實用的工作計劃范文錦集8篇
日子如同白駒過隙,不經意間,又解鎖了新的工作,來為以后的工作做一份計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年,鎮計劃生育工作在縣委、縣政府和鎮黨委政府的正確領導下,在廣大干部群眾的大力支持下,緊緊扭住計劃生育這一工作中心,按照“以人為本、優質服務、夯實基礎、規范管理、提高質量、爭先創優”的工作思路,抓基礎、創特色、重提高,使全鎮計生工作穩步提高,現就一年來的計劃生育工作總結如下:
一、基本情況
20xx年度,我鎮共出生187人,男92人、女75人,符合政策生育率78.44%,出生率14.54‰,自然增長率10.8‰。
社會撫養費征收、管理和使用情況:我們按照“收支兩條線”和“先備案、后征收、全立案、足征收”的要求,依法征收社會撫養費,嚴格社會撫養費征收程序,規范案卷管理,做到“一案一卷”,建立健全征收臺帳、檔案,杜絕“以罰代征”、“以罰代管”。20xx年度,我鎮共征收社會撫養費75.1萬元,全額征收5人,征收面95.2%,征收率73.1%。社會撫養費的使用嚴格按照資金使用范圍,全部用于鎮人口與計生事業,做到專款專用。
計生服務建設情況:鎮計生服務技術服務人員2人,使用面積363㎡,按照省市計生技術服務規范要求,我鎮共投入46.8萬元,對服務所進行改造,添置醫療設備等,目前,能基本滿足育齡群眾避孕節育、優生優育、生殖健康需求。
計生技術服務免費項目經費落實情況:按照計生免費技術服務要求,手術一律免費,不向受術者收取任何手術費用,計生手術后遺癥治療所產生的費用按照手術費用處理,保證不增加受術者經濟負擔。
獎勵政策落實情況:利益導向政策的落實,對穩定低生育水平,轉變生育觀念起到了積極作用,20xx年度享受各類獎扶情況如下:
1、國家獎扶20人,獎勵資金2.4萬元;
2、獨生子女保健費320人,保健資金1.344萬元;
3、二女戶補充養老保險315人,保險費3.15萬元;
4、愛心保險320人,保險費0.96萬元;
5、陽光助學18人,助學資金1.8萬元;
6、綠色養老30戶,扶助資金1.8萬元;
7、中考加分54人;
8、新型農村合作醫療400人,參合費2萬元
9、主動放棄生育二胎一次性獎勵1人,共0.3萬元;
10、二女戶建房獎勵10人,獎勵資金3萬元;
11、二女戶結扎獎勵5人,獎勵資金1.5萬元。
20xx年度享受獎扶1493人,資金18.254萬元
二、抓基礎,重實效
1、抓實組織基礎。在黨委分工上,確定了1名工作扎實、工作能力強、基層經驗豐富的分管領導分管計生工作,將計生工作納入全鎮工作分工的重中之重;鎮黨委、政府每月定期聽取計生工作匯報;精心組織每月1號定期召次的鎮村兩級計生例會,要求村計生專干對本轄區內的計生情況進行匯報、并對在計生工作中出現的困難與問題作出說明,切實做到有的放矢。
2、抓實工作基礎。我鎮狠抓了“雙查雙補”工作,每年進行4次全員人口信息核查工作,確保全員人口不漏管、不漏登、不漏查。
3、抓實思想基礎。我鎮無論召在任何工作會議,對計生工作做到了逢會必講,使每位鎮、村干部在思想上能時刻繃緊計劃生育這根弦,確保計生工作先進鄉鎮目標的實現。
三、開拓創新、創特色
為適應新時期人口和計劃生育工作新形勢、新任務的要求,進一步建立和完善我鎮人口計生工作新機制,結合我鎮人口計生工作實際,完善了“兩委負責、依章管理、群眾參與、自我服務、理事監督”的工作規范。創新人口計生工作方法,在落實“村為主”工作的基礎上,堅持行政管理、群眾工作、社會監督相結合,充分發揮村“兩委”班子的核心作用和村計生協會的主力軍作用,依靠村群眾工作隊伍,構筑縱向到底,橫向到邊,深入到人的人口計生公共監管服務體系,為創新新方法,建立新機制,提升新水平,促進全鎮人口計生工作健康、協調推進;推行“鎮指導、村自治、組配合、戶落實、民監督”的五道工作法。
四、履部門職責,切實為計生工作服好務
1、全面普及村民自治工作。全鎮以提高村組自治能力為重點,花大力氣激活村級管理活力。按照“依法管理、村級自治、優質服務”的總體要求,把推行村級自治作為計生工作的重頭戲來抓。目前,全鎮5個行政村村民自治工作已全部落實到位,并在正常運行,如對及時參加環孕檢的育齡婦女按每例5元的標準發放;對主動落實“四術”的對象按50-300元不等的標準發放;對不配合計生工作的對象,在村組集體利益分配時嚴格按照村規民約給予處罰等措施,充分實現計生村民自治,達到了計生工作重心下移之目的。
