  人事助理工作計劃 9

  一、加強自我學習,努力創造價值

  就目前的工作進展來說,我的知識量還是有待提高的,對于工作上的很多細節和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏,需要領導的`進一步糾正才能確保不出現問題。這讓已經入職快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空閑時間努力學習知識和經驗,在最近的工作中已經有了一些成效。因此,我在今年的下半年將繼續努力學習,將學來的知識和經驗轉變成為公司創造的價值。

  二、確立工作方向,聽從領導指揮

  在工作方面,我畢竟資歷淺,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想,但是最終還是需要領導的指揮來更好地進行工作。因此在下半年,我將繼續在做好公司和領導分配的任務同時,積極總結經驗,逐漸提出建議,在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時俱進,保持足夠的時效性,既然領導對工作放心,又讓自己對工作上心。

  三、經驗的總結和積累

  因為工作時間尚淺,因此工作上常常會遇到一些新的問題,在處理這些問題的時候,我總能學到一些新的知識和經驗,而這些經驗我都要將其詳細記載,使別人的經驗變成我的經驗,在不斷地積累下,我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!

  人事助理工作計劃 10

  四月份即將要到來,作為公司的一名人事助理,希望自己可以用一種飽滿的精神狀態來迎接四月的到來,同時也希望自己可以有計劃,有目標和方向的迎接四月份的工作的到來。所以自己在現在這個時候,也想要對自己之后的四月份的工作作出一個合理全面的工作計劃。

  在四月份里面,我也會繼續跟著公司的人事一起完成公司所交代的工作,在工作上,做到認真負責,保證自己工作的順利進行,保證公司不會因為自己的原因而影響到整個公司的工作進度,完成公司所有的工作人員的.變動,協助人事經理完成員工的離職與入職,辦理好公司的社保和公積金以及員工的保險的工作,盡管人事助理的工作就是盡自己最大的努力去協助公司人事完成工作,幫助公司在人員的管理上面更加的便捷,所以很多的時候,自己每一個月的工作都差不多,但是要想成為一名優秀的公司員工,我還需要花費更多的精力和時間去完善自己,所以工作計劃就對我尤為的重要。

  三月份,我在工作當中出現了一個比較嚴重的錯誤,因為自己的疏忽和粗心導致了公司的一些人員的變動沒有做好,也給公司帶來了極其不好的影響,所以我也感到非常的愧疚的,所以在四月的時候,我也會更加的注意自己在工作上面的一些細節,不管是做什么樣的工作,都要用心,不要三心二意,一心一意的完成自己的一件事情之后再去做另一件,所以我也會改正自己的錯誤和端正自己的工作態度,對于公司的這份工作我也特別的珍惜,我也想要做的更好,我也更加的懂得自己既然想要成為更好的自己,就一定要加倍的努力奮斗。所以在四月份,我的工作在日常工作的順林開展的同時也會認真的完善自己,提升自己的工作能力和工作素養,保證自己的工作在我的努力之下出色及時的完成,更是幫助到人事經理更加方便迅速的完成工作。

  總而言之,不管自己之前在三月份的工作是什么樣子的,但是在四月份的時候就又是一個新的開始了,所以自己也要摒棄之前的壞毛病和錯誤,在四月的時候也要繼續加油努力,繼續熱愛工作,在工作崗位上面認真負責,盡職盡責的完成自己的工作,更是在自己的工作過程的當中,時刻的審視自己的問題,遇到問題及時的去解決,相信在四月的時候,自己可以更上一層樓。

  人事助理工作計劃 11

  根據各部門20xx年的工作計劃以及結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20··年度的工作,全面推行目標管理

  一、人事部分。

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構科學適用,三年內不做大的調整,保證公司在科學的組織架構中高速運行。

  2、完成公司各部門各職位的.工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

  3、完成日常人力資源招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  二、行政部分。

  1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息。搞好各部門間相互配合、綜合協調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。

  3、負責全公司日常行政事務管理,協助總經理處理日常工作。

  4、組織安排公司辦公會議,或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

  5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

  6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

  7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

  8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護工作。

  9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作,提高行政辦公效率。

  10、負責公司總務工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、宿舍管理工作

  11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

  12、完成總經理交辦的其他任務。

  人事助理工作計劃 12

  一、人事管理

  在前段時間有一些員工已經離職,但是x月正是公司需要用人的時候,所以在六月到來之際,我首當其沖的目標就是招聘一些符合針對公司最近和之后開展的事物需要的人才,雖然現在是缺人的時候,但是公司的標準一直是我的信條,我也要在這個x月積極的把好關,挑選適合的人員進入公司。

