幼兒園第二學期后勤工作計劃

時間：2021-04-07 19:42:29 工作計劃我要投稿

2021幼兒園第二學期后勤工作計劃范文（通用5篇）

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的2021幼兒園第二學期后勤工作計劃范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

2021幼兒園第二學期后勤工作計劃范文（通用5篇）

　　幼兒園第二學期后勤工作計劃1

　　我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：

　　一、指導思想：

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

　　二、具體工作如下：

　　(一)做好幼兒園財務工作計劃，做好財產(chǎn)、財務管理工作：

　　1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

　　2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經(jīng)制度。

　　3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

　　(二)事務工作方面：

　　1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

　　2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

　　3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

　　(三)搞好園舍建設，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點。

　　1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

　　幼兒園第二學期后勤工作計劃2

　　一、安全工作：

　　安全工作的重要性不必多言，大家也都知道。它是幼兒園整體工作中的重要組成部分，是幼兒園正常開展工作的先決條件。在各方領導和相關部門的要求和監(jiān)督下、在創(chuàng)建”平安校園”的形勢下，我們在吸取多年來的經(jīng)驗和所存在不足的工作中，不斷改變工作方式，提高思想業(yè)務素質(zhì)，增強工作質(zhì)量。具體工作如下：

　　1、加強日常安全管理，增強檢查力度。房舍、設備、玩具等固定財產(chǎn)進行定期的檢修，層層檢查，層層把關。每月定期對幼兒園進行整體的安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報、及時處理。

　　2、針對性地向教職工和幼兒進行安全宣傳教育，提高安全意識。結(jié)合幼兒園的實際，各年級組制定安全教育計劃，將安全教育內(nèi)容真正融入日常教育內(nèi)容之中，讓幼兒了解簡單的安全常識，增強了幼兒的安全防范意識。不定期聘請安全和法制副校長對幼兒和教職工進行相關的安全和法制教育。

　　3、加強宣傳力度，收集意見反饋。通過向家長發(fā)放安全教育告之書、宣傳窗等多種形式和途徑，向家長宣傳安全教育理念，告之家長在節(jié)假日中的相關安全防范內(nèi)容等。同時與家長增強溝通，通過多種途徑完善我們的工作。

　　4、做好安全檔案的收集整理工作。根據(jù)創(chuàng)建“平安校園”的要求，各班、各部門將在日常工作中的資料進行統(tǒng)一、規(guī)范的整理，并及時上交。

　　具體工作安排：

　　3月份：（1）、全園安全大檢查、安全隱患、排查整改。

　　（2）、班車安排、正常運行。

　　（3）、開展“安全月”活動。

　　（4）、各部門安全責任書簽定。

　　（5）、暑期幼兒園整體維修資料匯總。

　　4月份：（1）、建立健全各項安全制度，學習安全制度。

　　（2）、對幼兒園的固定財產(chǎn)進行統(tǒng)一的登記。

　　（3）、幼兒園消防檢查。

　　（4）、安全小組檢查。

　　5月份：（1）、安全講座。

　　（2）、幼兒園年級組長及以上中層全園安全檢查。

　　6月份：（1）、教職工安全、消防知識問答。

　　（2）、假期前安全大檢查。

　　（3）、暑期幼兒園整體維修上報

　　二、總務工作：

　　總務工作比較細碎，但卻是非常的重要，它關系到幼兒園日常工作的正常開展。本學期總務工作以日常工作為中心，繼續(xù)配合園領導及各部門，做好幼兒園整體開展的保障，確保確保各項工作的正常順利開展。同時處理好上學期遺留下來的有關施工改建過程中還沒有解決的一些事物，確保不留遺漏和問題。另外做好教學樓使用后的各項配合工作，保證班級工作的正常開展。還有就是根據(jù)幼兒園的整體需要和區(qū)教育局暑期校舍維修的'政策，對于幼兒園所需要改進和整修的地方進行整體檢查，并上報教育局，確保幼兒園整體校舍的安全和校園環(huán)境的美觀。再有就是幼兒園日常維修的部分，結(jié)合經(jīng)驗、改進不足，確保在節(jié)省維修經(jīng)費的過程中完成所需要維修的工作。

