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第二學期工作計劃

時間:2021-03-05 12:37:15 工作計劃 我要投稿

第二學期工作計劃范文(精選5篇)

  時間是箭,去來迅疾,又解鎖了新的工作,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的第二學期工作計劃范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

第二學期工作計劃范文(精選5篇)

  第二學期工作計劃1

  一、指導思想

  以x學校整體搬遷新校為契機,以“以人為本,和諧發(fā)展”為辦學理念,以“面向全體,因材施教,分層教學,大面積提高教學質(zhì)量”為中心工作,以教育教學思想理念創(chuàng)新、教學管理機制創(chuàng)新、教學方法創(chuàng)新為動力,全面貫徹黨的教育方針,扎實推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為把華英學校早日辦成一所思想領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、特色鮮明的現(xiàn)代化精品名校而努力奮斗。

  二、工作目標

  1、常規(guī)教學:加強和完善教學常規(guī)檢查,深入有效地開展集體備課活動,切實提高備、講、批、輔、考五個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

  2、教研教改:以全面發(fā)展、學有特色為原則,以學習研究和實施新課程標準、積極推行“因材施教、分層教學”和研究性學習為中心,以提高課堂教學效率、全面提高教學質(zhì)量為目的,以課題研究為主要形式,以備課組為主體開展教研教改的成效和水平。

  3、特長教育:以第二課堂和活動課為陣地,著重實施以奧賽訓練為主的“培優(yōu)工程”,以體、音、美、特長生訓練為主的“特長工程”。同時,積極開展學科興趣活動,舉辦各種興趣小組,探索并嘗試開展研究性學習活動。

  4、教學管理:初步建立一套適合華英學校特點的,既能嚴格管理又能充分調(diào)動廣大教師工作積極性的、包括對教學工作的要求、檢查、評價、獎勵等多方面內(nèi)容的、科學合理的教學管理制度,努力實現(xiàn)教學管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化。

  三、工作重點

  1、加強教研組和備課組建設(shè),充分發(fā)揮教研組在學科教學、教研與教改活動中和教師隊伍建設(shè)中的主體作用和指導作用。

  2、認真學習新課程標準,深刻理解新教材體系及其教育思想和理念,積極開展新教材教學學習和研究活動,深入研究并掌握適應新課程標準及其教育思想和理念的教學方法。

  3、扎實推行因材施教和分層教學,努力使不同層次的學生在各自的基礎(chǔ)上得到最大程度的發(fā)展。

  四、具體措施

  1、加強并落實經(jīng)常性的教學常規(guī)檢查。教案和作業(yè)檢查實行定期和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合,突出重點、講求實效、不搞形式。堅持聽課制度,扎實開展集體聽課和評課活動,迅速開展新分新調(diào)教師的公開課活動,領(lǐng)導要深入教學一線,堅持經(jīng)常聽課。加強對重大考試試題的組織、研究和評價工作,對試題和考試成績的評價要體現(xiàn)分層教學、全面發(fā)展的要求,反映分層教學、全面發(fā)展的成果。

  2、積極開展新課程標準和新教材的學習研究交流活動,實施新教材輪流主講、共同鉆研的機制。

  3、努力探索并形成以班主任為中心科任教師密切配合、以備課組為中心學科教師充分發(fā)揮創(chuàng)造性、以課堂教學為中心各種形式的轉(zhuǎn)差抓中培優(yōu)工作相結(jié)合、以學習為中心德育智育和心理教育有機統(tǒng)一的立體多元的分層教學模式,把因材施教、分層教學真正落到實處,并盡力抓出成效。

  4、根據(jù)學校、學生、學科的特點和實際,積極開展研究性學習活動。研究性學習要針對教學的需要和學生發(fā)展的需要,以學生為主體來進行,一定要克服形式主義,真正著眼于實實在在地提高學生的能力和綜合素質(zhì)。

  5、加強和改進對活動課和學科競賽等第二課堂活動的組織和領(lǐng)導,形成具有華英特色的特長教育模式,真正落實因材施教,促進學生全面發(fā)展。

  6、加強師資隊伍建設(shè),在職業(yè)道德、教育教學理念、業(yè)務能力、工作態(tài)度和作風等方面加強有針對性的建設(shè),不斷提高全體教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  7、建立一套符合華英學校的特點的教師管理、評價、激勵機制。嚴格教師管理,科學評價教師工作,大力表彰和獎勵優(yōu)秀教師,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

