工作計劃

時間：2021-03-01 17:39:42 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃模板5篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】工作計劃模板5篇

工作計劃篇1

　　一、制定完善的教學計劃

　　為保證教學活動的有序有效進行，在開課之前教師應制定詳細的教學計劃，確定選擇的實驗、每個實驗要用到的相關儀器、實驗材料、藥品，哪些需要提前購買或準備、需要多少課時、在學校還是在家庭中完成、具體的方法步驟、學生之間何時交流、怎么評價實驗效果等。為確保計劃的可行性，這些難度較高的實驗，教師最好提前進行預實驗把握時間。

　　二、深入研究教材

　　各個課題中，課題背景闡明了生物技術與生產生活的聯系，基礎知識介紹了基本方法與原理，研究思路提示學生從哪個方面入手來解決問題，實驗設計提供了試驗流程示意圖和參考資料，操作提示則從操作層面給出了指導性建議。

　　由于這部分內容為新加內容，教師在進行每個課題的研究時，有必要自己先深入研究教材內容，甚至進行預實驗。然后才有可能引導學生分析教材提供的資料，明確知識背景，理清研究思路，然后設計實驗方案，動手探究，幫助學生解決遇到的問題，掌握生物技術，形成實踐能力。

　　三、觀看視頻、錄像，用“講授—演示”法進行教學

　　“講授—演示”給了我們很好的策略，教師可以播放視頻、錄像、動畫，甚至可以親自在課堂上做實驗演示給同學們看。這樣學生也有收獲，配合講授，學生就能有一個較為清晰的框架。

　　四、建立實驗活動小組

　　本模塊對學生的要求是在自學有關知識的基礎上，在教師的指導下自己設計并完成實驗，然后搜集和整理資料，寫出報告，進行口頭交流，相互討論。為落實好知識、情感態度價值觀和能力的三維目標，保證實驗的順利進行，教師可以將全班同學按照三人或五人一組進行分組。這樣既在活動中實現智慧共享，提供創新精神的土壤，在遇到挫折時相互激勵，還能培養交流與合作的能力。

　　五、適當利用學生社區、家庭中的課程資源

　　從課程重視培養學生的創新精神和實踐能力這一目標出發，結合具體教學內容的學習，引導學生積極利用社區和家庭的課程資源。比如到制作果醬的車間去參觀，豆瓣醬的制作也可以在家里完成。有些疑難問題可以在網絡中查找答案，可以尋求有經驗的人的幫助。在具體的活動中幫助學生認識生物科學、技術與社會的相互關系，增加學習生物學科的興趣。

　　六、設計好教學評價體系

　　教學評價不僅能了解課題活動效果，還能發現學生在動手實踐中存在的問題，遇到的困難，心理上的變化。在這種難度較大、歷時較長、自由度較高的教學活動中，最后的實驗評價能起到激發學生成功欲望、調動學生學習積極性、使學生勇于克服困難的效果。可以利用檢核表評價操作行為、探究能力、情感態度價值觀等，用這些輔助手段保證本模塊教學活動的順利實施，保證達成教學目標。

工作計劃篇2

　　送走祥和的寒假，新的一學期又將開始了，班主任又將投入到緊張的工作之中。為了本學期的班務工作能有條不紊地進行，特制定以下班務工作計劃：

　　一、指導思想：

　　時時處處向學生進行有針對性的常規、文明、禮儀、安全等教育，重視培養健康的心理品質，建立良好的師生關系，理解、信任、寬容學生，適時對學生進行心理素質方面的教育，提高學生的各種能力和素質。

　　二、班級情況分析：

　　本班學生26人，其中男生14人，女生12人。經過上學期的學習，孩子們已經熟悉了學校的日常生活和學習，對各項常規也已經不再陌生，大體上已經跟上了小學的步驟，對于老師的要求孩子們也能夠理解和執行。大多數孩子也有了初步的學習意識，能夠按時的完成作業，維護班級紀律，大膽參與學校班級的事情，可塑性極強。可是也有一部分孩子的行為習慣不良，學習意識不足，還需要花大力氣在這部分孩子身上，希望在這學期的的悉心教育下，他們會有所轉變。