　　三、班車管理：

　　班車工作是我們幼兒園整體后勤工作的一項重要任務，因為它所涉及到的是孩子的安全問題，所以我們將它提高到了非常高的位置。班車工作在經(jīng)過多年來經(jīng)驗的總結(jié)，慢慢形成了具有我們幼兒園自身特點的一項工作。本學期根據(jù)實際情況合理安排班次，安排值班表，明確責任，制定班車接離表，對乘班車幼兒進行登記，制定乘班車幼兒花名冊，并簽定乘班車協(xié)議。帶班車人員要做好每趟班車幼兒的接送和與家長的聯(lián)系工作。努力提高每個帶班車人員和司機的工作責任心，確保班車的安全運行。

　　四、倉庫管理工作：

　　本學期進一步完善和提高幼兒園倉庫的管理職責和工作任務，配備專門的倉庫管理人員，完善對幼兒園的固定和平時領用的物品進行統(tǒng)一的登記，做到每月要有一份當月的物品領用和入庫情況的月報表。并做到物品領用要審核記錄，保證物品用到實處。對于采購的物品進行登記，如采購日期、單價、總價等都要有一本詳細的記錄。另外對于倉庫物品要統(tǒng)一歸類，做到需要時能及時找到所需的物品。

　　五、門衛(wèi)工作：

　　門衛(wèi)要明確自己的工作職責，樹立“門衛(wèi)是幼兒園的門面”的意識，嚴守大門關，嚴格執(zhí)行幼兒園的安全制度，對來客進行登記，不輕易放可疑的人進入幼兒園，在幼兒入園、離園的關鍵時間，門衛(wèi)要密切關注幼兒的安全，夜間，門衛(wèi)擔負起保證幼兒園財產(chǎn)的安全責任，并對幼兒園的整體進行固定和不定期的巡邏。在遇到突發(fā)活動的時候，能服從領導的安排，積極地做好各項配合工作。在上學放學的時候，要主動配合值班老師管理好幼兒園門口的車輛秩序。同時繼續(xù)逐步完善門衛(wèi)考核制度，真正做到制度規(guī)范工作的目的。

　　幼兒園第二學期后勤工作計劃3

　　俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，可見后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地為教育教學服務，為師生的學習、工作、生活服務，現(xiàn)結(jié)合我園實際情況，特訂如下后勤計劃：

　　一、指導思想

　　本學期后勤工作將繼續(xù)立足本園實際，以《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設，進一步樹立服務思想，積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平，本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，扎扎實實工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

　　二、工作重點

　　（一）探索幼兒園精細管理的有效途徑，完善后勤考核實施細則，強化計劃執(zhí)行的力度，加強檢查和指導，促使全體后勤以認真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作。

　　（二）加強保育員及后勤隊伍建設，提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì)，進一步樹立服務意識和團隊意識。同時加強培訓，開展多形式的評比活動，不斷提高保育質(zhì)量。

　　（三）加強安全管理，強化安全教育，落實安全責任與措施，確保幼兒一日在園安全。

　　（四）做好班級、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作，要求消毒工作做實做細，為師生創(chuàng)造一個溫馨的生活和學習環(huán)境。

　　（五）加強物財管理，繼續(xù)規(guī)范各類物品的領取和借還程序。

　　（六）加強食堂管理，在食品采購上嚴格把關，堅決杜絕“三無”食品，嚴防食物中毒的發(fā)生。

　　（七）做好常見病、傳染病的宣傳預防和追蹤隨訪。

　　三、具體措施

　　（一）衛(wèi)生保健

　　1．加強后勤隊伍建設，提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開展職業(yè)道德教育，提高后勤人員思想業(yè)務素養(yǎng)。牢記服務育人的宗旨，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保園內(nèi)各項工作順利開展。

