工作計劃

時間：2022-09-03 05:21:02 工作計劃我要投稿

【實用】工作計劃范文集合十篇

　　時間一晃而過，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【實用】工作計劃范文集合十篇

工作計劃篇1

　　我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務，并為今后的臨床藥學工作順暢發展制定了詳盡的.工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：

　　一、制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標

　　本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內容包含對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫政科等，下面和編輯老師一起去看看吧！

　　首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

　　二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度

　　臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《關于臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

　　三、抗菌藥物的專項整治

　　積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題： 1)抗菌藥物使用率過高 ; 2)抗菌藥物使用時間過長; 3)抗菌藥物選擇不合理; 4)單次劑量不合理; 5)預防用藥給藥時機不合理; 6)抗菌藥物給藥頻率不合理; 7)抗菌藥物更換藥物不合理; 8)聯合用藥不合理; 9)無指證使用抗菌藥物等等問題。

　　四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評

　　發現存在以下幾個問題：

　　1)無診斷;

　　2)診斷與用藥不符;

　　3)給藥頻次不合理;

　　4)單次劑量不合理;

　　5)重復用藥;

　　6)聯合用藥不合理等問題。

　　五、努力打造和營造學術氛圍

　　一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業務，努力打造和營造學術氛圍，創建學習型科室。

工作計劃篇2

　　本學期是至關重要的一個學期，關系到20xx年高考的成敗，關系到又一屆畢業生的前途，所以本期本組工作不能懈怠，必須盡全力保質保量完成，確保20xx屆高考圓滿成功。為此特制定本期工作計劃。

　　一、指導思想：

　　以考試大綱為依據，以培養學生的創新能力和地理思維能力為核心，全面深化教育教學改革，加強學法指導，以“專題復習”、“專題訓練”和“專題測試和綜合測試結合”為主，重在抓知識間的聯系，實現對地理主干知識的鞏固、完善，對學科思維能力的提升、發展。

　　二、時間安排：

　　1，一輪結束：2月底。

　　2，二輪時間：3月初——4月20日左右。

　　3，三輪時間：4月下旬——5月底。

　　4，自由復習：6月1日——考試前。

　　三、具體模式：

　　1，二輪以“專題復習”、“專題訓練”和“專題測試”相結合，每一個專題又系統的知識直接歸納，一套訓練題，一至兩套試題(所選復習資料試題量偏少)，不定期進行單科綜合和文綜綜合測試。即做到“三個一”：一個專題、一套練習、一套測試(最少)。

　　2，三輪復習以綜合訓練為主，重在解題方法、解題技巧的養成，心理素養的培養，削減非智力因素的'錯誤和失分，培養良好健康的應考心理。

　　3，考前個別診斷輔導，針對個別成績好，答題有小瑕疵，心理不穩定的學生在考前適時進行輔導，以心理輔導為主，過程中進行知識提醒。

　　4，考前總動員，集中進行地理解題方法指導。

工作計劃篇3

　　20xx年初，針對百貨商場策劃部工作的特殊性質及特點，對20xx年第一季度工作進行展望和規劃如下：

　　一、做好20xx年商場文化主題巡展活動及商場美陳裝飾的前期工作。

　　通過20xx年后半年我們對全國的商業模式進行的考察了解到，沈陽一些商場模式讓我們深受啟發,很值得我們學習和借鑒.這一點我們企劃部已經開始學習和貫徹《商業4T營銷理論》。把我們20xx年商場文化主題巡展及商場美陳裝飾的前期活動做了梳理：

　　1、引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商，以節省20xx年商場美陳的投入；對3月份店慶時期舉辦的“中國船文化”主題展覽做好提前量工作，確保整個展具和展品的按時到位。

　　2、為確保年度主題巡展活動的有效性，在活動實施前期，與大連的公司緊密聯系，可以請他們到沈陽來進一步深入了解我們的活動和商場的實際情況；

　　3、確定20xx年整個年度的文化主題，對于20xx年幾個重要節日（如春節、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞年度文化主題確定各大節日的主題，同時增加了“七一”和“八一”兩大節日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。

　　4、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20xx年2月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐；

