醫療工作計劃匯編5篇
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的醫療工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
醫療工作計劃 篇1
**年是是全面推進依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關鍵之年,也是全面完成“十二五”規劃的收官之年,XX區衛生計生工作思路是:圍繞區委區政府“123456”的戰略部署,遵照《**年XX市衛生計生工作要點》和區委、區政府的工作要求,突出創新驅動,狠抓改革攻堅,重在落實推進。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規劃目標,謀劃好“十三五”發展任務,進一步提升龍崗衛生計生事業發展水平,夯實建設龍崗“健康之區”的基石。
一、醫療衛生資源增量提質工程
通過對衛生基礎設施進行修繕、改造和提升,建設一批重大醫療基建項目;科學規劃布局,多方爭取衛生資源;創新機制路徑,提高衛生資源使用效率與效益,加快提升醫療衛生基礎設施與資源配置水平,實現醫療衛生資源增量提質。重點做好以下19項工作。
。ㄒ唬┘哟笳度,對衛生基礎設施進行修繕、改造和提升,著重加快一批重大醫療基建項目,包括:
1.完成區三院(原橫崗人民醫院)改擴建工程地下室工程。(區委區政府主要工作)
2.推進區骨科醫院新建工程,完成區骨科醫院新建工程的施工招標。(區委區政府主要工作)
3.區中醫院增開病床150張。(區委區政府主要工作)
4.區人民醫院門診樓改造工程開工建設。
5.推進龍崗中心醫院內兒科樓修繕工程,完成施工招標。
6.完成區四院(原南灣人民醫院)原址重建工程設計招標和過渡用房改造工程開工建設。
7.啟動區二院(原布吉人民醫院)業務用房改造立項。
8.啟動區中醫院特需病房(國際部)改造。
9.推動坪地醫院二期用地整備工作。
10.開展區慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。
。ǘ┛茖W規劃布局,多方爭取衛生資源。
11.加大對醫療設備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫療機構醫療設備。(區政府民生實事)
12.結合區政府及市衛計委要求,完成《XX區衛生事業“十三五”規劃》編制工作。
13.積極向市衛計委爭取將在坂田片區規劃的原市腫瘤醫院調整為綜合醫院,力爭改變坂田片區無規劃公立綜合性醫院的局面。
14.加大引入社會辦醫力度,完善配套支持政策,提請區政府出臺《XX區鼓勵社會資本舉辦二級醫院的指導意見》。
。ㄈ﹦撔聶C制路徑,提高衛生資源使用效率與效益。
15.建成覆蓋醫院、社康和公共衛生機構的區域衛生信息化系統,實現醫院、公共衛生機構、社康中心的信息互通和資源共享。(區委區政府主要工作)
16.全面推進預約診療服務,全區二級以上醫院預約放號量超150萬,預約服務量超30萬人次,預約率達20%以上。(區政府民生實事)
17.穩步推開“先診療后付費”模式,新增區人民醫院和坪地人民醫院實施“先診療后付費”模式。(區政府民生實事)
18.聯合區政府采購中心,加強設備采購資源統籌;完善管理機制,加強設備采購的事前評估、規范采購與事后跟蹤問效。
19.探索在龍崗中心醫院建設區影像集中閱片中心,解決基層醫院閱片人員缺乏問題,提高閱片質量。
二、高端醫療服務培育引進工程
認真貫徹落實市政府“打造國際醫療中心”的戰略部署,以醫療衛生“三名工程”建設為抓手,以ppp模式為驅動, 大力培育和引進高端醫療服務資源,積極建設名醫(名科)、名院、名診所,提升高端醫療技術與服務水平。重點做好以下7項工作。
20.深入推進“三名工程”,大力引進優質醫療資源。(區委區政府主要工作)
21. 積極推進康奈爾大學、紐約長老會醫院、萊蒙順澤集團利用計生服務中心大樓舉辦國際醫療中心項目,探索建立高端影像中心、開辦國際醫學繼續教育項目,年內試運營。(區委區政府主要工作)
22. 與南方醫院簽訂“南方醫院深圳消化病診療中心”合作協議并推進建設。
23.積極推進伯明翰大學、皇家伊麗莎白醫院、廣州裕恒公司與中心醫院合作項目,力爭簽訂合作協議。
24.力爭龍崗中心醫院耳鼻咽喉科醫院加掛XX市耳鼻咽喉科醫院牌子;推動與香港大學牙學院合作。
25.推進區中醫院與北京中醫藥大學東直門醫院合作深化;力爭將區中醫院納入廣州中醫藥大學與墨爾本大學生命健康學院深圳特色學院體系內;在區中醫院設立院士工作站。