  還有之后的培訓課程也需要提前做好準備,因為是新的項目所以可能需要請其他公司來培訓這批員工,要保證這次的培訓的嚴格性,對于不能適合這種培訓的員工要及時說明辭退。

  還有由于之前公司的管理機制,很多的員工的`檔案并不完整,我也希望在x月改革之際,我能及時的整理補充這些檔案資料。

  二、管理方面

  x月是公司的改革月,許多的問題都會隨著這次的變接踵而來,我要按照x月前所制定的一些計劃方案好好的管理員工的問題。為了能給員工們帶來新的動力,物質上的支持獎勵也是必不可少的。

  還有在x月底可能還要舉行一次員工的集體培訓,雖然還只是待定狀態但我也該早早的備好方案,以防不時之需。

  時間過得這么快,我也不能再拖下去了,實實在在的做好才是真的。仔細羅列下來自己也覺得這個x月會變得非常的繁忙,但是只要認真的工作,就一定能夠完成。我一直都相信,只有努力的工作才能得到好的回報,雖然現在的我還只是人事助理,但我一定會憑著自己的努力去展現自己的價值,通過努力,讓自己能夠發出耀眼的光彩!

  人事助理工作計劃 13

  一、指導思想

  認真學習上級人事精神,繼續以區教育局人事科精神為指導,貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人為本的科學發展觀,根據新形勢、新任務、新要求,理論聯系實際,增強自我培訓的實效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規范。

  二、工作目標

  (一)加強政治、業務學習,努力開創人事工作的新局面

  1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十六大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

  2、加強業務學習,提升管理水平,認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的'工作管理機制。

  (二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

  1、繼續推進用人制度改革,嚴格規范操作程序,一按核定的教職工編制,規范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

  2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

  (三)規范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。 做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

  (四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱改革

  1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

  2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方

  針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

  (五)保質保量做好人事日常工作。

  1、人事調配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

  2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

  3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

  4、做好人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作;

  5、完善學校教職工信息庫工作。

  三、大致工作安排:

  九月份:

  1、制定本學期工作計劃。

  2、與教職工簽定聘用、聘任合同,新教師簽定雇傭合同。

  3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業務檔案。

  4、學校本學年基本情況上報。

  5、班主任津貼報批。

  6、上報教師高一層次學歷進修獎勵情況。

  7、對教職工信息庫中人員的基本情況進行修改、完善。

  8、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

  9、出缺勤登記、統計匯總。

  十月份:

  1、組織教師參加職稱計算機考試。

  2、教師職稱情況統計。

  3、對晉升職務的教職工進行調資。

  4、兩年一次的正常工資晉升。

  5、填寫教職工工資變動表。

  6、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

  7、出缺勤登記、統計匯總。

  十一月份:

  1、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試

  2、20xx年上半年職稱計算機報名。

  3、教師個人業務檔案整理。

  4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。

  5、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

  6、出缺勤登記、統計匯總。

  十二月份:

  1、教師個人業務檔案整理。

  2、全校教職工的年度考核及評優工作

  3、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

  4、出缺勤登記、統計匯總。

  一月份:

  1、教師學期考核工作。

  2、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

  3、出缺勤登記、統計匯總。

  4、學期工作總結。

  5、教育、教學資料的整理、立卷、歸檔工作。

  人事助理工作計劃 14

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

  一、招聘:

  按照公司的年度規劃,通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發布了10個崗位信息,從11月8日發布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協調安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

  二、培訓:

  對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理后勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

  三、社保、公積金、各類保險:

  1、每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

  2、對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

  3、完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

  四、福利:

  1、全年一次的.高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里。

  2、對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

  五、合同管理:

  本年度自己進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

  六、各類報表:

  每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

  七、完成上藥布置的工作:

  為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx年校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

  上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后,我認真細致地為此次調研準備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

  近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

  1、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

  2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。

  3、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

  最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

  人事助理工作計劃 15

  今年的下半年開始沒多久,但我卻還沒做好工作的計劃,著實不應該,作為人事專員,現在我就根據我在上半年做事的一些情況,也有領導對我人事工作上面的指導,做如下的一些計劃。

  一、招聘計劃

  根據年初制定的年度招聘計劃,我下半年的工作重點主要是招聘xx部門的x人,這個工作是下半年需要花很多時間去做的,部門領導給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做,但是我還是會認真做好的。在日常的招聘中,我根據公司的需求,即使更新招聘網站上面的招聘信息,看到合適的簡歷,發出邀約,讓他們來面試,同時也開拓不同的.招聘平臺,這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息,可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。面試方面,我要積極配合主管做好面試的工作,一些高層的職位,需要主管那邊去做面試,而一些基礎崗位的招聘,我可以做初步的面試工作,然后把意見給到相關部門的主管讓他們來做復試。