　　二、多方企劃，舉辦有益商場發展的文化主題巡展活動，提高商場知名度，提升商場品牌價值，加強消費者體驗和商場成交額。

　　縱觀全國大型商業廣場及連鎖集團的商業營銷模式，幾乎千篇一律。如何在眾多商家、眾多活動中做出突破，吸引更多的消費者，創造更多價值才是我們20xx年第一季度工作的關鍵所在。借鑒萬達的`成功模式，在20xx年第一季度，借助商場店慶契機舉辦文化主題巡展活動，以提高商場知名度，達到促進銷售的目的。

　　策劃工作具體規劃：

　　1、整體策劃以4T商業營銷模式為基礎，在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等諸多元素。并將原來的美陳的投資大量壓縮,全部展具采用租賃的模式。

　　2、3月份是商場兩周年慶典，企劃部主要圍繞文化主題巡展活動開展工作，以周年店慶為契機，推出“中國船文化”主題展覽活動，旨在將以往的以直接利益為主導的策劃重心，轉向以公益性服務為重心的休閑體驗模式。以文化貫穿商場店慶活動始終，并巧妙的植入品牌營銷，通過文化整合，營造出一個輕松愉悅的休閑體驗購物環境，提升商場的知名度，促進銷售。待店慶活動結束后再對活動進行分析總結，為20xx年年度文化主題巡展活動的策劃提供依據。 3、整體DP點美化原計劃在廣告公司的訂做，目前通過友好協商已解除合同。我們正在擬定計劃，派人去大連協商進行統一采購，經過測算比原計劃投資節省一半。

　　4、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統的改造工作，必須在2月中旬前全部完成，配合商場整體的環境氛圍。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網購買；

　　5、整頓商場商場廣告：20xx年2月大部分商戶的合同需要續簽，3月開始針對商場內部和外部的所有廣告位進行清點，對已經到期的進行續簽，撤場的進行轉售，破舊的進行更換。提升商場的形象，增加商場的廣告收入。

　　6、創辦《文化新世界》雜志企劃部與大連展覽公司合作，以4T商業營銷模式為基礎，以20xx年年度文化主題巡展活動為題材，出版發行《文化新世界》雜志，服務商場商戶，提升商場在行業的影響力。

　　三、完善商場各項規章制度，健全各項管理制度，增強團隊凝聚力，加大商場對優秀人才的儲備。

　　1、完成對勞動合同已到期員工的續簽工作，完善公司的用人制度，根據公司組織構架適時招聘優秀人才，加大人才儲備。

　　2、完善工裝管理制度，確保工裝制度的執行力度。

　　3、完成對社會保險的年審工作，按時制作公司考勤表及薪酬支付表，完善績效考核制度，完成領導交辦的其他工作。 4、適時組織員工培訓及戶外活動，增強團隊凝聚力，加強企業文化的建設。

　　四、加強消防安全意識，完善商場治安管理制度，及時更新維護商場相關設備，確保商場正常運轉。

　　1、物業部協助企劃部做好3月份商場慶典的各項工作。保證在文化主題巡展舉辦期間各項設施設備的正常運行。并配合好商場展陳布置工作。活動期間與路政，執法部門的協調。

　　2、做好商場節日期間的消防安全檢查，對商場進行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。

　　3、提前檢查商場44臺空調機組的檢查，管道的清理。

　　4、日常各項辦公設備設施的維修和更換。

工作計劃篇4

　　1月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：清理樓宇內易燃物品，清掃天臺。

　　3：擦拭園區路燈，清理衛生死角。

　　4：年底衛生大掃除。

　　2月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：春節后衛生徹底清潔，不銹鋼保養。

　　3：清理樓頂平臺，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。 4：地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。

　　3月份

　　1：大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：清掃天臺，清洗單元門口臺階。

　　3：樓道車庫除塵，清理各崗衛生死角。

　　4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　4月份

　　1：樓頂天臺清掃，清掃單元門口。

　　2：樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。

　　3：樓宇內電梯設備層清理，環境消殺。

　　4：清理園區雜物，全部垃圾桶清潔消毒。

　　5月份

　　1：樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。 2：清理樓宇內雜物，清洗單元門口臺階。 3：樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。