　　2.重視對后勤人員的培訓，加強后勤人員的崗位練兵。后勤分管領導及時以及業(yè)務技能的培訓，并強調(diào)保育工作的分工合作，完善考核機制，每月召開一次后勤工作會議，查找工作中的不足并積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。

　　3.加強衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，責任到人；兼職和專職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢，并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對應的健康牌；定期對全園幼兒進行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平，做到科學合理﹑營養(yǎng)美味；做好各種疾病的預防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴格的清洗和消毒及各室走廊的通風；利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預防傳染病的常識；認真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，不定期抽查并記錄，適時根據(jù)抽查情況拍片，限時整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實做細，早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。

　　4.堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學化，積極倡導節(jié)約水、節(jié)電等，努力探索財物管理的科學性，加強保管、降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備。

　　（二）加強園內(nèi)的財務管理，開源節(jié)流，勤儉辦園

　　1．開源節(jié)流，加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　2．進一步完善購物領物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，堅持以舊換新，物品的領取及時登記，使用有記錄歸還有記載。

　　3．嚴肅財經(jīng)紀律，完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。

　　4．進一步加強園內(nèi)各室財產(chǎn)管理，做到誰損壞誰賠償。

　　（三）安全工作警鐘長鳴，群防群治。

　　1．食品安全：樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，食品留樣按時按量；依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督；定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并要求規(guī)范操作各項程序；做好食品的入庫驗收與臺賬的填寫，誰簽字誰負責；做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風；從業(yè)人員持證上崗，并且每天參加晨午檢；做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。

　　2.安全隱患排查：定期和不定期相結(jié)合，對園內(nèi)外設施設備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進行排查，建立安全臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改，不留安全死角。

　　3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能

　　4.安全保衛(wèi)：人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害，專職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責保衛(wèi)，保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監(jiān)控；每天園領導、保健醫(yī)的進班巡查，確保幼兒的在園安全。

　　幼兒園第二學期后勤工作計劃4

　　一、指導思想

　　強化服務意識，提高后勤工作水平

　　注重工作創(chuàng)新，改進服務保障能力

　　打造和諧團隊，實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

　　二、工作目標

　　強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

　　三、工作重點

　　1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

　　2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;

　　3、從細節(jié)入手，做好安全工作;

　　4、節(jié)能降耗，提高效益;

　　5、強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。

　　四、工作措施

　　幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。

　　(一)關愛職工，安全伴我行

　　1、做好安全工作。(負責人：徐艷玉凌玲)

　　負責園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其余時間關閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

　　制定出地震疏散演練方案;

　　將后勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有救護;

　　不定時在三園同時進行地震演習;

　　進行一次安全培訓互動講座及消防演練;

　　演習后及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。

　　2、關愛女性健康。

　　組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務工作。

　　3、人事財務規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。(負責人：凌玲徐艷玉)

　　人事財務關系著每一個人的切身利益。本學期，人事財務部將扎實的將各項工作做實做細。

　　做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務預測、財務控制及財務分析;

　　協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃;

　　精打細算、增收節(jié)支，實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟增長;

　　做好外聘老師的工資及流動管理工作;

　　隨時解答職工關于人事薪酬等方面的疑惑。

　　4、服務小分隊。負責人：徐艷玉參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師

　　后勤服務小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務老師，滿意家長。

　　溫暖小分隊：每周一后勤服務小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，周五匯總總結(jié)，下周一及時反饋給班級并解決問題。

　　維修小分隊：帶著維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。

　　巡查小分隊：在每日閉園時認真巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。

　　愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～

　　負責人：各部部長

　　營養(yǎng)膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進餐情況，聽取教師、家長的意見和建議，并在工作中不斷改善、提升。

　　(二)細化服務，家園共育

　　1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;

　　2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;

　　3、進行一次關于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;

　　4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);

　　5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。

　　(三)技能培訓，不斷提升

　　1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務大練兵;

　　2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(三園保育老師);

　　3、進行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(三園炊事人員);

　　4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);

　　5、三園烹飪大比拼;