  二、入職培訓

  招聘到的新員工,我們人事部門都是需要做入職培訓的,給他們講解公司的制度,一些在職位上注意的事項,還有我們公司的產品是服裝,公司的銷售模式是如何運作的,公司的相關領導人是哪些,各自負責什么,這些基本的培訓都是我在做。下半年里,我要把培訓的資料做進一步的優化,一些信息及時的進行更新,并做好每一次新人的入職培訓,讓新同事了解我們的公司狀況,盡快的融入到我們的公司里面。在部門的專業技能培訓方面,我也要積極的配合部門的主管,做好前期的準備工作,通知要培訓的同事,會議室準備排好,不能在會議室的使用上有沖突。

  三、其他事物

  在其他方面,我要積極配合主管做好工作,各種類型的招聘會信息積極收集,確認好哪些是合適我們去參加的,在面試安排過程中,做好溝通,確保部門主管能提前知道有多少人,什么職位的來面試,這樣他們也好做好手頭的工作,又不耽擱面試的時間。同事如果出現離職或者工作狀態上面的問題,我也要去積極的和他們溝通,確認原因,了解基本的情況。在合同的簽訂,勞務事項的協議,考勤等方面,我也要配合同事做好事情,積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應我們公司,能夠在崗位上更早的出成績。

  我的下半年工作計劃就差不多這些,雖然有些瑣碎,但是只要認真做好,我相信我一定可以完成領導們交代給我的人事任務,做好自己的人事工作。

  人事助理工作計劃 16

  一、基礎人事管理工作

  備注:基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

  二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節省的招聘工具,協助各部門選拔錄用人才。

  本月的重點工作:

  1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網上招聘現場招聘、學校招聘。

  2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。

  3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求。

  三、進一步健全和優化公司的人事行政制度

  1、建立《勞動合同管理制度》,完成時間4月中旬左右

  2、《年休假管理制度》,完成時間3月份

  3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行處罰,抽檢次數每周至少兩次。

  4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執行力方面做的.還不到位。在后續的工作中,行政人事部將以“持續改善”為工作原則,來加大制度監督執行力度。

  四、完善以績效為導向的薪酬福利體系,完成時間4月中旬左右。

  1、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構。

  2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

  核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

  五、績效考核機制的完善與推行

  1)嚴格執行績效考核制度,每月按時統計考核數據,并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標,并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

  六、勞動合同管理制度的制定和落實,4月中旬

  1)為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。

  七、員工培訓管理制度

  1)加強新員工培訓:使新進人員了解公司概況及公司規章制度,掌握基本工作技能,以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

  2)加強與各部門溝通,調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃

  八、員工關系管理。

  1)工作氛圍:

  1、借由績效管理與培訓,建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

  2、工作中強調輕松、高效,提倡工作與生活的平衡。

  2)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

  3)企業文化:在公司的支持下,倡導優派的企業文化與核心理念。

  人事助理工作計劃 17

  根據二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

  1招聘、入職、建檔

  招聘在“精”:現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力,學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外),盡量招到穩定性的人才。

  入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

  建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

  2培訓

  入職培訓:工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極態度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

  在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能

  安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

  管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平

  3考勤

  (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

  (2)進一步規范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

  (3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

  4薪酬

  (1)規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

  (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

  (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

  5社保、工傷

  社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

  6人事資料

  (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動、離職及時進行資料更改。

  (2)電子檔案和文本檔案配套規范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

  7積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離

  (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的.拔河比賽,由部門領導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執行性強,發揮員工的特長,增強員工的自信心和優越感;

  (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  人事助理工作計劃 18

  (一)要做好員工招聘、錄用工作

  酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部20xx年度的重要工作。我們將根據酒店經營發展的需求,結合酒店實際情況,調查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業生加入到我們的企業,將堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原則,嚴把員工質量關,也不弄虛作假,避免一些庸才進入酒店。

  (二)制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作

  培訓工作是在總經理親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,從經理到領班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計劃。

  1、確定培訓循環過程,將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段,即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

  2、確定培訓活動的基本步驟,即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

  3、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標,以政治思想、職業道德、專業知識、實際技能為培訓內容,以崗位培訓,自學等為培訓形式,分季度進行培訓。

  4、完善員工的在崗培訓,以個別培訓或一對一地進行培訓,以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、酒店服務的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

  (三)作好員工考核工作

  1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

  2、每月對優秀員工做好評審考評工作。

  3、每季度對各部門進行一次理論、業務實操考評一次,并拿出罰獎辦法。人力資源部工作計劃。

  4、每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發現酒店管理上存在的優、劣,掌握員要及管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

  (四)做好員工事務的管理工作

  1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:

  ①飯卡發放辦法;

  ②每日菜譜標準;

  ③原材料驗收制度及成本預算方案;

  ④就餐管理辦法;

  ⑤食堂衛生標準;

  ⑥宿舍管理辦法;

  ⑦宿舍分配管理辦法;

  ⑧更衣柜管理辦法;