　　4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　6月份

　　1：車庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。 2：清掃天臺，樓道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺階。 4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　7月份

　　1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。

　　2：清掃天臺，地下車庫清洗消毒。

　　3：樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺階。 4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　8月份

　　1：清掃天臺，擦拭樓宇內電梯門，管道門。 2：拖洗車庫，做不銹鋼保養。 3：園區路燈擦拭，清洗單元門口臺階。

　　4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。

　　9月份

　　1：清掃天臺，樓梯樓道除塵。

　　2：清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。

　　3：清理樓道雜物，地下車庫拖洗。

　　4：清理底商死角衛生，墻面小廣告清理。

　　10月份

　　1：清掃平臺，地下室衛生清理及消毒。

　　2：公共區域雜物清理，樓宇內墻面彈塵及小廣告清理。 3：清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺階。

　　4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　11月份

　　1：清掃平臺，清掃園區落葉，清洗大廳地面。2：樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。 3：樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養。

　　4：清理樓宇內外易燃物，高空管道彈塵。

　　12月份

　　1：清掃平臺，清理公區死角衛生。

　　2：清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。

　　3：樓道燈具擦拭，地下設備層清掃及消毒。 4：擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。篇三：保潔月度工作計劃表

　　發布日期：

　　月保潔工作計劃表

　　保潔公司項目經理：

　　環境主管：物管部經理：

工作計劃篇5

　　一，指導思想：

　　實現我國"科教興國"的國策，必須從理論上，實踐上展開對培養尖子生指導，學困生研究和實驗，為了全面提高三年級的英語成績，體現出"尖子生吃好，中等生吃飽，學困生吃了。"

　　二，具體目標：

　　使優生"吃得飽"，后進生"吃得了"，快者快學，慢者慢學，先慢后快，全面提高。

　　三，學習情況分析：

　　優生：學習習慣較好，能認真聽講，思維活躍，勤學好問，善于發現解決問題，對知識的應用能力較強，課堂積極發言，課后及時復習，基本上掌握了一定英語學科的學習方法和學習技巧，有一定的閱讀能力。

　　優生名單：林于婷，陳怡靜，洪瑋琦，林靖涵，政男，鄭釗翰，張任捷，郭瑞，張浩，煥亮，陳楠，劉婉約，張思思，陳少婷，昂蔚。

　　差生：缺乏學習興趣和積極性，學習習慣差，上課不認真聽講，經常開小差，對基礎知識沒有基本的了解和掌握。學習態度不端正，學習態度消極，無所謂的態度突出，沒有學習方法，對不懂的知識點，常常不理睬，對知識的應用較差。

　　差生名單：林智進，陳彥陸，鄭楚耀，黃帝扶，張瓊佳，楊紹陸，陳佳茵，蘇子潔，謝輝彬，鄭立盛，林篤炫。

　　四，具體措施：

　　（1）培優措施：加強基礎知識與交際運用能力的訓練，拓寬知識面，多做習題。對于內宿生的優生，晚上他們都很快完成家庭作業，來辦公室主動找老師出習題訓練。自已也訂了小學英語一點通，里面包括小故事，笑話，寫作等，借給優生閱讀。對于走讀優生，另出培優題訓練。單元測試后各選前五名進行對抗賽，拓寬知識面。

　　（2）差生措施：差生形成是有原因的，社會的，學校的，家庭以及個人的因素，所以要搞清楚，每個后進生形成的原因，然后對癥下藥。如黃帝扶，楊紹陸是全宿生，家長很少關注他們的學習，上課不認真，經常開小差，基礎知識差，對于這兩位努力做到不歧視，多鼓勵，耐心細致地幫助，上課多留意，下課督促他們及時完成相關作業，必要時降低作業要求。如張瓊佳，林篤炫，余嘉凱膽子小，害羞，可以通過課后找他們談話，了解他們的內心世界，還可以通過作業本方式進行書面交流鼓勵。如林智進，陳彥陸，鄭楚耀，陳佳茵同學通過課堂上多給他們表現自我的機會，增強他們的自信心，并及時給他們鼓勵，其次在課堂上為他們專門設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答，降低要求，讓他們體會到成功的喜悅，從而增加學習英語的`興趣，增強他們自信心。如蘇子潔，謝輝彬，鄭立盛同學，可以利用優生的優勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓學生怎樣學，并教他們讀課文，讀單詞，激起他們的學習興趣。