2、著力打造情感交流平臺。全鎮以提高群眾的支持率為標準,開展高效優質服務。計生工作人員根據育齡婦女的實際情況,建立“心交心”聯誼機制,對育齡婦女的家庭情況準確掌握,并在下村時當作親朋好友來走訪,為計生工作的開展奠定了良好的群眾基礎,同時認真開展術后隨訪服務,主動關心和慰問育齡群眾,達到了“以點影響一片”的社會效應。
3、進一步細化優質服務。針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優質服務不斷規范的特點,我們按照重心下移的要求,在各村規范建設計劃生育服務室。新的服務室內統一購置必需的設備,充分發揮村級計生服務室的輻射和引導作用,使群眾及時享受到周到、有效的服務。
回顧一年來的工作,我鎮計劃生育雖然取得了一定成績,但仍存在一定的問題:一是計生專干對政策的學習和理解仍有欠缺,對群眾的服務意識仍需轉變;二是每季生殖健康檢查還有欠帳,流動人口管理不細致;三是群眾的生育愿望沒有得到根本的轉變,社會養老體系還不完善,養兒防老的思想仍然在群眾中占據主要地位,究其原因,20xx,我鎮計劃生育工作做出如下打算:
一是加強每季生殖健康檢查,嚴格落實流動人口管理。我們要摸清底數,把流動人口真正管起來,重點是抓好流出育齡婦女孕檢證明郵寄工作,提高郵寄率,并規范各種檔案。
二是加大計劃生育宣傳教育力度,從觀念上轉變群眾的生育愿望。利用計劃生育公開欄、宣傳條幅、板塊、標語緊密結合,提高計生知曉率,同時利用村級生育文化開展豐富多彩的計劃生育宣傳教育活動。
三是依法行政、優質服務相結合,加快育齡婦女生育觀念的轉變。要不斷加大執法力度,依法征收社會撫養費,對違反計劃生育法的人和事,要依法查處,不徇私情。同時,要繼續深化優質服務,積極開展優生優育和生殖健康服務,不斷完善計劃生育的利益導向機制,為全面建設小康平鄉創造良好的人口環境。
四是加強隊伍建設,實現計劃生育隊伍素質的再提高。
今后嚴格按照上級黨委政府的工作思路要求,立足當前,著眼長遠,務實創新、開拓進取,努力開創計生工作的新局面。
工作計劃 篇2
一、指導思想
以縣教科室、學區工作安排為導向,圍繞本校工作思路主線,繼續樹立質量意識、特色意識、課程意識、學習意識、創新意識。繼續堅持以“有效教學”為核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”為重點,在小班化教育情境下,以校本教研為載體,不斷推進課堂教學改革,加強教學規范建設,促進教師專業成長,積極探索提高教學質量的途徑和方法,全面推進我校的素質教育發展。
二、主要工作
(一)加強師資隊伍建設
1、加強師資培訓工作。積極配合上級相關部門組織的語文培訓活動,組織選派語文教師參加培訓,提高教師業務水平。
2、對新教師加強指導。關注新教師李曉瓊的教學實踐能力和教育教學水平,是否勝任教育教學工作,并及時給予新教師業務上的指導,進行師徒結對,并繼續做好對新教師鄭慧慧的指導工作。
3、充分利用骨干教師示范、引領作用,共享優質教學資源,提升教師隊伍的整體水平。
(二)深入推進校本教研
1、繼續積極探索小班化教學研究。充分發揮我校自然小班的特點,開展小班化課堂教學研究。以課堂教學為載體,加強小組合作學習研究,提高合作的質量進而提高課堂教學效率,樹立“尊重差異,發展個性”的小班化教育觀念,全面提高學生的綜合素養。
2、繼續深化新課改工作。本學期繼續進行xxxx版新課標學習,認真研讀新課標,進一步深化新課程教材教法、學法、評價的研究,提升教學效益。具體制定出學習新課標的細則,力求把對新課標的學習落到實處。
3、繼續重視教師的教育理論學習,組織教師做好校本培訓工作,并鼓勵教師自覺在教師隊伍中開展“讀好一本書、寫好一篇優秀論文、參加學校開展的.一個研究課題”的活動。
4、加強教研組建設
(1)每周四下午組織語文組成員進行教科研活動,定時定點定內容。
(2)結合小班化教學,推行集體備課,上課、說課、評課的教研活動,每位教師本學期至少開一節校級公開課。
(4)考慮到老師們普遍認為作文難教、難寫,本學期繼續進行習作有效教學研究,教研組的相關活動均圍繞習作教學而展開。
(5)提升聯片教研活動質量,努力推進跨區域聯片教研活動。
(6)青年教師積極閱讀至少一本教育著作。
(7)做好“師生同讀共寫、單元學習計劃書”的課題研究,并在實踐中有效開展。
(8)自我總結、自我反思,整理教研組檔案材料。
(三)繼續規范常規管理