　　6、重陽節(jié)教你一道菜。

　　(四)節(jié)能降耗，從我做起

　　1、發(fā)起節(jié)能倡議書，每項資源的使用都有計劃、有記錄，臺賬清晰，以備隨時督察，號召全園職工一起來節(jié)能;

　　2、堅持“從細節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;

　　3、總務部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;

　　4、保障各項工作的基礎上，注重節(jié)能降耗，對于表現(xiàn)較好班級給予適當獎勵。

　　五、創(chuàng)新活動“同在一個家共為后勤人”

　　為了加強后勤人員服務意識，提高素養(yǎng)，本學期我們將請回退休老教師開展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動。具體內(nèi)容分為以下兩項：

　　1、思想提升。

　　2、經(jīng)驗分享。

　　我們將圍繞“責任、服務、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗書寫個人體會，并進行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園，講經(jīng)驗，傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……

　　我們后勤管理中心將不斷適應新的新形勢，及時轉(zhuǎn)變和更新觀念，不斷學習、放飛思想，將服務工作達到最優(yōu)化。

　　幼兒園第二學期后勤工作計劃5

　　一、情況分析：

　　本學期，后勤二大員隊伍維持原狀，后勤人員的固定性對于我園持續(xù)開展后勤工作起到了積極地作用。

　　優(yōu)勢分析：

　　1、通過姐妹園的觀摩學習以及多元考核機制，發(fā)現(xiàn)了他人的可取之處，以及自身的不足，互動學習，工作積極性有所提高。

　　2、營養(yǎng)員在幼兒園食堂工作時間較長，熟知幼兒園食堂的各項工作規(guī)范與流程。

　　3、大部分保育員在工作崗位上多年，有豐富的保育工作經(jīng)驗，部分年輕保育員上進心強、好學，能積極利用空余時間進行高一層次的培訓學習，工作態(tài)度積極，能配合教師做好相關的保教工作，有一個保育員取得了高級資格證。

　　劣勢分析：

　　1、幼兒園操作細則已經(jīng)制定和完善，落實程度還較欠缺，后勤人員重視程度參差不齊，責任意識、認識不同，業(yè)務提高和發(fā)展緩慢，需加強培訓，引起重視。

　　2、營養(yǎng)員在操作過程不夠精細化，隨意性較強，規(guī)范化操作上還有待提高。食堂衛(wèi)生時好時壞，不能做到堅持，集體意識淡漠，違規(guī)行為普遍存在。

　　3、保育員隊伍醫(yī)教結(jié)合理念比較淡薄；個別保育員文化素養(yǎng)較低，對熟知保育常規(guī)知識還存在著一定的困難。

　　4、后勤隊伍對于專題研究缺乏經(jīng)驗和指導，學校保健專題研究停滯不前。

　　二、指導思想

　　以貫徹《上海市中長期發(fā)展規(guī)劃》和教育計財科精神為指導，以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃》實施為背景，圍繞本園園務計劃，梳理后勤工作主要問題，規(guī)范有序發(fā)展，堅持問題管理模式，加強工作細致性；強化“醫(yī)教結(jié)合”的理念，合理詮釋保教并重的意義，提高后勤工作的服務意識與質(zhì)量。

　　三、工作目標

　　1、科學管理、關注常態(tài)優(yōu)化細節(jié)

　　2、專題引領、深入研究優(yōu)化實踐

　　3、安全防病、醫(yī)教結(jié)合優(yōu)化方式

　　4、均衡營養(yǎng)、強化培訓優(yōu)化考核

　　四、具體工作與措施

　　1、科學管理、關注常態(tài)優(yōu)化細節(jié)

　　1）優(yōu)化衛(wèi)生保健工作管理機制。

　　2）通過保育員、營養(yǎng)員例會進行《托幼機構(gòu)保育工作手冊》的學習

　　3）利用后勤例會解決后勤人員在理念與實踐中的困惑

　　3）重視疾病防控的宣傳與管理。

　　2、專題引領、深入研究優(yōu)化實踐