　　三、一年級下學期工作目標：

　　1、時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

　　2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養一批得力助手，協助班主任做好班級工作。

　　3、利用電話、校訊通等方式加強學校與家長間的多方聯系。

　　4、重視后進生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關注他

　　們的成長，以心換心、熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。

　　5、認真完成學校分配的各項任務，利用晨會、集會、墻報等形式，開展安全知識教育，培養學生的各種能力和素質。

　　6、重視培養健康的心理品質，建立良好的師生關系，理解、信任、寬容學生，適時對學生進行心理素質方面的教育，積極評價學生，講究批評的藝術，多與學生進行心與心的溝通。

　　四、一年級下學期具體要求和措施：

　　1、加強德育教育、教育學生樹立正確的世界觀、人生觀，形成嚴肅活潑的班風、學風，體現班集體積極向上的精神面貌。

　　2、利用晨會、班會、思品課等各種途徑向學生進行有的放矢的主題教育。

　　3、抓好學生一日常規，樹立良好的班風，形成文明的班集體。

　　4、充分發揮班級干部的模范帶頭作用，指導他們協助班主任及任課老師搞好班級紀律，樹立良好的班風和學風。

　　5、對后進生的行為習慣進行跟蹤督查，并采取一幫一的方法，幫助后進生進步。

　　6、重視家訪，及時全面了解學生。

　　7、教育學生遵守學校的常規紀律，注意個人衛生，平時要衣著整潔，紅領巾要佩帶整齊，對人要有禮貌，不打架罵人，課間不做危險的游戲。

　　8、重點教育學生注意安全，如不玩電玩火，不做危險游戲等等。

工作計劃篇3

　　20xx年進一步貫徹落實中央八項規定，轉變農業發展方式，落實“10+”特色產業行動計劃，加快現代特色農業示范區創建，推進農業和農村經濟的發展。計劃實現：農林牧漁業總產值161億元，比上年增長0%。農民可支配收入1180元，比上年增長9%。

　　（一）以現代特色農業示范區創建為抓手，推進農業現代化。爭取新增認定1個以上自治區級示范區，繼續抓好6個縣級示范區和20個鄉級示范區的創建提升工作。實施品牌戰略，推進2萬畝“雙高”糖料蔗基地建設，發展特色水果、香糯、紅薯、蔬菜、中藥材、茶葉等一批特色農產品，打造一批有影響力的縣鄉兩級示范區。

　　（二）以土地確權登記為抓手，深化農村各項改革。20xx年完成農村土地確權登記頒證總任務90%以上。探索建立合理的土地增值收入分配機制。加快農村產權交易平臺和資產評估體系建設，創新抵押貸款方式，開展東興承包土地經營權抵押貸款試點。

　　（三）以發展新型組織為抓手，推動農產品加工業發展。加強對農產品加工業的政策扶持，重點推進蔗糖、火龍果、茶葉等精深加工，打造一批國家級和自治區級農業產業化龍頭企業。通過項目扶持，引導合作社和家庭農場規范化發展，帶動農戶發展特色產業。

　　（四）以推廣標準化生產為抓手，加快農業科技進步

　　一是推進標準化生產。大力推進“三品一標”認證工作，認定產品個以上，創建廣西名牌產品。加強農產品頭安全管理，保障農產品質量安全。二是加快良種繁育基地建設。重點建立甘蔗、水果、中藥材等特色作物品種的培育基地，培育和推廣優良品種。三是加強農業信息化建設。發展農產品電子商務和創新推動物聯網。四是加強適用技術推廣。組織實施有機質提升工程，加強中低產田改造，深入開展糧食、糖蔗高產創建。繼續推廣超級稻新品種、測土配方施肥、病蟲害綠色防控等良種良法，實施農藥、化料使用量零增長行動，完善提升邊境重大病蟲害阻截防控體系。抓好農機化推廣，推進甘蔗生產機械化作業。

工作計劃篇4

　　今年在集團黨委和總經理的正確領導下，按照年初總公司制定的經營計劃指標及各項工作部署，圍繞重點展開工作。半年來，在集團黨委和公司總經理的幫助下，我公司全體成員積極配合，工作有了明顯的進步并取得了一定業績，現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