我校的常規管理已日益完善,“滴水能夠穿石”,靠的就是一個“恒”字,抓教學常規管理最忌時冷時熱,有始無終。對此,我們繼續嚴格規范紀律制度,保證常規管理持之以恒地實行。我們采取定期檢查和抽查相結合的方法,“每月一大檢,每周一小檢”,形成教學常規日日有管,天天有效的格局。嚴格向常規要習慣、要品質、要質量。繼續做好以下幾方面工作:
1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占任何學科課時。上課時不準隨意離開課堂,任意拖課,隨意換課,提倡課堂作業應盡量當堂完成,確保學生課間休息。
2、細化并創新教學規范,提倡教師申報“優秀”。
備課:堅持實用性有效性原則,緊扣目標,進行分層教學,結合小班化特點進行備課,體現小班個別化、活動化、合作化的特點。做到心中有數,要求在刻苦鉆研教材、掌握重點難點的基礎上進行。備課有提前量,各教師至少提前一天,至多提前一周備課。一課一反思,一課一板書。
上課:每位教師積極實踐新課程理念,開展小班化課堂教學研究。課堂上尊重學生個性,面向全體,注重激勵性教學評價,重視學生問題意識、自主探究、口頭表達、思維能力、合作交往能力的培養,構建民主、平等、和諧的課堂氛圍,努力提高課堂效率。
作業布置及設置:形式多樣,適量精當,少一些機械記憶和重復操練,多一些興趣激發、能力培養和情感體驗的作業,倡導分層作業。作業的布置還要注意學科間的合作與平衡。作業批改要有日期有評價,訂正以后要有復批,要注重學生書寫質量、格式規范和激勵性評價,倡導特色批改。
檢測評價:教師要重視隨堂、隨課檢測與單元檢測,檢測后要認真批改,及時分析,及時反饋,并作好成績登記。倡導教師自行設計檢測練習,提高教師的教學水平。
特色教學:倡導獨特的、適合本學段、本班的特色教學,形成常態下的有成效的特色教學,能對本班的語文教學起推波助瀾的推動作用。
3、要向語文教學要質量。質量是評價學校、教師、學生的重要依據,學校的教育質量和學生的學業成績好壞關鍵取決于每一位教師。因此,我們每位教師在工作中要經常分析自己的教育質量,看到成績,找出差距,不斷提高自己的教育教學質量。
4、加強校園文化建設。本學期,繼續開展“書香校園”活動,創建“書香班級”,如利用讀書匯報會、故事會、經典誦讀等多樣化的形式烘托讀書氛圍;利用教育教學的各個環節滲透讀書活動,著力營造一種濃郁、厚實的文化校園的特色。一、二學段以誦讀《日有所誦》、《弟子規》、《小學生必讀古詩詞》為主,第三學段以誦讀《三字經》、《小學生必讀古詩詞》為主。
工作計劃 篇3
一、 新員工培訓程序
三、新員工培訓內容
1. 就職前培訓 (部門經理負責)
到職前:
致新員工歡迎信 (人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準備好新員工辦公場所、辦公用品
準備好給新員工培訓的部門內訓資料
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
準備好布置給新員工的第一項工作任務
2. 部門崗位培訓 (部門經理負責)
到職后第一天:
到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)
到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來
介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城
部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定
新員工工作描述、職責要求
討論新員工的第一項工作任務
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天:
一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。
對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標
設定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表
到職后第九十天
人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務
公司政策與福利、公司相關程序、績效考核
公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序
公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題
