鄉鎮衛生院工作計劃

時間：2020-12-22 12:22:00 工作計劃我要投稿

關于鄉鎮衛生院工作計劃范文集錦7篇

　　時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編精心整理的鄉鎮衛生院工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于鄉鎮衛生院工作計劃范文集錦7篇

鄉鎮衛生院工作計劃篇1

　　為了有效預防，及時控制和消除突發公共衛生事件的危害，確保在發生突發公共衛生事件時，能夠及時、迅速、高效、有序地做好應急處理工作，保障公眾身體健康與生命安全，依據有關規定，結合我鄉衛生系統實際，特制定本應急預案。

　　一、突發公共衛生事件的分級

　　根據突發公共衛生事件的性質、危害程度、涉及范圍等，將突發公共衛生事件劃分為一般突發公共衛生事件、重大突發公共衛生事件、特大突發公共衛生事件。

　　1、一般突發公共衛生事件是指發生在局部，尚未引起擴散或傳播，還沒有達到重大突發公共衛生事件標準的突發事件。

　　2、重大突發公共衛生事件是指在較大范圍內發生，出現疫情擴散，尚未達到特大突發公共衛生事件的突發事件。

　　3、特大突發公共衛生事件是指影響大、范圍廣、涉及人數多、危害嚴重的突發事件。

　　二、應急處理指揮小組的組成

　　我院突發衛生事件應急處理指揮小組，由衛生院主要領導擔任，成員由醫療、衛生防疫、婦幼保健、各村衛生站等主要負責人組成。應急處理指揮小組下設辦公室，辦公室設在衛生院。

　　三、主要工作職責

　　1、衛生院對突發公共衛生事件實施監督管理。防保科承擔責任范圍內的突發公共衛生事件管理任務。

　　2、防保科在衛生院的領導下，負責對疫情的報告，醫療機構、留驗站的隔離、消毒、防護和醫療廢棄物的處理，公共場所消毒，密切接觸者的醫學觀察、疫點的環境消毒，生產、經營和使用的消毒產品、防護用品的質量等進行監督檢查。

　　3、衛生院設立發熱門診和留觀室，實行首診負責制。

　　4、衛生院在接到下級衛生部門的報告后，應立即了解情況，掌握突發公共衛生事件動態，確定事件類別、性質和嚴重程度，并根據突發公共衛生事件應急處理需要，組織應急救治隊伍和有關技術人員赴現場，指導和協助當地處理突發公共衛生事件。并及時向上級業務主管部門報告。

　　5、迅速組織開展醫療救治和流行病學調查與分析，判定事件的性質、類別和嚴重程度，同時分析突發公共衛生事件的發展趨勢，提出應急處理工作建議，制定和實施突發公共衛生事件應急處理技術方案。

　　6、對重大中毒突發公共衛生事件危害范圍做出判斷，判明引起事件的毒物種類及數量，提出現場處置方案，指導和組織群眾采取各種措施進行自身防護。

　　XX鄉衛生院

　　二Oxx年一月八日

鄉鎮衛生院工作計劃篇2

　　為了認真貫徹落實上級衛生部分關于承當與基層醫療衛生機構對口支援、培訓、協作等任務,現結合我院及基層鄉鎮衛生院的實際情況,制定本工作計劃.

　　一、指導思想

　　堅持和貫徹以農村為重點、預防為主的衛生工作方針,積極推薦農村醫療救助工作,實施農村醫療衛生基礎設施建設規劃,加快農村衛生建設和應對突發公共衛生事件的能力.

　　二、建立對口支援

　　建立對口支援李家町鎮衛生院、北鄉義衛生院、道東堡衛生院、成安鎮中心衛生院、柏寺營鄉中心衛生院的工作制度,逐漸提高衛生院的醫療技術水平、管理水平、醫務人員綜合素質和綜合服務能力,推動農村合作醫療建設,滿足廣大農民的基本醫療服務需求.

　　三、支援內容

　　1、提供服務:依照縣衛生局的統一安排,派出醫務人員以對口支援形式在李家町鎮衛生院、北鄉義衛生院、道東堡衛生院、成安鎮中心衛生院、柏寺營鄉中心衛生院直接向當地農民提供醫療服務,也可根據鄉鎮衛生院的需求展開專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務.