　　對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學的課文，單詞讀出來，利用傍晚放學后輔導他們讀，早讀時帶讀，對于走讀書和家長聯系早點來校，抽出早讀時間輔導讀背。對于特差生首先從二十六個字母開始，要求會讀背寫；對于差生對于單詞的聽寫降低要求，一天記一個或兩個，由小老師負責聽寫并及時給予鼓勵。

　　總之，對于差生抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現，多溝通，多鼓勵，多關心，多輔導；而對于優生要嚴格要求，注意驕傲情況出現，要及時處理。

工作計劃篇6

　　作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：

　　財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂200x年財務工作計劃。

　　一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

　　組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

　　二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

　　按照上級財政部門的'要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

　　三、加強規范資金管理。

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。

　　確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

工作計劃篇7

　　一、繼續做好“985”和“211”工程的建設工作

　　按計劃完成“985”一期和“211”二期工程的建設工作，加快工程的建設速度，做好工程的驗收準備。在已制定的“985”二期工程論證報告的基礎上，圖書館將繼續做好相關的計劃，完善計劃的細節問題，按計劃實施各個項目。

　　二、加強圖書館軟硬件環境建設

　　1、完善Horizon自動化管理系統

　　進一步開發和利用Horizon系統的強大功能，完善Horizon系統各子模塊的使用。加強Horizon用戶協作組的交流，借鑒協作組成員館對Horizon系統的二次開發成果完善本館的業務流程。開發系統的分館功能，做好北區分館的流通和編目工作,做好南校區新館Horizon系統的軟硬件環境的準備工作，進行系統的調試及運行。做好email的自動發送功能，采訪外來數據的轉入和自動查重，完善CALIS編目數據的上傳下載功能。

　　2、在圖書館連接校園網的主干網上，提供千兆網高速網絡環境的服務。在館內提供無線網的環境

　　在建設高速開放的千兆網的.同時，加強建設計算機網絡安全保障系統,購買防火墻等相關的硬件和軟件，使用戶在復雜的網絡環境下可以安全快速方便的連接英特網，充分利用圖書館的信息資源。加快無線網的建設速度，為讀者提供方便的網絡服務。

　　3、更新、添置電子文獻服務器和微機

　　圖書館購置的部分數據庫在本館建立了鏡像站點，各種數據庫面臨著擴容的問題，因此準備繼續購進一批服務器和磁盤陣列。引入先進的存儲設備，建設可靠的存儲體系，以保證數據的安全。全面升級圖書館自動化系統和數據庫管理系統。

　　4、全面升級電子閱覽室軟硬件設備

　　滿足讀者對電子資源的查詢需求；在經費允許的情況下，更換電子閱覽室計算機，安裝自動管理計費系統，加強對電子閱覽室的自動化管理。

　　5、加強數字圖書館資源服務應用軟件建設

　　升級數字圖書館資源服務軟件，購買符合特色數據庫建設的軟件平臺。為符合CALIS的建庫要求，準備升級導航庫建庫系統及“建筑藝術與技術資料庫”的建庫系統。準備購進一套異構檢索平臺軟件，方便讀者跨庫進行數據庫檢索。

　　6、建設圖書館辦公系統

　　使用JSP WEB開發技術，建設圖書館辦公系統。構建圖書館網絡辦公系統基本框架，建設資產管理，辦公用品，人事檔案，辦公文檔管理等功能模塊，用于圖書館實際辦公業務。

　　三、積極建設本館特色數據庫

　　進一步建設特色數據庫，為讀者提供高質量的信息服務。進一步建設和充實華工博、碩士論文全文數據庫。繼續建設CALIS“十五”特色庫“建筑藝術與技術資料庫”、CALIS重點學科導航庫“輕工技術導航庫”，做好其他重點絡資源導航庫的維護工作，擴大數據量。建設 “人文社會科學教學參考資源平臺”。