26.推進區婦幼保健院與華大基因聯合建設華大基因深圳臨床醫學檢測中心、楊煥明院士工作站、轉化醫學中心及XX市醫學重點實驗室。
三、醫學學科和人才隊伍建設工程
以重點學科建設為平臺,以高層次人才引進培養為核心,大力開展醫學學科和人才隊伍建設,著力打造一批優勢學科群體,著力構筑“醫學高地”,為衛生事業更好更快發展提供強有力的技術支撐。重點做好以下8項工作。
。ㄒ唬┙y籌規劃,推進醫學學科科學布局、錯位發展、形成梯次,將**年打造為我區醫療衛生“學科建設年”。
27.推進各醫院創等級醫院、教學醫院、非直屬附屬醫院工作。
28. 借助市級重點學科開展結對共建、學科植入,建設與區內20個?频膶W科聯盟。(區委區政府主要工作)
29. 加強重點培育學科(實驗室)、特色學科建設,開展區級醫學學科評估,遴選重點培育學科(實驗室)和區級特色學科,局、院兩級設立學科建設專項經費給予重點資助。
30. 廣泛開展科研協作項目,力爭課題、基金、成果數進一步提升。
31.出臺《XX區醫學重點學科五年建設規劃》、《XX區衛生系統學科建設管理辦法》。
。ǘ﹦撔氯瞬抨犖榻ㄔO與管理機制,完善績效考核,打造一支精干的學科帶頭人隊伍,加強衛生人才隊伍建設。
32.出臺《XX區公立醫院臨床(醫技)科室主任選拔任用考核指導意見》,嚴格對科室主任的任職條件、業績考核要求;完成各醫院學科評估與科室主任換屆。
33.出臺《XX區衛生專業技術人才柔性引才辦法》,采用成立名醫工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫、高層次人才加盟領銜,培養學科創新團隊和人才梯隊;積極引進高端、高層次和中青年技術骨干。
34.委托復旦大學舉辦第二期“XX區醫學學科管理提高班”(培養不少于100名學科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才)。
四、基礎衛生工作強化工程
認真貫徹“預防為主”的衛生工作方針,進一步夯實網底,積極創新方式,豐富服務內容,提高服務質量,力求為全區廣大人民群眾提供更優質、更高效的公共衛生服務和基礎醫療服務,筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點做好以下14項工作。
35.創建全國基層中醫藥工作先進單位,大力推廣中醫適宜技術在社康中心的應用。(區委區政府主要工作)
36.做好急救工作,深入開展醫療急救技能培訓和考核工作。(區委區政府主要工作)
37.做好疾控工作,進一步健全重大傳染病聯防聯控機制。(區委區政府主要工作)
38.落實社區老年人衛生保健優待政策,社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。(區政府民生實事)
39.落實醫院專家定期下社康坐診工作,提升社康中心診療水平。(市、區政府民生實事)
40.提高社區健康指標自助檢測點覆蓋面,**年增加25家(累計建成58家),提供身高、體重、腰圍、血壓等測量,做到疾病早預防、早發現、早治療。(區政府民生實事)
41.進一步理順局機關與區社管中心之間、區社管中心與舉辦醫院之間的管理機制,建立科學高效的社康管理機制。
42.繼續推進社康中心標準化建設,抓好社康中心基本設備標準化配置項目市投資補助資金項目的落實。
醫療工作計劃 篇2
1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.swot問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
200*年,我們將醫藥銷售市場打開新的思路,在保證醫藥品安全合格的基礎上,羅列出以下銷售計劃和目標。
200*年醫藥銷售工作計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
一、目前醫藥市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19 —23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的`依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、 營銷手段的分析:
所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。