四、 新員工培訓反饋與考核
崗位培訓反饋表 (到職后一周內)
公司整體培訓當場評估表 (培訓當天)
公司整體培訓考核表 (培訓當天)
新員工試用期內表現評估表 (到職后30天)
新員工試用期績效考核表 (到職后90天)
五、新員工培訓教材
各部門內訓教材
新員工培訓須知
公司整體培訓教材
六、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度
每個部門推薦本部門的培訓講師
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓
給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料
各部門從xx年1月開始實施部門新員工培訓方案
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓
在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓
工作計劃 篇4
20xx年的信息化工作,將緊緊圍繞集團兩化深度融合相關工作來開展,要按集團信息化工作要求和安排,重點做好兩化融合體系貫標工作,做好與信息化相關的各項工作。按照20xx年信息化工作計劃如下。 第一:在管理層面做好各項工作。
1、 執行并修訂公司信息化各項管理制度,使制度得到執行,和逐漸完善;
2、 加強各管理和應用層面人員培訓,鍛造好信息化管理團隊,發揮好信息化組織機構作用;
3、 建立并執行好信息化工作例會制度,使各項工作能按計劃,保質保量有序開展。
4、 將集團雙月信息化例會工作精神以及其它指示精神及時傳達到相關單位,使公司的信息化工作跟上集團信
息化發展的步伐。
第二:圍繞兩化融合貫標體系工作,加強和完善信息化各項管理工作,在規范公司管理流程的基礎上規范軟件和完善各系統的功能。
1、 本著信息系統與工業管理相適應的原則,跟蹤公司生產業務管理流程調整,做好流程的系統調整與改進。
2、 完善信息化系統功能與調整公司管理同步,兩化融合要求。信息化工作重點重。生產業務管理系統功能完
善。設備管理系統升級。進度與集團設備管理系統推進進度同步。物資管理系統升級。OA系統應用推進。
3、 按兩化融合管理標準,做好貫標相關管理流程、規章制度梳理、記錄文檔等工作。
第三:以公司數據平臺為核心,做好單船核算等公司迫切需要的各項分析數據,最終實現完整的分析系統。年內完成公司季度會議所需數據及分析。
第四:完善工業流程信息采集
1、 傳統皮帶機線視頻監控系統建設項目研究與推進。1到6號門機RCMS系統建設推進。根據股份安排進
將傳統皮帶機線的PLC工業流程控制系統數據,引入公司信息化管理平臺。智能生產系統調研及可行性分析,作業機械生產行為管理研究,貫穿全年。跟蹤集團電子閘口升級項目,做好公司閘口,磅房,水平運輸管理。油、水、氣計量管理、統計繼續完善。貫穿全年。 第五:維護好現有系統。
按照公司新出臺的各項信息化管理規章制度,管理和維護好現有計算機網絡系統及信息化軟件、視頻監控系統、語音對講系統。保障生產及管理應用。
根據上述計劃,要分解、制定好執行時間表,責任到人。在工作實際中對發現有問題的計劃做及時修正,保證年度目標得以實現。
工作計劃 篇5
一、工作指導思想
以科學發展觀為統領,全面貫徹落實市委九屆七次全會和區委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區開發開放的戰略機遇,進一步轉變發展思路、促進服務業戰略轉型,調整優化服務業產業結構,加快發展高端服務業;堅持規模擴大和質量提高并舉,加快轉變對外貿易增長方式,打好外貿發展攻堅戰。努力實現我區商務工作的新跨越。
二、主要經濟指標
實現服務業增加值*億元,同比增長*%;固定資產投資達到*億元,同比增長*%;實際利用外資*億美元,同比增長*%;外貿出口*億美元,同比增長*%。
三、重點工作安排
(一)保民生促內需,推動商貿服務業快速發展
1.推動大型市場建設,實現商貿集聚發展。建設*鋼鐵交易中心二期項目,進一步提升鋼鐵市場交易規模;積極推動雨潤項目開工建設,加快水產品冷藏物流加工基地二期建設步伐,培育全市最大規模農副產品交易疏散中心;落實再生資源綜合分揀加工中心項目,促進循環經濟發展。