  第二學期工作計劃2

  在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,物理組全體教師將以提高教育教學質(zhì)量為中心,以創(chuàng)新教育為核心,力爭做好各項工作。以求真務實的理念,扎實推進常規(guī)管理和課改創(chuàng)新,確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,具體如下:

  一、明確目標

  基于科目特點,要求做到各知識點間的平穩(wěn)過渡,控制兩極分化。調(diào)動學生積極參與課堂教學活動,端正學習態(tài)度、提高教學質(zhì)量。

  二、要點工作及措施安排

  (一)、以教學為中心,抓常規(guī)教學。

  1、備課:本學期繼續(xù)落實集體備課制度,重點放在抓備課組的活動,將備課組工作落到實處。要求有兩節(jié)的提前量,并在原有基礎(chǔ)上強化教后記。各備課組具體安排見備課組計劃。

  2、上課:推行“設(shè)問、研討、答疑、訓練、反饋”五步一體的教學模式,積極探索運用啟發(fā)式教學法、情境教學法、快樂教學法等先進教學方式。加大實驗教學的力度,盡量采用多媒體手段來優(yōu)化教學活動。使教學手段多樣化,教學過程最佳化,并杜絕無案上課。

  3、輔導:增強管理意識,各科任教師保證有好的課堂教學秩序。禁止教師輔導期間離開教室,不許走廊內(nèi)逗留,不準接打電話。

  4、作業(yè)和批改:作業(yè)布置數(shù)量和質(zhì)量要符合教學要求,形式多樣、難度適中、提倡全批全改,杜絕只布置不批改。

  5、考試:各備課組嚴把命題質(zhì)量關(guān),各科任教師嚴把評卷公正關(guān)。

 。ǘ、試驗課、交流課、示范課及聽課。

  1、配合年級組組織課改年級交流聽課,同時進行試驗課。由高一、高二年級的七位科任教師進行交流和試驗。具體的安排和年級組的安排同步。

  2、配合教務處和教研室進行教研組長的公開示范課,統(tǒng)一由教務處安排。

  3、關(guān)于聽課,試驗、交流及示范課全體組員必須調(diào)課聽課,并且課后要認真評課。

  (三)、研究課題和校本課程。

  1、研究課題要求:針對新教材教法、學法的探討,對“探討式”教學方法的具體理念,對“課改”理念的理解,每位科任教師寫一篇探討論文,利用組會活動時間將每個人的觀點和理念整合。

  2、校本課程:編寫適合學生要求的參考資料,物理組全體科任教師參與編寫,編寫負責人:初中組組長:張程榮,組員是初中物理組全體科任教師,高中組組長:賀剛,組員是高一、高二年級全體物理科任教師。

 。ㄋ模、教研組建立教學資料網(wǎng),內(nèi)容:學期教學計劃、教學論文、課件、教學優(yōu)秀案例、教研課題、校本課程。負責人:李彥飛,羅支軍。

 。ㄎ澹、加強業(yè)務政治學習:

  1、要求組員自修所教專業(yè)和其它相關(guān)科目知識,以提高業(yè)務水平。同時完成業(yè)務筆記。

  2、政治學習;大力加強教師職業(yè)道德建設(shè);提高自身素質(zhì);完善政治筆記。

 。⒌诙n堂:九年級在第八周組織一次探索性實驗競賽,負責人羅支軍,高二年級第十四周組織一次生活興趣物理競賽,負責人王紅霞,高二年級組織好奧賽輔導,輔導教師為各科任教師。

  第二學期工作計劃3

  為使屯中快速、健康的發(fā)展和進步,在對20××年——20××學年上學期工作進行總結(jié)的同時,靜心思考,理清下學期的學校工作思路,能在工作中做到走的路子正、路子對,使學校快速的發(fā)展,把屯中建成具有一定特色的品牌學校,現(xiàn)就新學期的工作思路和計劃簡要匯報如下:

  一、繼續(xù)加強人文管理,打造陽光校園。

  1、提高服務意識,讓教師、學生舒心。校長、領(lǐng)導干部為教師服務,教師為學生服務,學校為家長和學生服務。干部不是領(lǐng)導、管理教師,而是服務于教師、學生。

  2、繼續(xù)培養(yǎng)樹立屯中人陽光心態(tài):“我運動,我健康;我學習,我進步;我成功,我喜悅;我快樂,我幸福;好習慣,好命運;好心態(tài),好生活;生氣不如爭氣;送人玫瑰,手留余香!”