　　在繼續整合網上電子全文期刊資源的同時，大力開發期刊二次文獻；充分利用網上電子資源和紙質報刊資源，辦好幾個專題欄目，為建設高水平大學提供高科技信息。

　　四、積極參與CALIS及其它區域性文獻保障體系建設

　　1、積極參與CALIS聯合數據庫的建設

　　（1） “高校學位論文文摘數據庫”是CALIS一期自建數據庫的一個重要組成部分，CALIS二期決定在該庫的基礎上建設“高校學位論文全文數據庫”。我館作為參建單位已經完成了軟硬件的準備工作，要進一步了解學位論文的元數據標準及其著錄規范；掌握建立學位論文全文系統過程的相關技術環節。建立新數據，回溯舊數據。

　　（2） CALIS高校教學參考信息管理與服務系統

　　CALIS高校教學參考信息管理與服務系統建設采用最新技術成果，將各校教學信息以及經過各校教師精選的教學參考書數字化；建設解決版權問題的教學參考信息庫與教學參考書全文數據庫及其管理與服務系統；提供師生在網上檢索和瀏覽閱讀。我館要積極跟進CALIS的建設進度，做好軟硬件的準備工作。

工作計劃篇8

　　一、九月份計劃

　　九月份組織部以招新、培養新成員和組織部內部紀律、以及收取團關系、轉接團證為主。

　　1、第一周在新學期里招新，然后組織紀律，強調團委成員的態度，讓新成員們能在老成員的帶領下迅速進入工作狀態。

　　2、第二周要給新成員培訓，讓老成員與新成員進行溝通、交流。

　　3、第四周要通知XX屆新生（新成員）收取班級內團員的團證、團關系。讓他們回班級通知XX屆新生在每一天檢查時要佩戴團徽，用心配合我們組織部檢查工作。要通知新生在10月1假期后把團關系、團員證拿來給各班級團支書，團支書交予團委組織部。

　　4、第四周九月份的月末，在組織部內部開展一次月會，談談在一個月內工作的表現，尤其是讓新成員們談談自我的感受，促進新成員與老成員之間的交流與溝通。然后挑出幾個在各個方面表現突出的新成員，在重點培養他們的工作潛力，向后背發展。

　　二、十月份計劃

　　在十月份的第一周把九月份的總體工作落實一下，然后為十月份的工作做好準備。團部內工作務必做到一周一小總，一月一大總。讓各成員們提出對工作的推薦，有則改之、無則加勉。

　　把12屆團員證、團關系收齊。把團員證轉入本校，團關系入檔。過后為11月份團課做好準備工作。

　　1、十月份第一周和第二周把組織部成員收來的團員證、團關系交至團委辦公室整理后入檔保存。

　　2、第三周把轉入的團員證，按班級名單發回各班級，歸還至團員本人。

　　3、第四周給各班級團支書宣傳一下中國共青團的知識，把中國共青團的知識資料發至各個班級。讓各班團支書帶傳到各班級內，增強同學們對中國共青團的`認識，更用心地為下方的入團、聽團課、寫心得、筆記，和團課考試做好準備。

　　三、十一月份計劃

　　1、十一月份第一周組織部以進班通知入團和聽取團課為主要工作。

　　2、第二周內，星期三組織部再次進班通知團課的具體時光、地點。聽取團課時帶上筆和本，做好團課筆記工作。再分配組織部內幾名成員在團課上維持紀律。

　　3、第三周里，要為團員聽取團課準備的同時，也要做好每一天的檢查工作。嚴格要求自我，認真完成每一天的工作，任務。

　　4、第四周內，組織部成員要進班級收取兩次團課后的心得、筆記。在周四時，調幾名組織部成員去團委辦公室整理收來的心得、筆記。

　　四、十二月計劃

　　1、十二月第一周，給上交的團課心得、筆記進行批改分數，以便于為接下來的團課考試、考核做好準備。

　　2、在第二周的星期四下午進行團課考試。組織部成員進班通知團課考試的具體時光、地點。和給各班級發下團課考試前的考試資料。

　　3、第三周里主要以團課考試的善后工作為主，展開對新入團員們對中國共青團知識的了解程度的考核。

　　4、在第四周團課考試成績出來。組織部成員進班通知團課考試成績，（在校欄中都有張貼名單），新入團員們能夠自我去看考核成績。

　　五、總結

　　在本學期的每周二下午，在組織部內部進行一次例會，討論一下上周工作的具體狀況，和在工作中遇到的一些問題，（提出進行解決），和對下周具體工作的通知和強調。各個成員做好會議筆記。