2.提升商業配套設施,完善便民服務體系。實施“三綠工程”,抓好綠色農產品連鎖店、放心超市、生鮮超市經營試點工作,推進金鐘河蔬菜貿易中心、興耀糧油批發市場農超對接與專營店建設工程;完善中心城區便民體系,打造利津路便民早點特色商業街;加快社區再生資源回收網點建設,促進循環消費,建設85個社區再生資源回收站點;依托城市三進工程,落實百名家政服務員上崗培訓計劃;完成無瑕街標準化菜市場建設,達到國家級菜市場標準;提升主食配送中心水平,引導萬利盛主食配送中心等企業的規范發展。
3.全面落實惠民政策,加大拉動內需力度。繼續推進家電下鄉和以舊換新政策,貫徹建材下鄉政策;以我市十大展會為平臺,組織企業參加*第十七屆投資貿易洽談會,為參展企業做好布展、協調、服務、洽談工作;參加第三屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒展覽會,為華明集團等企業提供參與國內外競爭的平臺;組織金屬加工、機床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業參加中國國際裝備制造業博覽會,提高企業市場占有力和知名度。
4.加大行業管理力度,全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業管理職能,理順工作機制,加強基礎建設,制定并組織實施加強藥品流通行業管理工作方案;落實食品安全監管計劃,提高定點屠宰肉品質量;依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監督管理;牽頭組織成員單位做好17個領域的市場經濟整頓與規范工作。
(二)調整產業結構,提高出口和外資利用水平
5.提高對外貿出口工作的認識,促進外貿出口增長。按照我區主導行業的發展方向,整合現有資源,鼓勵企業主動調整出口產品結構,提高產品技術含量,探索研究*區引進規模出口企業貿易公司的扶持獎勵辦法。
6.健全協調機制,充分利用好出口扶持政策。為外貿企業提供政策咨詢,加大對外貿易扶持力度和政策宣傳力度,協助企業爭取各類優惠政策、扶持資金;充分發揮中央、市、區資金政策對外貿企業開拓國際市場引導作用,進一步完善外貿促進機制,繼續做好“中小企業國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的申報工作。
7.大力發展電子商務和網上貿易,實現貿易方式多元化。組織企業參加*市商務信息平臺知識講座,推廣數據寶和阿里巴巴等電子商務平臺,使企業能及時了解跟蹤同類產品的海外市場需求及客戶情況,爭取更多企業用較少的成本獲得定單,幫助企業利用平臺優勢更好地向國際市場展示、推廣產品、擴大出口。
工作計劃 篇6
為全面貫徹執行國家《中醫藥健康管理服務規范》、《老年人中醫健康管理技術規范》和《0—6兒童中醫健康管理技術規范》,全方位開展我鎮0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫藥健康管理工作,確保20xx年我鎮基本公共衛生服務工作的全面豐收,現結合我鎮具體情況,制定中醫藥健康服務工作計劃如下:
一 、加強領導,健全班子。
為加強對中醫藥健康管理服務工作的領導,醫院成立基本公共衛生服務工作領導小組和中醫藥健康管理服務工作領導小組,由醫院分管負責同志任組長,相關職能科室負責人為小組成員,分別負責對全鎮上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導,確保服務項目的順利實施。同時,組建中醫藥健康管理服務工作技術指導小組,由中醫科科長任組長、公共衛生科科長任副組長。公共衛生科兒童保健醫師和老年保健醫師為工作責任人,醫院服務團隊成員和鄉村醫生直接參與各村中醫藥健康管理服務工作。通過完善中醫藥健康管理服務制度,明確各個環節在健康管理服務工作中的職責,使中醫藥健康管理服務的技術規范在我鎮得到有效執行,中醫藥健康管理服務工作的乃至整個基本公共衛生服務項目的社會效益得到最大發揮。
二、注重培訓,提升能力。
醫院將針對0—6歲兒童中醫藥保健指導、65歲以上老年人中醫體質辨識、穴位等五種調攝方法的運用等實用技術進行再學習和再培訓,做到醫院服務團隊成員、全體鄉村醫生和全體公共衛生服務人員人人參加培訓、人人考試過關、人人能夠獨立開展中醫藥健康管理服務。使中醫藥健康管理服務成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優勢項目和特色項目。20xx年,我鎮中醫藥健康管理服務專題培訓不少于4次,每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結的要求進行,重在解決問題,決不流于形式。同時,通過閱讀專業書刊、參加上級培訓和到村現場指導等方式方法,努力提升全員業務水平和服務能力。