  3、人人獻愛心、創(chuàng)造和諧校園,領(lǐng)導干部、教師用愛心感化學生,學生用愛心回報教師和家長。

  4、不放過任何機會和細節(jié),與教師進行溝通交流,關(guān)心教職工的家庭、生活、工作、情緒等,使教師舒心的工作。

  5、領(lǐng)導干部、教職工、學生平等,人人平等,把學生當人看,與學生交朋友,關(guān)心雙困生。

  二、加強學校建設(shè),積極改善辦學條件。

  1、今年在教學樓和宿舍樓安裝暖氣。

  2、改善學生就餐條件,建一座能容納全體學生的餐廳。

  3、維修宿舍樓頂。

  4、添置師生所需圖書。

  5、添置音體美器材。

  三、加強校園文化、美化、綠化建設(shè)。

  2、補栽冬青,月季等。

  3、加強校園文化建設(shè),利用師生的智慧、力量進行深層次的提高。

  4、充分利用學校的教室、宿舍等板報,讓每一處黑板成為教育學生和學生成長的有用之地。

  四、加強對教師管理和學生的管理。

  1、校長是學校的引領(lǐng)者,校長要不斷學習,不斷提升,不斷提高管理能力和服務水平,思路開闊,站高看遠,方向定位要準。

  2、加強班子建設(shè),定期組織班子成員學習、培訓,提升班子成員的工作能力和服務意識,提高管理水平。

  3、校長、領(lǐng)導干部引領(lǐng)教師,不斷學習新的理論,樹立新的工作意識,轉(zhuǎn)變思想,樹立為學生服務意識,與學生平等的意識,提高業(yè)務水平和師德水平。

  4。加強班主任的培訓工作,定期組織理論學習,提高班主任的管理能力。

  5、領(lǐng)導干部、班主任、任課教師引領(lǐng)學生共同學習,指導學生思想進步、品德高尚、學習刻苦,讓學生成就老師,老師成就學校。

  6、繼續(xù)加強師生的規(guī)范意識教育,規(guī)范師生的思想、規(guī)范師生的學習和工作,規(guī)范師生的行為!靶∈伦霾怀,怎么做大事?易事做不成,何以做難事?”的思想。

  五、加強教學管理,加大教學改革力度。

  1、做好一切教學常規(guī)性的工作,按部就班,遵循教育教學規(guī)律和教育教學法規(guī)。

  2、繼續(xù)深化課堂教學改革,繼續(xù)推行“主導、自學、檢測式教學模式”,加強多媒體教學,提高課堂效益。

  3、不斷探索完善修正備課、作業(yè)、聽評課等制度,務求實效,去掉形式的東西。

  4、培植教師教學的'積極性、主動性、鉆研性和學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)新性。讓教師快樂幸福地工作,學生健康快樂地學習,提升教育教學質(zhì)量。