　　一、上半年沈陽公司運營計劃完成情況

　　（一）、經營管理指標完成情況

　　上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20xx年度經營計劃指標開展各項工作，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了上半年工作目標計劃。

　　1、項目工程實現竣工面積平方米（1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米），完成上半年計劃的72%。

　　2、圓滿完成了1、2、3、4、5樓的交房工作（17樓計劃6月21日交房、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房），截至6月11日共計交付350套。

　　（二）、項目銷售完成情況

　　上半年（截止6月8日）商品房銷售共計26套（其中住宅25套，商鋪1套）；完成銷售面積2272平方米（其中住宅銷售20xx平方米，商鋪銷售193平方米）；實現銷售收入1283萬元（其中住宅實現銷售收入1110萬元，商鋪實現銷售收入173萬元）；完成上半年計劃的33%。

　　上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動，為促進銷售打下了堅實的基礎：籌備參與了沈陽市房管局主辦的“沈陽市夏季房交會”活動，聯系參與了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經濟效益和社會效益，從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度；同時公司還加強了商品房售后管理工作，售后工作不僅解決了業主的維修困惑，同時又樹立了公司的正面形象，提升了公司美譽度，上半年共接報修戶226戶，維修質量合格率達100%，維護了公司的良好信譽和社會形象。

　　（三）、項目工程施工節點完成情況

　　項目開發建設工程。在各位領導的大力支持下，沈陽公司集中精力，先后在現場召開多次工程協調會，全力以赴抓工程建設，保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作：

　　1、1～5樓工程收尾完成，已竣工交付業主；

　　2、6～9、14樓已于交付使用，上半年工程維保工作正常進行；

　　3、10～14樓已于通過竣工初驗，上半年主要進行了初驗問題整改，計劃6月25日整改完成，達到竣工交付條件；

　　4、15、16樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、臺階、坡道等項目施工已完成，目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風百葉制安、外墻（上料口）涂料修補等分項工程正在施工中，計劃6月25日施工完成，達到竣工驗收條件；

　　5、17、18、19、20樓于20xx年5月底通過竣工初驗，目前正在進行初驗問題整改工作，計劃6月18日達到竣工交付條件；

　　7、會所外墻面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成，計劃6月30日達到竣工驗收條件；

　　8、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、污水外網均已施工完成；

　　9、弱電監控外網正在施工，目前已完成管路及線路敷設，計劃6月25日施工完成；

　　10、強電外網正在施工，目前已完成管路敷設、箱變基礎澆筑，計劃7月5日完成自維部分電纜敷設及高低壓設備安裝；

　　11、有線電視及寬帶外網施工均已完成，計劃6月30日信號接入戶內；

　　12、園區瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成，水泥穩定層完成60%，計劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成；

　　13、園區景觀綠化工程：西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成，會所以西多層、洋房及1～5樓南側區域種植土換填完成，景觀小品完成30%，主入口大門主體結構完成，計劃6月30日完成草皮種植，園區景觀綠化基本到位。

　　（四）、存在的問題及解決措施

　　1、營銷方面存在的問題：

　　沈陽項目與售樓中心門前因市政改造，面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現場以及客戶到項目現場難以通行的影響，大大降低了對客戶的吸引力。導致到訪、成交量的萎靡。因面對項目延期交房、交付房屋質量問題、項目未達到交付條件等原因，導致在市場上我項目口碑被大大破壞，意向客戶的購買欲望大大降低。

　　2、采取解決措施：

　　在已交房樓宇中，積極溝通施工維修及物業，協調好已交房客戶對我項目存在的問題的消除、售后維修保證的工作。爭取在收房的客戶中得到一定的'認可和諒解。密切關注項目手續的推進，當項目手續達到法律要求的竣工狀態后，積極做好宣傳、引導工作，排除掉前期因交房帶來與客戶沖突的重大隱患，使得項目口碑在市場上有一定的回升。隨著項目整體形象的不斷完善，通過對園區最新的面貌宣傳，盡可能的吸引意向客戶。引導客戶對之前印象的消除，最終達到成交目的。積極與各個媒體進行溝通，在重塑品牌形象、產品優點上做足工作。