　　在每周的星期四下午4:00——5:00組織部進班級通知：在團委辦公室補辦團員證、團關系。

　　在每周的星期五下在組織部內部午舉辦一次活動。主要進行一些游戲，這樣能夠進一步增強組織部成員與成員之間的感情溝通。只有小家團結才能使大家團結，這樣才能更好的去完成工作，更好地為校團委盡一份力、做一份貢獻。

　　讓我們用用心的態度去更好的工作和學習，用更熱情的掌聲去迎接更完美的明天！

工作計劃篇9

　　為加強我社信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險、責任意識，做到職責分明，有序地開展金融市場工作，促進我社各項業務規范、穩健地發展，全面地完成市場部工作任務目標，現制定本部工作計劃：

　　一、遵循市場管理，科學制定營銷計劃。

　　科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

　　二、加強頭寸管理，合理調配資金。

　　系統內資金采取調度和調劑兩種配置方式。主要包括完成人民銀行的資金調控任務，平衡各分行保證支付及實現信貸計劃的資金缺口，解決農業重點項目貸款和基層信用社發放農戶專項貸款所出現的資金缺口。系統內資金調劑主要是解決尤其結好各信用社頭寸的充分運用和滿足票據清算、清付匯差及先支后收所發生的臨時性資金周轉需要，嚴禁用拆借資金搞固定資產貸款。各社拆入資金的數量，要根據各社清償資金的能力嚴格控制，各社每月平均拆入資金余額，不得超過上月末各項存款余額的4％。凡有拆借資金業務的信用社，都要建立健全拆借資金臺帳、檔案。

　　三、加強票據貼現、轉貼現的定價管理。

　　制訂一套合理科學的票據承兌、貼現、轉貼現和再貼現的審批制度和管理辦法。一是捕捉市場信息，密切關注市場行情，定期召開票據業務分析會。借助中國貨幣網平臺，結合最新財經新聞，調整策略，創新思維，抓住市場機遇，賺取盈利效益。二是注重與客戶的`交流，同時積極參加有關各方舉辦的票據業務交流會，加深感情、增加業務經驗、專業能力，提高在票據業務市場上的知名度及影響力。三是制度制約，強化管理。從“防范風險、穩健經營”的高度出發，加大對票據轉貼現業務的監督、監管力度，嚴格按照省聯社制定的票據貼現業務操作規程和管理辦法等規章制度開展工作，并在社內部建立健全了票據貼現業務操作規程、票據貼現業務授權授信制度、大額資金匯劃審批制度等，使每筆業務均能做到有章可循、有規可依，強化票據貼現業務務的長效監督機制，形成比較科學的業務運行架構和資金管理體系。明確崗位職責，嚴防經營風險。根據票據業務管理的相關工作要求，進一步明確票據業務經辦人員的崗位職責，對票據業務各個環節的交接手續加強監督審核。嚴把票據審查關，對每筆轉貼現票據必須經初檢員審驗后，由票據復審員對票據真實性、有效性進行復審，確保轉貼現票據真實有效，杜絕風險隱患的發生。

　　四、科學市場調研，督促協助市場銷售。

　　市場部的核心工作就是協助、指導銷售部門和各分社不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研精品、分析原因、找出差距、并針對各信用分社實際情況，指導下屬開拓思路、方法。

　　五、實行扁平化管理，優化營銷組織架構。

　　認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

　　六、加強業務培訓，提升團隊協作能力。

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握聯社任務目標、金融產品知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。加強業務培訓，提高隊伍素質在新的一年里，從“以內控防范優先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。在市場部的建議和科學的數字、事件和市場情況下，不斷儲備人才，致力于銷售的提高和市場的發展。