三、 公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、 管理方面分析:
新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據以上實際情況,為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排:
一、 市場拓展和網絡建設:
目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作,具體要求如下:
1、 北京、天津
下半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒
2、 上海
建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。
3、 重慶
其從事新藥推廣時間短,地區管理經驗不足,但為人勤奮,經濟能力弱,可能會扣押業務代表的工資、費用,挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷,喜歡沖貨、竄貨。
市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷售任務:37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒
4、 黑龍江
5、 遼寧
有較長時間的otc操作管理經驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農村市場轉移。
年度銷售工作計劃的下半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒
6、 河北
能力強、但缺乏動力
要求開發:石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區
7、 河南
要求開發17個地區中的10個地區
8、 湖北
要求下半年繼續召開會議,進行農村推廣
9、 湖南
進行協助招商。
10、 廣東
要求開發廣東21個地區中的15個地區,市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
11、 廣西
要求開發otc市場,
12、浙江
浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
13、 江蘇
市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
14、 安徽
15、 福建
報紙招聘
16、 江西
報紙招聘
17、 山東
確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協助劃分。
18、 四川
19、 貴州
20、 云南
協助招聘
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
醫療工作計劃 篇3
一、改善診療環境方面:
就診區域均有建筑平面圖、樓層分布圖,方便患者就診;院內張貼禁止吸煙標識,并設置了吸煙區;病區衛生有專人巡查保潔;放射科設置有放射源標識;為就診患者提供了自助預約、紙、筆、飲水、輪椅等便民設施。
二、預約診療服務工作:
開展了門診、住院患者電話預約診療、住院工作。合理調配診療資源,暢通急診綠色通道;各專業科室均設置有門診,由高年資醫師常年坐診,科主任、院內專家定期出診;制定了急救綠色通道制度,保障急救綠色通道通暢,確保急診患者、“三無”患者能夠得到及時分區救治;加強急診科、ICU 建設,醫師、護理隊伍人員固定。
三、信息化建設工作:
全院門診、病區均實現了電子化辦公,電子病歷投入使用;為患者提供自助預約、檢驗結果自助查詢、打印服務;開設了醫院網站,加強對醫院建設、醫療就診信息的宣傳;下一步準備開展利用微信平臺進行慢性病管理工作。
四、改善住院服務流程,實現住院全程服務工作:
患者入院時均進行住院告知、探視陪護告知簽字;對危重患及行動不便的患者均有醫護人員、護工護送陪檢;轉院、轉科患者均有信息登記、交接;對出院患者進行電話隨訪,聽取患者意見建議。
五、持續改進護理服務,落實優質護理工作:
護理人員配備符合要求,全院病區均開展了優質護理工作,并已通過驗收。
六、規范診療行為,確保醫療安全:
所有住院患者均佩戴腕帶,利于身份識別;所有手術患者術前必需進行手術部位標記,在手術室進行手術安全四步核查;全院醫護人員手衛生依從性達到100%;在全院開展了22個病種的臨床路徑管理工作;加強對抗菌藥物臨床合理運用的管理,各種使用指標均符合要求。利于院內LED電子顯示屏進行藥價及各種醫療收費價格公示,接收患者監督。
七、注重醫學人文關懷,促進社工志愿者工作:
全院醫護人員均掛牌上崗;病房床單元之間設有隔簾,保護患者隱私。
八、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關系:
院內有專人受理投訴,有醫療糾紛防范處置流程,并有專人處理醫療糾紛;加強與公安部門的聯系,在院內開展群防群治志愿者活動。
存在問題:
1、因病房條件限制,我院內科系列、兒科住院病房較為緊張,增加了患者住院等候時間。
2、醫師隊伍人才緊缺,限制了業務發展。
3、臨床路徑管理率偏低。
4、只開展了電話預約,導致預約率偏低。
5、門診病歷仍為手工書寫,尚未電子化。
6、尚無條件開展社工及醫務人員心理咨詢工作。
7、未開展門診病種分析、患者流量分析工作。
整改措施:
1、加強醫院信息化建設,逐步將門診病歷電子化;利用網站、微信等形式開展預約診療服務,提高預約率,并逐步開展分時段預約工作;
2、加強對臨床路徑管理知識的培訓、學習,提高臨床路徑管理率。
3、加強人才儲備及人才培養力度,提高服務能力。
4、逐步開展未開展門診病種分析、患者流量分析工作。
醫療工作計劃 篇4
今年以來,我鎮的醫療保險工作在鎮黨委、政府和上級主管部門的領導下,認真貫徹落實上級有關醫療保險文件精神,按照年初制定的工作計劃,緊緊圍繞搞好“民生工程”的工作目標,以強化管理,優化服務為手段,為保障廣大參保人員的醫療待遇,維護社會穩定,促進我鎮各項事業的全面、協調、快速發展,取得了一定的工作成效,F將今年以來的工作情況總結如下:
一、我鎮20xx年各項醫保工作征繳情況
1、新農合征繳情況:
根據縣農醫局20xx年12月下發的《關于開展20xx年度新型農村合作醫療保險有關工作的通知》(蓮新農合委辦(20xx)02號)文件的有關通知精神,我鎮20xx年底農業人口22497人,參合任務數21597人(其中民政統籌人數1151人),需征繳參合人數20446人,20xx年征繳參合標準90元/人,征繳參合資金1,840,140元。
從20xx年12月至20xx年2月,全鎮鎮村兩級干部大力宣傳、辛勤工作,截至20xx年2月28日我鎮完成上繳資金1,840,140元。其中15個村實際共征收參合資金1,795,590元,實際征繳參合人數19951人;由村財務墊付參合資金44,550元,墊付人數495人(除江山、東邊、羅市、小江四村超額完成征繳資金5,040元,其余11個村均存在不同程度的資金墊付)。
2、城鎮居民醫保征繳情況:
根據縣醫保局20xx年12月下發的《關于開展20xx年度城鎮居民基本醫療保險有關工作的通知》(蓮醫保字(20xx)02號)文件的有關通知精神,我鎮20xx年底城鎮居民人數1564人,城鎮居民基本醫療保險參保征繳人數1294人(其中低保人數106人),實際征繳人數1188人。
截至20xx年12月18日,我鎮完成征繳金額48,400元,征繳人數647人(含低保106人)。
3、城鎮職工醫保征繳情況:
我單位現參加職工醫保人數105人。
二、新農合資金運行情況
截至目前為止,我鎮農醫所累計補償新農合資金4,293,524.83元。 其中住院補償826人次,2,738,395元;門診統籌補償50,206人次,1,522,470元;家庭賬戶補償729人次,32,659.83元。
三、新農合工作運行措施
1、為確保住院醫療費用報銷工作的順利開展,農醫所嚴格執行住院報銷制度,對不符合報銷手續的票據堅決予以不受理。外傷病人住院報銷,嚴格按照農醫局規定的調查取證制度,對有第三方責任人的外傷病人不受理其資料。
2、加強和規范新農合醫療制度,維護公開、公平、公正、透明的原則,嚴格執行報銷金額公示制度,將每月門診統籌、家庭賬戶、住院費用的報銷情況在醫保公示欄進行公示,自愿接受社會和群眾監督,加大了參合群眾對新農合醫療基金使用情況的知情權和參與權。
3、加大了對鎮中心衛生院及鄉衛生所的刷卡系統監督力度,嚴查弄虛作假。要求村衛生所在月末最后一天實行結算,下月5日前上報各類報表,農醫所收到各村報賬資料后,嚴格審核處方等資料,并在5個工作日內完成核對工作,及時向農醫局上報報表,加快了補償資金的運行。