　　3、項目工程目前存在的問題

　　（1）、地下室剩余工程量還較大，主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴重，造成室內大白大面積污染；地下室通風系統、排污系統設備電源及配電箱未到位，人防系統配電箱及備用電源（柴油發電機組）未到位等。

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　　2）、會所施工處于停滯狀態，剩余工程較多，主要為室內地熱系統、樓地面、大白、外墻涂料等項目均未施工，消防控制室設備未到位，各相關系統聯動調試無法進行。

　　（3）、施工總包方竣工資料不齊備，造成15、16樓、會所、地下室及各單體樓商業網點暫無法組織竣工報驗。

　　（4）、園林綠化用水設計存在漏項，各綠地未設計取水點，現工程部正積極溝通自來水公司增加取水點，目前初步方案已確定，并報送園林設計院最終核定出圖。

　　（5）、因黃河北大街高架橋建設需要，6月15日將全面封閉售樓部門前市政道路，屆時銷售工作及機關辦公將無法正常進行，針對此問題，公司領導果斷決策，將公司各機關及銷售部搬遷至項目現場，計劃6月底前搬遷完成，達到正常辦公、銷售條件。

　　（6）、監理費、設計費存在資金缺口，造成上述單位工作配合態度消極，影響竣工驗收相關手續辦理；

　　4、采取解決的措施

　　（1）、統計剩余工程量，制訂合理的施工計劃，明確相關責任單位、責任人，督促各參建單位調整施工作業力量，加快剩余工程施工進度，搶工期；

　　（2）、積極協調相關責任單位，統籌竣工驗收組織管理。

　　二、管理費用、銷售費用、財務費用支出情況

　　（一）管理費用、銷售費用、財務費用支出表

　　（二）項目回款情況

　　截至20xx年6月11日共計完成回款4.384億元。

　　三、下半年經營管理工作計劃

　　（一）、經營管理工作計劃

　　1、營銷管理方面

　　1、針對前期延遲交房、房屋質量問題、違約金問題以及園區問題等帶來的口碑問題，隨著整盤項目工程的完善得以彌補。從營銷宣傳上，針對之前問題，做特別宣傳，使項目口碑逐漸恢復。

　　2、房屋順利交付后，實施推出老客戶帶新客戶等相關活動。

　　3、針對項目已經為現房銷售，突出現房特點-即買即住。

　　4、根據售樓處修路情況決定在項目現場設置售樓處，近距離接近客戶。

　　2、財務管理方面

　　溝通聯系貸款合作銀行，確保銷售回款及時，嚴格控制成本，做好項目清盤結算工作。

　　3、行政管理方面

　　繼續加強規范化管理工作，保證項目收尾工作順利完成；同時，深入開展企業文化建設，樹立敬業誠信的行為準則。

　　（二）、工程施工節點計劃

　　1、繼續做好已交付樓號的工程維保工作，不斷提升服務質量；

　　2、地下車庫、地下室收尾工程施工，計劃7月15日完成；

　　3、園區景觀喬木種植，計劃9月25日完成；

　　4、工程竣工結算,計劃10月25日完成；

　　5、園區綜合工程竣工驗收、備案，計劃12月25日完成

工作計劃篇5

　　一、指導計劃

　　提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優計劃要落到實處，發掘并培養一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力，并能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養和語文成績。

　　二、學生情況分析

　　二（四）班67人，從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真，各科作業能按時按量完成，且質量較好，如范芝菡、常俸碩、張梓渲等，且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學生如趙怡帆、郟森煜等，基礎知識薄弱，學習態度欠端正，書寫較潦草，作業有時不能及時完成，因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展，潛能生得到較大進步。

　　三、定內容：

　　培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是閱讀方面，多給他們一定的指導，這樣在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。

　　輔差的內容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄，仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，課堂創造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

　　四、培優對象：

　　二（4）班：常俸碩范芝菡張梓渲李未辰曾心熠

　　池雅詩張晉川王胤軒史家寶陳彥儒

　　王睿哲朱奕銘韋金柏劉欣語趙天昊

　　陳婉馨李嘉琪張紫君鄭逸陽

　　五、輔差對象：

　　二（4）班：趙怡帆郟森煜冉羽霏聶思彤劉子俊

　　周澤鑫徐辰雨高義謙

　　六、主要措施：