三、形式多樣,開展健教。
協調老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環節,充分利用健康教育與健康促進工作的現有平臺和有效手段,將0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫保健知識列入健康教育與健康促進內容。計劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫保健知識進學校、進商場、進機關、進家庭,積極營造了解中醫、擁護中醫、積極參與和自覺接受中醫藥健康管理服務的良好氛圍。
四、考核督導、常態管理。
公共衛生科對全鎮基層各衛生室實施中醫藥健康管理服務現場督導每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度、工作質量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,及時發現和糾正工作中存在的問題,通過常態化管理,保證工作的真實性、規范性和時效性。每次現場督導必須有有效的現場督導筆錄,并存入工作檔案。公共衛生科對各村衛生室中醫藥健康管理工作每季進行一次考核。考核結果與基本公共衛生服務績效掛勾,作為發放基本公共衛生服務費、獎懲和年終評先選優的依據之一。
在新的一年里,我們還將對鎮村兩級中醫健康管理服務檔案工作進行探索。對相關基礎信息進行調查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統計、分析、報告和歸檔工作,建立和完善中醫藥健康管理服務工作軟件體系。
五、咬定目標、整體推進。
按照國家《中醫藥健康管理規范》和市衛生局的部署,20xx年我鎮中醫藥健康管理工作具體任務目標如下:
1、掌握轄區內65以上老年人口現狀,為65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務,內容包括中醫體質辨識和中醫藥保健指導。
(1)中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表所列33項問題采集信息,根據體質判定標準進行體質辨識,并將辨識結果告知服務對象。到本年末完成中醫藥辨識3500人,并將結果錄入電子檔案系統。
(2)中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導,計劃完成3500人。
2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫藥健康指導。內容包括:
(1)向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導;
(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;
(3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;
(4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
3、做好中醫藥健康管理服務資料的收集與錄入工作,并及時向當事人書面反饋服務結果,對偏頗體質者進行病因分析、治療與保健指導。
工作計劃 篇7
概述:
包裝的概念:即在商品流通過程中,為保護產品、方便存儲、提高包裝效率、降低包裝成本,按一定技術方法所采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。
凡是商品,在它的生產、倉儲、銷售過程中都要進行包裝。使用的包裝功能又增添了宣傳、促銷、環保等作用。自然包裝也成了一門新的工程學科。全國很多大學院校都設置了包裝、出口專業。
包裝設計要素:
汽車產品分類包裝計劃人員,對于需要包裝的廠,及于汽車包裝息息相關的知識都要有所了解。例如:
1. KD物流相關:出口方式(海運或空運)以便做好貨物入庫時的分類工作。
2. 包裝的原則:
·可靠、合適、有效、簡單
·防雨、防撞、放劃傷、防霉、防銹等
·包裝物簡單、便宜
·品種、數量、位置正確。