　　2、衛生管理:派出醫務人員負責幫助幫扶衛生院完善各項工作制度和業務管理規范,業務院長和醫務人員定期到衛生院指導醫療質量管理,逐漸提升衛生院的管理水平.

　　3、培訓職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發和傳染病等重點疾病的防治工作指導,幫助被幫扶衛生院開辟新業務、推廣新技術,加強農村診療能力.

　　4、在我院力所能及的范圍內,對口支援鄉鎮衛生院的建設.

鄉鎮衛生院工作計劃篇3

　　文章導讀：針對基層醫療衛生機構人才需求實際，進一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學歷的醫學專業畢業生充實到基層。利用莆田學院醫學院資源，用3年時間，爭取舉辦影像、檢驗專業的委培生，充實到鄉鎮衛生院工作；委托莆田衛校培養定向的鄉村醫生中專學歷的人才，充實到村衛生所......

　　一、深入推進醫藥衛生體制改革

　　繼續做好新農合工作，加強宣傳，參保率穩定在98%，不斷提高籌資水平和報銷補償比例，擴大補償范圍，提升保障水平。加快基礎依然衛生機構綜合改革，加快建立新的運行機制。全面實施國家基本藥物制度，做好基層醫療衛生機構服務任務、財務收支的核定工作，人員經費補助要同核定編制數掛鉤，同實有人數脫鉤，不斷提高基層醫療衛生機構減員增效的積極性。完善城市衛生服務體系，在市第一醫院、莆田學院附屬醫院建設10個市級重點專科，引進培養中青年學科帶頭人和高層次醫學人才30名。設立高層次人才專項獎勵資金，提高生活及工作待遇。對社區衛生服務中心衛技人員進行分類補助。做好基層醫療衛生單位清理化解歷史債務工作，認真進行逐項、逐筆清理核實后剝離給政府。加強醫療質量管理，健全市級醫療質量控制中心建設。加快推進公立醫院改革，建立公立醫院與城鄉基層醫療衛生機構分工協作機制，鼓勵公立醫院通過聯合辦醫、技術支持、人員培訓等方式，把優質醫療資源輻射到基層醫療機構，實現合理分流和雙向轉診。完善公立醫院補償機制，改革以藥補醫機制、人事管理和收入分配、績效考核、優質護理、總額預付、實施臨床路徑、推進信息化建設，建立縣鄉醫療聯合體等為重點的綜合改革。

　　二、大力推進衛生信息化建設

　　擴展區域衛生信息平臺的應用，整合全市醫療機構業務系統，實現機房集中托管，資源共享；建設區域檢驗信息系統（lis），成立區域檢驗中心，為基層醫療機構提供檢驗服務，實現集中檢驗和信息共享；實施建設全市統一預約診療服務平臺，通過全國公共衛生熱線12320電話和12320網站等途徑，面向公眾提供預約診療服務；健全120急救調度指揮系統，引入數字莆田地理空間項目成果、固話“三字段”自動顯示和手機反向定位等功能；在全市醫療機構推廣使用電子認證和電子簽名技術，實現無紙化病案管理，降低醫院管理成本，提高系統安全性，防止“統方”，為醫患糾紛提供證據；完善新農合信息系統軟件功能，建立完備的數據備份和系統容災機制；建設數字化心電信息管理系統，實現靜息心電、運動心電和動態心電的網上存儲和傳輸，實現從申請、計費、心電采集、診斷到報告傳遞等心電圖檢查全程信息化；建設醫療輔助決策系統，以各專業應用系統為信息源，通過對各專業應用系統的數據進行采集、匯總，形成準確有效的統計信息來支持衛生局對所轄區域的衛生監督、疾病預防控制工作的分析、決策；開展突發公共衛生事件應急指揮與決策信息系統市級平臺建設，集成各類相關數據庫和信息資源，實現指揮與決策的動態信息展示，提高各部門聯動的應急處置能力；健全血液管理系統，規范臨床用血管理，實現省、市、縣（區）衛生行政部門、采供血機構和醫療機構間的用血信息互聯互通，實現全市血液溯源管理，稀有血型血源和血液庫存調劑調配管理；推進婦幼保健機構信息化建設，統一配置婦幼衛生管理和業務系統軟件，實現全市婦幼衛生服務網絡化管理；建設干部保健信息系統，加強干部保健信息的動態管理和系統分析，建立有效的健康體檢、健康評估、疾病預警、動態監測、追蹤服務機制；開展醫院無線醫療應用，無線覆蓋整個醫院，實現醫生移動查房、護士床邊采集患者體征數據等功能，提高查房效率及就診效率。