4、加強新農合政策的宣傳工作,對上級的相關文件精神,以通俗易懂、短小精悍的形式在醫保宣傳欄內進行公示,同時要求村干部在村委會及人群密集的場所進行張貼、鄉村醫生在診所進行張貼及宣傳,讓廣大人民群眾深入了解新農合的各項政策,真正做到家喻戶曉,增強農民自愿參與意識,不斷提高群眾的就醫意識。
5、加強新農合資金的監管,確保資金使用安全,建立健全新農合資金有效管理使用的長效機制,確保強農惠農政策真正落到實處。檢查了衛生院大處方拆分為小處方、多開門診發票、衛生所醫生收醫療卡刷卡等問題,要求涉查單位立刻停止不規范行為,整改措施到位。
四、今后的工作要點
“看病難、看病貴”是醫療體制改革以來,老百姓在就醫中感受最深,反映最強烈的問題,也是社會各界普遍關注,迫切要求解決的民生問題。如何解決老百姓因病致貧的問題,歷來就是我們黨和政府關注的民生問題。尤其近年來,新農合征繳金額逐年增加,20xx年城鄉居民醫療費統一征繳標準每人120元,農戶的抵觸情緒在加大,征繳工作難度越來越大。
因此我們必須把抓好醫保工作作為重中之重,繼續加大醫保工作的宣傳力度,做好醫保工作和新農合工作政策的宣傳工作,使政策家喻戶曉,人人皆知。
同時做好資金的使用公示工作,協助縣農醫局做好對中心衛生院及各村定點診所的監管,同時希望上級部門加強對醫療部門的監管力度,堅決杜絕醫療機構虛開大處方,替換藥品,增加收費項目,加重農民負擔,門診轉住院等套取醫療基金的違法行為的發生,使醫療基金安全運行,把醫療資金真正運用到刀刃上。
我們將繼續做好醫療工作中的來信來訪接待工作,收集并及時向上級反映醫療保險中出現的新情況,配合上級有關部門做好醫療保險的調研工作,始終貫徹以人為本的原則,樹立全心全意為人民服務的宗旨,做好做活服務,提升服務質量,創新服務模式,不僅使群眾成為參加醫療保險的主體,更是真正的受益者,把我們的工作做到程序便捷化,服務親情化,監督管理人情化,創建文明服務窗口,真正使醫療保險工作達到政府得民心,群眾得實惠,衛生事業得發展的工作目標。
鎮扶貧辦今年以來在鎮黨委政府高度重視XX縣扶貧辦精心指導下,做了不少工作深得上級領導和群眾的肯定,現就我辦一年來工作總結如下。
一、組織保障
扶貧工作是鎮黨委、政府歷年來非常重視的一項工作,今年年初我鎮就在鎮黨政聯席會議上研究決定成立了鎮精準扶貧領導小組,明確由黨委書記為組長,鎮長及其他班子成員為副組長,財政所所長、紀委副書記、黨政辦主任、扶貧辦主任為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮扶貧辦,由分管領導程遠同志擔任辦公室主任,負責辦公室日常事務管理工作。同時鎮政府也要求村里成立以村支部書記為組長,村主任為副組長,村其他班子成員為成員的精準扶貧領導小組,做到有人管事,有人做事的工作體系,把工作落到實處。
二、工作開展情況
一年來扶貧辦主要做了這些工作。1、我鎮配置好了專門的辦公室,添置了辦公室內部的桌、椅、檔案袋、檔案盒、電腦等硬件設施,制作了七塊工作制度牌。2、為各村制作了貧困人員公示牌,并要求各村落實20xx—20xx三年內的幫扶工作計劃,確保全鎮在20xx年能夠實現全面脫貧,過上小康生活。3、協助6個十三五重點貧困村制定五年發展規劃,并為貧困村制作幫扶領導小組公示牌,并加以公示。4、完善國家扶貧系統數據,協助各村完成20xx年脫貧人員及20xx年脫貧人員信息收集工作,幫助他們在系統里錄入完了20xx年脫貧人員信息。5、加強與省、市、縣幫扶單位溝通協調工作,我鎮在上級確定好幫扶單位后,要求6個十三五重點貧困村積極與其幫扶單位溝通協調,現在全鎮6個貧困村共落實幫扶資金100萬元,很好地幫助貧困村完成全年脫貧工作。6、搞好了扶貧日活動。在扶貧日活動到來之際,我鎮共出動3次宣傳車到全鎮各村進行扶貧知識宣傳,制作了兩條橫幅懸掛在集鎮中心位置,開展了一些文藝活動,讓扶貧政策家喻戶曉,深入人心。在扶貧日各幫扶單位也積極下到各個村聯系各貧困戶制訂幫扶措施,確保三年內全鎮農戶能順利脫貧。7、做好了20xx年深民移民戶、雨露計劃和短期培訓人員摸底調查。
三、存在的問題和困難
1、有個別村干部對精準扶貧政策認識不到,對貧困戶幫扶不力,幫扶措施有待加強。
2、有些幫扶單位對扶貧工作不重視,沒有給予村里很好地幫扶措施,致使村干部有所怨言,希望這些幫扶單位能夠提高認識,加強對各幫扶村的幫扶力度。
雖然今年我鎮做了不少工作,但離要求還有一定距離,今后我們一定改變工作方法,不等不靠把工作進一步完善好。