3. 裝包裝箱的原則
·按件的種類:同類件合裝
·按重量平衡:輕重搭配
·充分利用空間
4. 包裝資料
·裝箱清單,裝箱圖紙
·包裝箱匯總表
·包裝工位,擺放位置
包裝工藝——
首先送貨廠家必須保證到貨外包裝完整,并且均有代碼、數量、名稱等。如有一箱裝多件的現象應在外箱標明箱內物品代碼、數量、名稱等。
一輛汽車的零部件有1200余種,形狀各異。這么多的零部件要到現場、倉庫去尋找、測量尺寸、包裝設計,工作量很大。
CKD包裝設計應按以下步驟進行:
1. 零部件分類
將所有的零部件分類,有的按包裝要求分類,有的按包裝大小分類,目的是簡化包裝設計和規范包裝方案。
比如:
·易碎件:玻璃、燈具、后視鏡等
·易銹件:鐵件、鈑金件等
·易擦傷件:內飾件、座椅等
·緊固件:標準件、卡箍、墊片、小件等
做好分類的同事進行區域劃分,方便以后查找工作。
2. 測量和了解原包裝
保險杠、座椅、等大件需測量其外形尺寸,以備設計專用包裝箱用。其余件測量原包裝紙箱,計算體積,統計標準包裝箱數量。包裝時應按照相同物品裝箱規則, 以120為標準。裝箱清單以及標簽在可以拼裝的條件下提前打印。
工作計劃 篇8
一、指導思想
新學期,我們緊緊圍繞學校實際工作,以創“人民滿意的學校”為目標,以養成教育為重點,以創建優秀班集體和少先隊活動為載體,以家庭、社會教育相結合,以師德教育為保證,優化常規管理,深化德育活動,為學生快樂學習、幸福成長,主動發展,奠定堅實的思想道德基礎。
二、工作目標
1、加強少先隊隊伍建設,強化濃厚的育人意識。
2、堅持活動育人思想,提升學生的綜合素質。
3、狠抓規范養成教育,培養良好的行為習慣。
4、推進校園文化建設,創設和諧的德育環境。
5、搭建家校溝通平臺 , 創建人民滿意的學校。
三、 主要措施
(一)狠抓隊伍建設,強化德育意識。
1、加強師德規范教育。師德是教師素質的靈魂,要逐步健全完善制度,不斷充實師德教育內容,通過教育引導、學習培訓和考核獎懲等形式,加強教師隊伍建設,讓每一位教師做到關愛學生、理解學生、尊重學生,時時為師,處處為表。
2、加強班主任隊伍建設。采取理論學習、現場觀摩、工作交流、專題講座等形式,提高班主任的德育工作水平和能力。通過培訓會、新老班主任結隊子活動,加強年輕班主任的培養。
3、確立“以人為本”思想。努力構建“平等、民主、和諧、合作”的師生關系,要全面認識學生的學習主體地位,把學生作為“人”——真實的人、發展中的人、有差異的人、有潛能的人來看待,教育中要充分發揮學生的積極性、主動性、內驅力,堅持激勵和正面教育。
(二)扎實開展德育活動。
1、強化養成教育。加強新學期學生日常行為規范的檢查、考核力度,確保常規工作持之以恒,抓細抓實。各班隊繼續組織學生學習《守則》《規范》和《班級公約》,要求學生熟背并落實到行動中,以培養學生良好的行為習慣。重點抓好兩操、路隊、安全活動。繼續推行領導班子值周,紅領巾監督崗制度,加大督查、巡查力度,及時公布情況,保持校園良好的秩序和風氣。
2、抓好法制、安全教育。學校將繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班隊要把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈。要通過專題講座、知識競賽、主題班隊會、參觀展覽和安全演練等形式,增強學生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。
3、開展心理健康教育。心理健康教育是學校教育工作的一項重要內容,要通過觀察、座談、問卷調查等形式了解學生的心理現狀,在認真上好健康教育課的同時,發揮校心理咨詢室的作用,及時矯正某些學生的畸形心理,特別是對一些單親學生及留守兒童進行心理輔導,盡最大努力使每一個學生的身心能健康發展。
4、落實感恩教育。以三八婦女節、母親節、勞動節為契機,從感恩父母入手,弘揚中華民族傳統美德,開展“把忠心獻給祖國,把關心獻給他人,把愛心獻給社會,把孝心獻給父母,把信心留給自己”的“五心”活動。如:開展“爭當爸爸媽媽的好幫手”主題活動,以班級為主體,舉辦“感恩教育”主題班隊會,組織開展觀看感恩影片、吟頌感恩詩歌、傳唱感恩歌曲、閱讀感恩美文、征集感恩格言的活動。開展“我能行”的活動,每個隊員在家庭中選擇一個崗位進行體驗,幫爸爸媽媽做一件事,說一句心里話,送爸爸媽媽一件禮物等。
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