　　三、加快疾病控制、衛生監督、衛生應急體系建設

　　加大對疾病控制、衛生監督、衛生應急資金投入，加強實驗室檢測能力建設，應急設備配備、添置，特別是山區、海島和中心鄉鎮衛生院的急救設備添置。爭取至20xx年仙游縣、荔城區、城廂區、涵江區將疾控機構的a類設備配置完整；至20xx年，秀嶼區、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機構的a類設備配置完整。有條件的縣區要按照國家要求配齊a和b類的設備。到20xx年，基本完善衛生應急救援隊伍，各類應急裝備達到國家衛生應急隊伍裝備標準80%以上。

　　四、加強人才隊伍建設

　　針對基層醫療衛生機構人才需求實際，進一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學歷的醫學專業畢業生充實到基層。利用莆田學院醫學院資源，用3年時間，爭取舉辦影像、檢驗專業的委培生，充實到鄉鎮衛生院工作；委托莆田衛校培養定向的鄉村醫生中專學歷的人才，充實到村衛生所。爭取由市財政出資，開展鄉村醫生臨床技能規范化培訓（重點培訓傳染病防控、急救知識等）。提高全市醫療衛生機構高、中級專業技術職務比例，對長期在農村基層工作的衛生專業技術人員，在申報職稱晉升時適當放寬條件，主要注重實際工作能力，對取得中級專業技術資格的人員可優先聘任。每年從鄉鎮衛生院和社區衛生中心選拔100-150名基礎好的臨床醫師，參加全科醫師崗位培訓、轉崗培訓、骨干和規范化培訓。落實衛生人才優惠政策，對縣級醫院在編制內補充全日制醫學類本科、醫技類大專及以上學歷的畢業生，基層醫療機構在編制內補充全日制醫學類大專及以上學歷的畢業生和護理類、醫技類中專及以上學歷的畢業生，積極爭取由縣（區、管委會）衛生行政部門報縣（區、管委會）人事行政部門同意，直接采取面試、考核的方式招聘。

　　五、加快衛生事業項目建設

　　爭取三年內，二級以上醫院的床位規模在現有的基礎上增加30％。鼓勵、支持和引導民間資本及外資投資優質醫療資源，舉辦二級以上醫療機構。加強對市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴建工程、市衛生局衛生監督所業務綜合大樓建設項目建設。啟動仙游縣、荔城區、城廂區、涵江區4個縣區的衛生監督機構辦公場所業務用房建設，市、縣（區、管委會）財政按照1：1比例，各投入20萬元資金用于7家縣區級衛生監督機構添置設備。加快仙游縣醫院、婦幼保健院、皮防院，荔城區中醫院、北高衛生院，城廂區醫院，涵江區醫院、莆田平民醫院、莆田華僑醫院，秀嶼區醫院、笏石衛生院等基層醫療衛生機構建設。加強三級健康教育網絡建設，爭取市財政每年從人均基本公共衛生服務經費中預留100萬元作為市級健康教育促進經費。

鄉鎮衛生院工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全；以分級治理為基礎，創“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

　　二、目標與任務

　　(一)內感染治理

　　院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

　　1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

　　2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

　　3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

　　4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

　　5、規范抗生素的合理使用。

　　（二）、醫療安全治理

　　隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

　　1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

　　2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

　　3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專家到我院會診。

　　5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。

　　6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

　　7、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛

鄉鎮衛生院工作計劃篇5

　　20xx年我鄉的免疫規劃工作總的指導思想和要求是：以“黨的十八大”重要思想為指導，進一步加強和完善免疫規劃工作，努力提規劃疫苗全程接種率，進一步推行免疫規劃定點接種，保證以村為單位規劃疫苗全程接種率達95%以上，防止免疫規劃疫苗相應傳染病的發生，根據我鄉的工作實際，特擬訂如下工作計劃：