20xx年,我所在鎮黨委、政府的領導下,在上級主管部門的指導下,緊緊圍繞市、縣下達的年度各項任務目標,依靠鎮相關部門和社會各界的支持,充分發揮所工作人員的主觀能動性,實行定崗定責,通過全所人員的不懈努力,較好地完成全年各項工作任務。 現將一年來的工作情況報告如下:
20xx年工作總結:
一、不斷加強學習,提高自身能力和水平
20xx年以來,我所主要通過看政策、文件、多咨詢上級業務部門、多實際操作等方法,不斷提高自身工作人員的業務水平及工作能力,在不斷地學習中增強能力,在不斷的實踐中踐行能力。
二、努力完成新型農村社會養老保險和城鎮社會養老保險參保任務
今年3月份至6月份底,通過我所和駐村干部大力宣傳新型農村社會養老保險的相關政策,密切同各村村干部的聯系,不畏艱難,深入居民家中,宣傳農保政策,使我鎮廣大居民參保積極性大大提高。
截止20xx年底,全鎮城鄉居民養老保險參保人數為9368人,基金征繳總額為1006000元。
三、全面開展對企業退休人員的社會化服務工作
我所積極做好企業退休人員的社會化管理服務工作,主要通過逢年過節的走訪、慰問,對領取養老金人員的資格認證,對困難退休人員的幫扶等形式開展日常工作。我鎮共有退休人員267人,全年新增退休人員40人,都已建立信息平臺。
四、因地制宜,開展就業創業幫扶工作
1、大力開展發證力度!毒蜆I失業證》關系到就業人員和失業人員切身利益和各項再就業扶持政策的落實,為了確保各項再就業政策的落實,本著公平、公開、公正的原則,嚴硌按政策發證,今年共為群眾辦理了就業失業證77本。
2、抓就業服務,促進就業再就業工作全面開展。截至目前,全鎮城鎮新增就業人數170人,“4050”人員26人,新增轉移農村勞動力280人,省內新增轉移人數220人。全鎮共有富余勞動力9000余人,我所把加強技能培訓作為重要途徑,20xx年7月份我所聯合縣就業局開辦了一期syb創業培訓班,共培訓30人,9、10月份聯合縣就業局分別為欣利鞋廠、金祥泰電子廠、得譽服飾廠開辦了技能培訓班,共有240人參加。通過我們的努力,使我鎮的富余勞動力人員增強了創業的信心和能力。
3、今年為全鎮有創業項目的人員辦理小額貸款共61人,累計金額397萬余元。
一年來,我們的工作雖然有了很大的進步,取得了較為顯著成績,但按市、縣的要求,還存在一些不足和困難。一是擴面難度大。由于缺乏制約手段,使私營個體和服務業參保的問題還沒有較大的突破。二是經辦隊伍的思想,業務素質還有待進一步提高。
20xx年工作計劃:
以科學發展觀為統領,按照市、縣的部署,進一步加大社會保險擴面和基金征繳力度,完善規范各項基礎管理,提升經辦服務水平,采取有效措施加強隊伍建設,樹立社保工作新形象,努力推進社保事業的健康快速發展。初步打算抓好以下幾項重點工作:
。ㄒ唬├^續大力宣傳社保政策,進一步轉變城鄉勞動力就業觀念,能夠熟悉和了解政策,推進就業工作開展,加強城鄉居民養老保險宣傳力度。
。ǘ┤孀龊贸青l居民養老保險政策的落實和征繳工作。主要重心在城鄉居民16-60周歲的參保繳費和城鎮居民60周歲以上的參保和待遇發放工作,努力確保16-60周歲參保率達到90%以上。
(三)做好農村合作醫療保險、一老一小和無業城鎮居民的醫療保險的繳費工作。
。ㄋ模┎粩嗤晟凭蜆I登記制度的全面落實,以全員就業城鎮勞動力全部納入管理為目標,分層次不斷納入。
。ㄎ澹┳龊秒x退休人員的年審和管理工作。
醫療工作計劃 篇5
為加強醫療衛生信息服務網站監管,防止利用網站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康,根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定,我所結合“有利于青少年健康成長的社會文化環境”測評內容的實際情況,計劃對全縣部分網站開展不良醫療信息發布衛生監督檢查,現制定檢查方案如下:
一、檢查對象:縣設立的網站。
二、檢查內容:
1、互聯網發布的醫療保健信息服務內容必須科學、準確,符合國家有關法律、法規和醫療保健信息管理的相關規定;
2、發布醫療廣告,必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關規定;
3、提供互聯網醫療保健信息服務,應當在其網站主頁底部的顯著位置標明衛生行政部門及《互聯網醫療保健信息服務復核同意書》編號。
三、工作要求:
1、提高認識,強化領導,認真開展監督檢查,切實提高對本地醫療衛生服務網站監督執法力度,依法查處違法傳播不良醫療信息的網站;
2、做到及時總結匯報。
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