  ⑨勞保用品發放辦法。

  2、定期召開民主生活會,聽取員工意見。

  3、組織召開衛生宣傳日活動,提高員工衛生防疫意識。

  (五)有效開展酒店內部人際溝通工作

  有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

  1、協調各部門明確工作職責和有關的工作程序,職責不明確是影響溝通的`障礙之一,解決這一問題的辦法,首先需建立合乎規范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯系與溝通,各崗位的權力與職責等內容),每個人員必須熟知這些崗位責任制,了解自己以及他人的關系,其次充分認識規范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟,酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

  2、充分發揮部門職能建立完好的人際關系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正,再者了解、認識員工,最后要對員工真誠相待。

  (六)有效開展對外溝通工作

  在維持現有關系單位基礎上,采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節假日時間進行適時拜訪,爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環衛隊、城關、治安、派出所、工商、衛生局、各學校等建立良好關系。

  (七)下大力抓好模范的培訓、推廣工作

  以點帶面,全面促進人事工作上檔次、上臺階。榜樣的力量是無窮的,在新的一年里,我們將配合質管部抓好優秀員工的評估工作,每月抓出10名左右的典型,在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內報紙,這將更加推動宣傳范圍)。

  在新的一年里,人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下,堅持可持續發展戰略,在五酒店創建的偉大實踐中,開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作,為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

  人事助理工作計劃 19

  20xx年上半年即將過去,回首過去的半年里,內心不禁感慨萬千?時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鼓勵吧。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對勞務、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過半年的磨練與忙碌,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。

  在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。(如勞動合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定)

  二、行政工作方面

  1、和相關職能機關如勞動站、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  2、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的.辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  3、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項。

  三、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續配合各部門工作,協助處理各種突發事件。擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團

  隊建議也是來年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司會越做越強。

  四、增設考勤系統,完善考勤制度。

  根據公司來年考勤分析,在日常中出現許多漏洞,代打卡、漏打現象也沒有一個明確控制,使公司資金相應流失。增設考勤系統后對公司成本一定有效控制,我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧。

  五、增加保安部門,完善安全事故。

  作為一個企業首先要注重人生安全和企業財產保障,有句話叫做“亡羊補牢”就有失過晚,安全也是一個企業重大事故之一。這是一個企業必須重用的部門。

  六、部門人員增減,成本的控制。

  1.有句話叫住做事不是做人,不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的,而是要靠我們去怎樣去合理分配和安排。作為一名部門管理者應該承擔本部門一切責任,要有壓力去完成本職工作。對事后發生的問題勇于承擔,這才是一名合格的管理者。

  人事助理工作計劃 20

  我進入部門工作已有一周時間,對于人事專員的崗位的職責和工作內容也有了一定的認識:負責做好人事檔案的管理工作;了解集團各部門、各分公司各個工作崗位在崗人員情況以及各崗位的人力資源需求狀況;做好日常的員工轉正、晉級、辭職、辭退等工作流程,并完成好部長交辦的其他工作。如果把人力資源部比作是一臺高速運作的電腦,那么在我看來人事專員的工作就像是這臺電腦的數據庫,只有數據庫的資料全面、精準,才能保證運算正確。

  為了日后工作能順利開展,并為部門以后的發展貢獻出更大的力量,我為自己制定了以下實習計劃:

  (一)學習,學習,再學習

  ⑴作為一名剛進入彩虹的'新員工,我要認真學習公司的規章制度,嚴格執行、令行禁止,做好公司的螺絲釘。

  ⑵學習工作流程以及權限,做到對每個細節的了解,如不光籠統的知道一般員工1~3個月轉正,更要知道各個崗位的具體轉正時間并能做到爛熟于心。人事專員的工作是細致而繁瑣的,因此我必須付出更多的時間和精力在每個細節上,只有把握好每個細微之處才能保證工作的正常、順利的進行。

  ⑶我在專業知識上有很大的欠缺,因此,我在專業方面急需提高。我會通過各種資源努力學習人力資源相關知識,力爭在人力資源的專業上能夠做到術業有專攻。我個人對人力資源管理、人力資源開發和培訓、員工和勞動關系這三方面比較感興趣,接下來我會在這幾個方面投入比較多的學習精力。

  (二)實踐方面

  ⑴盡快整理工作思路,建立工作檔案。我會根據日常工作中的各種事項建立起自己熟悉的一套系統,能夠迅速、準確的為各項工作提供數據情況。

  ⑵盡快熟悉公司人員,知道辦理各項事宜需要找誰、在哪找。由于集團各公司部門、人員多,因此熟悉公司人員業被我列為了一項具體的實踐。

  ⑶建立集團各公司、部門的人力資源狀況檔案;搜集各崗位、工種人員考試題庫。

  以上就是我為自己制定的實習計劃,煩請領導審閱。不到、不妥之處還請領導批評指正!

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