　　一、組織管理

　　一是明確專人和職責，嚴格以制度管理人管事。二是及時傳達學習上級有關文件和會議精神，將免疫規劃工作納入目標管理，且作為村醫及相關責任人員績效考核重要內容。

　　二、加大免疫規劃宣傳力度和定點接種門診規范建設

　　1、加大宣傳力度

　　衛生院在所在地書寫至少兩幅永久性標語，每村至少書寫一幅永久性標語。

　　每季度用標語、墻報、入戶就診、發放宣傳傳單等多種形式廣泛宣傳預防接種的好處及意義，特別是利用4月25日計劃免疫進行大量的宣傳，以提高我鄉群眾對免疫規劃相關知識的知曉率。

　　2、規范接種門診建設

　　我院于20xx年6月30日前，完成我院接種門診規范建設，到達省級黃牌警告內容接種門診建設要求。進一步推廣村級接種門診規范建設。

　　三、切實加強對村衛生室人員的業務培訓

　　根據我鄉實際，規定每月召開一次村醫例會和全年兩次專題培訓會。

　　利用每月的村醫例會和全年兩次培訓會，重點對疫苗接種免疫程序、接種方法、接種副反應監測、安全注射等知識進行有力的培訓，提高村醫的預防接種水平，以提高有效接種率。

　　四、具體業務工作

　　我鄉安排每月一次冷鏈運轉，全年12次冷鏈運轉。分設接種點為：曉景衛生院、侯家村衛生室、暗塘村衛生室、苦竹村衛生室、高寨村衛生室和吳家村衛生室等6個接種點。主要以定點接種為主、上門接種和巡回接種為輔的多種接種模式。

　　1、認真做好我鄉各村兒童出生摸底統計工作，提高兒童建卡率，使建卡率達98%以上；及時、規范錄入目標兒童相關信息到《兒童預防接種信息系統》中。

　　2、嚴格管理好冷鏈設備、疫苗和器材，對每次冷鏈運轉做好記錄，尤其對冰箱、冰柜的使用情況每天做好詳細的溫度記錄，并隨時清理好疫苗，做好疫苗的購進記錄，以保證疫苗效價和疫苗的供應，做到日清月結，帳實相符。

　　3、乙肝首針及時接種：住院分娩的達95%以上，非住院分娩的達75%以上。

　　4、認真做好“十一苗”接種工作，保證以村為單位疫苗全程接種率達95%率以上，并做好全鄉入學入托查驗接種證補種工作。

　　5、積極探索經驗，推行定點接種工作，保障有效接種率。

　　6、加強流動兒童管理，使每位流動兒童得到應有的免疫。

　　7、開展二類疫苗（有償疫苗）的接種工作。

　　五、加強對村級免疫規劃工作的督導

　　1、每一輪冷鏈運轉前由各村衛生室對目標兒童進行摸底，由衛生院防保辦統一對疫苗進行配發，并到各村接種點進行免疫規劃工作完成情況進行督導，督導村衛生室做好免疫規劃疫苗接種，并指導村衛生室做好免疫規劃接種資料的收集整理和上報工作，對免疫規劃疫苗接種工作實行查漏補種，以保證我鄉兒童免疫規劃疫苗接種率，使我鄉兒童得到應有的接種。

　　2、每半年一次卡、證核對，全年不得少于兩次，以保證卡、證符合率，及時對漏卡兒童進行補卡和對外出兒童掦卡工作。

　　3、要求村衛生室人員次月1日前上報本村“目標兒童動態管理一覽表”。切實做好流動兒童管理工作。

　　六、資料的收集與整理

　　每輪冷鏈運轉結束后，各接種點于當月的26日前將相關資料收集整理上報衛生院防保辦，衛生院于當月30日前上報縣疾控中心流病科。

鄉鎮衛生院工作計劃篇6

　　一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業務比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態，醫、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤 100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現之。

　　二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報，財務組在業務上多指導，使這一工作平穩過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的`是先在院本部開展，在運行中發現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫療項目電腦管理。

　　四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務組將在醫院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。