  六、繼續(xù)開拓創(chuàng)新,深化改革,力創(chuàng)品牌學校。

  1、一個人的思維和創(chuàng)新能力是有限的,引導、鼓勵全體領(lǐng)導干部進行創(chuàng)新改革,充分發(fā)揮集體的力量。

  2、在全面提升質(zhì)量的前提下,在管理上、教學上大膽改革,以改革促教學,以創(chuàng)新提質(zhì)量。

  3、大力開展各種課外活動,提升質(zhì)量的同時,提高師生的素質(zhì),讓師生在陽光下共同成長,共同進步。

  4、樹立讓屯中人成人成才的理念,讓學生成人成才,讓教師成人成才。

  5、樹立“教師第一,學生第二”的理念,只有成功的教師,才能帶動出成人成才的學生,只有健康快樂的教師,才能帶動出健康進步的學生。

  6、創(chuàng)特色、鑄品牌,做他人未做之事,成他人未成之事,取人之長,內(nèi)化己有,不斷提升學校文化的品味,鑄造屯中特色的品牌。

  第二學期工作計劃4

  班情分析

  經(jīng)過本學期初的流動,本班余二十五人期中十三名男生,十二名女生,學籍生兩人,后轉(zhuǎn)入一人,班級成員基本為之前人員未變,同學間的了解很多。

  由于本班大部分同學為借讀生,學習習慣不佳成績不良,致使基礎(chǔ)漏洞較多,但經(jīng)歷了上學期的多次考試,逐步恩師到高考已臨近,部分學生認識到了學習的重要性,有了學習動力,雖然他們身上有很多缺點,但他們有學習動力,學習熱情是值得肯定的。

  班級目標

  1、面向會考亦已會考助高考本學期生物、政治、英語三個科目面臨會考,同時臨近高考,本學期后正式進入高考總復習,不能忽視其他科目的學習

  2、學生成長:發(fā)展學生身上的長處,比敏學上缺點的擴大

  3、建立一個團結(jié)、和諧、樂觀、向上的班集體以班委為核心開展多項活動

  4、配合學校工作,積極迎接現(xiàn)代化達標檢查工作,同時也促進學生的正常發(fā)展

  重點工作

  三項重要工作:藝術(shù)節(jié)(舞蹈、歌唱、心理據(jù))、心理健康周(心理講座、心理團輔課、心理劇、主題班會)。班級博客

  常規(guī)工作:

  一行為規(guī)范訓練月:注重腹脹儀表文明用語

  二.主題班會聽評課:A社會主義核心價值觀B心理健康教育

  三.衛(wèi)生工作(1)嚴格規(guī)范進行(2)環(huán)境衛(wèi)生的維護和保持

  四.班校會要求桌上沒有東西,認真收聽,黑班布置

  第二學期工作計劃5

  一、 強化班主任隊伍建設(shè)

  1、 召開班主任工作經(jīng)驗交流會

  為促進各位班主任取長補短、相互學習交流,按上級要求,我校決定于開學第二周召開班主任經(jīng)驗交流會,首先由班主任寫出交流材料,由上學期班級考核上游的班主任介紹經(jīng)驗,然后提出問題,共同研究解決,最后由各位班主任制定出切實可行的班級考核辦法。

  2、 繼續(xù)圍繞《班主任評估辦法》及《學生獎懲條例》進行班級管理。

 、 班級考核常抓不懈,依據(jù)考核情況,每月對班級進行表彰。

  每月衛(wèi)生全優(yōu)班,授予“月衛(wèi)生先進班級”榮譽稱號;

  每月考核年級第一班,授予“月文明班級”榮譽稱號。

 、 堅持并完善文明監(jiān)督崗。

  要求各班從嚴要求,保證學生早、午到及課間操的自覺性。

  ③ 各種檢查嚴格落實。

  堅持每周衛(wèi)生至少大檢查一次(由張慧斌老師牽頭);

  堅持每周至少查校服一次(由張秋生老師牽頭);

  堅持每周查班會、家訪、學生干部會議記錄一次(由劉小斌老師牽頭);

  二、 電教工作要突破,爭取更大的服務于教學。

  1、 加強信息技術(shù)培訓,提升教師的信息化應用水平。

  堅持每周同一內(nèi)容培訓兩次,并定期考核,考核成績納入教師個人考核。

  培訓內(nèi)容主要以使用、下載、簡單制作課件及網(wǎng)絡教研為主(由郭麗娟老師負責)。

  2、 加大遠教資源的使用率。

  結(jié)合培訓,要求老師通過多媒體手段,使用遠教資源,同時納入教師個人考核(由張慧斌老師負責)。

  3、 充實校園資源。

  本學期,我們將繼續(xù)爭取統(tǒng)一購置、網(wǎng)上下載、老師自制相結(jié)合的方法:,充實我校資源、(由張勤老師負責)。

  我相信,在校委會一班人的正確方的案,范、歡領(lǐng)導、全體教師的共同努力下,本學期我們劉村一中一定會取得更大的成績!

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